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強化責任 認真做好新形勢下基層工作

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強化責任 認真做好新形勢下基層工作

強化責任 認真做好新形勢下農村工作同志們:按照縣委的規(guī)定,結合我鄉(xiāng)實際,今天我給人們講一堂黨課,與人們共同窗習,共同交流。下面我講三個方面的問題:一、提高執(zhí)政能力,大力推動領導班子和干部隊伍建設。進一步貫徹貫徹科學發(fā)展觀,實現率先突破發(fā)展,構建和諧長山,核心在領導班子和干部隊伍。近年來,黨委高度注重村級領導班子和干部隊伍建設,始終堅持把提高執(zhí)政能力和領導水平,作為黨的建設和組織工作的首要任務,持續(xù)加強了領導班子和干部隊伍建設,全鄉(xiāng)形成了的濃厚氛圍。面對新形勢和新任務,要持續(xù)抓好領導班子和干部隊伍建設。加強支部班子和支部書記的能力培養(yǎng),重點提高籌劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展和做好群眾工作的本領.要認真貫徹民主集中制原則,進一步健全集體領導和個人分工負責相結合的制度,健全完善議事規(guī)則,增強黨的創(chuàng)新活力。進一步完善目的責任制考核、領導班子和干部年度考核、黨風廉政考核“三位一體”的考核機制,使干部努力有方向、群眾監(jiān)督有原則。在這方面今年鄉(xiāng)黨委抓了三項工作:一是抓班子。實行工作籌劃推動機制,每兩月制定工作籌劃推動表,兩個月一總結,兩個月一安排,經黨委會議通過,年終裝訂干部工作記實簿,也就是說形成目的化管理,為每名干部設立工作臺帳,明確工作內容、原則和時限,提高工作效率,督促干部保質保量的完畢工作任務。二是抓支部書記。對支部書隊伍,我們采用百分考核、萬元獎勵和動態(tài)管理制度。一方面實行績效考核。通過幾次調研和討論,我們對10個支部制定每人百分考核細則,將各項工作科學設定分值和考核原則,嚴格考核。鄉(xiāng)里拿出5萬元作為績效資金,調動積極性。另一方面在支部書記選用上實行動態(tài)調節(jié)。不拘一格使用人才,做到了打破常規(guī)、打破地區(qū)界線、打破身份界線,全鄉(xiāng)選人,實行跨村任職,使村級兩委班子的戰(zhàn)斗力不斷提高,增強了黨組織在群眾中的凝聚力和向心力。三是抓鄉(xiāng)干部。針對鄉(xiāng)干部,干與不干一種樣,干好與干壞一種樣的懶散現象,我們制定并出臺了干部會議制度、干部請銷假制度、干部政務值班制度、干部坐班制度、干部包村制度等五項制度,通過幾種月的管理懶散現象不見了,可以說每個人均有事做,每個人均有責任。二、堅持抓基層、打基本,全面加強和改善黨的基層組織建設。黨的基層組織是黨的所有工作的活力源泉和可靠保證。實踐證明,一種班子的強弱,事關一種地方能否發(fā)展,關系一種地方的興衰。農村黨組織要按照分類定位、科學評估、晉檔升級、總體提高的原則,要緊緊環(huán)繞加快農村經濟發(fā)展,實現農民增收致富這一核心環(huán)節(jié),認真貫徹全鄉(xiāng)農村黨組織升級亞當的總體規(guī)劃和年度籌劃,保證年度目的順利實現。要夯實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真做好對先進典型的宣傳,繼續(xù)深化黨員“示范”活動,充足發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展 服務群眾、凝聚人心、增進和諧的作用。駕馭農村工作全局的能力和水平。著力擴大黨建工作覆蓋面,積極摸索更加務實管用靈活便捷的組織設立形式,創(chuàng)新黨組織活動方式和活動載體,豐富活動內容,要突出抓好農村黨員發(fā)展,注重在生產、工作一線和高技能人才群眾體的青年中發(fā)展黨員工作。要完善黨員民主評議制度,積極開展“評星定級”活動,深化無職黨員設崗定責,黨員承諾和為民服務代理制,為黨員發(fā)揮作用、彰顯先進性搭建平臺。要進一步做好機關、村、 非公有制公司黨建工作,使基層黨組織的功能進一步增強,管理更加規(guī)范。要堅持“黨要管黨”的方針,進一步貫徹支部書記抓黨建工作責任制,實行村黨總支部書記抓黨建工作責任制,實行村支部書記抓黨建工作述職評議制度,年終村黨支部書記要進行黨建工作述職,接受黨員群眾的評議和監(jiān)督。特別是“一把手”,要常懷憂黨之心,遵守興黨之責,切實履行黨建第一責任,始終把黨建組織工作抓在手上,及時研究解決黨的建設和組織工作中的重大問題,履行好自已職責。要按照縣黨代會的規(guī)定,加強自身建設,發(fā)揚成績,拓寬領域,創(chuàng)新工作方式,增進全鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。三、強化責任意識,充足發(fā)揮農村黨員先鋒模范作用。要對黨員開展感恩教育和責任意識教育,引導農村黨員要具有三種責任心,發(fā)揮好黨員的四帶頭作用。三種責任心:一是要有為國為民的道德良心。