安全標準化開展工作動員大會會議紀要

安全標準化開展工作動員大會會議紀要會議記錄：昨天下午1：00，公司組織召開了安全標準化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長*主持，參加人員有公司領導及各車間、各行政部室負責人，大會針對公司安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。一、大會首先由*簡要介紹了安全標準化規(guī)范的主要內容。二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理*宣讀了公司制訂的關于開展安全標準化工作的實施方案和安全標準化規(guī)范實施細則，明確了安全標準化工作的指導思想，組織領導和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理*任組長，各個車間部室負責人為成員的實施領導小組，下設辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負責安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責范圍將安全標準化的各項具體工作分解到相關車間部室，并規(guī)定了完成時限。三、公司總經(jīng)理*做動員報告。1、開展安全標準化工作的意義開展安全標準化工作是加強公司安全生產(chǎn)管理預防事故的重要基礎，通過安全標準化工作的開展，可以完善企業(yè)的雙基工作，提高廣大員工的安全意識，增強責任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機制，提高公司本質安全水平，強化源頭管理，認真落實安全第一、預防為主的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機制，同時，開展安全標準化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標準化，做到強根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。2、具體的工作要求：（1）加強領導，逐級抓落實，開展安全標準化工作是一項長期任務，各部門和單位要按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求結合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標準化工作層層分解，在突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標準化工作取得實際效果。（2）加強宣傳教育和培訓，提高認識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標準化和上級關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認識安全標準化的重要意義和作用，強化安全標準化意識，使之認識到本單位的差距，增強緊迫感，堅定信心，為安全標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎。同時，要著力抓好安全標準化培訓工作，要利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標準化知識，提高安全技能，為安全標準化活動打下良好的基礎。（3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進機制。各部門和單位在開展安全標準化工作中應以安全生產(chǎn)方針、目標為核心，以風險管理為基礎建立各活動、各崗位的作業(yè)標準，降低風險，保護企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進機制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（4）齊抓共管，加強活動督查，各部門和單位要嚴格按照規(guī)范和實施方案的要求，各負其責，使安全標準經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標準化工作領導小組要深入基層對活動開展情況進行督查，要在每個階段工作前后對安全標準化工作進行研究、部署和總結，解決活動中遇到的問題，總結推廣先進經(jīng)驗，表彰先進，鞭策后進，確保安全標準化工作取得成效。安全部二一年一月十七日第 3 頁 共 3 頁