青島啤酒市場營銷策劃案.ppt

,青島啤酒市場營銷策劃報告,近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，2007年總產量達六百多萬噸，穩(wěn)居世界啤酒產量前列。啤酒作為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，隨著人民生活水平的提高， 人們對啤酒提出了更多的新的要求，為繁榮我國啤酒市場,滿足消費者需要, 適應不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。這次我們對啤酒行業(yè)進行了深入全面的調查，來進一步挖掘青島啤酒市場。,前 言,目 錄,市場分析,SWOT分析,價值定位,注重社會效益的價值觀念。為了配合百年品牌青島啤酒的重新定位，和提升其品牌形象，浪濤為青啤重新調整其企業(yè)標識和設計品牌包裝系統(tǒng)。在建基于原有企業(yè)標識的基礎上，浪濤以保留主要的元素（麥穗古亭和水波）和意景為原則再加以簡化和優(yōu)化，并加上立體效果，以增強其視覺震撼感和動力。新的造形較強調古亭兩屋頂部的流線形，流水部分縮短，使麥穗圓滿環(huán)抱著古亭和流水的風景，再以紅和藍的深淺色和古亭旁的明影加強立體效果，使整體造形有明確的焦點。商標組合以突出英文名稱為主，加上經過特別設計的中英文字體，和配上徽章似的輔助圖形，更能反映出青島品牌的優(yōu)質和可靠的形象特質，使整體形象更國際化和親和。,營銷策略,計劃策略,4PS策略,產品策略,價格策略,渠道策略,促銷策略,保持較大的廣告投放量，重視廣告對啤酒消費的拉動作用； 以形象廣告為主，用形象廣告來樹立形象，繼續(xù)提高青島啤酒知名度和美譽度，發(fā)揮形象的拉動作用； 產品廣告為附，具體針對具體產品進行具體說服； 廣告投放集中在啤酒消費旺季時間，其他時間分布比較平均。,廣告策略,策略實施,1）目前，青島啤酒已經進入成熟期，青島啤酒的市場前景還很廣闊，隨著社會發(fā)展的不斷前進，人民的社交活動也越來越頻繁，人民對生活的質量提出的更高的新的要求，這就要求青島啤酒隨著社會的發(fā)展不斷改進產品質量，同時還要增加產品的附加值，大力宣傳青島啤酒，建立品牌知名度，要有專門的人員進行品牌管理。 2）青島啤酒的市場定位在高檔次，高品位，高品質，這使得青島啤酒無法面對廣大群眾。我想：青島啤酒是否有必要在華潤，百威，他們中低端產品之間建立一個檔次，來面對廣大群眾，給他們樹立一個良好的企業(yè)形象，使得他們在有必要的場合使用青島中高端產品。采取這種策略，在資源有限的情況下，短期內會使得青島啤酒的銷售額下，但從長期來看，我認為對青島啤酒來說還是有益的。 3）青島啤酒的銷售區(qū)域比較狹窄，中高端產品市場占有率較低，在銷售渠道上要拓寬銷售渠道，充分利用經銷商的財力把產品推向國內，國際大都市。利用戰(zhàn)略聯(lián)盟，和國內外知名的酒店進行戰(zhàn)略聯(lián)盟是不錯的選擇，就如同百事和肯德基聯(lián)盟一樣,親和主體,品牌宣傳,結束語,經過一個禮拜緊張的調查研究并收集資料，我們完成了這一份青島啤酒營銷策劃書，這次課程設計給了我們一個實戰(zhàn)的機會，我們對課本的學習有了一個更清醒的認識，其實市場營銷并非是我們想象的那么容易，一切數(shù)據都需要如實調查，每項策略的改進與實施都需要反復研究，并經過小組討論，最后得出一致的解決方案。青島啤酒具有百年的歷史，雖然大家都知曉青島啤酒，但是青島啤酒并沒有像百事可樂，可口可樂那樣強大。競爭方面，青島啤酒面對越來越大的壓力，經濟發(fā)展的不確定性給青島啤酒也帶來的難題，這次全球性金融危機，青島啤酒的銷售增長額有所下降，內部運行效率低下，銷售區(qū)域狹窄等諸多內外環(huán)境不確定因素，青島啤酒在這次金融危機中是否能走下來，世界總體和平，局部戰(zhàn)爭還存在，青島啤酒在國際上的銷售也受這些戰(zhàn)爭，貧窮，疾病的影響。還有人民幣升值，貶值的問題也影響著啤酒行業(yè)，國與國之間的政治外交關系，在一定程度上也影響著我國啤酒在其他國家的銷量。,謝謝觀看,THANKS,