高樓生正氣、俸祿養(yǎng)良心。食俸祿應知民之所難,掌民權當曉民之所怨。封建文人大夫尚且如此,作為全心全意為人民服務的共產黨人,作為共產黨領導下的基層領導干部,更應當身先士卒、率先垂范,滿懷為國為民的豪情壯志,自覺擔當起社會主放新農建設的領導責任真正做到“權這民所用、情為民所系、利為民所謀”。二是要有維護黨和政府的形象的忠心。農村黨員直接和群眾打交道,是黨和政府大基層的“形象大使”,其所作所為直接影響到黨和政府在群眾心中的形象。如果不時時刻刻提示,不時時刻刻想著為老百姓辦好事、辦實事、解難事,世界觀、人生觀、價值觀就會發(fā)生偏差,在新農建設大潮中就會一事無成,甚至會損害群眾利益。走到群眾對立面,嚴重破壞黨和政府與人民群眾的血肉聯系,嚴重損害黨和政府在群眾心目中的光輝形象。三是要有奉獻社會的愛心?;鶎訔l件艱苦,工作繁重,基層干部和黨員所從事的是平幾而需要長期堅持的事業(yè)。因此必須牢固樹立社會主義榮辱觀,身在基層,志存高遠,以若以累為榮,以若以累為樂。農村基層黨員只有具有了上述這樣三種責任心,我們才算學懂學透了文建明工作法,才干真正與群眾打成一片,才干真正成為群眾的主心骨。發(fā)揮好四個方面的帶頭作用:一是要當好“先富共富”的帶頭人。切實帶領群眾發(fā)展生產,發(fā)展經濟,發(fā)家致富。要從轉變發(fā)展觀念入手,進一步解放思想,創(chuàng)新思維,克服封閉、保守、狹隘的落后意識和“等、要、靠”的悲觀思想,增強改革意識、創(chuàng)新意識和開放意識,樹立與市場經濟相適應的價值觀念,競爭觀念和效益觀念;牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀指引、解決農村發(fā)展中浮現的問題和矛盾;要從粗放型的發(fā)展觀念,轉變到既要有較快的增長速度,更要注重提高增長的質量和效益觀念上來,堅持節(jié)省發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,實現可持續(xù)發(fā)展例如科學養(yǎng)殖。要創(chuàng)新發(fā)展思路,適應市場經濟的規(guī)定,堅持因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢的原則,立足實際擬定一條適合自身經濟發(fā)展的新路子。特別是在目前農村農民收入來源日益多元化的狀況下,作為農村黨員要在引領農村經濟發(fā)展方向,示范帶動群眾致富方面,增進農業(yè)產業(yè)構造調節(jié)中,要時時到處想在前、走在前、干在前,只有這樣才干顯示出黨員的先鋒帶頭作用。二是要當好倡導新風的帶頭人。要以身作則,率先垂范,教育和引導農民樹立新風,遠離迷信,破除陋習,養(yǎng)成科學、文明、健康、向上的生活方式,形成講文明、樹新風、改陋習、謀致富的良好風尚。要加強正面引導和典型宣傳,形成良好的教育和宣傳氛圍,真正使中華民族的老式美德在全體農民群眾中入腦入心,成為指引其文明行為的內在動力。在帶頭掌握致富本領、遵守黨紀國法、遵守村規(guī)民約、執(zhí)行計生政策、破除封建迷信、美化村容村貌、凈化思想空氣等方面發(fā)揮了共產黨員的先進性作用,為發(fā)展農經濟、增進農村文明做出積極的奉獻。要積極興辦農村圖書館、科技培訓室等,帶頭參與豐富多彩、文明、健康、向上的文化體育活動。增進農村健康文明新風尚的形成和農村和諧社會建設,哺育造就一大批有文化、有技術、懂經營、會管理,遵紀守法、倡導文明新風的新型農民。使黨在農村的各項方針政策得到貫徹貫徹。要積極理解、宣傳和支持農村各項工作。三是要當好維護農村穩(wěn)定的帶頭人。建設新農村,維護穩(wěn)定是前提。必須把維護農村穩(wěn)定作為一項政治任務來抓。要真正注重、真情關懷和真心愛惜群眾,但凡波及群眾切身利益的事情都要當作大事來看待,盡心竭力辦好,把黨的溫暖送到千家萬戶,要下確解決好多種社會矛盾,認真排查農村土地租賃或征地拆遷,鄰里糾紛等方面引起的不穩(wěn)定因素,提前介入,及早疏導,避免矛盾擴大和激化;要配合政法部門依法打擊農村黑惡勢力,堅決掃除黃賭徒等,凈化村風民風,增強人民群眾的安全感。四是要當好維護民權的帶頭人。目前某些群眾之因此對某些隨意踐踏群眾的利益。該讓群眾懂得的沒有告訴群眾,該讓群眾做主的群眾交給群眾,從而引起了群眾的不滿。因此做為農村黨員,我們既是農中的一份子,同步,又是農民的代言人,一定要帶頭積極地維護群眾的利益。要積極監(jiān)督村級組織全面履行村務公開,切實貫徹好群眾的知情權,做到凡波及群眾切身利益的事項,都要貫徹公開,做到辦事程序公開、辦事成果公開,給群眾一種“明白”,還干部一種“清白”, 要監(jiān)督村級組織規(guī)范執(zhí)行農村財務管理制度,全面履行村帳鄉(xiāng)管和民主理財制度,提高財務管理的透明度,解決好農村財務管理混亂的問題。要監(jiān)督村級組織完善自治機制,加強農村民主政治建設,履行村民自治,建立和完善科學的制度和機制,從制度和程序上保證農民群眾當家作主。

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