歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實(shí)驗(yàn)樓工程樁基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc

  • 資源ID:1216375       資源大?。?span id="uklukab" class="font-tahoma">327.50KB        全文頁數(shù):34頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:4積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要4積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實(shí)驗(yàn)樓工程樁基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc

河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實(shí)驗(yàn)樓工程樁基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制 人: 編 制 時(shí) 間: 批 準(zhǔn) 人: 批 準(zhǔn) 時(shí) 間: 河南省育興建設(shè)工程管理有限公司河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實(shí)驗(yàn)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部目 錄第一章 工程概況4第二章 監(jiān)理依據(jù)7第三章 監(jiān)理控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)83.1土方工程3.2砼結(jié)構(gòu)工程3.3建筑裝飾裝修工程 3.4砌體工程 3.5屋面工程 第四章 工程質(zhì)量控制174.1質(zhì)量控制原則4.2工程質(zhì)量控制方法細(xì)則4.3工程質(zhì)量事前予控措施4.4施工過程中的質(zhì)量控制措施4.5工程質(zhì)量事后把關(guān)控制第五章 工程進(jìn)度控制255.1工程進(jìn)度控制的原則5.2工程進(jìn)度控制的組織措施5.3工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施5.4工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施5.5工程進(jìn)度控制的合同管理措施5.6工程進(jìn)度控制的信息管理措施第六章 工程造價(jià)控制276.1工程造價(jià)控制的依據(jù)6.2工程造價(jià)控制的原則6.3工程造價(jià)控制的措施第七章 工程合同管理307.1合同管理的原則和內(nèi)容7.2設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理7.3工程暫停及復(fù)工的管理7.4工期延期的管理7.5費(fèi)用索賠的管理7.6合同爭議的調(diào)解7.7違約處理第八章 監(jiān)理工作程序348.1施工階段監(jiān)理工作程序8.2施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序8.3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序8.4施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序第一章 工 程 概 況一、工程概況1 工程項(xiàng)目基本情況:(1) 工程名稱:河南省水利水電工程質(zhì)量檢測中心綜合實(shí)驗(yàn)樓(2)工程地點(diǎn): 鄭州市政七街、緯五路南(3) 建筑規(guī)模:28926.2平方米(4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型:現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)(5)建設(shè)工程投資總額:(6)建設(shè)工程工期:730(日歷天數(shù))2.工程有關(guān)單位:建設(shè)單位:河南省水利科學(xué)研究院勘察單位:河南省水利勘測總隊(duì)設(shè)計(jì)單位:黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:河南省育興建設(shè)工程管理有限公司施工單位: 河南省水利建筑工程有限公司二、監(jiān) 理 依 據(jù)1、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件6、工程地質(zhì)勘探報(bào)告7、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要8、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更9、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商10、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明11、國家現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)三、監(jiān)理控制要點(diǎn)、措施、標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)河南廣電數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合監(jiān)理控制程序,從土方工程、砼工程、建筑裝飾裝修工程、砌體工程、屋面工程、安裝工程等階段進(jìn)行監(jiān)控,具體控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)如下:3.1土方工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.1土方開挖:要求施工單位根據(jù)建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)報(bào)告,根據(jù)建設(shè)單位提供的平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行定位放線,測量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位測量成果復(fù)核合格后,方可進(jìn)行土方開挖。土方工程施工中,不定時(shí)對(duì)平面位置、水平標(biāo)高進(jìn)行校核是否符合設(shè)計(jì)要求,定期對(duì)平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核是否正確。夜間施工,要求合理安排,防止超挖,并根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)施,在危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯標(biāo)志,土方開挖從上到下分層分段依次進(jìn)行,采用機(jī)械開挖時(shí),邊坡坡度應(yīng)適當(dāng)減緩,然后用人工修整,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.1.2土方回填:土方回填之前要求清除基底的垃圾、樹根等雜物,抽除坑穴積水、淤泥,對(duì)基底標(biāo)高進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行回填。填方土料要符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,要求分層回填、夯實(shí),監(jiān)理分層見證取樣試驗(yàn)。填土采用蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度控制在200250mm,每層壓實(shí)34遍,采用人工打夯不大于200mm,壓實(shí)34遍。