江蘇某電力工程公司安全管理規(guī)章制度匯編.doc

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 版本號： 編 制： 審 核： 批 準：泰州敬道電力工程有限公司2013年5月1日發(fā)布 2013年5月1日實施發(fā) 布 令為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和公司安全總體目標，加強公司安全生產(chǎn)管理，積極推進安全標準化工作，保證公司生產(chǎn)安全，由安全科作為主管部門牽頭，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標準化的要求，結合本公司實際情況，制定了泰州敬道電力工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度，公司各部門和全體員工應遵照執(zhí)行。本制度自發(fā) 2013年5月1日起實施。 總經(jīng)理：李瑋瑋 2013-5-1目 錄1.安全生產(chǎn)目標管理制度2.設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度3.安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度4.安全生產(chǎn)會議管理制度5.安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度6.工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度7.識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度8.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審、修訂制度9.領導現(xiàn)場帶班管理制度10.班組崗位達標管理制度11.文件和檔案管理制度12.風險評估和控制管理制度13.安全教育培訓管理制度14.特種作業(yè)人員管理制度15.設備設施安全管理制度16.建設項目安全設施“三同時”管理制度17.生產(chǎn)設備設施驗收管理制度18.生產(chǎn)設備設施報廢管理制度19.施工和檢維修安全管理制度20.危險化學品及重大危險源管理制度21.作業(yè)安全管理制度22.相關方及外用工管理制度23.職業(yè)健康管理制度24.勞動防護用品管理制度25.安全檢查及隱患治理管理制度26.應急預案管理制度27.事故管理制度28.安全績效評定管理制度39.消防安全管理制度 安全生產(chǎn)目標管理制度安全工作是公司的首要工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關系到企業(yè)的興衰成亡，更關系到公司財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定安全生產(chǎn)目標管理制度。一、目標制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分解目標的依據(jù)，各單位的目標要服從公司總體目標。2、均衡協(xié)調原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現(xiàn)。 3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各部門負責人、項目負責人是本部門、項目部安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)目標負責。 二、明確目標與指標的制定1、公司每年初根據(jù)上年安全目標完成情況和上級布置的工作任務，結合公司實際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)目標，并形成文件下發(fā)各單位。并與各部門第一責任人簽訂年安全目標責任書，確保每個部門負責人知道當年安全生產(chǎn)目標。 2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。3、各分管領導要按照安全生產(chǎn)責任制的職責在公司安全生產(chǎn)目標指導下，與分管單位的負責人研究制定本單位的分目標，形成書面資料報分管領導、安全管理部門。 4、各單位按照分管領導所確定的分目標，由各單位安全生產(chǎn)的第一負責人根據(jù)單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。 三、目標的分解安全生產(chǎn)目標包括總體目標和年度目標（另行發(fā)文公布）。目標分解：根據(jù)年度目標對各部門、車間進行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標人人知道，人人心中有安全。四、目標的實施 1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。 2、安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。 五、目標的考核 1、目標考核參見本公司安全生產(chǎn)指標考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表。 2、考核由公司分管安全的副總牽頭任組長，安全管理部門負責人為副組長，其他相關部門負責人參加，組成考核領導小組，每年對各部門、車間考核一次，考核結果報公司主要負責人審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由安全管理部門存檔、備查。3、日?？己擞砂踩芾聿块T負責，至少每月檢查一次，并存檔，重大問題報分管安全的副總，并落實相應措施，同時作為每季考核的依據(jù)。設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度第一章 總則第一條 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。 第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備。第三條 法規(guī)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國職業(yè)病防治法冶金、等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準規(guī)定;按照企業(yè)職工人數(shù)的2配備專職安全管理人員用人單位職業(yè)病防治指南GB/T225-2010規(guī)定; 按照企業(yè)職工人數(shù)的2配備專職健康管理人員江蘇省安全生產(chǎn)條例泰州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定法律法規(guī)其他要求第二章 管理職責第四條 公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構的設置；第五條 公司主管人事的副總經(jīng)理根據(jù)相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員。第六條 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。第三章 管理要求第七條 公司成立安全生產(chǎn)領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組由總經(jīng)理任組長，成員由各職能部門負責人和安全管理人員組成。第九條 根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2（至少一人）配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員，專門負責管理公司安全生產(chǎn)工作；按公司人數(shù)的2（至少一人）配備專職職業(yè)健康管理人員，由公司以文件形式任命。第十條 施工班組配備兼職安全管理人員。第十一條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：1、高中以上文化程度；2、取得安全資格證書3、熟悉公司生產(chǎn)及管理；4、工作認真負責。第四章 附則第十四條 本制度由公司辦公室負責解釋。第第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核管理制度1 目的 本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2 范圍 本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。3 職責 公司安全管理部門及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。4 安全生產(chǎn)責任制的制定4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。5 安全生產(chǎn)責任制的溝通5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。5.3 公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。