住宅小區(qū)山莊二期工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 1 頁 共 39 頁監(jiān) 理 規(guī) 劃一、 前言××住宅小區(qū)××山莊二期工程，是由武漢市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的高級住宅小區(qū)。非常感謝業(yè)主對我們的信任，使我們能參與本工程的監(jiān)理工作、為××住宅小區(qū)工作貢獻(xiàn)。我們將嚴(yán)格按照公司的宗旨和理念去做好每一件事情，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，積極做好本工程建設(shè)的過程控制。著力實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想。同時(shí)作為*監(jiān)理公司，我們*人愿為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、 編制依據(jù)一） ××住宅小區(qū)××山莊二期工程勘察資料二） ××住宅小區(qū)××山莊二期（建筑、結(jié)構(gòu)、水施、電施、設(shè)施等）三） 工程建設(shè)的批準(zhǔn)文件四） 工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱及招標(biāo)、投標(biāo)文件五） 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同六） 建設(shè)工程施工合同及項(xiàng)目業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的其它合同七） 國家關(guān)于工程建設(shè)的現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范三、 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)“以服務(wù)求支持，以創(chuàng)新求發(fā)展，以顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)，以法律法規(guī)為行為準(zhǔn)則，通過持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)顧客滿意?！边@是我公司的質(zhì)量方針，它是我公司總的質(zhì)量宗旨和方向。根據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，結(jié)合業(yè)主的要求和期望，轉(zhuǎn)為我公司的質(zhì)量目標(biāo)，公司的質(zhì)量目標(biāo)是：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同履約率：100%筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 2 頁 共 39 頁顧客滿意率：80%以上或顧客投訴率：5%以下重大的監(jiān)理服務(wù)責(zé)任事故率：0%××住宅小區(qū)××山莊二期項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真貫徹實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，做好監(jiān)理服務(wù)工作，抓好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的工作內(nèi)容，圓滿完成業(yè)主委托給我們的監(jiān)理任務(wù)。四、 工程概況一） 工程名稱：××住宅小區(qū)××山莊二期住宅小區(qū)二） 工程地點(diǎn)、工程環(huán)境及地質(zhì)條件1 工程地點(diǎn)武漢市××區(qū)××開發(fā)區(qū)內(nèi)，總建筑面積約7 萬M22 工程環(huán)境××住宅小區(qū)××山莊二期工程，南側(cè)為××內(nèi)綠化秀麗，小橋流水，山清水秀：東側(cè)為××新區(qū)，北側(cè)××花城；西面為××小區(qū)。場區(qū)施工用水用電由業(yè)主提供接口，現(xiàn)場場地平坦，道路暢通，材料進(jìn)出場方便。在施工過程中對周邊環(huán)境保護(hù)的要求較高。3 工程地質(zhì)條件本工程所處地段場地類別為類，場地等級為二級（中軟場地），地基等級為丙級，安全等級為二級（高層、小高層）、三級（多層）。三） 小區(qū)基本情況1 建設(shè)規(guī)模小區(qū)從東向西由小高層、高層、多層組成。小區(qū)中央為商業(yè)步行街，由綠化、景觀、人行道、車行道相通。綠化率為35%。小區(qū)除住宅外還設(shè)有會所、商網(wǎng)、車庫、休閑中心及各類管理用房、配套設(shè)施等。住宅總建筑面積為70000m2，其中高層二棟（23 層，底層架空為商網(wǎng)）；多層四棟套；小高層一棟（11 層）。用筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 3 頁 共 39 頁地面積：32850M2 ，總建筑容積率：2.012 結(jié)構(gòu)類型上部結(jié)構(gòu)類型：高層為框剪結(jié)構(gòu)，小高層、多層均為框架結(jié)構(gòu)，底層為商鋪，其中部分頂層為復(fù)式樓?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)類型：高層、小高層及多層為人工挖孔樁上加承臺、基礎(chǔ)梁，基礎(chǔ)持力層為第2 層中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖；多層為獨(dú)立柱下基礎(chǔ)。本工程所處場地地震基本烈度為六度，按六度抗震設(shè)防，抗震設(shè)防類別為丙類，框架、框剪抗震等級為四級。3 其他情況墻體采用加氣砼砌塊，外墻為250mm 厚，內(nèi)墻為100mm 厚。4 混凝土強(qiáng)度等級混凝土強(qiáng)度等級見表-01混凝土強(qiáng)度等級（多層） 表-01樓層號 標(biāo)高（M）柱、剪力墻梁、板及其它樁、基礎(chǔ)梁承臺 備 注基礎(chǔ) +-0.00 以下 C25承臺面五層 +-0.00 以上 C25 C20GZ 為C20小高層及其他見監(jiān)理細(xì)則。本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)為：屋面防水為三級。外墻面為高級外墻涂料（底層為面磚），內(nèi)墻面為粗裝修。天棚為吊頂及粗裝修。地面為水泥、水泥砂漿及粗裝修。外窗采用塑鋼窗，及外門彩色鋁合金雙層中空清玻。本工程電梯為兩梯四戶（高層）、一梯兩戶（小高層），消防、安防及智能化等水電設(shè)施齊全，標(biāo)準(zhǔn)較高。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 共 39 頁五、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備一） 項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)框圖(見附圖)二） 專家組由公司總工辦及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組，適時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)解決工程建設(shè)過程中的重大技術(shù)難題，審核有關(guān)技術(shù)文件，并參與重要事件的決策。三） 人力資源及職責(zé)分配為搞好××××山莊二期工程監(jiān)理服務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。公司在人員配備和物資設(shè)備供應(yīng)方面經(jīng)過了認(rèn)真研究，人員配備見表-02人員配備一覽表 表-02職 務(wù) 姓 名總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表投資管理工程師信息管理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員四） 物資設(shè)備配備為滿足監(jiān)理工作的需要及監(jiān)理人員的工作環(huán)境，除項(xiàng)目業(yè)主為本項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的辦公用房外，公司為項(xiàng)目監(jiān)理部配備電腦若干臺，辦公桌椅、文件柜及辦公用品若干。配備對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、檢驗(yàn)的儀器和檢測器具若干套，工程所需的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和法律、法規(guī)文件、必要的勞保物資等。六、 監(jiān)理工作階段、范圍和監(jiān)理目標(biāo)一） 監(jiān)理工作階段、范圍根據(jù)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部將對其全過筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 共 39 頁程實(shí)施監(jiān)理。即本工程施工圖所涵蓋的土建工程施工和水、電、設(shè)施安裝工程施工。二） 工程實(shí)體監(jiān)理目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建筑法和合同法、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級。