3.1.3土方工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):土方開挖工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(mm)項(xiàng)序項(xiàng)目允許偏差或允許值檢驗(yàn)方法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地(路)面基層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高-50±30±50-50-50水準(zhǔn)儀2長度、寬度(由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量)+200-50+300-100+500-150+150-經(jīng)緯儀,用鋼尺量3邊坡設(shè)計(jì)要求觀察或用坡度尺檢查一般項(xiàng)目1表面平整度2020502020用2m靠尺檢查和楔形塞尺檢查2基底土性設(shè)計(jì)要求觀察或土樣分析填方工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(mm)項(xiàng)序檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢驗(yàn)方法柱基基坑基槽場地平整管溝地(路)面基礎(chǔ)層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高-50±30±50-50-50水準(zhǔn)儀2分層壓實(shí)系數(shù)設(shè)計(jì)要求按規(guī)定方法一般項(xiàng)目1回填土料設(shè)計(jì)要求取樣檢查或直觀鑒別2分層厚度及含水量設(shè)計(jì)要求水準(zhǔn)議及抽樣檢查3表面平整度2020302020用靠尺或水準(zhǔn)儀3.2砼結(jié)構(gòu)工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.2.1模板分項(xiàng)工程:3.2.1.1監(jiān)理控制要點(diǎn):1)模板材料必須有保障;2)支設(shè)必須牢固;3)模板按要求起拱對(duì)于跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋砼梁、板,其模板要按設(shè)計(jì)要求起拱,當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí),起拱高度控制在跨度的1/10003/1000;4)模板表面要求清理干凈并涂刷隔離劑,模板內(nèi)雜物應(yīng)清理干凈;5)預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞嚴(yán)格檢查;6)澆砼前,木模板應(yīng)澆水濕潤,但模板內(nèi)不得有積水; 3.2.1.2控制措施:按要求對(duì)模板分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知要求進(jìn)行整改;砼澆筑過程中監(jiān)理進(jìn)行旁站。3.2.1.3模板分項(xiàng)工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差項(xiàng)目允許偏差(mm)預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長度+10,0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10,0 注:檢查中心線位置,沿縱、橫兩個(gè)方向量測,并取其中的較大值3.2.2鋼筋分項(xiàng)工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.2.2.1控制要點(diǎn):1)鋼筋原材質(zhì)量及廠家;2)嚴(yán)格控制加工質(zhì)量;3)控制鋼筋連接質(zhì)量。4)控制鋼筋綁扎質(zhì)量3.2.2.2控制措施:1)鋼筋進(jìn)場按要求進(jìn)行監(jiān)理見證取樣復(fù)試并進(jìn)行外觀檢查;2)不定期對(duì)現(xiàn)場鋼筋加工制做、連接成型鋼筋進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知限期要求進(jìn)行整改;3)加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收監(jiān)控力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋綁扎中存在問題;4)砼澆筑中監(jiān)理進(jìn)行旁站,要求施工單位在澆砼中派專人檢查鋼筋。3.3.2.3鋼筋分項(xiàng)工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查寬、高±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10鋼尺量 兩端、中間各一點(diǎn),取最大值排距±5保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板±3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差+3,0鋼尺和塞尺檢查3.2.3砼分項(xiàng)工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.2.3.1控制要點(diǎn):1)控制水泥質(zhì)量;2)控制配合比計(jì)量;3)砼澆筑質(zhì)量;4)砼養(yǎng)護(hù)控制。3.2.3.2控制措施:1)水泥進(jìn)場必須執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗(yàn);2)澆砼前,施工單位向監(jiān)理人員報(bào)砼澆灌令,監(jiān)理人員落實(shí)各工序責(zé)任人,對(duì)計(jì)量進(jìn)行校驗(yàn)并不定時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn);3)澆砼過程中監(jiān)理進(jìn)行24小時(shí)旁站,按規(guī)定進(jìn)行試塊見證取樣并對(duì)坍落度進(jìn)行檢測;4)要求施工單位安排專人對(duì)砼養(yǎng)護(hù)。 3.2.3.2砼分項(xiàng)工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)尺寸偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法軸線位置基礎(chǔ)15鋼尺檢查柱、梁10垂直度層高(5m)8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查全高(H)H/1000且30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查標(biāo)高層高±10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查全高±30截面尺寸+8,-5鋼尺檢查電梯井井筒長、寬對(duì)定位中心線+25,0鋼尺檢查井筒全高(H)垂直度H/1000且30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度82m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋管5預(yù)留洞中心線位置15鋼尺檢查注:H為結(jié)構(gòu)全高。3.3建筑裝飾裝修工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.3.1抹灰工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.3.1.1控制要點(diǎn):1)抹灰前基層表面處理控制; 2)抹灰基層粘合層處理措施控制;3)抹灰施工過程控制。3.3.1.2控制措施:1)加氣塊與砼構(gòu)件結(jié)合處抹灰采取加固措施;2)抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等要求清除干凈,并灑水潤濕;3)室內(nèi)墻面、柱和門洞口的陽角要求采用水泥砂漿做暗護(hù)角;4)抹灰先做樣板間,待監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工;5)抹灰實(shí)行分區(qū)層報(bào)驗(yàn);6)抹灰嚴(yán)禁使用細(xì)砂;7)對(duì)砂漿配料不定期進(jìn)行計(jì)量校正,并見證取砂漿試塊;抹灰過程中監(jiān)理采取巡視、檢查、量測等手段進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,用儀器、尺量、觀檢等方法進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知限期要求進(jìn)行整改,整改合格后經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。