地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：浙江長(zhǎng)城工程監(jiān)理公司 年 月 目錄一 總則1 監(jiān)理范圍和目標(biāo)2 實(shí)施依據(jù)3 工程概況4 人防工程特點(diǎn)二 監(jiān)理職責(zé)三 項(xiàng)目管理組織四 監(jiān)理工作目標(biāo)1 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)2 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)3 費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)4 合同管理目標(biāo)5 信息管理目標(biāo)五 監(jiān)理規(guī)劃綱要六 監(jiān)理工作制度七 監(jiān)理工作程序八 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各級(jí)崗位責(zé)任制度九 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度十 文明施工要求十一 安全生產(chǎn)要求 監(jiān) 理 規(guī) 劃一.總則1. 監(jiān)理范圍和目標(biāo)浙江長(zhǎng)城工程監(jiān)理有限公司受 （ ）的委托, 對(duì) （ ） 地下人防工程施工階段的監(jiān)理。對(duì)工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和工程合同、信息等進(jìn)行全方位的控制和管理。監(jiān)理工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)優(yōu)良。 2本規(guī)劃實(shí)施依據(jù)（1）（ ）與 浙江長(zhǎng)城監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同。（2）（ ） 施工圖設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明。（3）國(guó)家、省、市現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。（4）地方現(xiàn)行的預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格及工程造價(jià)信息。（5）“國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家人防辦、省建設(shè)廳、市建委”有關(guān)監(jiān)理的法規(guī)及規(guī)范。（6）我公司建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)手冊(cè)。（7）其他有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要。3工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：設(shè)計(jì)單位：承包單位：監(jiān)理單位：浙江長(zhǎng)城工程監(jiān)理有限公司（ ）地下人防工程，位于杭州余杭區(qū)臨平。本工程為附建式平站結(jié)合人防工程。平時(shí)為地下小氣車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)換為（ ）等人員掩護(hù)所，防護(hù)等級(jí)為（ ）級(jí)。地下人防建筑面積為（ ）設(shè)二個(gè)防護(hù)單元，（ ）個(gè)抗暴單元，二個(gè)防護(hù)單元各掩蔽人員（ ）人。每個(gè)防護(hù)單元設(shè)進(jìn)風(fēng)口部、男女干廁、戰(zhàn)時(shí)（ ）箱各一個(gè)。4人防工程特點(diǎn)：防空地下室建設(shè)貫徹長(zhǎng)期堅(jiān)持、平戰(zhàn)結(jié)合、全面規(guī)劃、重點(diǎn)建設(shè)的建設(shè)方針，使設(shè)計(jì)、施工符合平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的要求，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、施工方便。防空地下室的功能為三防：防原子、防化學(xué)、防生化武器。原子核武器：其殺傷破壞作用有五種：光幅射、沖擊波、早期核輻射、放射性沾染和核電磁脈沖。光輻射能量占35%，能燃燒衣服、燃燒身體、燃燒房屋，光輻射在幾十毫秒內(nèi)到達(dá)地面各點(diǎn)。沖擊波能量占50%，能產(chǎn)生30004000萬(wàn)度高溫，幾十、幾百大氣壓?；鹎蚣訜嶂車諝馐怪w積 并壓縮外圍空氣使之密度增加，形成沖擊波摧毀建筑物。沖擊波即產(chǎn)生正壓又產(chǎn)生負(fù)壓，對(duì)人防出入口的防護(hù)密閉門產(chǎn)生正壓有產(chǎn)生負(fù)壓，正壓時(shí)防護(hù)密閉門受力，負(fù)壓時(shí)防護(hù)密閉門也受力。為防止人防門被負(fù)壓吸力拉出，施工中用閉鎖鉤鉤住門框。早期核輻射能量占5%，使人得輻射病。放射性沾染占10%，其作用時(shí)間長(zhǎng)，不斷放射中子、丙種射線。核脈沖能量占1%能對(duì)電子、電氣與機(jī)電設(shè)備造成永久性損壞或干擾性故障。生化武器：其毒性會(huì)大面積殺傷人員、破壞植物且時(shí)間長(zhǎng)?？卓诜雷o(hù)：是針對(duì)上述三種戰(zhàn)劑所采取的防護(hù)、密閉措施。出入口防護(hù)密閉措施：在通道上設(shè)置防護(hù)密閉門、密閉門，一道受力防沖擊波、兩道密閉防毒劑進(jìn)入人防區(qū)殺傷人員。風(fēng)口防護(hù)措施：在通道邊或豎井內(nèi)設(shè)置消波系統(tǒng)：既設(shè)置活門、活門室或擴(kuò)散室預(yù)埋風(fēng)管?；铋T板將沖擊波擋住、活門室或擴(kuò)散室將進(jìn)入的沖擊波體積擴(kuò)大、減小氣壓達(dá)到消波。經(jīng)消波后沖擊波的余壓能達(dá)到設(shè)備所承受的能力。平時(shí)孔口防護(hù)措施：汽車與自行車入口、設(shè)備房門口、外墻窗井等臨戰(zhàn)封堵。水管、電管穿墻孔防護(hù)措施：用抗力片封堵套管與水管或電纜間孔洞。二、監(jiān)理職責(zé)1、審查承建單位的施工組織計(jì)劃，在施工過(guò)程中檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；2、審查并簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告，檢查開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；3、審查認(rèn)可各種建筑材料的質(zhì)保單及試驗(yàn)報(bào)告，如有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)采取實(shí)物抽樣復(fù)試，不合格的材料不得用于本工程；4、對(duì)承建單位的自檢工作進(jìn)行全面監(jiān)督，隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，并實(shí)施數(shù)據(jù)控制。