2 工期目標(biāo)施工合同規(guī)定的工期要求，在 個(gè)日歷天內(nèi)完成。3 投資目標(biāo)以建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同價(jià)及文字約定為投資控制依據(jù)，在不增加功能的前提下，使工程造價(jià)控制在合同規(guī)定的投資總額范圍內(nèi)。4 安全目標(biāo)按國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條文的要求，使工程建設(shè)始終處于受控狀態(tài)，避免重大安全事故的發(fā)生。三） 參與本工程的單位如下：項(xiàng)目業(yè)主：武漢市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包單位：監(jiān)理單位：武漢*監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：*武漢設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司勘察單位：武漢*勘察設(shè)計(jì)有限公司四） 監(jiān)理工作依據(jù)1 國家關(guān)于工程建設(shè)的現(xiàn)行政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理工作程序建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁 共 39 頁準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)范，規(guī)范列表見表-032 項(xiàng)目業(yè)主上級主管部門對本工程的批準(zhǔn)文件1） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地紅線圖2） 工程地質(zhì)勘察報(bào)告3） 建設(shè)施工許可證現(xiàn)行的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 表-03序號 文 件 名 稱 編 號1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-20002 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-20013 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-20024 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-20025 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-20026 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-20027 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-20028 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-20029 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-200210 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-200111 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-200212 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-200213 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50261-9614 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-200215 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50310-200216 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T139-200117 工程測量規(guī)范 GB50026-9318 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-8719 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-9220 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-200121 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 GB175-1999筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 7 頁 共 39 頁22 鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋 GB1499-199823 鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋 GB13013-199124 冷扎帶肋鋼筋 GB13788-200025 低碳鋼熱扎圓盤條 GB/T701-199726 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ18-2003J253-200327 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001J119-200128 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-8829 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-9930 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-9131 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ88-9232 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-9433 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-9734 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2001J84-200135 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50150-9136 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50166-9237 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9338 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50275-9839 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB/T50312-200040 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50314-200041 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-200142 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29-9843 建筑給水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T98-033 經(jīng)審查的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)文件1） 建施、結(jié)施、水施、電施等各類施工圖紙2） 設(shè)計(jì)變更3） 業(yè)主提供的有關(guān)函件筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 8 頁 共 39 頁4 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同5 建設(shè)工程施工合同及項(xiàng)目業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同1） 招投標(biāo)文件及有關(guān)資料2） 施工承包合同3） 各類分包合同4） 材料供應(yīng)合同6 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案7 經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案五） 監(jiān)理工作內(nèi)容1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1） 第一次工地會議第一次工地會議是在項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，監(jiān)理業(yè)務(wù)尚未正式開展前，由項(xiàng)目業(yè)主召集參建各方參加的會議。會議的主要內(nèi)容是：（1） 參建各方相互認(rèn)識，分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員分工。