3.3.1.3抹灰工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般抹灰工程的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法普通抹灰高級(jí)抹灰1立面垂直度43用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條(縫)直線度43拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查3.3.2門窗工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.3.2.1門窗工程控制要點(diǎn):1)門窗材質(zhì)、外觀質(zhì)量控制;2)門窗防火、防腐、防蟲處理控制;3)門窗固定監(jiān)控;4)門窗框與墻體縫隙控制;5)門窗玻璃安裝質(zhì)量控制。3.3.2.2門窗工程控制措施:1)材料進(jìn)場向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告,門窗表面要潔凈,割角、拼縫嚴(yán)密平整;2)木門窗必須進(jìn)行防火、防腐、防蟲處理,木門窗與砌體、砼或抹灰層接觸處要求進(jìn)行防腐處理并設(shè)置防潮層,埋入砌體中的木磚要做防腐處理;3)門窗安裝必須牢固,并應(yīng)開關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹,在砌體上安裝嚴(yán)禁用射釘固定;4)門窗框和厚度大于50mm的門窗扇要求用雙榫連接;5)塑鋼門窗與墻體間縫隙要求用閉孔彈性材料填嵌飽滿,表面用密封膠密封,密封膠要粘結(jié)牢固,表面光滑、順直、無裂紋;6)玻璃裁割要尺寸正確、安裝牢固。3.3.2.3門窗工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)木門窗制作的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目構(gòu)件名稱允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法普通高級(jí)1翹曲框32將框、扇平放在檢查平臺(tái)上,用塞尺檢查扇222對(duì)角線長度差框、扇32用鋼尺檢查,框量裁口里角,扇量外角3表面平整度扇22用1m靠尺和塞尺檢查4高度、寬度框0;-20;-1用鋼尺檢查,框量裁口里角,扇量外角扇+2;0+1;05裁口、線條結(jié)合處高低差框、扇10.5用鋼尺和塞尺檢查6相鄰欞子兩端間距扇21用鋼直尺檢查塑料門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1門窗槽口寬度、高度1500mm2用鋼尺檢查>1500mm32門窗槽口對(duì)角線長度差2000mm3用鋼尺檢查>2000mm53門窗框的正、側(cè)面垂直度3用1m垂直檢測尺檢查4門窗橫框的水平度3用1m水平尺和塞尺檢查5門窗橫框標(biāo)高5用鋼尺檢查6門窗豎向偏離中心5用鋼直尺檢查7雙層門窗內(nèi)外框間距4用鋼尺檢查8同樘平開門窗相鄰扇高度差2用鋼直尺檢查9平開門鉸鏈部位配合間隙+2;-1用塞尺檢查10推拉門窗扇與框搭接量+1.5;-2.5用鋼直尺檢查11推拉門窗扇與豎框平行度2用1m水平尺和塞尺檢查3.3、3飾面磚工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.3.3.1控制要點(diǎn):1)面磚質(zhì)量;2)粘貼質(zhì)量。3.3.3.2控制措施:1)材料質(zhì)量保證資料要齊全,材料進(jìn)場后,監(jiān)理見證取樣復(fù)試;2)面磚表面要平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺損;3)粘貼前要先在相同基層上做樣板間,監(jiān)理、業(yè)主對(duì)樣板確認(rèn)后方可進(jìn)行施工;4)面磚接縫要平直、光滑,填嵌要連續(xù)、密實(shí),陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位要符合要求。3.3.3.3飾面磚工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法外墻面磚內(nèi)墻面磚1立面垂直度32用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正33用直角檢測尺檢查4接縫直線度32拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11用鋼直尺檢查3.4砌體工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.4.1砌體工程控制要點(diǎn):1)砌體所用材料質(zhì)量控制;2)砌筑砂漿控制;3)砌體施工質(zhì)量控制。3.4.2砌體工程控制措施:1)黏土磚、砼加氣塊進(jìn)場必須向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)檢查,并分批進(jìn)行見證取樣試驗(yàn);2)對(duì)砌筑砂漿配合比計(jì)量、攪拌要求設(shè)專人負(fù)責(zé),并按規(guī)定監(jiān)理見證做砂漿試塊;3)砌體施工前必須對(duì)紅磚、加氣塊進(jìn)行澆水濕潤;4)砌體必須按設(shè)計(jì)要求留置錨拉筋,砌體砂漿飽滿度必須在80以上;5)要求砌體錯(cuò)縫搭砌,水平灰縫及豎向灰縫寬度分別宜為15mm和20mm;6)填充墻砌至接近梁、板底時(shí),要求留一定空隙,待填充墻砌筑完并至少間隔7天后,再將其補(bǔ)砌擠緊;7)監(jiān)理部采取現(xiàn)場巡視、檢查等手段進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知限期要求進(jìn)行整改,整改完比經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。3.4.3砌體工程執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)磚砌體的位置及垂直度允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1軸線位置偏差10用經(jīng)緯儀和尺檢查或用其他測量儀器檢查2垂直度每層5用2m托線板檢查全高10m10用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查>10m20填充墻砌體一般尺寸允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1軸線位移10用尺檢查垂直度3m5用2m托線板或吊線、尺檢查>3m102表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查3門窗口高、寬(后塞口)±5用尺檢查4外墻上、下窗口偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢查砌體分項(xiàng)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許偏差和檢查方法如下:項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢 查 方 法1軸線位置10用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀復(fù)查或檢查施工記錄2基礎(chǔ)或樓面標(biāo)高±15用經(jīng)緯儀、水平儀復(fù)查或檢查施工記錄3垂直度每 樓 層5用吊線法檢查全高10m以下10用經(jīng)緯儀或吊線尺檢查10m以上20用經(jīng)緯儀或吊線尺檢查4表 面 平 整10用2m長直尺和塞尺檢查5水平灰縫平直度清水墻7灰縫上口處用10m長的線拉直并用尺檢查混水墻106水平灰縫厚度+10、-5與線桿比較,用尺檢查7垂直縫寬度+10、-530mm(用細(xì)石砼)用尺檢查8門窗洞口寬度(后塞框)+10、-5用尺檢查9清水墻面游釘走縫20用吊線和尺檢查3.5屋面工程控制要點(diǎn)、措施及標(biāo)準(zhǔn)3.5.1屋面工程控制要點(diǎn):1)防水卷材質(zhì)量控制;2)施工工藝控制;3)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。