歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 努力提升辦公室工作水平

  • 資源ID:120886364       資源大?。?span id="0cfierc" class="font-tahoma">26.50KB        全文頁數(shù):14頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 努力提升辦公室工作水平

圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 努力提升辦公室工作水平同志們:今天召開全市系統(tǒng)辦公室工作會議,主要是貫徹省局辦公 室工作會議精神,回顧總結(jié) 2006 年全市系統(tǒng)辦公室工作, 表彰先進(jìn),安排部署今年工作任務(wù)。這次會議,市局領(lǐng)導(dǎo) 十分重視,會前專門聽取了工作匯報,市局辦公室也召開 了會議,就今年工作統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識。等下易總 還要作指示。下面,根據(jù)會議的安排,我先講四點意見。一、全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會議的主要精神3 月 20 日至 21 日,省局召開了全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會 議,會上,彭友山主任從五個方面認(rèn)真總結(jié)了去年的工 作:一是服務(wù)決策能力明顯增強(qiáng)、二是信息調(diào)研工作繼續(xù) 保持良好勢頭、三是稅收大宣傳格局基本形成、四是督查 督辦工作的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大、五是會議與文檔管理全面 規(guī)范。指出了存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:預(yù)見性、 主動性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作流程不夠科學(xué),工作 投入不足,工作能力不夠強(qiáng)。同時強(qiáng)調(diào)了今年工作的指導(dǎo) 思想、工作重點和具體要求。指導(dǎo)思想是:圍繞全省地稅 工作中心,深化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改善服務(wù)手 段,提升服務(wù)水平,全面履行工作職能,努力開創(chuàng)辦公室 工作新局面。工作重點是:服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策水平要有新的提 高,服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)水平要有新的提升,辦公室隊伍建設(shè)要 有新的氣象。具體要求是:強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,創(chuàng)新思 路,提高能力。二、2006 年全市系統(tǒng)辦公室工作的總結(jié)回顧2006 年,是實施全市地稅系統(tǒng)十一五規(guī)劃的開局之年,也 是全系統(tǒng)辦公室作為突出、亮點紛呈的一年。在省局辦公 室的具體指導(dǎo)下,在各級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市系統(tǒng)辦 公室緊緊圍繞稅收中心工作和領(lǐng)導(dǎo)工作思路,充分發(fā)揮職 能作用,在參謀輔政、服務(wù)協(xié)調(diào)、承辦事務(wù)、督查督辦等 方面謀得了新的發(fā)展和地位:全市系統(tǒng) 8個單位的辦公室 被評為先進(jìn)集體,10 個單位的辦公室所提供的政務(wù)參謀、 信息調(diào)研、文檔保密等服務(wù)保障得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u 價,一些工作還引起了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。由于 大家的謀事想事、干事成事,15 人得到重用和提拔。市局 辦公室也在機(jī)關(guān)考評中被評為先進(jìn)集體,創(chuàng)新工作網(wǎng)上考 評 94.22 分,名列全局第三;信息、稅收宣傳工作排名全省 第一;檔案和保密工作分別獲得省特級、市級先進(jìn)集體。 總的來講,去年全市系統(tǒng)辦公室工作的特點是:地位作用 十分明顯,工作完成較為出色,成績榮譽取得不少,隊伍 和諧人才輩出。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。(一)圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,參政輔政的職能作用得到較好發(fā) 揮。