6 培訓6.1 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。5.2 安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。5.3 每次培訓學習應有學習記錄。6 評審6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。修訂7.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。8 執(zhí)行與考核8.1每年年初由主要負責人組織與部門級人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀8.2每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核；8.3安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。8.4安全生產(chǎn)責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)會議管理制度1.目的為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.范圍班組以上各部門安全生產(chǎn)會議。3.職責 各部門按照本制度要求具體實施。4.內容4.1公司安全會議主要有以下幾種：4.1.1班組安全生產(chǎn)會議；4.1.2部門（車間）級安全生產(chǎn)會議；4.1.3各級安全員安全會議；4.1.4安全生產(chǎn)工作領導小組安全會議；4.1.5年度安全生產(chǎn)工作會議。4.2會議的形式、責任人和主要內容4.2.1班組安全生產(chǎn)會議由班長或車間主任（部門主管）負責召開，在每周召開一次，地點由各車間部門自定。主要內容有：了解本周安全、生產(chǎn)、工藝情況、存在的問題和注意事項，布置下周工作、強化安全意識，傳達上級部門的有關通知、文件精神等。并認真做好會議記錄。4.2.2部門（車間）級安全會議要求每月一次，由部長、（車間主任）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。主要內容有：了解前段時間的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作，學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，強化安全意識，傳達上級部門的有關通知、文件精神等，通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為。并在部、車間（部門）安全記錄中進行會議記錄。4.2.3各級安全員每季度召開一次安全工作會議，由公司辦公室召集，總經(jīng)理主持并由安全辦主任負責記錄，地點公司會議室，主要內容：了解前段時間全廠的安全生產(chǎn)管理情況和安全標準化的實施情況，各級安全員向總經(jīng)理匯報所轄范圍安全生產(chǎn)存在問題、隱患及整改情況，提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，傳達上級部門的有關通知、文件精神等，由總經(jīng)理布置下一步安全生產(chǎn)工作重點。4.2.4安全生產(chǎn)工作領導小組會議每季度召開一次安全工作會議，由安全生產(chǎn)工作領導小組組長召集，安全生產(chǎn)工作領導小組組長主持并由公司辦公室人員負責記錄，地點公司會議室。主要內容有：了解前段時間各部門的安全生產(chǎn)管理情況和安全標準化的實施情況，安全生產(chǎn)工作領導小組成員向組長匯報本部門安全生產(chǎn)存在問題、隱患及整改情況，傳達上級部門的有關通知、文件精神等，由安全生產(chǎn)工作領導小組組長布置下一步安全生產(chǎn)工作重點。4.2.5公司總經(jīng)理每年召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議，由總經(jīng)理召集，并由公司辦公室人員負責記錄，地點公司會議室。對公司全年安全工作情況作總結、通報，對安全工作先進人員表彰、獎勵，并對下一年安全工作計劃作布置。4.2.6緊急會議視情況由各級領導決定召開，并做好記錄。4.3會議要求：4.3.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出。4.3.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.3.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。4.3.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。4.3.5對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。5.相關文件和記錄5.1會議記錄5.2簽到表安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度第一章 總則第一條 目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定本制度。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。第三條 引用法規(guī)及相關文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國職業(yè)病防治法 中華人民共和國消防法 國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知（安監(jiān)總局2012年16號文）。 第四條 術語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第二章 管理職責第五條 本制度由財務管理部負責落實，公司安全領導小組辦公室（下稱：安委辦）監(jiān)督其規(guī)范使用。第三章 實施程序第六條 公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。第七條 安委辦根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關二級部門安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額。第八條 年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。第九條 公司財務管理部按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務預決算，實行?？顚Ｓ谩２⒔⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。第十條 安全生產(chǎn)費用的使用，各相關單位應填寫安全生產(chǎn)費用月度預算計劃，由公司安委辦審核，財務管理部確認，經(jīng)相關領導審批后納入公司月度資金預算計劃，方可使用。第十一條 用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領用時二級單位開具材料領用單，到安委辦加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到物資供應部辦理領用手續(xù)。物資供應部要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務管理部提供一份安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，物資供應部嚴禁出庫。第十二條 財務管理部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳，每月進行記錄。第十三條 安全生產(chǎn)費用的提取，按照本單位上年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額實報方式，按照以下標準提取。安全生產(chǎn)費用計提標準一覽表序號全年實際銷售收入提取標準備注11000萬元（含）以下2%21000萬元至10000萬元（含）部分1%310000萬元至100000萬元（含）部分0.2%4100000萬元以上部分0.1%第十四條 安全生產(chǎn)費用應按照以下規(guī)定范圍使用：（一）車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。（三）安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出。（四）重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。（五）安全標志、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。（六）安全培訓教材、資料、課時費等安全教育培訓支出。（七）應急救援演練支出。（八）安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)評比等安全生產(chǎn)活動支出。（九）特種設備及其附件定期檢測支出。（十）防暑降溫費、接觸職業(yè)危害因素人員保健費和職業(yè)健康體檢支出。（十一）安全生產(chǎn)技術措施項目整改支出；（十二）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。