3.5.2控制措施:1)屋面、衛(wèi)行間所采用的防水、保溫隔熱材料必須有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報(bào)告,材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;2)防水材料必須執(zhí)行材料報(bào)審制,先送樣品經(jīng)監(jiān)理、甲方共同確認(rèn)后,方可按樣品組織材料進(jìn)場;3)屋面、衛(wèi)生間防水施工前要求施工單位先編制施工方案,監(jiān)理部對(duì)施工方案進(jìn)行審查,認(rèn)可后方可進(jìn)行施工;4)基層與突出屋面結(jié)構(gòu)(女兒墻、變形縫等)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處,找平層要求做成圓弧形,內(nèi)部排水的水落口周圍,找平層應(yīng)做成略低的凹坑;5)防水卷材鋪貼不得相互垂直鋪貼;6)屋面工程施工時(shí),要求執(zhí)行“三檢”制度,并有完整的檢查記錄,每道工序完成,必須向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)檢查驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序施工;7)施工完成后,要求對(duì)細(xì)部構(gòu)造、接縫、保護(hù)層進(jìn)行外觀檢驗(yàn),并且進(jìn)行48小時(shí)閉水試驗(yàn),不得有漏水、滲水現(xiàn)象。四、工程質(zhì)量控制4.1工程質(zhì)量控制原則:4.1.1以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。4.1.2質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前予控,事中檢查,事后把關(guān)”的方針。4.1.3監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,人員制度落實(shí)到位。4.1.4對(duì)參與施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持不合格的工程材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。4.1.5實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工,不得拔付工程進(jìn)度款,不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。4.1.6對(duì)施工進(jìn)行的重要部位和可能發(fā)生質(zhì)量隱患的部位,實(shí)施跟蹤檢查旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)檢等監(jiān)控手段。4.1.7嚴(yán)格要求施工單位按監(jiān)理程序辦事,執(zhí)行監(jiān)理使用的表格,不搞口頭通知。4.2工程質(zhì)量控制方法細(xì)則。4.2.1工程質(zhì)量以事前控制為主,消除質(zhì)量隱患。4.2.2按施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求,對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知予以糾正。4.2.3采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)控。4.2.4對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。4.2.6堅(jiān)持按程序辦事,施工單位必須使用監(jiān)理表格聯(lián)系工作,違背時(shí)不予簽證。4.2.7對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。4.2.8監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。4.3工程質(zhì)量事前預(yù)控措施4.3.1掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。4.3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,把施工中出現(xiàn)的可能問題解決在施工之前。4.3.3核查施工單位的質(zhì)量保證體系細(xì)則: a、檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),人員配備,職責(zé)與分工和落實(shí)情況。 b、督促專職質(zhì)量檢查人員的配備,落實(shí)人員到位。 c、查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 d、檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4.3.4審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,對(duì)特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核技術(shù)水平。4.3.5配合總監(jiān)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等進(jìn)行審議,將審查結(jié)果以書面答復(fù)施工單位。4.3.6查驗(yàn)施工單位的測量放線成果:a、檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)(包括平面和高層)。b、檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。c、查驗(yàn)軸線位置,高程控制標(biāo)志,核查垂直度控制。d、核查沉降觀測控制。e、簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”。4.3.7對(duì)工程使用原材料,構(gòu)配件的質(zhì)量控制細(xì)則:a、主要裝修材料及建筑配件訂貨前,施工單位應(yīng)提出樣品(或看樣)和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料向監(jiān)理工程師申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。b、主要設(shè)備訂貨,在訂貨前施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提出申報(bào),由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨;設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計(jì)要求。c、對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí),施工單位應(yīng)說明原因,施工單位并應(yīng)補(bǔ)報(bào)檢驗(yàn),所用材料檢驗(yàn)合格證,必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證,否則一律不準(zhǔn)用于工程上。d、工程中各種構(gòu)件必須具備有廠家、批號(hào)和出廠合格證,由于運(yùn)輸安裝等原因,出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)進(jìn)行分析研究采取措施,處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。e、檢查工程上所采用的主要設(shè)備,是否符合文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。f、各種砼、砂漿試塊按施工規(guī)范要求制作,試驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。g、凡采用新材料、新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件,確認(rèn)文件和使用情況,并征求建設(shè)單位意見,決定使用和不使用。h、使用商品砼時(shí),監(jiān)理部要對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進(jìn)行考察,決定使用哪個(gè)廠家的商品砼。4.3.8簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn) a、設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書,設(shè)備的技術(shù)參數(shù),有關(guān)資料及合格證書。b、進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。c、監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審。d、設(shè)備進(jìn)場后,施工單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn),并測試設(shè)備是否合格。e、監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。