《成本會計試題》word版

成本會計試題三 一、單項選擇題 1、下列各項中，屬于狹義成本會計職能的是（）。 A成本預測與決策  B成本計劃與控制 C、成本核算與分析  D成本考核與評價 2企業(yè)內部各級成本會計機構之間采取集中工作方式的優(yōu)點是（）。 A便于責任成本核算B便于車間的目我成本控制C簡化廠部成本會計上作D使廠部及時掌握全部成本信息 3以下各項不屬于成本核算基礎工作的是（）。 A做好原始記錄B制定、修訂廠內計劃價格C確定財產物資的計價方法D做好材料物資的計量工作 4企業(yè)如果采用計劃成本進行材料發(fā)出的日常核算，需（）。 A按計劃成本計算發(fā)出材料成本B按后進先出法計算發(fā)出材料實際成本C按先進先出法計算發(fā)出材料實際成本D計算材料成本差異并將發(fā)出材料計劃成本調整為實際成本 5如果發(fā)出材料的實際成本超過計劃成本，則下列做法正確的是（）。 A用藍字記入“材料成本差異”的貸方B用藍字記入“材料成本差異”的借方C用紅字記入“材料成本差異”的貸方D用紅字記入“材料成本差異”的借方 6企業(yè)4月份生產甲、乙產品共同耗用A材料100.8kg，單價10元。產品消耗定額分別為7kg和5kg，耗用材料的產量均為8件，則能夠反映消耗定額執(zhí)行情況的材料費用分配率是（）。 Al05 B84 C105 D126 7橫向分配主要是指生產費用在（）。 A不同月份之間分配B不同成本計算對象之間分配C一種產品的完工產品和在產品之間分配D不同產品的完工產品和在產品之間分配 8交納下列各項稅金不應借記“應交稅金”，貸記“銀行存款”的是（）。 A房產稅B車船使用稅C印花稅D土地使用稅 9、下列有關按企業(yè)福利人員工資既定比例提取福利費的處理，符合規(guī)定的是（）。 A記入“應付工資”貸方B記入“管理費用”借方C記入“制造費用”借方D記入“應付福利費”借方 10下列科目在年末不可能有余額的是（）。 A“制造費用” B“基本生產成本” C“預提費用” D“材料成本差異” 11如果企業(yè)發(fā)生不可修復廢品，收回殘料的價值和責任人賠款不足以抵補其生產成本，則下列論述正確的是（）。 A合格品總成本、單位成本均提高B合格品總成本、單位成本均降低C合格品總成本提高，單位成本降低D合格品總成本降低，單位成本提高 12如果采用在產品按定額成本計價法分配生產費用，則脫離定額差異（）。 A全部計入當月?lián)p益B全部由完工產品分擔C全部由在產品分擔D在完工產品和在產品之間分配E 按最近一期實際單位成本計算的實際成本 13下列關于簡化的分批法的論述，正確的是（）。 A不計算在產品成本B可以不開設基本生產成本二級賬C可以不開設基本生產成本明細賬D需要按成本項目計算全部產品的在產品成本 14，在逐步結轉分步法下按計劃成本結轉半成品成本，不能達到下列目的（）。 A加強成本考核與分析B、簡化半成品收發(fā)的計價工作C加速下步驟半成品成本計算D按原始項目反映產成品成本構成 15某產品由N個生產步驟順序加工而成，采用平行結轉分步法計算產品成本，需要成本還原的次數(shù)為（）。 A0 BN CN一1 DN十1 16如果副產品的售價不能抵償其銷售費用，則（）。 A副產品不計算成本B副產品按計劃成本計算成本C副產品按分類法計算成本D按其差額從主產品成本中扣除 17相當于定額成本法中定額成本的標準成本是（）。 A理想標準成本B正常標準成本C現(xiàn)實標準成本D平均標準成本 18采用高低點法分解混合成本時，下列公式不正確的是（）。 A單位變動成本= （最高混合成本一最低混合成本）/ （最高業(yè)務量一最低業(yè)務量） B單位變動成本= （業(yè)務量最高期混合成本一業(yè)務量最低期混合成本）/ （最高業(yè)務量一最低業(yè)務量）C固定總成本= 業(yè)務量最高期混合成本一最高業(yè)務量X 單位變動成本D固定總成本= 業(yè)務量最低期混合成本一最低業(yè)務量X單位變動成本 19企業(yè)產銷B產品l 000件，固定制造費用總額3萬元，單位變動生產成本40元，售價130元，支付 5000元的銷售費用后再按售價10提取，管理費用為1萬元，其中7 000元為固定費用），則企業(yè)創(chuàng)利額為（）。 