（2） 第一次工地會議由項(xiàng)目業(yè)主主持并根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3） 項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況，承包單位介紹開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。（4） 項(xiàng)目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。（5） 與會各方研究確定在施工過程中參加工地例會的主要人員、聯(lián)系方式、例會的周期、地點(diǎn)及主要議題，第一次工地會議由項(xiàng)目監(jiān)理部記錄整理形成會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽，分發(fā)各有關(guān)單位。2） 審查承包單位施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 共 39 頁3） 專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項(xiàng)目業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，并將設(shè)計(jì)交底和圖紙中存在的問題，通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。4） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2 表）進(jìn)行審查。要求承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)前進(jìn)行認(rèn)真的策劃。在確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)的前提下，要有相應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等措施。在施工過程中，承包單位應(yīng)嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，當(dāng)需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5） 工程分包項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（A3 表）和有關(guān)資質(zhì)資料，符合要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。審核工程分包單位的資料包括：（1） 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程施工許可證。（2） 分包單位的業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。（3） 分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)分包方的性質(zhì)是施工分包還是設(shè)備安裝，明確施工范圍。在實(shí)施監(jiān)控前認(rèn)真熟悉圖紙及業(yè)主相關(guān)要求，查閱相關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條文，明確對分包方的監(jiān)控要點(diǎn)。6） 項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主交驗(yàn)的控制點(diǎn)檢查承包單位的測量放線控制方案及其保護(hù)措施，復(fù)核測量放線成果記錄，符合要求的在施工測量放線報(bào)驗(yàn)單（A12 表）上簽認(rèn)。檢查內(nèi)容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量結(jié)果。7） 材料控制監(jiān)理組對試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考核，審核內(nèi)容包括試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備及人員資格等，對承包商自己的試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)施工承包合同的相關(guān)要求盡可能地回避采用。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 共 39 頁8） 檢查項(xiàng)目開工必備條件，審查承包商提交的開工報(bào)告。（1） 施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2） 進(jìn)場道路、水電、通訊是否通暢；（3） 施工組織設(shè)計(jì)是否已批準(zhǔn)；（4） 承包單位現(xiàn)場管理體系及管理人員是否已組織到位，機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場；（5） 主要材料是否已落實(shí)。符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表（A1 表）。2 施工階段的質(zhì)量控制1） 機(jī)械設(shè)備的控制對進(jìn)場的和已安裝施工機(jī)械和設(shè)備，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)是否具有施工機(jī)械使用許可證，或由其上級主管部門簽發(fā)的使用許可證明，還應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備的完好性、時(shí)效性，有無設(shè)備檢查維護(hù)記錄，檢修人員證件齊全，檢修合格后檢修人員予以簽字確認(rèn)。2） 原材料、構(gòu)配件控制審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法規(guī)的規(guī)定，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不準(zhǔn)使用不合格材料、構(gòu)配件。對于進(jìn)場材料的數(shù)量、狀態(tài)、使用部位、保管的有效性以及其所形成的記錄全面實(shí)施監(jiān)控，對報(bào)驗(yàn)資料的完整性（如鋼材的爐批號、數(shù)量、使用部位、檢驗(yàn)所引用標(biāo)準(zhǔn)的有效性等）進(jìn)行監(jiān)控，并將報(bào)驗(yàn)資料與現(xiàn)場實(shí)物進(jìn)行核對確定其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。3） 現(xiàn)場巡視專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照建設(shè)程序及經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。檢查其施工過程中是否使用了不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全施工情況等。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 11 頁 共 39 頁巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。如口頭提出后整改達(dá)不到要求時(shí)，則向承包單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1 表），承包單位接到通知后應(yīng)書面制定整改措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（A6 表）。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。4） 旁站監(jiān)督對隱蔽工程的施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的旁站監(jiān)理方案進(jìn)行旁站監(jiān)督，對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令承包單位予以糾正。對在施工現(xiàn)場進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站見證。對旁站監(jiān)理的部位、時(shí)間、參數(shù)、檢測結(jié)果和過程控制均應(yīng)做好詳細(xì)記錄。旁站監(jiān)理的范圍及內(nèi)容見旁站監(jiān)理方案5） 工地例會在施工過程中，按在第一次工地會議上確定的例會制度，定期由總監(jiān)理工程師（代表）主持召開，加強(qiáng)溝通，提出要求，及時(shí)解決問題。工地例會在召開前各方均應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備，對需要解決的問題，取得一致意見，提高會議質(zhì)量。會議紀(jì)要及時(shí)簽發(fā)、報(bào)送至各有關(guān)單位。工地例會的主要內(nèi)容如下：（1） 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未落實(shí)事項(xiàng)的主要原因；（2） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；（3） 檢查分析工程進(jìn)度、計(jì)劃及安全落實(shí)情況，提出下一階段目標(biāo)，并制定落實(shí)措施；（4） 檢查工程量核定及工程款支付情況；（5） 協(xié)調(diào)建設(shè)各方的有關(guān)事項(xiàng)。