4.3.9檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備a、施工單位主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后,應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場設(shè)備一覽表”。b、監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。c、監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況,是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。d、對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備(如測量儀器、計(jì)量器具等),施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明,并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。4.3.10施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理部審定。4.3.11施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn),編制該工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。4.4施工過程中的質(zhì)量控制措施4.4.1要求項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理,并做好技術(shù)交底工作。4.4.2監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查a、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,應(yīng)立即口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正,若口頭通知應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)書面通知。b、施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查。c、對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理4.4.3施工測量放線的抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn),施工單位對(duì)基礎(chǔ)和每個(gè)樓層的測量放樣成果(指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后,方能施工。4.4.4土方工程完成后,施工單位自檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理部應(yīng)配合勘察單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn),核驗(yàn)基槽土層是否符合地質(zhì)報(bào)告,若符合報(bào)告,參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄上簽字并蓋章。4.4.5對(duì)重要部位有特殊要求的工程(如防水工程)施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案,經(jīng)監(jiān)理部審查同意后,監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),檢查操作人員的上崗證。否則,不準(zhǔn)施工,監(jiān)理部將跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。4.4.6實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制”a、每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢,施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。b、監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后,必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。c、檢驗(yàn)不合格,監(jiān)理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后簽字認(rèn)可,準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。4.4.7隱蔽工程驗(yàn)收a、施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”,并附有關(guān)質(zhì)量資料,報(bào)送監(jiān)理部。b、對(duì)隱蔽工程有關(guān)質(zhì)量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖)進(jìn)行核檢,并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測核查。c、對(duì)隱蔽不合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”,責(zé)令施工單位限期整改,整改后監(jiān)理部復(fù)查。d、對(duì)隱蔽合格的工程,監(jiān)理部簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收記錄并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工 。4.5工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒布的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。4.5.1分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定a、分部工程完成后,監(jiān)理部配合建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。b、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)工程和主體工程完成后,應(yīng)分別通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收。c、施工單位完成分部工程施工后,應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定,填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。4.5.2組織工程竣工初驗(yàn)a、當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理,竣工自檢、清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。b、施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。c、監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,按鄭州市有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定,對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查,并督促施工單位完善。d、監(jiān)理部組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)。e、檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目等,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部修改的,監(jiān)理部下發(fā)“監(jiān)理通知”,要求施工單位限期整改,符合要求后再驗(yàn),直至完全符合合同要求。f、檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后,由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。