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高一政治寒假作業(yè) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

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高一政治寒假作業(yè) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

第九天第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、單項(xiàng)選擇題:1趙某、王某、張某三人共同成立一家公司,他們各自以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。下列對(duì)這家公司判斷正確的是()A該公司的資本劃分為等額股份B該公司最低注冊(cè)資本為人民幣500萬(wàn)元C該公司股東出資轉(zhuǎn)讓比較困難D該公司的財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開2在我國(guó)的股份有限公司中,董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系是()A董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),總經(jīng)理對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督B董事會(huì)聘任總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督C董事會(huì)聘任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)D公司的最高決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì),常設(shè)機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理3以中國(guó)工程院院士袁隆平冠名的農(nóng)業(yè)高科技公司發(fā)行的隆平高科股票在深交所上市,袁隆平以他的姓名權(quán)獲得了580萬(wàn)元使用費(fèi),其中389萬(wàn)元變成該公司250萬(wàn)股股權(quán),成為公司第四大股東。這說(shuō)明( )該公司是股份有限公司 該公司是有限責(zé)任公司袁隆平將以自己所持股份的數(shù)額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任袁隆平將有權(quán)聘任公司總經(jīng)理ABCD4張某購(gòu)買了某上市公司的股票,成了該公司的股東。下列說(shuō)法不合理的是( )張某取得股票后不能改變股份有限公司股東身份張某有權(quán)參加股東大會(huì),參與公司的重大決策張某應(yīng)該以其認(rèn)構(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任張某所獲收益是從股票價(jià)格的上升中獲得的A B. C. D.5現(xiàn)實(shí)生活中,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)追求品牌是再正常不過(guò)的事情。消費(fèi)者之所以追求品牌是因?yàn)槠放粕唐焚|(zhì)量好。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)創(chuàng)造品牌()目的是追求高額壟斷利潤(rùn)能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有利于實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值有利于樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象AB CD6我國(guó)采取財(cái)政補(bǔ)貼政策,支持全面推廣節(jié)能汽車和加大新能源汽車示范推廣力度。國(guó)家上述政策對(duì)汽車企業(yè)的主要啟示是()A制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B提高企業(yè)的服務(wù)水平C樹立良好的信譽(yù)和形象 D以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為經(jīng)營(yíng)目的7央視2016年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì),伊利1.75億元拍下本屆招標(biāo)會(huì)的第一標(biāo),底價(jià)0.896億元,溢價(jià)超過(guò)95%。由伊利中標(biāo)“2016年里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)驕傲獨(dú)家慶賀”項(xiàng)目外,“2016年里約奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜獨(dú)家冠名”項(xiàng)目也由光明競(jìng)得,溢價(jià)達(dá)76%。伊利和光明巨資冠名最終是為了( )A提高知名度,擴(kuò)大產(chǎn)品影響 B吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值 C增加價(jià)值量,排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 D讓利于民眾,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任8降低平均生產(chǎn)成本是企業(yè)兼并的基本動(dòng)機(jī)之一。某行業(yè)一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的企業(yè)正在對(duì)四個(gè)兼并方案進(jìn)行討論。從最能降低平均生產(chǎn)成本看,根據(jù)圖,該企業(yè)應(yīng)該()A兼并一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的同行B兼并一家年產(chǎn)量為100萬(wàn)噸的同行C兼并一家年產(chǎn)量為300萬(wàn)噸的同行D兼并一家年產(chǎn)量為400萬(wàn)噸的同行9智慧城市是以智慧技術(shù)高度集成、智慧產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、智慧服務(wù)高效便民為主要特征的城市發(fā)展新模式。在建設(shè)“智慧城市”過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該()制定正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略合理規(guī)劃,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)提高自主創(chuàng)新能力, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面向市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 A BC D10工業(yè)和信息化部等聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn),明確提出了2013年汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等九大行業(yè)和領(lǐng)域兼并重組的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。推進(jìn)央企兼并重組的社會(huì)意義是 ()實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置 增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)揮政府在資源配置中的決定作用 調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)A B C D二、非選擇題11目前我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng),突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造 業(yè)大國(guó),在500多種主要工業(yè)品中,中國(guó)有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績(jī)背后卻是無(wú)法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)中,至今沒(méi)有中國(guó)品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對(duì)實(shí)物的簡(jiǎn)單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國(guó)制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí),說(shuō)明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。12什么是企業(yè)?我國(guó)有哪些企業(yè)?有哪些組織形式?第九天第五課 第一框15 C C C C D 610 A B B C C11 依靠科技創(chuàng)新,掌握核心技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力。依靠管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。立足市場(chǎng)消費(fèi)需求,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和增長(zhǎng)點(diǎn),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。12企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。我國(guó)有國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè),他們都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。公司制,是現(xiàn)代企業(yè)主要的、典型的組織形式,還有大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。

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