全市系統(tǒng)辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,正確領(lǐng)會和 把握各級黨組的意圖和思路,參政輔政意識越來越強(qiáng),影 響力也越來越大。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面,通過日常工作、 信息調(diào)研、督查督辦、政務(wù)管理等,做了大量的工作,贏 得了地位,得到了公認(rèn)。一是積極為稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展參政。 辦公室人員深入企業(yè)、深入基層調(diào)查研究,及時掌握收入 形勢、征收管理、隊伍建設(shè)等方面的情況,積極為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供科學(xué)的依據(jù)。芙蓉區(qū)局給領(lǐng)導(dǎo)提供的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 與地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展、稅收稅負(fù)分析及對策等觀點,得 到了市局領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暋T诮鉀Q轉(zhuǎn)引買賣稅 款方面,望城縣局提出的發(fā)揮臨近省城優(yōu)勢,加大招商引 資力度,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),培植稅源的建議,得到縣政府的 采納。特別是在“我為稅收獻(xiàn)智慧,我為發(fā)展獻(xiàn)計策”活動 中,全市系統(tǒng)辦公室積極行動,收效良好。在市局入選的 66篇文章中,入選數(shù)量最多的是瀏陽市局 11篇、雨花區(qū)局 8 篇、長沙縣局 7 篇。省局入選的 20 多篇文章中,瀏陽市 局入選 3 篇,數(shù)量最多。二是積極為全面建設(shè)參政。在政 務(wù)建設(shè)、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面出謀劃策,特別是在 重大工作中,都能做到越位思考,定位工作。在執(zhí)行力建 設(shè)和思想政治建設(shè)上,寧鄉(xiāng)縣局和望城縣局在充分掌握本 單位實際情況下,有針對性指出了問題,提出了對策,在 本局產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,市局周局長分別作出批示,材料供 全局系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理、規(guī)范工作制度等方面, 芙蓉區(qū)局、雨花區(qū)局、岳麓區(qū)局、開福區(qū)局、高新區(qū)局、 稽查局、瀏陽市局等辦公室都創(chuàng)造性提出了一些措施和辦 法,產(chǎn)生了積極的效果,較好體現(xiàn)了為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān) 服務(wù)、為基層服務(wù)的水平和作風(fēng)。(二)緊貼中心工作,信息調(diào)研工作有了新的進(jìn)步。全市 系統(tǒng)辦公室始終圍繞稅收工作中心,緊扣服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策, 從強(qiáng)化意識、狠抓質(zhì)量、健全網(wǎng)絡(luò)入手,做好稅收信息調(diào) 研工作,取得了較好的成績:市局全年編發(fā)長沙地方稅 務(wù)、長沙地稅調(diào)研41期,刊發(fā)信息調(diào)研稿件 300多 篇,省局采用信息稿件 52篇,調(diào)研稿件 15篇,被省局評 為信息工作先進(jìn)單位,經(jīng)驗做法供全省借鑒學(xué)習(xí)。瀏陽市 局、岳麓區(qū)局分別被省局評為信息聯(lián)系點先進(jìn)單位、非督 查督辦聯(lián)系點情況反饋采用第一名,稽查局被省局稽查局 評為稽查信息調(diào)研先進(jìn)單位,高新區(qū)局等單位被當(dāng)?shù)卣?評為信息工作先進(jìn)單位。一是信息調(diào)研的重視程度越來越 高。從市局到各單位領(lǐng)導(dǎo)都十分重視和關(guān)注信息調(diào)研工 作,不同程度、不同場合強(qiáng)調(diào)信息調(diào)研工作的重要性。市 局加大了信息調(diào)研工作的指導(dǎo),組織了 2次座談會、5次輔 導(dǎo)授課。雨花區(qū)局、瀏陽市局制定完善了信息工作目標(biāo) 管理考核辦法,岳麓區(qū)局、芙蓉區(qū)局、寧鄉(xiāng)縣局等建立健 全了信息員網(wǎng)絡(luò),確保了信息調(diào)研工作有組織、有措施, 有深度。二是信息調(diào)研的精品越來越多。市局撰寫的長 沙市房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)分析編入了湖南經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展分 析一書;芙蓉區(qū)局完成了 20個調(diào)研課題;望城縣局撰寫 的正根源,促規(guī)范,五劑良方治愈“轉(zhuǎn)引”痼疾被省局以 ??