4.5.3參與工程竣工驗(yàn)收4.5.4配合總監(jiān)進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理五、工程進(jìn)度控制5.1工程進(jìn)度控制的原則5.1.1工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同的約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。5.1.2在確定工程質(zhì)量和安全的原則下,實(shí)施進(jìn)度控制。5.1.3采用動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。5.1.4工程進(jìn)度控制從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來確保工期目標(biāo)。5.2工程進(jìn)度控制的組織措施5.2.1監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度。5.2.2建立監(jiān)理例會(huì)制度,每周召開一次,由總監(jiān)主持會(huì)議。5.2.3監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容:a、檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況。b、分析進(jìn)度拖延原因,制定補(bǔ)救對(duì)策。c、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。d、確定下周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。e、研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。f、其它事項(xiàng)。5.2.4每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。5.2.5不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工單位不能解決的內(nèi)部、外部關(guān)系問題,影響進(jìn)度計(jì)劃的問題,以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。5.2.6實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,經(jīng)常將計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比,找出發(fā)生差異的原因,制定對(duì)策,提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、施工機(jī)具等計(jì)劃,增加施工人員,實(shí)行兩班作業(yè),增添施工機(jī)具,監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織措施。5.3工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施5.3.1審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,要切實(shí)可行,符合施工合同中總工期目標(biāo)。5.3.2根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況,出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施,調(diào)整計(jì)劃。5.3.3每周開監(jiān)理例會(huì),檢查施工進(jìn)度,安排周施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本周中出現(xiàn)的工期延誤分析原因,采取措施及時(shí)彌補(bǔ)。5.4工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施5.4.1以進(jìn)度、計(jì)量方面和簽證為經(jīng)濟(jì)杠桿,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。5.4.2對(duì)能按時(shí)或提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃,以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來鼓勵(lì)。5.4.3制定進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法,對(duì)完不成計(jì)劃者實(shí)施罰款,對(duì)于按時(shí)或提前完成進(jìn)度計(jì)劃者給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.5工程進(jìn)度控制的合同管理措施5.5.1監(jiān)理部用簽訂的施工合同有關(guān)條款,提醒和約束施工單位重視工程進(jìn)度,如延誤工期,按合同約定承擔(dān)違約索賠和經(jīng)濟(jì)損失。5.5.2監(jiān)督材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時(shí)供貨,不能按時(shí)按量供應(yīng),誰違背誰負(fù)責(zé)承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5.6工程進(jìn)度控制的信息管理措施5.6.1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記、設(shè)專人負(fù)責(zé)。如實(shí)記錄每天施工形象及完成的實(shí)物工程量,材料和施工機(jī)具的動(dòng)態(tài),影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然環(huán)境的各種因素。5.6.2建立氣象、各種施工、材料、機(jī)具、完成實(shí)物量等原始記錄臺(tái)帳。5.6.3及時(shí)反饋監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議執(zhí)行情況。5.6.4建立反映工程形象、工程量完成及施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.6.5督促施工單位按月提出施工進(jìn)度報(bào)表,交監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定,最后由總監(jiān)出監(jiān)理月報(bào),報(bào)送公司并抄報(bào)建設(shè)單位。六、工程造價(jià)控制6.1工程造價(jià)控制的依據(jù)6.1.1建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款。6.1.2工程設(shè)計(jì)文件、施工圖及設(shè)計(jì)變更。6.1.3業(yè)主的工程變更、工地洽談。6.1.4業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場簽證。6.1.5河南省現(xiàn)行的予算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。6.1.6鄭州市場價(jià)格及政策性調(diào)整。6.1.7監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。6.1.8國家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)程和規(guī)定。6.2工程造價(jià)控制的原則6.2.1應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付辦法。6.2.2監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位審定的施工預(yù)算。6.2.3如有以下情況之一,監(jiān)理部不予審核工程量及付款申請(qǐng)。a、未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程。b、報(bào)驗(yàn)資料不齊全。c、與合同條件的約定不符時(shí)。d、工程計(jì)量有爭議時(shí)。6.2.4.工程和工作量的計(jì)算應(yīng)符合省市有關(guān)的計(jì)算規(guī)則和施工合同的約定。