建筑工程質(zhì)量保證體系 ()

建筑工程施工質(zhì)量保證體系及職責(zé)（流程圖）、項(xiàng)目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖工程施工質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)屮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各作總工程師（組）長、總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)檢員 二、質(zhì)量管理部門主要職責(zé) 現(xiàn)施 員1、質(zhì)量管理部門主要職責(zé)-（1）項(xiàng)#經(jīng)理 p 除目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工 其主要職責(zé)亠二 丿、"資*工二理-1質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部對保證施現(xiàn)場施工人員管綜合部事物主任會計(jì)師對大計(jì)|為物項(xiàng)目經(jīng)理為作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證 二j 二二人，程對所有工程的施工程第主、質(zhì)量2）項(xiàng)目副經(jīng)理用戶至上質(zhì)量第一責(zé)任質(zhì)量的重大部問廣泛動群眾開展倉創(chuàng)優(yōu)質(zhì)題進(jìn)行決策。質(zhì)量起決定性作用。 工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)， 對部只工進(jìn)行“百年 十程活動。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以完善丘確處理施工 嚴(yán)試格執(zhí)行質(zhì)量獎檢查驗(yàn)針對主要問題，親自組織攻 以得主到妥善解決。|任i系不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織 關(guān)。合理安排施価工程序。掌握工程項(xiàng)目的對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有（3）總工程師況。 量質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān) 獎罰制度，按“四主持工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作，以及測量的復(fù)查、審定和校準(zhǔn)工作。主持工程質(zhì)量檢查，督促對工程貯的評定，主持驗(yàn)收工作。對技術(shù)問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況。4）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編寫；負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要 求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個 人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊(duì)對施工項(xiàng)目測量、控制和復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取 樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時將有關(guān)檢驗(yàn)報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（ 5）生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)以及協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施 工大事記錄，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。6）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查“三檢制”的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)隱蔽工程的 檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報表工作。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并 附分析小結(jié)。（7）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn) 收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、利庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的 管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。（8）計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。定期上報基建統(tǒng)計(jì)會計(jì) 報表，并對各種報表進(jìn)行研究。（9）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、機(jī)械、環(huán)保設(shè)施施工質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對生產(chǎn) 環(huán)境的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督隱患的整改情況。（10）勞資財務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理過程中所需要的資金。（11）綜合事物部：負(fù)責(zé)制訂勞動力計(jì)劃，做好人事管理工作。做好新進(jìn)場的員 工及特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。三、全面質(zhì)量管理方法及管理程序1、全面質(zhì)量管理體系我們將在工程施工過程中采用全面質(zhì)量管理體系及管理程序?qū)Ω鞴ば蜃鳂I(yè)實(shí)施全 過程質(zhì)量控制。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對所有生產(chǎn)部門和全體參建人 員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理，通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。全面 質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可控制性、科學(xué)性，使每個工作主體 的質(zhì)量責(zé)任和工作責(zé)任明確清晰。本工程全面管理體系見下圖：模板安裝與拆除土石方開挖與填筑鋼筋制作安裝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝混凝土的制備澆筑制作加工工藝審查評定原材料取證和檢驗(yàn)監(jiān)督工種工序三檢和指導(dǎo)月季質(zhì)量檢查評比隱蔽工程檢驗(yàn)簽證工程試驗(yàn)工程復(fù)測和測量放樣工序及工種檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底2、全面質(zhì)量管理的基本方法（1）全面質(zhì)量管理的基本方法全面質(zhì)量管理PDCA （Plan、Do、Check、Act ion）的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃、實(shí)施、 檢查、處理四個階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定計(jì)劃， 然后加以實(shí)施，在實(shí)施過程中隨時檢查控制計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題，再對 問題進(jìn)行研究處理，如此形成一個質(zhì)量管理循環(huán)。項(xiàng)目部各級各部門的工作質(zhì)量 都有P、D、C、A四個階段，每個階段緊密聯(lián)系，沒有遺漏和缺口。本工程全面質(zhì)量管理的基本分析1）因果關(guān)系分析法 A分析工程質(zhì)量問題的因果關(guān)系 解決。尋找產(chǎn)工程質(zhì)量控制題的原因業(yè)質(zhì)量控對癥下藥予以因果分析法示意中原因質(zhì)量特性（結(jié)果）小原因說明：P計(jì)劃階原因D實(shí)施階段C檢驗(yàn)階段機(jī)械設(shè)備贏材料總體質(zhì)量控制C施工方法測量手IPD)CA循環(huán)或抽樣檢驗(yàn)2）直方圖法通過頻率數(shù)來分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動范圍的數(shù)辜方法。階段來判斷和預(yù)測 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，據(jù)此控制施工質(zhì)量。具體做法：用橫坐標(biāo)表示特性單位， 用縱坐標(biāo)表示頻率數(shù)。3）監(jiān)控圖法在施工正常的情況下，先取樣品，經(jīng)計(jì)算求得控制上下界限數(shù)值后，畫出管 理控制圖。同時在生產(chǎn)過程中，定期抽取樣品，得出數(shù)據(jù)描在控制圖上。如果點(diǎn) 子落在控制界限內(nèi)，則表明施工生產(chǎn)過程正常，點(diǎn)子落在控制界限之外，則表明 生產(chǎn)過程不正常，應(yīng)及時采取措施使生產(chǎn)恢復(fù)正常。（2）全面質(zhì)量管理程序1）施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序見下圖2）原材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序，見下圖3）質(zhì)量檢測組織體系，見下圖本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件 技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引 用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合 同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，則執(zhí)行最新版本。此外, 施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制上工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定111141 r測量試驗(yàn)現(xiàn)場質(zhì)檢機(jī)電資料材料1 r檢測控制項(xiàng)目1. 原始基點(diǎn)、基準(zhǔn) 線復(fù)核、定線測量、 測量網(wǎng)點(diǎn)加密計(jì)算 成果報告；2. 施工放樣測量、 分項(xiàng)分部驗(yàn)收、測 量檢查、資料反饋 及報檢；3 測量儀器校核1 材料驗(yàn)證 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);工藝試驗(yàn);抽樣檢驗(yàn);驗(yàn)收試驗(yàn); 檢驗(yàn)方法; 儀器保養(yǎng)2.3.4.5.6.資料;現(xiàn)場施工 質(zhì)量檢查 信息反饋技術(shù)質(zhì)量 措施監(jiān)督 與執(zhí)亍。工序質(zhì)量檢 查，分項(xiàng)、 分部質(zhì)量檢 驗(yàn)，質(zhì)量執(zhí) 行信息反 饋，檢驗(yàn)申 請與現(xiàn)場抽 樣與配合。機(jī)械保 養(yǎng)與維 修，設(shè)備 配 加的調(diào)與增申請。設(shè)計(jì)資料審 核、施工技 術(shù)資料匯 編、現(xiàn)場記 錄及資料收 集整理、歸 檔、編制、 竣工資料 等。原材料料源的 調(diào)查與檢驗(yàn)、材 料供應(yīng)與報檢、 現(xiàn)場儲存、堆放 保護(hù)及檢查施 工符合性抽樣 調(diào)查，材料性能 與穩(wěn)定性復(fù)核。檢查合格后，檢查人員簽 字認(rèn)可，報監(jiān)理工程師。