6） 如施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并對工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查取證，對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。7） 工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收（1） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量資料進(jìn)行筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 共 39 頁審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的子分部、分部工程或單位工程質(zhì)量驗(yàn)證資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（2） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位限期整改。整改完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10 表），并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫、公司總工程師審核簽字。3 工程進(jìn)度控制1） 施工進(jìn)度計(jì)劃的確定承包單位填寫承包單位通用報(bào)表（A13 表），申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（代表）審批，簽署意見后送項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn)，以作為進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)之一。（1） 審核承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對關(guān)鍵線路上的分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，對各階段的進(jìn)度控制目標(biāo)（主控點(diǎn)），進(jìn)行詳細(xì)研究后，提出監(jiān)理意見并督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行。（2） 施工總進(jìn)度計(jì)劃中，主要工程項(xiàng)目應(yīng)符合施工合同工期目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)協(xié)調(diào)和合理；審查季、月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對可能影響進(jìn)度的因素，進(jìn)行預(yù)先控制，并應(yīng)符合施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3） 施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工順序上要符合施工工藝的要求，形成合理的流水節(jié)拍，勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。（4） 進(jìn)度計(jì)劃中總承包單位與分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)協(xié)調(diào)一致。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 共 39 頁（5） 承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃原則上在進(jìn)場兩周內(nèi)申報(bào)；月度施工計(jì)劃于當(dāng)月25 日前申報(bào)下月的施工月度計(jì)劃。2） 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與糾偏承包單位于每月25 日前填報(bào)當(dāng)月完成的工程量報(bào)表。監(jiān)理工程師對其進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)包括：核實(shí)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與計(jì)劃指標(biāo)完成情況的一致性；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重進(jìn)度偏差，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時(shí)組織承包單位召開專題會議，分析產(chǎn)生偏差的原因及對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，要求承包單位及時(shí)采取措施（包括組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施），調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)對調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批并督促承包單位落實(shí)，盡量減少和避免影響總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。3） 項(xiàng)目監(jiān)理部將在施工過程中對有關(guān)進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況在監(jiān)理月報(bào)中給業(yè)主作出書面匯報(bào)。并提醒業(yè)主要預(yù)防因自身原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)的費(fèi)用索賠。4 工程投資控制1） 開工前，總監(jiān)理工程師會同業(yè)主及承包單位根據(jù)合同規(guī)定明確工程計(jì)量、工程價(jià)款支付和工程變更費(fèi)用等的審批程序。2） 審查承包單位編制的分階段用款計(jì)劃及年度、季度、月度資金使用計(jì)劃。3） 審核工程量清單如果施工圖紙與承包單位投標(biāo)時(shí)的圖紙有出入，或出現(xiàn)了承包合同以外的設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，承包單位在收到正式的施工圖后，應(yīng)盡快列出超合同范圍的工程項(xiàng)目，并將工程量清單和相關(guān)報(bào)價(jià)以書面形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，報(bào)業(yè)主認(rèn)可并簽署意見，作為投資控制的基本依據(jù)。4） 工程計(jì)量（1） 工程量簽證根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的已完筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 14 頁 共 39 頁“合格”工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，對驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求，并符合合同規(guī)定的計(jì)量范圍的工程量予以核定。非承包單位自身原因引起的工程量變更或費(fèi)用支出，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與承包單位辦理工程量簽證。工程量簽證應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部和承包單位共同簽字認(rèn)可方有效。（2） 審核完成工程量承包單位報(bào)送的工程量清單和工程款支付申請表（A5 表），工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量，工程變更增減費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3） 堅(jiān)持先洽商后施工的原則，凡涉及工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)可，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，按施工合同的有關(guān)規(guī)定編制變更概算確認(rèn)后，方可進(jìn)入工程計(jì)量清單。5） 工程價(jià)款支付根據(jù)施工合同、協(xié)議和約定的工程價(jià)款支付工作程序要求，承包單位填寫工程款支付申請表（A5 表），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對已完工程的數(shù)量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師審定后簽署工程款支付證書（B3 表），送項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程的價(jià)款總額控制在合同造價(jià)范圍內(nèi)。6） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月度工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，對實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)整措施，并向業(yè)主報(bào)告。7） 控制審核工程結(jié)算價(jià)款，嚴(yán)格按合同有關(guān)條文執(zhí)行。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師組織與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。8） 盡量避免或減少索賠，此項(xiàng)工作須與項(xiàng)目業(yè)主緊密配合，既要為承包單位創(chuàng)造一個(gè)順利施工的外部環(huán)境，又要保證資金按承包合同要求及時(shí)到位，保證工筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 15 頁 共 39 頁程的順利進(jìn)行。5 合同及信息管理合同管理的中心任務(wù)：研究合同、分析合同，并制定合同管理制度。進(jìn)行合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，協(xié)調(diào)各方的執(zhí)行情況，并把有關(guān)內(nèi)容分解到目標(biāo)控制中去。確保工程建設(shè)在合同規(guī)定條件下進(jìn)行。1） 工程暫停及復(fù)工出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可下達(dá)工程暫停令（B2 表）：（1） 項(xiàng)目業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工；（2） 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行暫停處理；（3） 施工過程中出現(xiàn)了安全隱患，有必要停工以消除隱患；（4） 承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)即進(jìn)行下道工序施工；（5） 承包單位擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料；（6） 承包單位擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求；（7） 承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，爭取項(xiàng)目業(yè)主的支持，同時(shí)工程暫停令應(yīng)指明工程停工范圍。若因特殊情況來不及與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商而下達(dá)了工程暫停令時(shí)，事后應(yīng)及時(shí)將停工情況向業(yè)主報(bào)告。由于非承包單位導(dǎo)致工程暫停時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表（A1 表）。由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請并檢查現(xiàn)場情況，符合要求后總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表（A1 表）。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按合同的約定，會同各方處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。2） 工程變更的管理設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；項(xiàng)目筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 16 頁 共 39 頁業(yè)主或承包單位提出的工程變更，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，由項(xiàng)目業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單（C2 表）。為控制工程洽商及設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)的增加，所有的工程洽商和設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。堅(jiān)持先洽商后施工的原則，凡涉及工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商須事先經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意認(rèn)可。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的工程變更費(fèi)用報(bào)審表（A4 表），投資管理工程師審定后報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主簽認(rèn)。3） 費(fèi)用索賠的處理專業(yè)監(jiān)理工程師在收到承包單位的費(fèi)用索賠申請表（A8 表）后，應(yīng)做好工地實(shí)際情況和日常記錄的調(diào)查，并負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。對索賠金額應(yīng)詳細(xì)審定，對于較大索賠事項(xiàng)須及時(shí)和項(xiàng)目業(yè)主商量確定。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對索賠申請，特別是有關(guān)證據(jù)進(jìn)行分析審查，提出處理意見，并與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位協(xié)商。總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表（B6 表）。4） 工程延期當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)按合同規(guī)定提交工程臨時(shí)延期申請表（A7 表），并附詳細(xì)的延期理由及依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)合同條款、關(guān)鍵線路及工程實(shí)際情況，審查工程延期申請。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，可先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表（B4 表）；當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表總監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。5） 信息管理在施工過程中，要加強(qiáng)信息管理工作，收集各方的信息，如業(yè)主的信息、承包商的信息，以及項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過程中的信息。對上以各類信息加以分筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 17 頁 共 39 頁類、分析，并進(jìn)行溝通和交流，并通過糾正和預(yù)防措施控制程序?qū)嵤└倪M(jìn)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 施工安全控制按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)主體各方必須加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依法對建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施。1） 監(jiān)理委托合同簽定后，根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃。工程施工過程中，應(yīng)有相應(yīng)的安全監(jiān)控措施。詳見監(jiān)理細(xì)則。2） 審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中，是否有明確的安全生產(chǎn)體系及措施，對于危險(xiǎn)較大的作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）。3） 在實(shí)施監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，應(yīng)立即通知承包單位停工整改，承包單位不及時(shí)整改可上報(bào)項(xiàng)目業(yè)主協(xié)調(diào)解決，監(jiān)理工程師將對其留下書面記錄。4） 項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織一次安全施工大檢查并形成記錄，每季度進(jìn)行一次安全施工的數(shù)據(jù)分析，提出糾正預(yù)防措施。7相關(guān)記錄表單目錄見附錄六） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（詳見*監(jiān)理公司監(jiān)理人員守則及監(jiān)理人員崗位職責(zé)）1 監(jiān)理人員守則1） 以守法、誠信、公正、科學(xué)為行為準(zhǔn)則，深刻領(lǐng)會業(yè)主意圖，全心全意為業(yè)主服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。