延伸產(chǎn)業(yè)鏈條加快規(guī)模經(jīng)營努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.doc

心得體會/經(jīng)驗交流材料 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條加快規(guī)模經(jīng)營努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 平遙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運銷公司是平遙縣的龍頭企業(yè)、納稅大戶平遙煤化（集團）有限責任公司的下屬企業(yè)。平遙煤化（集團）有限責任公司是通過聯(lián)營改造、產(chǎn)權收購的一個集煤炭采掘、煉焦化工、鐵路外運、出口貿(mào)易、天然氣專營、旅游開發(fā)為一體的綜合性、鏈條式、集團化規(guī)模企業(yè)。集團公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)礦井兩對,生產(chǎn)能力為80萬噸/年；基建礦井一對，設計能力60萬噸/年；焦化廠一座，年可生產(chǎn)機焦70萬噸，同時還生產(chǎn)部分化工產(chǎn)品；洗煤廠兩座，洗選能力為90萬噸/年；一個發(fā)煤站；一個天燃氣公司以及正在開發(fā)的旅游項目等8個法人單位。公司現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)5.2億元，職工1600余人，長期以來，在各級政府和省市公司的大力支持幫助下，公司干部職工發(fā)揚“團結拼搏、求實創(chuàng)新、科學管理、安全高效”的企業(yè)精神，堅持改制、改革、改造，堅持加強企業(yè)管理，在激烈的市場競爭中，企業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，年公司共完成銷售收入2.3億元，實現(xiàn)利稅4898萬元。先后得到了上級的表彰獎勵，分別被山西省工商局授予“重合同守信用企業(yè)”，晉中市委部、晉中市工商業(yè)聯(lián)合會、晉中市國家稅務局、晉中市地方稅務局授予“誠心納稅先進企業(yè)”，山西省煤炭工業(yè)局授予“模范單位”，山西省總工會、山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“山西省安康杯競賽安全明星企業(yè)”，山西省勞動競賽委員會授予“山西省五一勞動獎狀”等光榮稱號。回顧走過的歷程，主要抓了以下幾項工作：一、緊緊抓住改制機遇、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展平遙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運公司成立于1992年，一直經(jīng)營不善，到1998年時，公司年運輸量不足3000噸，40多名員工包袱重、效率低下、人心泛散，業(yè)務量少導致經(jīng)營困難、嚴重虧損，已到資不抵債、頻臨破產(chǎn)的邊緣。面對嚴酷的現(xiàn)狀，平遙縣委、縣政府提出對公司進行改制的決定，由平遙煤化有限責任公司聯(lián)營兼并平遙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運銷公司，改制組建平遙煤化（集團）有限責任公司。企業(yè)的改制實現(xiàn)了體制上的創(chuàng)新，資源的整合，使產(chǎn)運優(yōu)勢得到了發(fā)揮，一方面，改制后的公司充分利用平遙煤化集團的先進的管理方法貫徹到公司的各項管理中來，使公司的管理水平得到迅速的提升，適應了企業(yè)快速發(fā)展的需要。二是，充分利用了集團公司的貨源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。煤運公司改制前的貨源是一等、二差、三不足，改制后集團公司現(xiàn)有的煤礦資源成為公司貨源強有力的保障。三是，成立后的集團公司利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運公司煤炭運銷經(jīng)營資格、專業(yè)的運銷隊伍，短時間內(nèi)公司的外運業(yè)務重新開展起來，在領導班干部的帶動下，公司廣大職工信心倍增，積極投身到企業(yè)的發(fā)展建設上來。改制后，在省市公司的大力支持下，當年就改變了企業(yè)虧損的局面，發(fā)運原煤由原來的3千噸，一舉突破7萬噸，第二年發(fā)運突破13萬噸，企業(yè)重新煥發(fā)了勃勃生機。二、抓好貨源基地建設、增強企業(yè)發(fā)展后勁集團公司針對日益擴大的原煤需求市場，首先從兩個煤礦著手，千方百計擴大生產(chǎn)能力。佛殿溝煤礦采取多改造、深挖潛的辦法，利用短短的兩年時間把一個連續(xù)十多年生產(chǎn)原煤9萬噸的礦井，改造成為年產(chǎn)突破21萬噸。對公司溫家溝煤礦進行了60萬噸/年的礦井改造，在晉中市首家裝備了高檔普采工作面，配套了mgn132/316dw采煤機組與dwct單體液壓支柱，并采用了機械化掘進，開拓了回風立井、運輸提升系統(tǒng)以及附屬工程，現(xiàn)礦井改造工程基本完成，達到設計生產(chǎn)水平，并向90萬噸/年改造邁進。