幇l(fā);稽查局撰寫的當(dāng)前稅收征管中存在的問題及 對策思考和瀏陽市局編發(fā)的瀏陽地方稅務(wù)刊物,受 到市局周局長的高度評價。等等這些成果為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決 策、指導(dǎo)基層實踐、揭示深層問題,宣傳地稅形象起到了 重要作用。(三)結(jié)合形勢發(fā)展,稅收宣傳在形式和內(nèi)容上有一定創(chuàng) 新。全市系統(tǒng)辦公室認(rèn)真貫徹落實省局指示精神,圍繞“依 法誠信納稅,共建小康社會”主題,狠抓稅收宣傳的力度和 深度,營造了氛圍,取得了成效,市局被省局評為全省稅 收宣傳先進(jìn)單位。一是較好堅持了日常稅收宣傳。加強(qiáng)與 各大媒體的溝通合作,充分利用新聞媒體開展全方位、多 內(nèi)容的常規(guī)宣傳,做到了電視上有圖像、廣播里有聲音、 報刊中有文章、各類刊物里有稅收內(nèi)容。二是認(rèn)真組織了 稅收宣傳月活動。在稅收宣傳月活動中,始終做到重點工 作重點宣傳、重點宣傳重點工作。據(jù)統(tǒng)計,全局系統(tǒng)共推 出 14 大宣傳活動,出動宣傳車輛 241 臺次,張貼宣傳標(biāo)語 1300條,送發(fā)宣傳資料5萬份,發(fā)送手機(jī)短信 23萬條,為 企業(yè)和納稅人解決 6個方面問題和難題,在社會產(chǎn)生了較 大影響。三是積極創(chuàng)新了稅收宣傳的形式。雨花區(qū)局制作 了網(wǎng)上辦稅電視宣傳片,同時聘請全國十大感動人物 洪戰(zhàn)輝為義務(wù)稅收宣傳員,為學(xué)生輔導(dǎo)稅收知識;高新區(qū) 局、天心區(qū)局分別制作了大圣開公司、辦稅專題動 漫片;開福區(qū)局組織放風(fēng)箏宣傳稅收活動;寧鄉(xiāng)縣局在全 縣中、小學(xué)校 300 萬學(xué)生的作業(yè)本扉頁上印制稅收宣傳標(biāo) 語及最新稅收政策,既讓學(xué)生對稅收知識有一定了解,又 借助這條途徑讓稅收政策深入千家萬戶;岳麓區(qū)局稅收宣 傳進(jìn)高校、進(jìn)政府機(jī)關(guān);涉外分局針對外籍個人一人一 檔,面對面進(jìn)行宣傳;瀏陽市局點播稅務(wù)局長,并滾動 播出稅收宣傳標(biāo)語,等等,創(chuàng)新了形式,擴(kuò)大了影響,產(chǎn) 生了效應(yīng)。(四)突出執(zhí)行力建設(shè),督查督辦工作卓有成效。全市系 統(tǒng)辦公室把督查督辦工作作為一項經(jīng)常性工作,進(jìn)一步完 善督查工作制度,加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo),明確主管,確 定主抓,安排主辦,將督查督辦工作納入績效考核。同時 圍繞全年工作重點,制定具體督查計劃,提出督查要求, 明確督查時間,落實督查部門,確保了政令順暢、執(zhí)行到 位。市局根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,重點督辦了市局 5 號、6 號 文件、執(zhí)行力建設(shè)等工作的落實情況。全年單獨或配合征 管、計財、稅政等部門督查 10多次,向省局上報督查督辦 情況 15 次。特別是在執(zhí)行力建設(shè)方面,通過調(diào)查研究、明 查暗訪,歸納了一些問題,通報了一些情況,提出了一些 對策,在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的震動。岳麓區(qū)局、雨花區(qū) 局、寧鄉(xiāng)縣局、高新區(qū)局、涉外分局、稽查局、長沙縣 局、瀏陽市局等單位定期召開務(wù)虛會,對重點工作進(jìn)行立 項督查,對工作開展進(jìn)行績效督查。下發(fā)督查通報,提出 整改意見,對工作改進(jìn)促動很大。特別是雨花區(qū)局,全年 下發(fā)督查通報 25期,督查督辦工作卓有成效。(五)瞄準(zhǔn)一流服務(wù),政務(wù)管理水平上了一個臺階。全市 系統(tǒng)辦公室牢固樹立讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓機(jī)關(guān)滿意的觀念,狠 抓辦會辦文、檔案保密、車輛管理、財務(wù)規(guī)范、接待規(guī) 范、醫(yī)療保險等內(nèi)務(wù)管理,在精力上傾注,在工作上用 心,在制度上執(zhí)行,在理財上節(jié)約,較好地保證了機(jī)關(guān)良 好的運行秩序。一是做好了辦文撰文辦會工作。市局全年 撰寫各類講話、材料 140多個,審核文件 320份,各類 收、發(fā)文全部實行電腦化管理,同時為長沙電子稅務(wù)提供 了大量的文字資料。各單位都較好地組織了地稅工作大 會、執(zhí)行力建設(shè)大會等重大會議,在會務(wù)組織上沒有出現(xiàn) 問題。二是加強(qiáng)了檔案管理工作。