A、32萬元 B44萬元 C6萬元D、 74萬元 20將主要產品單位成本的本月實際分別與前五個月份對比的成本報表分析方法是（）。 A比較分析法B比率分析法C趨勢分析法D差額計算分析法 二、多項選擇題 1 成本會計工作組織的具體內容有（）。 A做好各項基礎工作B設置成本會計機構C配備成本會計人員D遵照執(zhí)行有關法規(guī)、制度 2在成本核算中對各項要素費用進行審核和控制的目的是正確劃分以下各項費用之間的界限（）。 A本月費用和非本月費用B生產費用和經營管理費用C完工產品費用和在產品費用D、生產經營管理費用和非生產經營管理費用 3在五五攤銷法下，注銷已報廢生產車間低值易耗品的會計分錄是（）。 A借記“制造費用”B借記“低值易耗品攤銷”C貸記“低值易耗品在庫” D貸記“低值易耗品在用” 4下列有關廢品損失核算的論述，正確的有（）。 A廢品損失包括不可修復廢品的生產成本 B如果有殘料，其收回價值應減少廢品損失 C廢品損失包括廢品在修復過程中所耗費的料、工、費D廢品損失既可采用實際成本計算，也可采用定額成本計算 5為單獨核算廢品損失企業(yè)需完成下列工作（）。 A設立“廢品損失”科目B在“制造費用”科目中增設“廢品損失”成本項目C在“基本生產成本”科目中增設“廢品損失”成本項目 D在月末將“廢品損失”科目的余額轉入“基本生產成本” 6采用定額比例法在完工產品和在產品之間分配生產費用的條件是（）。 A不可比產品B定額比較準確C各月在產品數(shù)量變化較小D各月在產品數(shù)量變化較大 7企業(yè)分三個步驟生產A產品，若管理上不要求按照生產步驟考核生產耗費、計算產品成本，則計算該產品的方法可能是（）。 A品種法 B分批法 C綜合結轉分步法D平行結轉分步法 8產生定額變動差異的原因主要有 （）。 A修訂消耗定額B修訂計劃價格C實際價格與計劃價格不一致D實際消耗量與定額消耗量不一致 9標準成本法與定額成本法相比較，下列論述正確的有（）。 A均能進行成本控制B對成本差異的處理不同C對成本差異的劃分不同D均是計算產品實際成本的方法 10對制造費用明細表進行分析所采用的方法，主要是（）。 A對比分析法B差額計算分析法C構成比率分析法D相關指標比率分析法 三、判斷題 l企業(yè)在一定時期內發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產耗費，就是產品的成本。 2如果將生產經營管理費用誤記為非生產經營管理費用，企業(yè)將虛增本期的利潤；而以后相關期間的利潤被虛減。 3對于先修后用的固定資產大修理費用應當按預提的方法進行成本核算。 4、輔助生產費用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經濟責任。 5制造費用的節(jié)約或超支差異應在當月末調整計入“基本生產成本”。 6如果半成品的定額成本或計劃成本比較準確，為簡化成本還原工作，并提高還原結果的正確性，產成品所耗半成品費用也可以按半成品的定額成本或計劃成本的結構進行還原。 7在定額法下，為簡化成本計算工作，材料成本差異、月初在產品定額變動差異均由在產品分擔。 8成本從它與業(yè)務量的關系看，可分為變動成本、固定成本和混合成本，但從管理的要求看，成本按其性態(tài)只能分為變動成本和固定成本。 9可比產品產量的變動只影響成本降低率執(zhí)行結果，而不影響其降低額執(zhí)行結果。 10在大量大批多步驟生產的企業(yè)中，如果企業(yè)的規(guī)模很小，計算產品成本時，可只對占產品成本比重較大的“原材料”成本項目采用分步法計算成本，而對其他成本項目不分步計算成本。 四、計算分析題 （一）企業(yè)按定額法計算丙產品成本。本月份該種產品的材料費用如下：月初在產品定額成本23 800元，其脫離定額差異為不利差異1190元，定額調整為降低 238元。本月份發(fā)生定額費用478 238元，脫離定額差異為節(jié)約差異6 208元。本月份材料成本差異為超支01 。月末在產品的定額成本為22 000元。