創(chuàng)業(yè)公司初始團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配參考
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創(chuàng)業(yè)公司初始團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配參考
個(gè)人股份計(jì)算公式創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)(風(fēng)險(xiǎn))+職能管理范圍股權(quán)(責(zé)任)=個(gè)人總股權(quán)(收益)創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)20%風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)為每人均等的因承擔(dān)未融資風(fēng)險(xiǎn)而得到的股權(quán),總量為20%。(如在融資之前僅有1人全職加入公司,則此人獲得全部20%的股權(quán)。如有2人全職加入公司為創(chuàng)始人,則兩人每人獲得10%的股權(quán)。以此推類,不超過4人。)各職能管理范圍及所占股比80%1.參與者確定各部分涵蓋公司到第一批產(chǎn)品售后所需要的所有職能管理范圍單位,互相獨(dú)立,價(jià)值相同。2.參與者選擇自己管理范圍。3.所有參與者確認(rèn)管理范圍分配。4.每塊職能管理單位按10%,加總計(jì)算個(gè)人股權(quán)。5.無人認(rèn)領(lǐng)的管理單位由CEO代領(lǐng)并負(fù)責(zé)管理直到找到合適管理人員再進(jìn)行出讓。*具體職能管理范圍單位劃分見下頁創(chuàng)業(yè)公司初始團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配參考營(yíng)銷管理產(chǎn)品管理設(shè)計(jì)管理視覺、工業(yè)、包裝、宣傳融資硬件研發(fā)管理軟件研發(fā)管理安卓、iOS、表手表硬件研發(fā),軟件聯(lián)調(diào)營(yíng)銷策劃,商務(wù)拓展,公共關(guān)系產(chǎn)品定義及發(fā)展方向,用戶社區(qū)運(yùn)營(yíng),售后準(zhǔn)備融資材料,參加創(chuàng)業(yè)大賽,接洽投資人生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理總體管理協(xié)調(diào)總體安排、對(duì)外、HR、財(cái)務(wù)、行政舉例創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)+職能管理范圍股權(quán)=個(gè)人總股權(quán) 小明和小華均在融資前全職進(jìn)入公司,小亮在融資后進(jìn)入公司。小明選擇了管理單位:總體管理、軟件研發(fā)、硬件研發(fā)及供應(yīng)鏈管理。小華選擇單位:產(chǎn)品管理及設(shè)計(jì)管理。小亮選擇了:融資及營(yíng)銷管理。則小明個(gè)個(gè)人股權(quán)為 20%/2+10%*3=50%小華的股權(quán)為:20%/2+10%*2=30%小亮的股權(quán)為:0+10%*2=20%