市局積極開展檔案編 研,建立系統(tǒng)榮譽工作室,聲像檔案分 20多種類型進(jìn)行歸 整,檔案規(guī)范化管理達(dá)到了省特級。芙蓉區(qū)局、開福區(qū) 局、雨花區(qū)局、高新區(qū)局、瀏陽市局五個單位也達(dá)到了省 特級。三是狠抓了車輛管理。市局推行了 IC卡加油制,各單位都建立健全了車管制度,狠抓了責(zé)任落實,確保了車 輛管理安全無事故。特別是嚴(yán)格按照市局黨組的決定,對 車輛進(jìn)行了清理,解決了車輛超編問題。四是規(guī)范了機(jī)關(guān) 財務(wù)管理。建立健全了機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)開 支行為,機(jī)關(guān)財務(wù)接受省局審計檢查,得到了充分肯定。 五是抓好了后勤保障。市局熱情接待外省市客人 46批次, 356人,組織了機(jī)關(guān)干部體檢,計生工作被天心區(qū)評為先進(jìn) 單位。各單位在接待工作上,都較好地樹立了接待無小事 的觀念,贏得了各方客人的好評?;仡?006 年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。這主要得益 于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于機(jī)關(guān)各部門的 理解支持和配合,得益于全市系統(tǒng)辦公室全體同志的辛勤 工作和無私奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時,除省局指出的那些 問題外,我們在工作中還存在這樣一些問題和不足:一是 工作有點忙亂,有抓不住重點的傾向。二是工作發(fā)展不夠 平衡,請示報告制度堅持不夠好。三是隊伍的素質(zhì)與當(dāng)前 工作需要還存在一定的差距,人員不足,培訓(xùn)不夠。對于 這些問題我們要在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。三、2007 年全市系統(tǒng)辦公室工作的主要任務(wù)根據(jù)省局工作指導(dǎo)思想,全市系統(tǒng)辦公室工作的總體要求 是:圍繞全市地稅工作又好又快發(fā)展目標(biāo),充分履行工作 職能,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升 辦公室工作水平。為此,必須認(rèn)真抓好以下幾個方面的工 作:(一)在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上要有新的作為。當(dāng)好參謀助手, 為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)是辦公室最重要也是最能反映工作水 平的職能,全市系統(tǒng)辦公室要緊扣稅收工作中心,想事, 干事,干好事,干成事,對接領(lǐng)導(dǎo)思路,聯(lián)系工作實際, 努力在信息調(diào)研、督查督辦、稅收宣傳三個方面下功夫, 切實提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的水平。一是要進(jìn)一步提高信息 調(diào)研質(zhì)量??偟囊笫牵嚎焖佟⒓皶r、準(zhǔn)確。省局下達(dá)我 局今年的信息調(diào)研任務(wù)是:湖南地稅信息 40篇、湖南地稅 調(diào)研 15 篇,同時對信息考核辦法作了進(jìn)一步修訂,嚴(yán)格按 上報信息數(shù)量、采用情況及信息質(zhì)量進(jìn)行評比表彰,且上 報的問題信息占 20%以上的才能評為信息工作先進(jìn)單位。在 調(diào)研方面,繼續(xù)實行調(diào)研課題負(fù)責(zé)制,適當(dāng)提高調(diào)研文章 稿費,擬組織召開地稅論壇,交流近兩年來經(jīng)濟(jì)稅收調(diào)研 成果、學(xué)術(shù)觀點,評比表彰先進(jìn)。市局也將下達(dá)信息調(diào)研 計劃,完善考核辦法,和大家一道共同抓落實,力爭多出 信息調(diào)研成果。今年,表面的、膚淺的、“三句話”的、沒有 實質(zhì)內(nèi)容的信息調(diào)研稿件,市局將一律不予編發(fā),請各位 辦公室主任認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。二是要進(jìn)一步加大督查督辦 力度。辦公室督辦的重點有:省局督辦內(nèi)容、局長辦公會 議和局務(wù)會議確定的重大事項、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項、 全局性重大工作安排等。針對這些重點,要緊盯不放,跟 蹤問效。同時要健全督辦機(jī)制,規(guī)范督查工作內(nèi)容,確保 各項工作執(zhí)行到位。三是要進(jìn)一步注重稅收宣傳效果。市 局已下發(fā)了關(guān)于做好 2007年稅收宣傳工作的通知,等 會志勇還要作專門的布置。在組織宣傳過程中,大家要結(jié) 合實際創(chuàng)新,做到扎實有效,不能搞花架子,實實在在做 幾件象樣的事,讓稅收宣傳成為辦公室的亮點工作和推動 決策落實的重要途徑。