材料成本差異和月初在產品定額變動差異全部由完工產品成本負擔。 要求：（1）計算月初在產品定額變動差異和定額變動系數(shù)；（2）計算完工產品定額成本；（3）計算完工產品和月末在產品所耗材料的實際費用；（4）簡要分析完工產品實際材料費用與定額材料費用之間的差異。 （二）企業(yè)xx年度有關可比產品的產量及成本資料見下列產品生產成本表： 要求：（l）填列產品生產成本表（按產品種類反映）；（2）計算可比產品成本的計劃降低額和計劃降低率；（3）計算可比產品成本的實際降低額和實際降低率；（4）確定企業(yè)可比產品成本降低計劃的完成情況。 品名    產量（件）單位成本（元）按實際產量計算的總成本（元） 計劃 實際上年實際本年計劃本年實際按上年平均單位成本算按本年計劃單位成本算按本年實際單位成本算甲20801214   1 040 乙1101002018   l 900 合計       2 940 （三）某工業(yè)企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產車間，提供產品和勞務的計劃單位成本分別為0.25元/度、1元/工時，本月發(fā)生直接費用分別為2 000元和4 500元。本月提供產品和勞務情況如下： 輔助車間供電車間機修車間基本生產車間行政部門耗用合計產品耗用一般耗用合計供電車間 1 0006 0005006 5002 50010 000機修車間500  3 0003 0001 500 5 000要求：采用計劃成本分配法，分配輔助生產車間的費用，并將輔助生產費用分配的結果填入輔助生產費用分配表中。并作出必要的會計分錄。 （四）企業(yè)生產A產品分兩道工序完成，本月共完工130件，各工序月末在產品分別為50件和25件，完工程度分別為80和60。材料在各工序生產過程中陸續(xù)投入，與加工進度不一致：各工序材料消耗定額分別為60%和40%；工時定額分別為50小時和30小時。月初在產品生產費用和本月發(fā)生的生產費用如下表：    直接材料直接人工制造費用合計 月初在產品 生產費用2654  2017  2319  6990  本月生 產費用8 196  6443  6493.5  21 132. 5   要求：（l）計算各工序分配材料費用和加工費用的產量；（2）采用約當產量比例法將生產費用在完工產品和在產品之間分配；（3）結轉完工產品的生產成本。 （五）企業(yè)將大量生產的A、B、C三種產品作為一類（甲種建材）按分類法計算成本。該類產品5月份成本明細賬為： 產品成本明細賬 產品類別：甲種建材2000年5月 項目  月初在 產品成本本月生 產費用生產費 用合計完工產 品成本月未在 產品成本原材料1 56050 404   1 200工資及 福利費1 36039 190   1 000制造費用1 42046 010   1 100成本合計4 340135 604  3 300 A、B、C三種產品材料消耗定額及計劃單價、工時定額和本月產量記錄如下： 產品  材料X材料Y工時 定額 （小時）  產量 （件）  消耗 定額（KG）計劃 單價（元）消耗 定額（KG）計劃 單價（元）A154639150B2025121280C245331860 要求：（1）完成產品成本明細賬；（2）填列系數(shù)計算表（B為標準產品，表格參見答案部分）；（3）填列類內各種產品成本計算表（表格參見答案部分）。 五、綜合題 （一）本月份有關張三的產量記錄如下（甲、乙產成品的工時定額分別為5小時和76小時，計劃小時工資率為5元）；    月初 在產品本月 投產本月完 工產品月末 在產品在產品 完工程度甲產品（件）5810 60%乙產品（套）1119 50% 張三月標準工資88914元。本月日歷天數(shù)31天，張三從4日到9日連續(xù)請事假6天（含2個節(jié)假日），24日到27日連續(xù)請病假4天（含1個節(jié)假日，病假扣工資率為20），另外6個節(jié)假日照常休息，本月共上班15天，日均實際工作時間7小時。 