第十五條 公司在本辦法第十四條規(guī)定的使用范圍內，應將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準要求的所需支出。第十六條 年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。第十七條 安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。第十八條 公司為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。第四章 附則第十九條 本制度由財務管理部、安委辦負責解釋。第二十條 本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。工傷保險與安全生產(chǎn)責任保險管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低公司事故風險，特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。第二章 管理職責第三條 本制度由綜合部門負責歸口管理和維護。第四條 財務部門負責繳納和管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。第五條 人事部門是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負責與有關醫(yī)療機構建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。第六條 人事部門是職工工傷事故管理的歸口部門，負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜；協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調查取證工作。協(xié)助保險公司進行事故調查。第七條 綜合部門負責職工工傷爭議調解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。第八條 財務部門負責財務業(yè)務結算。第三章 管理內容第九條 財務部門按時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責任保險基金。財務部必須確保資金按時支付。第十條 發(fā)生事故，由綜合部門會同安全部門負責工傷事故的處理和善后。第十一條 安全部門負責接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。第十二條 工傷的范圍及其認定按工傷事故管理制度執(zhí)行。第十三條 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)病）職工，綜合部門必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。第十四條 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，財務部門嚴格按照國家和地方有關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。第十五條 事故后綜合部門應及時到保險公司辦理相關賠付事宜。第十六條 相關記錄永久保存。第四章 附則第十四條 本制度由綜合部門負責解釋。第十五條 本制度自下發(fā)之日起實行。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度一、目的：為了認識和了解與我公司生產(chǎn)活動有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。二、職責：1、公司辦公室負責對各部門各途徑識別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求進行匯總報分管安全負責人批準后轉發(fā)至相關部門；每年組織一次“獲得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”符合性評審會議；負責公司級不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”項的糾正措施和預防措施、整改方案的審批、檢查和驗證。2、各部門負責不定期獲取相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，識別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時交公司辦公室備案；負責“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”3、公司辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后，負責文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，并定期更新。負責編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”4、各部門對本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時進行宣貫，傳達給相關方。三、內容：1、獲取渠道和時機1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務機構、媒體及上級有關部門等渠道獲取。1.2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求從各級安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。1.3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時建立必要的聯(lián)系；1.4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關報刊收集有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標準及其他要求的獲取記錄表上，并及時傳遞到公司辦公室備案。各管理部門對法律法規(guī)、標準及其他要求進行適用性判定，報主管公司領導審批后，立即實施。公司辦公室適時調整企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求清單；每年在符合性評審會議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。2、識別適用性2.1公司辦公室根據(jù)公司的特點，國家標準、行業(yè)標準，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年進行一次評審工作。2.2公司辦公室將各部門獲取的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求中的適用條款對從業(yè)人員和相關方傳達。2.3當現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求更新時，應重新對相應的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求進行識別。3、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求的管理3.1各部門應對本部門獲取和識別的安全標準妥善保管。3.2公司辦公室應對各部門已獲取和識別的安全標準和安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求進行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。3.3公司辦公室應將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求及時轉發(fā)給相關部門，相關部門應對從業(yè)人員進行宣傳和培訓，并傳達給相關方。3.4公司辦公室應將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回并進行管理。4、符合性評價4.1各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”遞交給公司辦公室。4.2由公司辦公室及管理部于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”4.3主要負責人應每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，評審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務活動，對于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，提出不符合項整改要求。4.4各部門對評價出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項提出糾正措施和預防措施、整改方案。4.5主要負責人對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項提出糾正措施和預防措施、整改方案進行審批、檢查和驗證。4.6各部門對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項進行糾正、整改。