承建單位應(yīng)向監(jiān)理提供工序質(zhì)量評(píng)定表，及分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)單，并使審查或復(fù)驗(yàn)，并對(duì)各項(xiàng)測(cè)試20%的認(rèn)證；5、對(duì)隱蔽工程，承建單位必須提前通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并出具隱蔽工程驗(yàn)收單由監(jiān)理簽字認(rèn)可。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工；6、按月簽署承建單位完成的工程量報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理工程師審核作為建設(shè)單位和銀行付款的憑證；7、與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位共同協(xié)商處理設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行投資控制；8、監(jiān)理檢查工程事故的處理，有責(zé)任證實(shí)事故原因并提出報(bào)告；9、參與竣工驗(yàn)收活動(dòng)，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定意見(jiàn)。三、項(xiàng)目管理1、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理人員：四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢測(cè)。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽查的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保各分項(xiàng)工程合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。2、 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期日內(nèi)竣工。3、 費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用及工程造價(jià)。4、 合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主，承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束個(gè)體各方的行為，提高管理水平。5信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)到做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、分評(píng)以及各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。五、監(jiān)理規(guī)劃綱要監(jiān)理工作主要是針對(duì)本工程建設(shè)進(jìn)行目標(biāo)控制，使本工程的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)工期，最終投資不超過(guò)原計(jì)劃數(shù)（國(guó)家和地方規(guī)定的人工工資調(diào)整、設(shè)備材料調(diào)價(jià)、設(shè)計(jì)修改及合同變更因數(shù)除外）。根據(jù)本工程的目前情況，其監(jiān)理工作主要為：（1） 施工前準(zhǔn)備；（2） 施工階段的監(jiān)理（3） 缺陷責(zé)任期（保修期）階段監(jiān)理。以上監(jiān)理范圍的確定以工程建設(shè)監(jiān)理合同為準(zhǔn)。在具體工作中，我公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組將建立嚴(yán)密的監(jiān)理制度，研究、分析和解決不斷出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，制訂出切實(shí)可行分階段的實(shí)施細(xì)則，不斷完善和健全現(xiàn)行的管理體系，逐步向直觀性、形象性、嚴(yán)實(shí)性、全面性、科學(xué)性努力。21施工前的準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助做好前期的三通一平的準(zhǔn)備工作和建設(shè)有關(guān)各方的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，參加（或組織）圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。（2）與施工單位積極聯(lián)系、檢查和審定施工方案，對(duì)施工方面提交的各項(xiàng)技術(shù)措施，由總監(jiān)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員共同審核，并將審核意見(jiàn)告知施工單位。（4） 檢查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系和有關(guān)的管理制度。（5） 協(xié)助建設(shè)單位和施工單位，積極做好清除現(xiàn)場(chǎng)障礙，安排機(jī)具進(jìn)、退場(chǎng)。經(jīng)查核落實(shí)后，方可進(jìn)行施工，在施工單位編寫的開(kāi)工報(bào)告中，簽字認(rèn)可。（6）對(duì)施工單位技術(shù)資料、進(jìn)場(chǎng)工具、場(chǎng)地布置等有所了解或?qū)彾?。?）總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員共同熟悉設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)水文資料，針對(duì)工程實(shí)際，充分做好，施工過(guò)程監(jiān)理準(zhǔn)備工作及監(jiān)理技術(shù)資料是準(zhǔn)備工作，明了該項(xiàng)目監(jiān)理的日常工作及施工監(jiān)理中的關(guān)鍵點(diǎn)，充分預(yù)見(jiàn)和論證該項(xiàng)目施工中困難出現(xiàn)的問(wèn)題，并事先采取措施加以預(yù)防。定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研究制訂下一階段工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)。（8）會(huì)同建設(shè)單位及有關(guān)部門檢查復(fù)核施工單位的定位、防線工作，確保軸線和標(biāo)高測(cè)量控制網(wǎng)（控制樁）。