要求：（1）分別計算甲、乙產品在本月末的在產品數(shù)量；（2）按2117日計算日工資率、缺勤扣工資的方法計算應付張三的計時工資總額；（3）采用適當方法將工資總額在甲、乙產品之間分配；（4）編制分配工資費用、現(xiàn)金支付工資的會計分錄（應寫出成本項目）；（5）計算乙產品實際單位成本和計劃單位成本之間的差異，并對該差異采用差額計算分析法進行簡單分析。 （二）某企業(yè)下設兩個基本生產車間大量大批生產A產品，第一車間完工后的半成品交由第二車間繼續(xù)加工，采用平行結轉分步法計算產品成本。材料在第一車間生產開始時一次投入。各車間的直接人工和制造費用均按車間歸集。有關資料如下： l產量記錄如下（單位：件）：  月初在 產品本月投產或 上車間轉入轉入下車 間或完工月末在 產品完工 程度第一車間2080901060%第二車間1882851580%2、各車間成本計算資料如下：    月初在產品成本本月生產費用二車間月末在 產品定額成本一車間二車間一車間二車間直接材料4920 21040  直接人工3289198014723112121632制造費用3561232016047116481728合計11770430051810228603360 要求：（1）計算一車間廣義在產品約當量及分配費用的產量；（2）填列產品成本明細賬（產品成本明細賬略，參見答案部分）；（3）填列產品成本匯總表（產品成本匯總表略，參見答案部分）；（4）編制結轉產成品成本的會計分錄。 （三）某企業(yè)只有一個基本生產車間，34月份小批生產三批產品，采用分批法計算產品成本，產品所需材料均在投產時一次投入。有關資料如下： 134月份的產量記錄（單位：件）； 品名批號批量投產日期投產量完工日期完工量  甲  301  100  3月5日  1003月31日 4月30日15 85乙302603月8日604月30日40丙403804月1日80   2 3月份發(fā)生下列經濟業(yè)務： （1）領用材料29800元。其中，生產301號甲產品耗用16 000元，生產302號乙產品耗用12 000元，車間機物料耗用l000元，廠部安裝設備領用800元。（2）分配工資費用32 000元，其中車間工人工資20 000元，車間管理人員工資5 000元，廠部管理人員7 000元；另按工資費用14計提職工福利費。（3）生產車間和廠部計提折舊費分別為8200元和2800元。（4）生產車間領用新專用工具5件，單位成本400元，按五五攤銷法核算。（5）間接費用按生產工時分配，本月份生產301號甲產品和302號乙產品實際耗用工時分別為3 000小時和2 000小時。（6）本月完工的301號甲產品按計劃單位成本550元轉出，其中原材料150元，直接人工230元，制造費用170元。 34月份發(fā)生下列經濟業(yè)務： （1）領用材料12 600元。其中，生產403號丙產品耗用10 000元，車間安裝設備領用2600元。（2）分配工資費用26700元，其中車間工人工資16000元，車間管理人員工資4500元，廠部管理人員6200元；另按工資費用14計提職工福利費。（3）生產車間和廠部計提折舊費分別為8200元和3000元。（4）銀行存款支付生產車間和廠部的其他支出分別為770元和790元。（5）間接費用按生產工時分配，本月份生產301號甲產品、302號乙產品和403號丙產品實際耗用工時分別為1400小時、900和700小時。（6）本月完工的302號乙產品按約當產量比例法計算，月末在產品的完工程度為50。 要求：（l）分配3、4月份各項費用并編制相應分錄；（2）填列各批產品成本明細賬（表格見答案部分）；（3）結轉入庫完工產品的成本。   參考答案： 一、單項選擇題 1C 2D 3C 4. D 5A 6A 7D 8C 9 B 10. A11 D 12 B 13 D 14 D 15 A 16A 17C 18A 19D 20C 二、多項選擇題 1B、C、D 2B、D 3B、D 4A、B、C、D 5A、 C、 D 6B、 D 7A、 B 8A、 B 9A、B、C 10. A、C 三、判斷題 1X 2 3X 4 5X 6 7X 8 9X 10 四、計算分析題 （一）1（1）月初在產品定額變動差異= 238（元）。 （2）設月初在產品定額變動系數(shù)為X，則：23823800x（lX），故x 0 99。 