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行走職場(chǎng) 關(guān)鍵時(shí)刻怎樣善用博弈

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行走職場(chǎng) 關(guān)鍵時(shí)刻怎樣善用博弈

行走職場(chǎng) 關(guān)鍵時(shí)刻怎樣善用博弈用英文來(lái)表示博弈論是“game theory這個(gè)詞組,顧名思義就是一種游戲類的理論,研究人與人之間的策略選擇行為。這個(gè)詞首先來(lái)自于經(jīng)濟(jì)學(xué),在專用術(shù)語(yǔ)上有零和博弈和正和博弈之說(shuō)。而在表現(xiàn)為人際關(guān)系時(shí),簡(jiǎn)言之就是指正面沖突兩敗俱傷的現(xiàn)象和共同合作互惠雙贏的現(xiàn)象,當(dāng)然,由于牽涉到人際關(guān)系的復(fù)雜性,這其中難免還摻有許多諸如糖衣炮彈、棉里藏刀、口蜜腹劍的手段和情形。在職場(chǎng)上,對(duì)自己朝夕相處的同事,如何在關(guān)鍵時(shí)刻善用博弈?合作就是各取所需 何先生 某大型軟件公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 我們部門(mén)在原經(jīng)理分開(kāi)前有兩個(gè)人B君和C君一直處于“暗戰(zhàn)狀態(tài),爭(zhēng)相邀功的情形經(jīng)常發(fā)生的??墒亲詮脑?jīng)理接到命令要調(diào)到美國(guó)總部去工作以后,兩個(gè)人卻突然貌似合作起來(lái)。一直到很后來(lái)我們才明白原來(lái)他們是為了各取所需才勉強(qiáng)“合作。我們?cè)瓉?lái)的經(jīng)理去美國(guó)時(shí)候需要帶一個(gè)人一起去工作一年,當(dāng)時(shí)B年齡和資質(zhì)都比擬高,跟去工作的可能性也最大,而原經(jīng)理走后,勢(shì)必會(huì)有一個(gè)新的人被提拔上來(lái)當(dāng)經(jīng)理,假如B和經(jīng)理去了美國(guó),那么C就很有可能頂替上去當(dāng)經(jīng)理。然而,由于B是已婚的,假設(shè)去美國(guó)可能會(huì)放不下這里的家庭,同時(shí)C本人因?yàn)槟贻p又單身,這邊沒(méi)有牽掛,也很想出去闖一闖學(xué)一學(xué)。于是當(dāng)時(shí)C主動(dòng)找了B,跟他私底下做了溝通。假如說(shuō)C跟經(jīng)理去了美國(guó),留下來(lái)被提拔經(jīng)理的當(dāng)然只能是B。達(dá)成協(xié)議后,他們之間第一次有了暗地里的合作默契。一方面,B在經(jīng)理面前開(kāi)場(chǎng)見(jiàn)縫插針地推薦C,并暗示自己更有經(jīng)歷、更加安于留下來(lái)管理部門(mén);另一方面,C也積極表現(xiàn),表示自己非常愿意去總部學(xué)習(xí),沒(méi)有時(shí)間牽絆,甚至主動(dòng)找經(jīng)理談話,毛遂自薦要跟經(jīng)理一起去總部工作。最終,事情的結(jié)局果真如他們所愿,C如愿以償?shù)厥岸扌欣钊チ嗣绹?guó)總部,而B(niǎo)安心留在國(guó)內(nèi),并自然而然地晉升成了經(jīng)理,工作步步高,家庭也沒(méi)有放掉。他們確實(shí)各自滿足了自己的需要,各取所需。這也算是同事之間的博弈現(xiàn)象吧。因此,既使平時(shí)之間敵對(duì)氣氛濃烈,但是在必要時(shí)候“合作一下,真的是受益匪淺。實(shí)習(xí)生也懂“踩人藝術(shù) LU 某貿(mào)易公司職員 職場(chǎng)上的“人踩人真的是很普遍,雖然更多時(shí)候是外表看不見(jiàn)的,可是不得不成認(rèn)這種殘酷的現(xiàn)象或多或少存在。我記得以前我們公司來(lái)過(guò)一個(gè)實(shí)習(xí)生,自己很要強(qiáng),實(shí)習(xí)期間很多事情上都表現(xiàn)得非常積極,表現(xiàn)欲極佳。當(dāng)時(shí)他分到我們部門(mén)來(lái),師從我當(dāng)時(shí)的指導(dǎo),似乎看上去和我是平級(jí)的同事,只不過(guò)我是正式員工,先他進(jìn)公司,年齡和資歷都略微老一點(diǎn)。那時(shí)候,我有一項(xiàng)工作職責(zé)就是替指導(dǎo)給客戶送東西,其實(shí)也是很簡(jiǎn)單的任務(wù),但借此時(shí)機(jī)可以與客戶建立很直接的關(guān)系。有一次我正好跑開(kāi)了,其實(shí)只是去上廁所,指導(dǎo)突然又要找我送東西,找不到我人就問(wèn)那個(gè)實(shí)習(xí)生我在哪兒,沒(méi)想到他答復(fù)說(shuō):“他可能到下面?zhèn)}庫(kù)去了,指導(dǎo)你有什么需要?我來(lái)幫你做吧。指導(dǎo)見(jiàn)他如此主動(dòng),就讓他去送了。他也真的抓住時(shí)機(jī),搶走了我的一個(gè)大客戶,并順利成為正式員工。我的業(yè)績(jī)卻因此降低了很多,差點(diǎn)沒(méi)完成年度指標(biāo)。這件事是事后其他同事告訴我的。我只能說(shuō)你永遠(yuǎn)不知道誰(shuí)會(huì)在什么時(shí)候背地里偷偷拽你一把,借著你的肩膀提升了自己。

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