2） 牢記公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，深刻理解其內(nèi)涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護(hù)公司的信譽(yù)和榮譽(yù)。3） 自覺遵守國家法律、法規(guī)、政策，遵守各業(yè)主單位的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 18 頁 共 39 頁公司制定的各項(xiàng)管理制度和工作程序，遵守勞動紀(jì)律。4） 認(rèn)真履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的各項(xiàng)義務(wù)，完成合同中承諾的各項(xiàng)服務(wù)，承擔(dān)合同規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。5） 發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。掌握準(zhǔn)確的工作依據(jù)，采用正確的工作方法，調(diào)查研究，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際解決問題。6） 珍重職業(yè)信譽(yù)，講究職業(yè)道德。要公平地維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，保守因工作關(guān)系而獲得的項(xiàng)目業(yè)主和本公司的任何機(jī)密，不得向項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和被監(jiān)理單位提任何個(gè)人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職。樹立監(jiān)理人員的良好形象。7） 增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神。建立互相尊重、互相幫助的同事關(guān)系，遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，服從領(lǐng)導(dǎo)決定。8） 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢記自己的崗位職責(zé)，完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作任務(wù)。2 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1） 接受公司法定代表人的委派，對委派實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，對工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)工作上受公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。2） 對外代表監(jiān)理公司與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。3） 組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)文件，以及本公司編制的關(guān)于質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)技術(shù)工作、管理工作規(guī)定。4） 明確項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進(jìn)行檢查和評價(jià)，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和工作需要適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)配，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)地完成項(xiàng)目監(jiān)理工作。5） 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 19 頁 共 39 頁的日常工作。6） 施工階段監(jiān)理（1） 組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員研究本工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同及施工合同；（2） 組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會審，并提出書面意見和建議；（3） 審核承包單位報(bào)送的分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4） 審核并批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并簽署意見；（5） 審定承包單位的工程開工/復(fù)工報(bào)審表，并簽認(rèn)準(zhǔn)予開工；（6） 審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃和延長工期的申請，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進(jìn)度控制工作，進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查；（7） 組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員參加由項(xiàng)目業(yè)主主持召開的第一次工地會議，并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（8） 審批承包單位報(bào)送的工程款支付申請表并簽發(fā)工程款支付證書；（9） 審查和處理設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件；（10） 審核并簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令；（11） 對承包單位的嚴(yán)重違法、違約行為簽發(fā)通知或指令，要求承包單位改正；（12） 主持召開監(jiān)理例會及各項(xiàng)重要的專業(yè)會議，并督促檢查會議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況；（13） 組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（14） 指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理；（15） 主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（16） 監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生及文明施工情況；（17） 調(diào)解項(xiàng)目業(yè)主與承包單位之間的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；（18） 組織子分部、分部工程驗(yàn)收，簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 20 頁 共 39 頁資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工初驗(yàn)，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽發(fā)竣工報(bào)驗(yàn)單；（19） 審核簽認(rèn)工程質(zhì)量評估報(bào)告；（20） 審核簽認(rèn)工程竣工結(jié)算；（21） 簽發(fā)“工程移交證書”；（22） 組織監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交相關(guān)部門；（23） 督促承包單位整理竣工資料，繪制竣工圖。7） 保修監(jiān)理階段（1） 對項(xiàng)目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，并審批承包單位報(bào)送的保修階段工作計(jì)劃，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)項(xiàng)目業(yè)主；（2） 依據(jù)委托監(jiān)理合同約定，組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計(jì)劃完成情況；（3） 組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計(jì)劃完成情況，并組織對用戶的回訪；（4） 保修工程完成，通過驗(yàn)收，簽發(fā)“保修完成證書”；（5） 主持編寫保修期監(jiān)理工作總結(jié)；（6） 在各階段監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師可將部分工作以書面形式授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表，并定期檢查其工作。