22施工過(guò)程監(jiān)理221工程進(jìn)度控制（1）要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度要求，適當(dāng)安排好月旬計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整平衡計(jì)劃，并采取補(bǔ)救措施。（2）協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解掌握進(jìn)度實(shí)施的狀態(tài)。（3）及時(shí)檢查和審核施工單位提出的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料（如已完成工程工程量等）和進(jìn)度控制報(bào)表。嚴(yán)格進(jìn)度檢查，監(jiān)理人員需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。（4）定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況。按期提供必要的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告。（5）參與或組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出監(jiān)理方的意見(jiàn)和處理措施，督促施工單位按月提交施工報(bào)表，由項(xiàng)目總監(jiān)組織審查認(rèn)可，并寫進(jìn)監(jiān)理月報(bào)。（6）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好工程進(jìn)度記錄，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度的保證措施，供業(yè)主決策。222工程質(zhì)量的控制（1） 檢查與督促施工單位建立質(zhì)量保證體系。A、 施工單位管理人員、管理制度到位；B、 設(shè)備、材料及購(gòu)配件質(zhì)保體系。（2）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度較大的分項(xiàng)工程（或某種工序）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確監(jiān)理重點(diǎn)，督促施工單位建立施工工藝卡。分項(xiàng)工序施工監(jiān)理程序開(kāi)工申請(qǐng)單1、 原材料、配合比試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告2、 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)3、 施工放樣報(bào)驗(yàn)審查：監(jiān)理工程師 審批：總監(jiān)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令施工單位開(kāi)工施工單位分項(xiàng)工程自檢，合格后填分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理公司 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)或室內(nèi)抽檢檢查結(jié)果不合格單位進(jìn)入下一道工序，準(zhǔn)備工作完成后，報(bào)監(jiān)理工程師申請(qǐng)開(kāi)工（3）檢查施工單位是否嚴(yán)格按施工規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)理人員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)，檢查保證質(zhì)量技術(shù)措施的情況，若發(fā)現(xiàn)有不安施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，而影響工程質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)提出，并阻止。如施工單位仍堅(jiān)持不改的，可提出書面意見(jiàn)，發(fā)出整改的通知，并報(bào)送建設(shè)單位和公司。（4）質(zhì)量檢查A、工程材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，抽樣復(fù)檢。B、分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢，對(duì)軸線、標(biāo)高、模板尺寸、預(yù)埋件（預(yù)埋管道），預(yù)留洞口等進(jìn)行檢查。C、施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量。D、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好簽字認(rèn)證工作。E、及時(shí)檢查工序質(zhì)量（如鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土配料等），并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施。（5）針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施；嚴(yán)格審核施工變更與圖紙修改，并督促作好簽證手續(xù)。設(shè)計(jì)變更申報(bào)、審核程序承包人提出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出總監(jiān)理工程師駐地辦事處駐地辦下達(dá)變更通知 承包人執(zhí)行承包人報(bào)價(jià)總監(jiān)理工程師審批（6）審查整理施工技術(shù)資料，對(duì)施工單位提出的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，確保施工資料內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，時(shí)間及時(shí)。（7）總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)行主動(dòng)監(jiān)理，切不要等工程完工后才進(jìn)行驗(yàn)收，而是通過(guò)“旁站”監(jiān)理方式，將可以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題預(yù)先告訴施工單位，造成不必要的返工。（8）質(zhì)量事故的處理：A、一般質(zhì)量事故，由總監(jiān)組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報(bào)告、處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后實(shí)施。