6.3工程造價(jià)控制的措施6.3.1掌握施工圖紙、合同條款,摸清施工環(huán)境,擇優(yōu)選定施工方案,熟悉現(xiàn)行定額,政府調(diào)價(jià)幅度,市場價(jià)格信息,分析予算價(jià)格構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的部分,從而明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。6.3.2加強(qiáng)工程施工的“預(yù)控、協(xié)調(diào)、把關(guān)”措施,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證(包括工地洽商),所有變更和簽證經(jīng)監(jiān)理部和建設(shè)單位協(xié)商認(rèn)可或提出處理意見后方可施工。6.3.3嚴(yán)格管理,加強(qiáng)預(yù)控把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生質(zhì)量事故,減少不必要的返工,避免資金浪費(fèi)和工期延誤。6.3.4預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的索賠誘因,為避免建設(shè)單位利益受損,監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常向建設(shè)單位提供合理化建議和防范對(duì)策。6.3.5施工過程中,每月進(jìn)行控制值和實(shí)際發(fā)生的分析比較,提出造價(jià)控制建議,并向建設(shè)單位提供每月工程投資控制情況報(bào)表。6.3.6嚴(yán)格履行工程計(jì)量程序,實(shí)事求是進(jìn)行工程計(jì)量:a、工程量原則上每月計(jì)量一次,計(jì)量周期為上月26日至本月25日。b、施工單位每月26日,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)工程,填寫當(dāng)日完成工程量申報(bào)表,報(bào)監(jiān)理部審核。c、監(jiān)理部對(duì)施工單位審報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場測量核實(shí)、核定工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)同意,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。d、對(duì)某些特定的分項(xiàng),分部工程的計(jì)量方法,由監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定。七、工程合同管理7.1合同管理的原則和內(nèi)容7.1.1學(xué)習(xí)和熟悉建設(shè)單位同參建單位簽訂的各類合同,以合同的條款來監(jiān)控施工單位履約,監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒建設(shè)單位和施工單位,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。7.1.2采取預(yù)先分析,調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問題,并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知糾正施工單位不符合合同約定的行為。7.1.3遵循“公正、合理、合法”的原則,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,按照合同的相應(yīng)條款,實(shí)事求是地提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭議。7.1.4合同管理的內(nèi)容a、設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理。b、工程暫停及復(fù)工的管理。c、工程延期的管理。d、費(fèi)用索賠的管理。e、合同爭議的調(diào)解。f、違約處理。7.2設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理7.2.1設(shè)計(jì)變更、工地洽商無論由哪一方提出和批準(zhǔn),均需按設(shè)計(jì)變更、工地洽商的基本程序進(jìn)行管理。7.2.2設(shè)計(jì)變更、工地洽商必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后,施工單位方可執(zhí)行。7.2.3設(shè)計(jì)變更、工地洽商的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),填寫的內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確,圖示規(guī)范,執(zhí)行后,其內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。7.2.4設(shè)計(jì)變更、工地洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后,其費(fèi)用由施工單位填寫的設(shè)計(jì)變更或工地洽商費(fèi)用報(bào)審表報(bào)監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部審核、總監(jiān)簽認(rèn)意見后,應(yīng)按正常的支付程序處理設(shè)計(jì)變更、工地洽商工程費(fèi)用的支付手續(xù)。7.3工程暫停及復(fù)工的管理根據(jù)監(jiān)理合同的約定,經(jīng)建設(shè)單位授權(quán),總監(jiān)在必要時(shí)可簽發(fā)“工程部分暫停指令”,各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)施工中的各種信息,特別當(dāng)總監(jiān)簽發(fā)“工程部分暫停指令”后,協(xié)同有關(guān)單位按合同約定,處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。7.4工期延期的管理7.4.1監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件予以受理。a、非施工單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工。b、工程量變化和設(shè)計(jì)變更。c、非施工單位原因停水、停電造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過8小時(shí)。d、施工合同中規(guī)定的不可抗力事件。e、建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況。7.4.2在工程延期事件發(fā)生后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)配合總監(jiān)理工程師做好以下工作:a、對(duì)延期事件收集資料并做好詳細(xì)記錄。b、對(duì)延期事件進(jìn)行分析、研究,對(duì)減少損失提出建議。c、書面通知施工單位采取必要措施,減少對(duì)工程的影響程度。d、審查施工單位提高的“工程延期申請(qǐng)表”。7.4.3監(jiān)理部按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種條款和時(shí)限要求對(duì)工程延期事件進(jìn)行處理。7.5費(fèi)用索賠的管理7.監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù):a、對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范。b、通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生。c、對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施,以降低影響及損失。d、參與索賠的處理過程,審核索賠報(bào)告,反駁建設(shè)單位和施工單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分,使索賠得到圓滿解決。7.5.2監(jiān)理工程師對(duì)費(fèi)用索賠申請(qǐng)表審查與評(píng)估:a、費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求。b、費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定。c、費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。