二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案本.doc

一單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：（）A業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段答案：C2項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）A編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)答案：B3某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主答案：D4當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）A工作任務(wù)分工表B管理職能分工描述書(shū)C崗位責(zé)任描述書(shū)D工作任務(wù)分工描述書(shū)答案：B./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)5根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。A當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B當(dāng)工程量減少超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低答案：A6施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B推銷量C每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D一次使用量答案：B7建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）ABCD答案：B./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)8關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）A招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)B招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出答案：A9下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）A中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D10工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A限制使用B報(bào)廢處理C加固處理D不做處理答案：B11某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天7天，CD工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（）天。A5B3C8D6答案：B./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)12影響施工質(zhì)量的五大要素是指人材料機(jī)械及（）。A方法與環(huán)境B投資額與合同工期C方法與設(shè)計(jì)方案D投資額與環(huán)境答案：A13某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m，合同單價(jià)為90元/m；3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元A18B-16C-18D16答案：C14根據(jù)建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范（GB-50500-2013）,投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A夜間施工增加費(fèi)B已完工程保護(hù)費(fèi)C安全文明施工費(fèi)D冬雨季施工增加費(fèi)答案：C15運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括（）A設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B業(yè)主的決策質(zhì)量C施工計(jì)劃的質(zhì)量D材料及設(shè)備的質(zhì)量答案：D./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)16施工中可以作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C施工承包合同D實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：B17某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（）A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故答案：C18關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是（）A施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B19在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A定額控制B計(jì)量控制C指標(biāo)控制D包干控制答案：D20某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A直接隱患與間接隱患并治B單項(xiàng)隱患綜合處理C宂余安全處理D預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)21國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B工程檔案管理制度C信息編碼體系D信息管理手冊(cè)答案：D22斗容量1m反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為456（定額單位100m）,則用該機(jī)械挖土100m的人工時(shí)間定額為（）。A044臺(tái)班B044工日C022臺(tái)班D022工日答案：B23關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是（）。A監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：D24某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬(wàn)元。A3200B2000C2400D1600答案：C25關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上C可用于計(jì)算資源需要量D尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：C./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)26對(duì)于采用新材料新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B工程建設(shè)監(jiān)理大綱C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃答案：C27為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）。A防水涂料B建筑用砂C建筑用石D預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材答案：D28某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天答案：B29下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C因地震造成工程停工的D發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的答案：B./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)30根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不做調(diào)整D采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者答案：D31關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用的說(shuō)法，正確的是（）A項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理答案：32由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（）A指導(dǎo)責(zé)任事故B操作責(zé)任事故C技術(shù)責(zé)任事故D自然災(zāi)害事故答案：33.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B重視信息技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D編制進(jìn)度控制工作流程答案：34.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C時(shí)間特別緊迫的搶救救災(zāi)工程項(xiàng)目D工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案：./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)35.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A3B5C2D4答案：36.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。A編制施工成本比價(jià)報(bào)表B編制工作任務(wù)分工表C編制施工組織設(shè)計(jì)D編制施工成本規(guī)劃答案：37.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C參與工程竣工驗(yàn)收D對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理答案：B38.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是（）。A施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于15C沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于15m的圍擋D施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理答案：A39.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B安全管理流程圖C大型施工機(jī)械布置圖D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖答案：D./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案：C41、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單C、吊銷資質(zhì)證書(shū)通知單D、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單參考答案：D42、施工成本控制的工作包括按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因；對(duì)工行的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）A-B-C-D-43、關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平B業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)D在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早起控制44、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（ ）。A. 總工期的延誤B. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C. 總成本的超支D. 最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平參考答案：B45、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是（）。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰參考答案：B46、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間為第( )天。A. 9B.16C.15D.13參考答案：B./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)47、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（ ）。A. 適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性B. 適用性、安全性、耐久性、可靠性C. 安全性、耐久性、美觀性、可靠性D. 適用性、安全性、美觀性、耐久性參考答案：B48、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行（ ）的力學(xué)性能試驗(yàn)。A. 冷彎和抗壓B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎參考答案：D49、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D. 現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案參考答案：A./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)50、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（ ）。A. -B. -C. -D. -參考答案：D51、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值參考答案：D52、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)話，正確的是（）。A. 在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金B(yǎng). 在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算C. 缺陷責(zé)任期間，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D. 由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月參考答案：A./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)53、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（ ）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師參考答案：D54、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C. 施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)參考答案：A55、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（ ）。A. 工廠整體搬遷工程B. 新建居民小區(qū)工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ虆⒖即鸢福篋56、項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)實(shí)施。A. 總監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：D./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)57、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化盒（ ）。A. 填埋化B. 回收化C. 減量化D. 運(yùn)輸化參考答案：C58、某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（ ）。