安全工作 重在預(yù)防——淺析事故預(yù)防的重要性

安全工作 重在預(yù)防淺析事故預(yù)防的重要性 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，是我們黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針。其中，預(yù)防為主，應(yīng)是安全工作的重中之重。筆者認(rèn)為：在安全生產(chǎn)過(guò)程中，首先要在突出安全第一的前題下，嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防范的原則，即在安排部署各項(xiàng)工作中，第一想到的就是把各類(lèi)安全隱患的預(yù)防和治理工作計(jì)劃好、安排好。然后，通過(guò)嚴(yán)密有效的組織落實(shí)工作。始治于末現(xiàn)，防患于末然。當(dāng)前我們國(guó)家倡導(dǎo)的隱患排查整改工作，其目的意義就存于此。堅(jiān)持對(duì)安全工作預(yù)防為主，大到煤礦各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，小至各個(gè)崗位和工序環(huán)節(jié)，都必須高度重視，嚴(yán)密計(jì)劃。從公司安全決策、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)劃、規(guī)程編制、組織管理等等各個(gè)方面，除立足體現(xiàn)和突出預(yù)防為主的安仝工作重點(diǎn)外，存我們?nèi)粘０踩芾?，安排部署具體工作中，還必須要突出預(yù)防為主的工作原則，應(yīng)詳細(xì)交待安全注意事項(xiàng)及在施工過(guò)程中易可能發(fā)生的不安全因素等等。這是因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度不可能把每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都規(guī)定明細(xì)。有些在施工過(guò)程中因情況變化所導(dǎo)致的不安全因素，只能靠我們?cè)诎才啪唧w工作時(shí)，去預(yù)測(cè)、去分析、去交待。以便使大家提前預(yù)知，有超前心理。準(zhǔn)備并能隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)應(yīng)對(duì)，治事故于末現(xiàn)。而不至于心中沒(méi)數(shù)，遇異常突出情況而措手小及，造成事故。人說(shuō)：干安全管理的就應(yīng)該有個(gè)婆婆嘴，所謂婆婆嘴，顧名思義，就是勤嘮叨，說(shuō)話不厭其煩。但這個(gè)婆婆嘴要與小家庭真的婆婆嘴的確有本質(zhì)區(qū)別。干企業(yè)的婆婆嘴，多晚話，勤嘮叨，絕不是為了一點(diǎn)雞毛蒜皮的鎖碎事，而是基于安全工作而考慮，是為了企業(yè)，為了大局，為了員工生命健康利益。安排工作時(shí)，有時(shí)多嘮叨幾句，甚至多說(shuō)一句話，就可能避免一次事故，減少一次傷害。婆婆嘴實(shí)則是一種責(zé)任，如果缺少這種責(zé)任，他可能就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理人員，至少不能算一個(gè)有安全責(zé)任心的干部。如有的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安排活時(shí)，只管下任務(wù)硬指標(biāo)，我不管你怎樣，完不成就不行。至于在干的過(guò)程中，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，有哪些易發(fā)生的不安全因素等等，概一不管，概一不問(wèn)。歷史上曾經(jīng)有過(guò)很多事故都是因?yàn)檫@種因工作粗枝大葉，少說(shuō)話，不交待安全問(wèn)題而屢屢造成的。如運(yùn)料人員連車(chē)不插安全肖、不掛安全繩，導(dǎo)致跑車(chē)傷人，作業(yè)人員誤入盲巷窒息死亡，串崗操作導(dǎo)致重傷等等。當(dāng)然這些都與本人安傘意識(shí)差或現(xiàn)場(chǎng)管理不善有直接滅系，但我們冷靜的想一想，如果管理者特別是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)一級(jí)，能切實(shí)盡到婆婆嘴責(zé)任，對(duì)員工多囑咐和規(guī)勸，工前會(huì)多交待幾句，這些事故和傷害就可能避免。再者，安全聯(lián)?；顒?dòng)、安全活動(dòng)日，多說(shuō)上幾句，多提醒一下、多交待交待，使員在工作過(guò)程中，心中有數(shù)，也就能達(dá)到預(yù)防和超前防范的目的。我們干安全生產(chǎn)管理的，總要比員工安全知識(shí)多，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，而且崗位責(zé)任、嚴(yán)格管理、多說(shuō)話也是你的基本責(zé)任。在安仝管理過(guò)程中，堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防范的工作理念，及時(shí)提醒和囑咐員工遵章守紀(jì)，及時(shí)防止和消除不安全隱患，就等于盡到了這種安全責(zé)任。末雨稠繆，防患于末然，這兩句名言我們時(shí)常掛在嘴邊，大會(huì)小會(huì)，只要一提起來(lái)，人家都能脫口而出。然而在實(shí)際安全生產(chǎn)過(guò)程中，能否深知這兩句話的深刻內(nèi)涵，并超前做好事故預(yù)防工作的確是我們應(yīng)該思考并認(rèn)真落實(shí)的大事。預(yù)防為主，貴在超前做好工作，只要是安全工程，都必須捉前預(yù)測(cè)。有可能發(fā)生的不安全因素，并有超前的應(yīng)急預(yù)防措施，在具體實(shí)施上，管理人員還必須把問(wèn)題想細(xì)，想全，并時(shí)時(shí)囑咐和奉勸員工繃緊安全弦，你該怎樣去做，怎樣避免在施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)，只有這樣，才能牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，最大限度的減少事故傷害。