2完工產品定額成本= （23800- 238）478238- 22 000= 479800（元）。 3（l）分配脫離定額差異： 脫離定額差異率= （ 11906208）（479 80022 000）=- l。 完工產品分擔的脫離定額差異=479 800（- 1）= - 4798（元）。 月末在產品分擔的脫離定額差異=22 000x（一1）= - 220（元）。 （2）完工產品分擔的材料成本差異=（478238 6208）x 0 l 472 03（元）。 (3)完工產品所耗材料的實際費用=479 800（- 4798） 47203 23847571203（元）。 （4）月末在產品所耗材料的實際費用= 22 000（ 220） 21780（元）。 4差異總額= 47571203- 479 800= - 408797（元）。其中，脫離定額差異為節(jié)約4798元，主要是生產部門的業(yè)績；材料成本差異為超支47203元，主要由采購部門負責；月初在產品定額變動差異為超支238元，說明本月定額降低，是本月的業(yè)績。 （二）1產品生產成本（按產品種類反映）表填列如下： 品名    產量（件）單位成本（元）按實際產量計算的總成本（元） 計劃 實際上年實際本年計劃本年實際按上年平均單位成本算按本年計劃單位成本算按本年實際單位成本算甲208012141396011201 040 乙11010020181920001800l 900 合計     296029202 940 2（l）企業(yè)可比產品成本的計劃降低額 = （70 x 12 110 x20）- （70 x 14 l10 x18）80（元）。 （2）計劃降低率= 80（70x12l10x 20）= 263。 3（l）企業(yè)可比產品成本的實際降低額=29602940=20（元）。 （2）實際降低率=20/2960=068。 4.（1）企業(yè)可比產品成本降低額計劃的完成情況： 20- 80= - 60（元）（未完成計劃）。 （2）企業(yè)可比產品成本降低率計劃的完成情況： 068263195（未完成計劃）。 （三）輔助生產費用分配表 （略） 會計分錄： （1）借：輔助生產成本機修車間 250 基本生產成本 1 500 制造費用 125 管理費用 625 貸：輔助生產成本供電車間 2 500 （2）借：輔助生產成本供電車間 500 制造費用 3 000 管理費用 1 500 貸：輔助生產成本機修車間 5 000 （3）借：管理費用 250 貸：輔助生產成本機修車間 250 （四）1計算各工序分配材料費用和加工費用的產量。  一工序二工序合計月末在產品（件）5025 完工程度（%）8060 完工率（%）投料4884 工時5085 在產品約當產量分配材料費用242145分配加工費用2521.2546.25分配材料費用的產量  175分配加工費用的產量  176.25 2采用約當產量比例法將生產費用在完工產品和在產品之間分配。  直接材料直接人工制造費用合 計 月初在產品費用2654201723196990本月生產費用819664436493.521132.5生產費用合計1085084608812.528122.5分配率624850 完工產品總成本80606240650020800單位成本624850160月末在產品費用279022202321.57322.53結轉完工產品的生產成本： 借：產成品20 800 貸：基本生產成本20 800 （五）1（略） 2系數(shù)計算表： 產品材料費用定額工時定額材料費用系數(shù)人工費用系數(shù)A7890.780.75B1001211C129181.291.5類內各種產品成本計算表 產品類別：甲種建材 2000年5月 項目產量材料費 用系數(shù)材料費用 總系數(shù)人工費 用系數(shù)人工費用 總系數(shù)原材料工資及 福利費制造 費用成本 合計分配率     185140164 A1500.781170.75112.521645157501845055845B8018018014800112001312039120C601.2977.41.59014319126001476041679合計  274.4 282.5507643955046330136644五、綜合題 （一）1本月份的投產量：甲：1035= 8（件） 乙：9 3 l 11 （套） 2. （l）日工資率= 889.14211742（元日） （2）計時工資總額=88914- 4x423 x 42 x 20695.94（元） 3（1）耗用工時的產量：甲：10（3 5）x 60= 8.8（件） 乙：9（3-l）x 5010（套）。 （2）定額工時：甲：88x5=44（小時）， 乙：10 X 76=76（小時），合計120（小時）。 （3）分配計時工資：甲：44x（69594120）= 25518（小時）。 乙：76 x（695.94 /120）=440.76（小時）。 4（1）分配工資費用的會計分錄： 借：基本生產成本甲產品（直接人工）25518 乙產品（直接人工）440.76 貸：應付工資695.94 （2）現(xiàn)金支付工資的會計分錄： 借：應付工資695.94 貸：現(xiàn)金695.94 5（1）乙產品實際單位成本和計劃單位成本之間的差異 =440.76 / 10 7. 6 X 544.0838= 6.08（元）。 （2）采用差額計算分析法進行簡單分析： 工時單耗變動引起的差異=4408/695.94/（15x7）76x5475。 工資率變動引起的差異= 4408/69594/ （15X7） X695.94/（15X7）51083。 二者同時變動引起的差異合計= - 4751083= 6.08（元）。 （二）l、 （1）分配材料費用的廣義在產品約當量= 1015（90 82） 33（件）。 （2）分配直接人工費用的廣義在產品約當量= 10 x6015（90- 82）= 29（件）。 （3）分配材料費用的產量= 3385118（件）。 （4）分配直接人工費用的產量= 2985=114（件）。 2（1）第一車間成本明細賬  原材料直接人工制造費用合計 月初在產品成本49203289356111770本月生產費用21040147231604751810生產費用累計25960180121960863580應計入產成品 成本份額18700134301462046750月末在產品成本72604582498816830 說明：（1）分配直接材料費用：分配率=25 960/（3385）= 220（元件）。應計入產成品成本份額= 85x220=18700（元）。月末在產品成本= 33x220= 7260（元）。 （2）分配直接人工費用：分配率= 18 012/（ 2985）158（元/件）。應計入 產成品成本份額= 85 X 15813430（元）。在產品成本=29x158= 4582（元）。 （3）分配制造費用：分配率= 19608/（2985）172（元件）。應計入產成品成本份額= 85x17214620（元）。在產品成本= 29x1724988（元）。 （2）第二二車間成本明細賬  原材料直接人工制造費用合計 月初在產品定額成本 198023204300本月生產費用 112121164822860生產費用累計 131921396827160應計入產成品 成本份額 115601224023800月末在產品定額成本 1632172833603、產品成本匯總表： 項目原材料直接人工制造費用合計第一車間份額18700134301462046750第二車間份額 115601224023800產成品總成本17800249902686070550產成品單位成本2202943168304、借：產成品A產品70 550 貸：基本生產成本A產品（第一車間）46750 A產品（第二車間）23 800 （三）l. 3月份：（l）分配材料費用的分錄： 借：基本生產成本 301甲16 000 302乙12 000 制造費用1 000 在建工程800 貸：材料29800 （2）分配工資及福利費； 301甲：3 000X20 000 x（l14）/（3 000+2 000）=13680（元）。 302乙：2 000X20 000 x（l14）/（ 3 000+2 000）9120（元）。 