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日參考答案：B59專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A. 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正B. 下達(dá)停工令C. 要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更D. 下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單參考答案：A60、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是（）A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人【答案】D./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)61.為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）。A、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂【答案】B62、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C、在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平【答案】C./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)63、某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開(kāi)始，C完成后E才能開(kāi)始，則據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是（）答案：C64、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）A、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單B、吊銷資質(zhì)生疏通知單C、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單D、全部暫停施工指令單答案：C65、在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程答案：A./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)66、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2013】44號(hào)），因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、職工福利費(fèi)D、津貼補(bǔ)貼答案：A67、對(duì)于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，編制人工定額宜采用的方法是（）A、統(tǒng)計(jì)分析法B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法C、技術(shù)測(cè)定法D、比較類推法答案：D2、 多項(xiàng)選擇題71根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有（）A有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的C涉及國(guó)家秘密的D受自然地域環(huán)境限制的E涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的答案：ACDE72根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）A確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位B主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C接受項(xiàng)目審計(jì)D主持工程竣工驗(yàn)收E建立項(xiàng)目管理體系答案：BCE73根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A拆除工程B地下暗挖工程C高大模板工程D起重吊裝工程E深基坑工程答案：BCE./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)74.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有：A-B-C-D-E-答案：CE75關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有（）。A進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度B理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用D采用贏得值法可以克服進(jìn)度費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)E贏得值法可定量判斷進(jìn)度費(fèi)用的執(zhí)行效果答案：BDE76根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B為完成工程追加的額外工作C改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E改變合同工程的標(biāo)高答案：ABCE./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)77關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有()。A施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B工程檔案原件由建設(shè)單位保管C監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D工程檔案一般不少于兩套E歸檔可以分階段分期進(jìn)行答案：CDE78施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A編制質(zhì)量計(jì)劃B建立工作制度C明確工作任務(wù)D分解質(zhì)量目標(biāo)E成立質(zhì)量管理小組答案：BC79承包商對(duì)工程的成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B工作任務(wù)分工表C管理職能分工表D工作流程圖E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：AE./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)80關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有()。A施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況B一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門C重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省自治區(qū)直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)E特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門答案：BDE81職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）A作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則C程序文件引用的表格D管理規(guī)定E績(jī)效報(bào)告答案：ABC./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)82施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）A實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況C資源使用及進(jìn)度保證的情況D工作時(shí)間的執(zhí)行情況E工程量的完成情況答案：BCDE83政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（）A抽查主要建筑材料的質(zhì)量B依法處罰違法違規(guī)行為C監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況E抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況答案：ABCD84根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告B項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人C承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理D承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名職稱注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)E承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明答案：ACE85根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），工程量清單中的其他項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有（）。A總承包服務(wù)費(fèi)B計(jì)日工C暫估價(jià)D暫列金額E安全文明施工費(fèi)答案：ABCD./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)86業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C控制性進(jìn)度計(jì)劃D年度進(jìn)度計(jì)劃E總進(jìn)度計(jì)劃答案：ABE87施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A結(jié)果控制要求高B控制的難度大C需要控制的因素多D終檢局限性大E過(guò)程控制要求高答案：BCDE88關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。A可以確定項(xiàng)目的年度資金需求B可以確定施工作業(yè)的具體安排C以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制D可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)答案：BC89.可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程材料有（）.業(yè)主的口頭指示.施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范.工程會(huì)議紀(jì)要.官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù).施工技術(shù)交底書(shū)./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)90.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價(jià)為300元/m3。合價(jià)為30000元，投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總報(bào)價(jià)為8100000元，關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說(shuō)法，正確的有（）。.鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯的計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評(píng)標(biāo).實(shí)施施工中工程量是2000m3，則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元.該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同，無(wú)論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素，都不對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整.評(píng)標(biāo)是根據(jù)單價(jià)優(yōu)先原則對(duì)總價(jià)進(jìn)行修正，正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元.該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行修改答案：91.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，關(guān)于工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法，正確的有（）。.承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的支持證明文件.監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查，并經(jīng)發(fā)包人同意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書(shū).監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書(shū)，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人該部分工作.監(jiān)理人無(wú)權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額，應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn)行裁決.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書(shū)后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人答案./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)92施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有（）A施工進(jìn)度計(jì)劃B各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C施工部署D工程概況E主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：ABD93、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。盲目追求利潤(rùn)而不顧質(zhì)量質(zhì)量控制不嚴(yán)格檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密施工方法選用不當(dāng)A. 特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格參考答案：BC94、下列工作時(shí)間中，屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間有（）。A. 機(jī)械操作工人加班工作的時(shí)間B. 不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間C. 工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間D. 正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間E. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間參考答案：BD95、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A. 選用合適的合同結(jié)構(gòu)B. 采用新材料降低成本C. 使用添加劑降低水泥消耗D. 及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證E. 通過(guò)偏差分析找出成本超支潛在問(wèn)題參考答案：DE./Downloads/(http:/www.233.com/jzs2/)