3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1） 接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完成本專業(yè)監(jiān)理工作；2） 根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)專任或兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的造價(jià)控制員、質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、合同管理、資料管理等，并作好此項(xiàng)工作；3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 21 頁 共 39 頁監(jiān)理工程師提出建議；4） 認(rèn)真審核施工圖紙，并參加施工圖會審及設(shè)計(jì)交底，積極提出審核意見。5） 參加監(jiān)理工作會議及組織專業(yè)工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調(diào)查研究和準(zhǔn)備工作；6） 審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行；7） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；8） 審核并簽認(rèn)由監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件；審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的涉及本人負(fù)責(zé)的有關(guān)問題，并提出相應(yīng)的意見和建議；9） 負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié)，竣工總結(jié)等文件中與本專業(yè)或職務(wù)分工有關(guān)內(nèi)容的編寫；10） 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；11） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量控制工作，檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；12） 對承包單位的違約行為進(jìn)行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理通知。13） 按照監(jiān)理規(guī)劃的要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序組織旁站人員做好旁站監(jiān)理工作。14） 組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收；15） 參加子分部、分部及單位工程的竣工驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量核定。16） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。17） 做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、記錄、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作。督促承包單位編制竣工資料。18） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 22 頁 共 39 頁19） 定期向總監(jiān)理工程師反映本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況及存在的問題，并積極提出合理化建議；如發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。4 監(jiān)理員崗位職責(zé)1） 在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，作好本職工作。2） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、熟悉施工圖紙及公司編制的技術(shù)管理規(guī)定及管理程序，督促承包單位按監(jiān)理程序、施工組織設(shè)計(jì)施工、工藝操作規(guī)程。3） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工序進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)、檢查、量測、驗(yàn)收和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，對重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4） 對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品堅(jiān)決不得用于工程。5） 參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會審。6） 參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。7） 督促承包單位及時(shí)報(bào)送監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。8） 復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。9） 對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時(shí)向承包單位提出警告，并及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。10） 每日填報(bào)監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄及臺帳。七） 監(jiān)理工作程序嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的程序工作。見程序框圖一十三1 開工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序（框圖一）2 材料、構(gòu)配件、設(shè)備簽認(rèn)程序（框圖二）3 工序質(zhì)量控制程序（框圖三）4 隱蔽工程質(zhì)量控制程序（框圖四）筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 23 頁 共 39 頁5 檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序（框圖五）6 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制程序（框圖六）7 工程竣工驗(yàn)收程序（框圖七）8 質(zhì)量控制程序（框圖八）9 進(jìn)度控制程序（框圖九）10 投資控制程序（框圖十）11 洽商、變更控制程序（框圖十一）12 工程計(jì)量控制程序（框圖十二）13 質(zhì)量事故處理程序（框圖十三）八） 監(jiān)理工作方法及措施1 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則。2 遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作程序，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。3 監(jiān)理工作采取主動控制與被動控制相接合的方法：即：分析條件識別風(fēng)險(xiǎn)制定計(jì)劃組織實(shí)施信息收集偏離分析采取措施計(jì)劃調(diào)整組織實(shí)施-進(jìn)入下一循環(huán)。4 采用組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施對目標(biāo)控制進(jìn)行管理。九） 監(jiān)理工作制度8） 設(shè)計(jì)文件、圖紙復(fù)查制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中的問題通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并在開工前會同承包單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目業(yè)主對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，避免圖紙中出現(xiàn)錯(cuò)漏碰缺現(xiàn)象。9） 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工圖紙的全面筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 24 頁 共 39 頁技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要簽認(rèn)后，交設(shè)計(jì)、承包單位執(zhí)行。10） 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度1） 工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2 表），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。2） 在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3） 專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。