B、重大質(zhì)量事故，由總監(jiān)在事故發(fā)生后及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)方面報(bào)告，參加有關(guān)部門組織事故處理過(guò)程的工作，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、實(shí)施及檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量缺陷的一般程序圖：質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的初步調(diào)查監(jiān)理工程師指令承包人提出質(zhì)量缺陷報(bào)告監(jiān)理工程師審批質(zhì)量缺陷報(bào)告質(zhì)量缺陷的處理缺陷處理驗(yàn)收（9）成品保護(hù) 合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品，采用適當(dāng)保護(hù)措施，加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。（10）整體工程質(zhì)量管理程序：開(kāi)工報(bào)告 監(jiān)理審查人力、材料、設(shè)備準(zhǔn)備情況，材料質(zhì)量、施工方案等 不批準(zhǔn)每道工序完成后返施工單位自檢工 不合格申請(qǐng)驗(yàn)收、檢查進(jìn)行下道工序223投資控制：（1）對(duì)施工單位，按工程進(jìn)度月報(bào)所反映的已完工工程量，監(jiān)理工程師要認(rèn)真核定，同時(shí)檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證。（2）按照建設(shè)單位與施工單位簽訂承包合同規(guī)定的工程付款方式，根據(jù)核定的以完工數(shù)量和質(zhì)量，并會(huì)同建設(shè)單位共同簽訂付款憑證。（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更或因設(shè)計(jì)修改等原因，所增加或減少的工程量，應(yīng)由施工單位做出預(yù)算及工程決算。（4）監(jiān)理工程師，會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單，如需增加工程投資時(shí)，應(yīng)提交書面意見(jiàn)，向建設(shè)單位反饋。（5）積極參加認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的合同管理工作，慎重處理施工索賠。協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)的合同糾紛事宜，及時(shí)糾正違約行為，督促各方嚴(yán)格履行合同。23工程竣工驗(yàn)收（中間驗(yàn)收）（1）監(jiān)理工程師在按施工單位提交的結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和驗(yàn)收資料后，項(xiàng)目總監(jiān)組織初驗(yàn)和資料會(huì)審，然后向建設(shè)單位提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求建設(shè)單位，組織有關(guān)部門和人員，參加正式工作。（2）整理有關(guān)工程技術(shù)資料及監(jiān)理工程師應(yīng)做的監(jiān)理資料，整理歸檔工作，提出監(jiān)理工作完成實(shí)施的報(bào)告，并送建設(shè)單位。（3）主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)督、管理-檢查審核模板、鋼筋、混凝土、口部防護(hù)及磚砌體工程質(zhì)量。復(fù)核、驗(yàn)收采用報(bào)審制度，特別是對(duì)混凝土、砂漿的級(jí)配、計(jì)量及現(xiàn)場(chǎng)試塊制作和砌筑砂漿飽滿度、焊接等更要認(rèn)真檢查復(fù)核，責(zé)任到人。建立立體工程控制關(guān)鍵點(diǎn)，本工程基礎(chǔ)工程及混凝土工程為關(guān)鍵點(diǎn)，在施工之前有針對(duì)性地編制專門的監(jiān)理實(shí)施方案，并安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)把主題結(jié)構(gòu)安全關(guān)，確保主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良。六、監(jiān)理工作制度 （1）監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中要支持公正性、科學(xué)性、服務(wù)性原則，處理問(wèn)題要符合國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，發(fā)揮協(xié)調(diào)仲裁作用。（2） 建立監(jiān)理工作制度A、做好施工監(jiān)理日記，每天記錄施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況存在的問(wèn)題和對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。B、做好各種文本及有關(guān)技術(shù)資料的歸檔工作，即材質(zhì)證明及各種試驗(yàn)報(bào)告、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同文本、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量問(wèn)題處理紀(jì)要、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金運(yùn)用分析等工作，盡量使監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化。C、督促、檢查承包商完成各階段的竣工圖和最后全套竣工圖的工作。D、建立會(huì)議、例會(huì)制度，整理會(huì)議紀(jì)要（記錄）。a 一周一例會(huì)，主要內(nèi)容是：檢查上周例會(huì)討論的工作完成情況；解決一周以來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題；安排本周的工作；月末例會(huì)，還應(yīng)檢查本月完成和下月計(jì)劃安排。b 安排召集業(yè)主、承包商開(kāi)調(diào)度例會(huì)，并編出會(huì)議紀(jì)要（兩周一次）。c 定期寫出建設(shè)監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映工程建設(shè)實(shí)際情況，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理上級(jí)主管部門。3監(jiān)理人員工作守則A、 尊重事實(shí) 關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策，法規(guī)。B、 堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。 C、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工程，對(duì)工程以科學(xué)數(shù)據(jù)作為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。