同時省局也將組織一系列活動,需 要各單位配合的,一定要配合好,共同抓好稅收宣傳工 作。(二)在服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)上要有新的作為。服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù), 是辦公室保證機(jī)關(guān)正常、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的一項重要職 能。全市系統(tǒng)辦公室要圍繞正常、規(guī)范、高效去作為。一 是要提升辦文辦事質(zhì)量。要嚴(yán)格按照“準(zhǔn)確、及時、安全、 保密”的原則,切實提升辦文辦事質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)公文 審核把關(guān),嚴(yán)格公文運轉(zhuǎn)的程序操作,認(rèn)真把好政策關(guān)、 文字關(guān)、格式關(guān)。有個別單位有越級辦文、文檔格式不 對、印章不符要求等現(xiàn)象,必須徹底杜絕,不能因為一個 字、一個印章等細(xì)小問題影響辦公室和整個地稅機(jī)關(guān)形 象。在檔案管理方面,升了省特級的單位要鞏固,進(jìn)一步 完善基礎(chǔ)工作;沒有升省特級的單位要瞄準(zhǔn)省特級,積極 創(chuàng)造條件,力爭達(dá)到省特級。二是要抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和 保障??偟脑瓌t是:細(xì)致、嚴(yán)密、規(guī)范、萬無一失。要理 順好各種關(guān)系,堅持用制度管事,在組織會議上要提高會 務(wù)組織水平,在車輛管理上要做到規(guī)范有序,在財務(wù)管理 上不能出任何問題,在接待工作上既要體現(xiàn)熱情周到又要 注意節(jié)約。目前市局正在清理、修改、完善辦公室工作制 度、會議制度、車管制度、接待制度等,一些制度將下發(fā) 各單位,望大家抓好落實。三是要做好綜合協(xié)調(diào)工作???的要求:統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)一致。要與省局辦公室、市委市 政府辦公廳、各區(qū)縣(市)政府辦公室多聯(lián)系,爭取更大 的支持;要與國稅、工商、公安、新聞媒體等多聯(lián)系、多 協(xié)調(diào),相互學(xué)習(xí),取長補短;要向本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級部門 多請示匯報,要與本單位各科室和基層單位多溝通,形成 一個上下左右溝通渠道暢通、協(xié)調(diào)機(jī)制良好的局面。(三)在自身建設(shè)和創(chuàng)新上要有新的作為。提升辦公室工 作水平,關(guān)鍵在人,在于有一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)上叫 得響、作風(fēng)上過得硬的辦公室干部隊伍。近年來,全市系 統(tǒng)有一批辦公室人員得到了提拔重用,這既說明了我們辦 公室系統(tǒng)有一支優(yōu)秀的干部隊伍,也說明了干辦公室工作 是大有作為、大有前途的。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是抓好自身 建設(shè),培養(yǎng)更多的人才,創(chuàng)造更大的業(yè)績。一是要提高工 作創(chuàng)新能力。今年省局出臺了全系統(tǒng)鼓勵工作創(chuàng)新獎勵辦 法,這項工作的日常工作省局已確定由各級辦公室負(fù)責(zé)。 市局結(jié)合實際已出臺了創(chuàng)新工作管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化了 內(nèi)容,明確了要求。大家要廣泛發(fā)動各職能部門和地稅干 部職工積極參與這項活動。特別是辦公室的人員,要踴躍 參加,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,力爭獲得獎勵。二是要認(rèn)真組織好文秘 工作競賽。今年省局將組織開展文秘工作競賽活動,并在 此基礎(chǔ)上建立全省地稅系統(tǒng)文秘人員“人才庫”。有關(guān)事項市 局將進(jìn)一步明確,各單位要從現(xiàn)在起,高度重視,著手準(zhǔn) 備,要在全市系統(tǒng)形成一種重視文秘、關(guān)心文秘、熱愛文 秘的良好局面。市局今年準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候組織全系統(tǒng)的 文秘人員到大專院校進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),為文秘人員充電。三 是要營造一種好的工作氛圍。針對辦公室隊伍思想不夠穩(wěn) 定、人員不夠穩(wěn)定等現(xiàn)狀,辦公室自身要大力開展愛崗敬 業(yè)教育,引導(dǎo)辦公室的同志樹立正確的人生觀、價值觀。 