d、申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)、理由必須正確、充分。e、索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。7.5.3總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理工程師審查與評(píng)估結(jié)果,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后,確認(rèn)索賠金額,并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表。7.6合同爭議的調(diào)解7.6.1合同爭議發(fā)生后,爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部請(qǐng)求予以調(diào)解。7.6.2項(xiàng)目監(jiān)理部收到通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證,與雙方協(xié)商后做出決定。7.6.3在總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知后,如果建設(shè)單位或施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部做出的決定未提出異議,則此決定為最后決定,雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。7.6.4不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí),可按合同的約定處理。7.6.5在仲訴(或訴訟)過程中,監(jiān)理人員應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)(或法院)提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。7.7違約處理7.7.1違約處理原則:a、監(jiān)理部應(yīng)努力做好防范,防止違約事件。b、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)方,防止或減少違約事件的發(fā)生。c、對(duì)已發(fā)生的違約事件,要以事實(shí)為依據(jù),以合同約定為準(zhǔn)公平處理。d、處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見,在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,確定解決方案。7.7.2違約事件的處理過程:a、受損失方向監(jiān)理部提出違約事件的申訴。b、監(jiān)理部對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析,提出處理方案。c、在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,評(píng)估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量,由總監(jiān)簽發(fā)必要的憑證。7.7.3由違約一方提出全部或部分終止合同要求時(shí),監(jiān)理部應(yīng)慎重處理。八、監(jiān)理工作程序8.1施工階段監(jiān)理工作程序(見圖1)8.2施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序(見圖2)8.3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序(見圖3)8.4施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序(見圖4)8.1施工階段監(jiān)理工作程序建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表 審查開工前施工 準(zhǔn)備工作組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作監(jiān)理文件記錄及整理投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制 合同管理 信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收 竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責(zé)任書 圖18.2施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序1、落實(shí)資源計(jì)劃(勞力設(shè)備資源流量)2、臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃3、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場,監(jiān)理工作開始 施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo),編制施工總進(jìn)度計(jì)劃1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實(shí)3、計(jì)劃是否切實(shí)可行報(bào)監(jiān)理工程師審 不同意 監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主 共同協(xié)商 同意批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃 不是 監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃是否 拖延 是分析原因監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主提出意見和指示 調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃按照PDCA循環(huán)方式,繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃,直到工程竣工(見圖2)8.3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序(見圖3)施工單位填寫開工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師同意開工監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場,監(jiān)理工作開始附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證附原材料檢驗(yàn)報(bào)告成品、半成品的出廠合格證 監(jiān)理工程師審核 開工申請(qǐng)單 分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢認(rèn)為合格 填寫報(bào)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告 不合格 合格否 合格 簽署合格意見,隱蔽工程驗(yàn)收直到工程竣工 進(jìn)行下道工序(圖3)8.4施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場,監(jiān)理工作開始支付依據(jù),合同文件履約擔(dān)保文件工程量計(jì)量及采用的標(biāo)準(zhǔn) 審查開工前的計(jì)量與支付交業(yè)主審定、支付 期中的計(jì)量與支付 施工單位報(bào)完成工程量(包括額外索賠)1、工程量的認(rèn)可2、現(xiàn)場各項(xiàng)簽證及變更增減認(rèn)可3、支付條件的審查 監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查 報(bào)業(yè)主審定后返回支付款項(xiàng)簽發(fā)缺陷責(zé)任書竣工報(bào)告決算書最終計(jì)量、支付的審查 報(bào)業(yè)主最后支付和保修金 保修期結(jié)束結(jié)除缺陷責(zé)任業(yè)主及最終支付 (圖4)

注意事項(xiàng)

本文(河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實(shí)驗(yàn)樓工程樁基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc)為本站會(huì)員(丁**)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!