D、尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映現(xiàn)實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)妥善處理問(wèn)題。E、虛心聽(tīng)取被監(jiān)理單位意見(jiàn)，接受監(jiān)理主管部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。（4）監(jiān)理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，必須能去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，能妥善及時(shí)處理問(wèn)題，以切實(shí)保障監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，及良好成效；同時(shí)，也必須具有踏實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地去完成各項(xiàng)監(jiān)理工作。A、 必須建立直觀的墻上圖表進(jìn)行形象化工作。B、 工作方式：我們的監(jiān)理人員充分保證工作時(shí)間，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將做到不斷人，24小時(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及時(shí)妥善研究和處理各種情況，解決各種問(wèn)題。具體實(shí)施時(shí)，將深入細(xì)致、踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握第一手材料，并進(jìn)行認(rèn)真地分析和研究，以找出問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分四種情況加以處理。第一種情況：細(xì)微問(wèn)題，作為第一手材料全面深入掌握和了解；第二種情況：非原則問(wèn)題，對(duì)工作無(wú)太大隱患的，口頭警告施工單位加以改進(jìn)；第三種情況:對(duì)工程有一定影響的問(wèn)題，必須發(fā)出整改聯(lián)系單，監(jiān)督施工單位及時(shí)整改；第四種情況：原則性的問(wèn)題且對(duì)工程有隱患者，或施工單位屢患不改時(shí)，采用發(fā)放停工通知方式，通過(guò)建設(shè)單位、施工隊(duì)的主管部門、政府及各有關(guān)管理部門加以認(rèn)真查處。C、 要敢管敢抓、嚴(yán)字當(dāng)頭、不留情面監(jiān)理工作目前是一新的管理制度，由于各種原因尚不能被所有單位、人員所接受理解和適應(yīng)，工作難度確實(shí)很大，有著各種壓力，但為了保質(zhì)、保工期，力爭(zhēng)為業(yè)主提供最優(yōu)良的服務(wù)，就必須敢管敢抓，嚴(yán)字當(dāng)頭、不留情面，只有這樣才能確保我們的工作成果，否則我們監(jiān)理工作人員的辛勤勞動(dòng)，將被斷送，這點(diǎn)尤為重要，也需要各有關(guān)單位本著一個(gè)原則，一切為了創(chuàng)立項(xiàng)目“質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全標(biāo)化”綜合指標(biāo)優(yōu)，采取積極協(xié)助，配合做好落實(shí)工作。我們也將積極做好內(nèi)部外部的協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)有一個(gè)良好的監(jiān)理環(huán)境，以確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。七、工程監(jiān)理程序 （1）監(jiān)理公司將本著為業(yè)主精誠(chéng)服務(wù)的思想，在工作中堅(jiān)持以“公正”、“預(yù)防旁站式監(jiān)理”原則進(jìn)行。對(duì)工程質(zhì)量做到嚴(yán)格要求，經(jīng)濟(jì)上實(shí)事求是、力求節(jié)約，并督促合理安排施工組織。 （2）施工單位在工程基礎(chǔ)開(kāi)挖土方以前，必須提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單，在施工中應(yīng)及時(shí)將工作具體安排通知監(jiān)理人員，作為監(jiān)理人員控制進(jìn)度的依據(jù)。施工單位在混凝土澆搗之前， 應(yīng)提前將混凝土配合比做好級(jí)配，鋼材、水泥及其它有關(guān)的質(zhì)保單提前交監(jiān)理工程師審查。（若質(zhì)保單未齊，應(yīng)事先說(shuō)明情況）并將試驗(yàn)以后的結(jié)果送監(jiān)理工程師，以備存檔、核查。（3） 施工單位在隱蔽工程驗(yàn)收, 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí), 通知驗(yàn)收單位, 在建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的參加下,共同檢查驗(yàn)收、評(píng)定,并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章.（4） 施工單位應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)技術(shù)資料的歸檔工作, 監(jiān)理工程師經(jīng)常核查.（5） 有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、施工聯(lián)系單,先送到監(jiān)理工程師處審查, 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后簽發(fā), 一般情況要必須做到先聯(lián)系單簽證后才能施工的原則.（6） 施工單位在進(jìn)入下一道工序之前, 均必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查.質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)范要求后, 方準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工.（7） 發(fā)生工程質(zhì)量事故、放工單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師督促施工單位整改任何工程結(jié)構(gòu)的修補(bǔ)必須在監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行,并作好修補(bǔ)記錄.（8） 監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按現(xiàn)行施工規(guī)范, 質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理施工單位必須接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督. 