多家布局交易銀行業(yè)務(wù)對公業(yè)務(wù)碎片化成問題ppt課件

今年以來，多家銀行陸續(xù)局部交易銀行業(yè)務(wù)。繼今年初招商銀行（600036）撤并現(xiàn)金管理部、貿(mào)易金融部為交易銀行部，以及中國銀行（601988）發(fā)力現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)后，中信銀行（60199,1,8）近日又推出交易銀行專屬品牌“交易+”，銀行對公業(yè)務(wù)不斷向“互聯(lián)網(wǎng)+”邁進。交易銀行轉(zhuǎn)型不易據(jù)中信銀行行長李慶萍介紹，交易銀行服務(wù)體系不僅加強了線上的功能，將支付結(jié)算、現(xiàn)金管理,2,、貿(mào)易融資、財務(wù)優(yōu)化、風險管理等產(chǎn)品服務(wù)進行整合優(yōu)化，還將嵌入企業(yè)的交易活動，實現(xiàn)交易形式的延伸和聯(lián)通。具體到中信銀行推出的交易銀行，中信銀行“交易+”將立足企業(yè)交易行為和整體交易,3,鏈條，提供“全流程、多渠道、一站式、智能化”的交易銀行服務(wù)，涵蓋了“e收付、e財資、e貿(mào)融、e電商、e托管、e渠道”六大子品牌和16個特色產(chǎn)品。李慶萍表示，交易銀行的推出整合了銀行,4,的對公業(yè)務(wù)，并融入了互聯(lián)網(wǎng)因素?！敖灰足y行是銀行對公業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)+邁出的重要一步，也是順應(yīng)時代趨勢、加強互聯(lián)網(wǎng)金融布局的重要舉措。”李慶萍稱。但交易銀行的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。某國,5,有大行資產(chǎn)管理部副總表示，要想做好交易銀行，一是要求銀行建立“以企業(yè)需求為中心”的理念，克服銀行融資鏈條長、審批環(huán)節(jié)多、客戶體驗差等低效問題；二是要建立包括賬戶管理、系統(tǒng)直聯(lián)、支付,6,結(jié)算、資金預(yù)算、報表管理等一體化的信息平臺，才能為企業(yè)提供一站式服務(wù)；三是改變國內(nèi)銀行習慣的“以產(chǎn)品為中心”的理念，解決銀行對公業(yè)務(wù)碎片化的問題；四是交易銀行業(yè)務(wù)對銀行的風控能力和,7,專業(yè)人才隊伍也提出了更高的要求?！爱斍?，交易銀行業(yè)務(wù)分散在銀行的公司金融部、支付結(jié)算部、現(xiàn)金管理部、貿(mào)易金融部、資產(chǎn)托管部、電子銀行部、國際業(yè)務(wù)部等不同部門，交易銀行業(yè)務(wù)就是要整合,8,銀行的系統(tǒng)資源，解決銀行內(nèi)長期存在的對公業(yè)務(wù)碎片化的問題?！痹摳笨偡Q。多家銀行已布局西方銀行業(yè)習慣上把銀行的公司金融業(yè)務(wù)分成兩類：一類為投行業(yè)務(wù)，一類為交易銀行業(yè)務(wù)。所謂交易銀行，,9,主要是相對投行業(yè)務(wù)而言的，是指銀行圍繞企業(yè)的交易需求，結(jié)合銀行自身的信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供支付結(jié)算、投融資、財務(wù)優(yōu)化、風險管理等綜合金融服務(wù)的對公業(yè)務(wù)。在國內(nèi)，交易銀行的發(fā)展與“互聯(lián),10,網(wǎng)+”的路徑密不可分。上述國有大行資產(chǎn)管理部副總也稱，隨著利率市場化的不斷加快和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差業(yè)務(wù)模式面臨重大挑戰(zhàn)，銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨存貸利差持續(xù)收窄、有效信,11,貸需求疲軟等諸多壓力，交易銀行業(yè)務(wù)有助于銀行從資產(chǎn)持有型向資產(chǎn)交易型轉(zhuǎn)型升級。中信銀行黨委委員楊毓分析，一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”將重塑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展模式，銀行必須緊跟市場變化和客,12,戶經(jīng)營轉(zhuǎn)型的需求，“交易銀行正是適應(yīng)這一時代變化的重要途徑”，楊毓稱，“交易銀行就是立足于企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈交易的需求，將增強企業(yè)的交易能力、延伸企業(yè)的經(jīng)營鏈條、為企業(yè)整合商業(yè)資源，進而,13,為企業(yè)建立商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)?！必熑尉庉嫞簂w,14,個性定制 ty9821htvv,完！轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！,15,