11） 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作及手續(xù)已完成時(shí)，承包單位應(yīng)提出工程開工報(bào)告書及工程開工/復(fù)工報(bào)審表（A1 表），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。12） 材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A9 表）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對現(xiàn)場所使用的檢驗(yàn)、測量器具、儀器定期進(jìn)行檢查，檢定周期是否有效，督促做好設(shè)備標(biāo)識工作。13） 工程設(shè)計(jì)變更制度如工程需要變更，由提出單位提出變更申請，經(jīng)承包單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位等方協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)變更的內(nèi)容填寫工程變更單（C2 表），由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。14） 旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理方案的要求，對工程重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭兄埦W(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 25 頁 共 39 頁旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，不得隨意降低要求、標(biāo)準(zhǔn)施工，監(jiān)理人員要按旁站監(jiān)理方案的要求做好相關(guān)工作。15） 隱蔽工程驗(yàn)收制度對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員需進(jìn)行旁站。隱蔽以前，承包單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）進(jìn)行自檢，并將隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表（A4表）和自檢結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)核、重要部位應(yīng)會同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。若隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查、簽認(rèn)，以防意外。16） 工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知（B1 表），要求承包單位整改，并檢查其整改結(jié)果。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（B2 表），要求承包單位停工整改。整改完畢后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師才能簽署工程復(fù)工報(bào)審表（A1 表）。以上所發(fā)生質(zhì)量問題均應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細(xì)記載，指明部位、問題及整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1） 總監(jiān)理工程師（代表）安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。2） 項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位所報(bào)試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察，并提出考察報(bào)告，應(yīng)盡可能回避在承包單位自己的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測試驗(yàn)工作。3） 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師通知單（B1 表）或監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1 表）催促執(zhí)行。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 26 頁 共 39 頁17） 工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收制度（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的子分部、分部工程或單位工程質(zhì)量驗(yàn)證資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（4） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位限期整改。整改完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10 表），并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫、公司總工程師審核簽字。18） 工程質(zhì)量事故處理制度1） 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處置，并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。2） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。19） 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的“施工總進(jìn)度計(jì)劃”“年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃”。2） 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師需立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1 表），指令承包單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。20） 投資控制制度筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM××住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 27 頁 共 39 頁專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，并驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表（A5 表），并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書（B3 表）后，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。21） 監(jiān)理工作報(bào)告制度1） 總監(jiān)理工程師組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。2） 監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)將實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。3） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由項(xiàng)目業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。22） 監(jiān)理日志制度和會議制度1） 監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)變更、會議、質(zhì)量及安全事故、停水停電等情況記錄在案，做到可追溯性強(qiáng)。重點(diǎn)記述監(jiān)理實(shí)施情況，包括監(jiān)理人員到位、抽檢及復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收簽證、實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)如實(shí)全面反映。2） 在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，并形成書面會議紀(jì)要，與會各方代表會簽。十） 本工程的特點(diǎn)及控制重點(diǎn)本項(xiàng)目含有高層建筑、小高層建筑、多層建筑及景區(qū)其他公用設(shè)施，投資多、規(guī)模大，對施工質(zhì)量要求極嚴(yán)。針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，對原材料進(jìn)場及基坑支護(hù)、地下工程等的施工質(zhì)量要嚴(yán)加控制。特別是基坑開挖過程中要嚴(yán)密監(jiān)視變形情況，防止對臨近建筑物的危害，其控制重點(diǎn)為：1