若不接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督要求, 且造成工程質(zhì)量問(wèn)題的, 監(jiān)理工程師有權(quán)作出停工整改的通知.由此造成的損失, 由施工單位負(fù)全責(zé).（9） 施工單位必須及時(shí)提供月報(bào)表及完成的實(shí)際、實(shí)物工程量,必須及時(shí)由監(jiān)理工程師、建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行實(shí)際尺量、核準(zhǔn)工程量,簽發(fā)工程進(jìn)度款.八、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:1、 與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系,特別是密切與業(yè)主聯(lián)系, 了解其要求、愿望.2、 根據(jù)監(jiān)理合同主持制定監(jiān)理規(guī)劃, 審核監(jiān)理工作計(jì)劃及各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.3、 主持編制各階段監(jiān)理文件及方案評(píng)審工作.4、 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)選、評(píng)標(biāo)及施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃審核.5、 協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位和總承包單位 , 審核和確認(rèn)總承包單位選擇的分包單位.6、 協(xié)助業(yè)主審核施工單位遞交的開(kāi)工報(bào)告, 發(fā)布開(kāi)工令.7、 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作.8、 簽署現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)外表、文件等.9、 審核承包單位報(bào)審的材料、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量.10、 審核并簽署工程款支付報(bào)審表.11、 向業(yè)主提供索賠、爭(zhēng)議事實(shí)分析材料, 提出監(jiān)理方?jīng)Q定性意見(jiàn).12、 主持日常工作會(huì)議.13、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系, 嚴(yán)格履行合同規(guī)定的任務(wù).14、 審核并簽署工程停工令、復(fù)工令.15、 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故,并將處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).16、 組織設(shè)計(jì)單位,承建單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收、中間驗(yàn)收工作.17、 審查工程結(jié)算書,查明分合同完成工作的最終價(jià)值.18、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程合同各方面爭(zhēng)議.19、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工程總結(jié)報(bào)告.項(xiàng)目總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表:1、 協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行各項(xiàng)工作.2、 總監(jiān)不在時(shí),可受總監(jiān)授權(quán),代表總監(jiān)簽署報(bào)表、文言件,并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào).3、 協(xié)助總監(jiān)組織、開(kāi)展監(jiān)理工作.4、 可代表總監(jiān)主持日常工作會(huì)議.5、 檢查承包單位報(bào)審的材料、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量.6、 提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議搭聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況.7、 查明分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值.8、 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢驗(yàn)查、督促.9、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作.10、 簽署有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證單.11、 定期、不定期向總監(jiān)遞交工程動(dòng)態(tài)有關(guān)報(bào)告.監(jiān)理工程師:1、 在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)和要求.2、 在設(shè)計(jì)階段,擬定本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和條件, 對(duì)方案評(píng)審、審查,提出意見(jiàn).3、 提出招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)要求.4、 參與總監(jiān)協(xié)助業(yè)主選擇施工總承包單位, 審查總包單位選擇的分包單位資格單位有關(guān)工作.5、 制定本專業(yè)工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則.6、 具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)監(jiān)理工作,組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作.7、 做好本專業(yè)的質(zhì)量控制,以及材料和設(shè)備審核.8、 負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收簽證及填主要試驗(yàn)記錄和施工檢查情況表.檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告,并填寫資料核查表.9、 對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有權(quán)行使否決權(quán),簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查認(rèn)可書,組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收抽查工作并認(rèn)可質(zhì)量等級(jí).10、 參與質(zhì)量問(wèn)題的處理,并督促實(shí)施處理方案.11、 組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì).12、 負(fù)責(zé)所有施工單位報(bào)審驗(yàn)證工作.13、 定期或不定期向總監(jiān)提交工程動(dòng)態(tài)報(bào)告.14、 與有關(guān)研究處理本專業(yè)的重大技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故.15、 及時(shí)填寫本專業(yè)有關(guān)報(bào)表,作好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要16、 審查和確認(rèn)總包單位選擇的材料、設(shè)備供應(yīng)單位17、 調(diào)整工程合同各方爭(zhēng)議,審核施工單位月完成工程量?jī)r(jià)款.18、 收集、整理、校對(duì)本專業(yè)工程的技術(shù)資料和檔案資料.19、 負(fù)責(zé)處理工程中搭質(zhì)量事故、負(fù)任事故、安全事故、處理意見(jiàn)上報(bào)總監(jiān).20、 負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核, 提出監(jiān)理意見(jiàn). 并報(bào)送有關(guān)部門.21、 及時(shí)上報(bào)總監(jiān)有關(guān)報(bào)告、報(bào)表.監(jiān)理部合同信息管理員:1、 收集整理好工程設(shè)計(jì)與事故等技術(shù)文件.（1）.甲方提交給我方的有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明、通知等.（2）.工程概算.（3）.工程事故預(yù)算.（4）.開(kāi)工報(bào)告.（5）.設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)審,設(shè)計(jì)變更通知等.（6）.工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收記錄.（7）.工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理記錄.（8）.工程竣工報(bào)告.（9）.工程決算.2. 工程管理文件:（1）.甲方提供的有關(guān)文件、資料.（2）.各方面的合同、信息.（3）.工程事故日記.（4）.施工單位交來(lái)的有報(bào)告、通知等.（5）.我方提交的有關(guān)方面的要求、通知、備忘錄、紀(jì)要等.（6）.協(xié)調(diào)工作記錄.（7）.質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制月報(bào)表.（8）.各種材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告.（9）.混凝土、砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告.（10）.隱蔽工程驗(yàn)收記錄、報(bào)告.（11）.公用設(shè)備管道驗(yàn)收記錄、報(bào)告.（12）.氣象、氣溫月報(bào)表.監(jiān)理員:1、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量情況檢查.2、 旁站監(jiān)理、跟蹤（全天候、全過(guò)程）檢查.3、 工序間交接檢查.4、 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證.5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火檢查、監(jiān)督.6、 堅(jiān)持記監(jiān)理日記, 及時(shí)如實(shí)填寫.7、 及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、 安全事故中的異常情況.九、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度1、 工程監(jiān)理規(guī)劃制度:建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃制度是組織和管理工程項(xiàng)目的“施政綱領(lǐng)”, 各單位工程必須制定監(jiān)理規(guī)劃.2、 施工組織設(shè)計(jì)的審定制定: 工程開(kāi)工前, 總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì), 監(jiān)理工程師通過(guò)熟悉圖紙、 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況審定施工組織設(shè)計(jì), 達(dá)到監(jiān)理和施工單位共識(shí), 雙方心中有數(shù), 以明確控制目標(biāo), 同時(shí)簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表.3、 施工人員技術(shù)（上崗）資格登記制度；施工單位將施工人員技術(shù)（上崗）資格證復(fù)印件送交監(jiān)理部登記備案, 不得無(wú)證上崗.4、 監(jiān)理工作交底記錄制度: 在工程開(kāi)工前, 應(yīng)向施工單位就監(jiān)理大綱、細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度進(jìn)行交底, 主要工序進(jìn)行中間交底. 且填寫交底記錄表.5、 分包單位資格審核制度: 總包單位將分包單位的資料、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績(jī)等材等送交監(jiān)理部, 監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)來(lái)的材料及有關(guān)方面搭情況審核其資格. 認(rèn)為具備承擔(dān)分包工程條件的. 則簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表.6、 原材料、主要工程設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)使用工程完工后報(bào)審制度:原材料、 施工用主要工程設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)使用前和測(cè)量放線、 技術(shù)復(fù)核以及每道工序完成后應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn), 監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)審資料和具體情況進(jìn)行驗(yàn)收. 