同時請各級領(lǐng)導(dǎo)要重視、關(guān)心和愛護(hù)辦公室干部,特別是 在座的分管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)要采取一些實實在在的措 施,解決辦公室面臨的實際問題,關(guān)心辦公室同志的進(jìn)步 成長,堅持用事業(yè)留人,用感情留人,用環(huán)境留人,用適 當(dāng)?shù)拇隽羧?,努力為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn) 步創(chuàng)造必要的條件。四、做好今年辦公室工作的幾點要求 結(jié)合省局提出的強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路、提高能 力“四點要求”,我再提三點:(一)切實擺正位置,牢固樹立服務(wù)意識。辦公室工作與 領(lǐng)導(dǎo)垂直接觸,是機(jī)關(guān)科室的頭,位置特殊、重要,但始 終只是其他科室的平級機(jī)構(gòu)。這就要求我們既不能縮手縮 腳,也不能狐假虎威,甚至假傳“圣旨”,這個度我們一定要 把握好。如何把握?就是我們辦公室的每一位同志一定要 牢固樹立服務(wù)意識。為誰服務(wù)?就是要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī) 關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。這里我要特別講清幾個觀點,希望 從事辦公室工作的全體同志都要做到:一是“三細(xì)”:細(xì)心、 細(xì)聲、細(xì)致。辦公室的工作千頭萬緒,牽涉面廣,任務(wù)繁 雜,任何時候都來不得半點馬虎,要始終做到:不以事小 而不為,我們常說,細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任重于泰山。我們 要把每一件看似平凡的“小事”都要當(dāng)成大事來做,真正做到 規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密,把最簡單的事做好就是不容易;不以 事雜而亂為,凡事分清輕重緩急,按規(guī)矩辦事;不以事難 而怕為,辦公室是矛盾集中的地方,要敢于負(fù)責(zé),不上交 矛盾,不推諉責(zé)任。二是“三苦”:清苦、辛苦、心苦。要有 身居低位,但有高位思考的胸襟和魄力,站在領(lǐng)導(dǎo)的思維 角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供主動的參謀和服務(wù),但 又不能越俎代皰,不能越位,更不能頤指氣使。三是“三 大”:大謀、大度、大為。領(lǐng)導(dǎo)的秘書大多能得到重用就是 鮮活的例證,心胸要開闊,為人做事要大度一些,做到謙 虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,必有大的作為。(二)規(guī)范管理,按規(guī)矩辦事。不立規(guī)矩,難以成方圓。 這些年制度建設(shè)我們抓了,規(guī)范管理我們抓了,執(zhí)行力建 設(shè)我們抓了,但是我們的實際工作中,按照地稅事業(yè)又好 又快發(fā)展的要求,在規(guī)范管理方面,我們辦公室系統(tǒng)的工 作還有待下大力氣加以改進(jìn)。程序方面的事按程序辦,非 程序方面的事按制度規(guī)定辦,不能隨心所欲,不能想當(dāng) 然。誰不按程序辦,不按制度規(guī)定辦,通俗地講就是不按 照游戲規(guī)則辦,把事情搞亂了,搞砸了,誰就必將受到懲 處,這是辦公室工作人員素質(zhì)的一個十分重要的方面。(三)團(tuán)結(jié)干事,努力爭創(chuàng)和諧集體。在一起共事是緣 份,大家如何做到和諧相處,這主要表現(xiàn)在人與人之間相 互尊重、相互理解、相互支持,既有個人自由發(fā)展空間、 充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺,又有相互 之間的配合、團(tuán)結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊精 神。要嚴(yán)于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格。 要善于取長補短,做到難事不推,好事不搶,榮譽不爭。 只有這樣,辦公室的作用才能充分發(fā)揮出來,大家才能心 情舒暢,精神振奮,奮發(fā)進(jìn)取,才能各盡其能,各得其 所,各有進(jìn)步。我相信,在各級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全系統(tǒng)辦公室同志 的共同努力,今年的辦公室工作一定會開創(chuàng)新的局面,取 得豐碩的成果。

注意事項

本文(圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 努力提升辦公室工作水平)為本站會員(m****)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!