會計分錄： 借：基本生產成本301甲13 680 302乙9120 制造費用5700 管理費用7980 貸：應付工資32 000 應付福利費4480。 （3）計提折舊： 借：制造費用8 200 管理費用 2 800 貸：累計折舊 11 000 （4）領用和攤銷專用工具： 借：低值易耗品在用2 000 貸：低值易耗品在庫2000 借：管理費用1 000 貨：低值易耗品攤銷1 000 （5）分配制造費用（1 000570082001 000=15 900） 301甲：3 000x 15 900/ （3 000+2 000） 9540（元）。 302乙：2 000X15 900/（ 3 000+2 000） 6360（元）。 借：基本生產成本301甲 9540 302乙 6360 貸：制造費用15 900 24月份：（1）分配材料費用的分錄： 借：基本生產成本403丙10 000 在建工程2 600 貸：材料12 600 （2）分配工資及福利費： 301甲：1400x16 000 x（114）/（1400900700）= 8512（元）。 302乙：900x 16 000x（ 114）/ （1400900700）5472（元）。 403丙：700 x16 000 x（l14）/（1400900700）= 4256（元）。 會計分錄： 借：基本生產成本301甲8512 302乙5472 302丙4256 制造費用5130 管理費用7068 貸：應付工資26700 應付福利費3738 （3）計提折舊： 借：制造費用8300 管理費用 3000 貨：累計折舊 11 200 （4）支付其他費用： 借：制造費用770 管理費用 790 貸：銀行存款1 560 （5）分配制造費用（5 1308 200+ 770=14100）。 301甲：1400 x 14 100/ （1400 900 700） 6580（元）。 302乙：900 x 14 100/（1400900700）4230（元）。 403丙：700 x14 100（1400900+700）3290（元）。 借：基本生產成本301甲6580 302乙4 230 403丙3 290 貸：制造費用14 100 3、 產品成本明細賬 批號：301品名：甲 投產日期：3月5日 客戶： X X 批量：100件完工日期：3月 31日，4月30日 X年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日331本月費用1600013680954039220331按計劃成本轉15件 完工產品成本2250345025508250331在產品成本1375010230699030970430本月費用 8512658015092430結轉85件產成品成本13750187421357046062430本批產品總成本16000221921612054312430本批產品單位成本160221.92161.2543012產品成本明細賬 批號：302品名：乙 投產日期：3月8日 客戶： X X批量：60件完工日期：4月30日 X年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日331本月費用120009120636027480430本月費用 547242309702430費用累計12000145921059037182430結轉40件完工產品成本800011673.6847228145.6430完工產品單位成本200291.84211.8703.64430在產品成本40002918.421189036.4產品成本明細賬 批號：403 品名：丙 投產日期：4月1日 客戶： X X 批量：80件 完工日期：月日 X年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日430本月費用100004256329017546  4、結轉完工產品成本； （l）3月份： 借：產成品301甲8250 貸：基本生產成本301甲8 250 （2）4月份： 借：產成品301甲46 062 302乙28 145.6 貸：基本生產成本301甲46 062 302乙281456