視其合格后簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單及辦理有關(guān)的驗(yàn)收手續(xù).7、 澆筑砼前各專業(yè)間內(nèi)部進(jìn)行隱蔽會(huì)簽制度; 澆筑砼時(shí), 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根椐圖紙仔細(xì)核對(duì)隱蔽項(xiàng)目,確認(rèn)無(wú)誤后在會(huì)簽標(biāo)內(nèi)簽署意見(jiàn), 隱蔽項(xiàng)目涉及到所有相關(guān)專業(yè)簽署隱蔽意見(jiàn)后方可同意澆筑砼.8、按工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證證制度: 工序控制是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 抓緊關(guān)建工序. 及時(shí)跟蹤檢查,把好質(zhì)量關(guān).9、“二材、二塊”?。ㄋ停优哉疽?jiàn)證及各項(xiàng)原材料核查登記制度: 質(zhì)量控制中各項(xiàng)原材料核查工作尤為重要. 除切實(shí)做好“二材、二塊”?。ㄋ停拥呐哉疽?jiàn)外,對(duì)工程所用的材料. 包括材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)在資料核查輔助用表上進(jìn)行登記.10、施工質(zhì)量檢查情況制度: 按分部、分項(xiàng)將質(zhì)量情況記錄填入質(zhì)量檢查表.11、安裝工程主要試驗(yàn)的記錄制度: 針對(duì)安裝工程中的一些主要試驗(yàn).監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤檢查、 并做好秘錄, 試驗(yàn)情況填入相應(yīng)的試驗(yàn)記錄表.12、施工保證資料的交驗(yàn)制度: 所有工序、分部、分項(xiàng)工程都應(yīng)有完整的自檢資料, 并且應(yīng)及時(shí)送交監(jiān)理工程師審批存閱和抽檢,資料的完備說(shuō)明監(jiān)理工作到位、 同時(shí)改變了完工后補(bǔ)資料的現(xiàn)象.13、監(jiān)理日記記制度: 監(jiān)理日記是處理合同糾紛的重要查證材料, 要求認(rèn)真填寫, 公司將定期派人員抽查駐地監(jiān)理日記并納入工作考核成內(nèi)容.14、書面處理相互關(guān)系和工程中部題的制度:監(jiān)理方以書面（監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單等）形式提出工程中有關(guān)題和建議, 同時(shí)也以周報(bào)或會(huì)議紀(jì)要等書面形式反映對(duì)某些問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議, 使工作有條不紊順暢展開(kāi).十、文明施工要求1、 施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置明顯有效的分隔措施, 并必須使用統(tǒng)一連續(xù)的安全衛(wèi)設(shè)施和交通標(biāo)志.2、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工總平面布置實(shí)施, 管理上層次清楚, 條理分明,現(xiàn)場(chǎng)材料、物品、機(jī)具等堆放整齊.3、 為確保不發(fā)生損傷管線事故, 施工前應(yīng)主動(dòng)摸清施工區(qū)區(qū)域的各種管線分布情況, 核準(zhǔn)管位, 落實(shí)可行的保護(hù)措施.4、 工地應(yīng)保障職工宿舍、食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所等設(shè)施齊全清潔衛(wèi)生保證有并水供應(yīng), 生活區(qū)環(huán)竟應(yīng)保持整潔.5、 施工單位應(yīng)具有保存良好的各種設(shè)計(jì)和施工圖紙、圖表、計(jì)劃、各項(xiàng)合同、各種質(zhì)檢記錄和單據(jù), 施工日記、會(huì)議記錄和摘要, 各種施工許可證和開(kāi)竣工報(bào)告.十一、安全生產(chǎn)要求1. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)制, 進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,有經(jīng)常審批的、全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底, 應(yīng)有定期的安全檢查制度（工地每間一次）, 施工現(xiàn)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ), 安全色標(biāo), 安全防衛(wèi)設(shè)措, 交通標(biāo)志牌, 夜間警示等必要設(shè)措.2. 工地應(yīng)建立班前活動(dòng)制度并作好記錄, 無(wú)論工人或管理人員均必須尊章守紀(jì), 特種作業(yè)人員需持證上崗, 工傷事故應(yīng)按調(diào)查分析規(guī)則處理, 重大傷亡險(xiǎn)肇事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告,還應(yīng)建立工傷事故檔案.3. 各類施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)保證各種裝置有效, 有專人指揮和持證操作, 現(xiàn)場(chǎng)管理良好, 并有完整的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和日?qǐng)?bào)表.4. 施工用電應(yīng)保證在建工程與高壓線的安全距離, 支線架設(shè)不凌亂, 懸掛或埋設(shè)妥當(dāng), 接頭良好, 不破皮漏電; 現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)使用安全電壓; 線路、 燈具與地面走道距離不小于規(guī)定高度, 防潮, 不破皮漏電. 保護(hù)接地裝置符合規(guī)程要求; 20A經(jīng)下施工移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)器, 且性能良好; 低壓干線架設(shè)電源箱, 熔斷器, 變配電間設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求; 施工用電的管理方面, 應(yīng)有針對(duì)性的用電組織設(shè)計(jì), 有電氣安裝規(guī)程運(yùn)行管理規(guī)定,以及維修檢查制度; 此外, 還應(yīng)做好值班交接記錄, 接地電阻測(cè)試記錄漏電開(kāi)關(guān)測(cè)試作業(yè)記錄.5. 防火、防暴、應(yīng)建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組, 重點(diǎn)部位如電工、焊工、木工、危險(xiǎn)品管理工、物資倉(cāng)庫(kù)管理工等, 應(yīng)建立明確有崗位責(zé)任和管理規(guī)章制度. 浙江長(zhǎng)城工作程監(jiān)理有限公司 溫嶺項(xiàng)目部 二 0 0 五 年 月 日