4.7各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”保持或持續(xù)改進的計劃。安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂制度1.目的為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司范圍內的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標準評審和修訂管理。3.引用法規(guī)、標準企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范4.職責 4.1公司辦公室負責組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。4.2公司領導小組組長負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。4.3質檢科負責組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。4.4各部門、車間負責制定本部門、車間相關的安全操作規(guī)程并適時修訂。4.5公司工會組織負責對相關制度、規(guī)程評審、修訂的參與與監(jiān)督；5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂5.1公司辦公室組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。5.2公司辦公室根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。6.評審與修訂6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。（1）適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；（2）公司的管理機構或體制發(fā)生重大調整時；（3）公司的生產(chǎn)活動、服務發(fā)生重大變化時；（4）當安全檢查、風險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；（5）當上級管理部門提出相關整改意見時；（6）當分析重大事故和重復性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；（7）采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；（8）當生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時；（9）其他相關事項。6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。6.1.3評審內容1) 與法律、法規(guī)符合性；2) 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；3) 與工藝流程和裝置變化的相適應性；4) 安全管理制度之間的相容性和匹配性；6.1.4評審輸出6.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。6.1.4.2 評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。1) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；2) 當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化；3) 當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時；4) 當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；5) 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；6) 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；7) 當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)生制度性因素時；8) 其它相關事項；6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執(zhí)行公司文件控制程序，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。6.2.4修訂依據(jù)：6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結果。6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由領導小組組長審批后，修訂版發(fā)布實施。6.2.6 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。 領導干部現(xiàn)場帶班管理制度第一章 目的為保證公司安裝業(yè)務正常進行，遇突發(fā)事件或事故時能及時處理，保證安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二章 適用范圍本規(guī)定適用于公司領導干部帶班、值班的管理第三章 引用文件（標準）（無）第四章 職責和權限1、部門經(jīng)理以上干部作為公司領導應參加公司領導帶班，由安全部門負責排班，并通知相關人員。2、帶班領導對當班安全工作直接負責，事故應急時有權直接指揮員工緊急疏散。第五章 規(guī)定和要求1、公司危險區(qū)域動火作業(yè)時，領導干部必須到現(xiàn)場帶班。2、在節(jié)假日或進行危險性較大的施工作業(yè)時，領導干部必須帶班。3、現(xiàn)場帶班領導干部要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，每次帶班期間對施工現(xiàn)場巡檢查不少于兩次，加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。4、嚴格督查安全設施、安全措施是否落實到位，及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。5、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。6、必須檢查設備設施的運行狀況、安全設施是否損壞、作業(yè)人員作業(yè)是否規(guī)范、作業(yè)場所是否清潔、物料堆放是否整齊。7、必須與作業(yè)人員進行交流帶班崗位可能的危險有害因素、防范措施，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對作業(yè)人員的錯誤、不規(guī)范行為要進行指導、教育。8、必須對帶班時出現(xiàn)的異常情況處置進行指導，必要時引導現(xiàn)場人員的疏散。9、要高度重視、認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。10、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入施工現(xiàn)場。11、認真做好領導干部帶班記錄，把當班的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班領導交待清楚，并向公司總經(jīng)理匯報。 班組崗位達標管理制度1 目的 為加強公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強化安全生產(chǎn)知識的學習和培訓，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。2、適用范圍2.1 本制度適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達標考核，職能班組的安全生產(chǎn)達標考核參照本規(guī)范。2.2 本規(guī)范對班組安全達標活動的內容、檢查、考核及驗收作出了規(guī)定。3 術語和定義3.1 班組安全管理班組安全管理是為了保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護班組所使用的廠房、設施、設備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。3.2 班組安全管理目標不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類事故為零。4 管理職責4.1 生產(chǎn)部門負責對本單位班組安全達標活動進行檢查、管理和考核。4.2 安全部門負責組織對班組安全達標活動的開展情況進行監(jiān)督、管理和驗收。4.3 安全部門負責業(yè)務指導，并參加班組安全達標活動的開展情況進行監(jiān)督、管理和驗收活動。5 管理內容5.1 班組從基礎管理、安全教育、安全活動、遵章守紀、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達標活動。5.2 班組安全達標活動的項目、指標值、扣分標準按照班組安全達標考核標準進行。5.3 生產(chǎn)班組和輔助班組的參賽率為100%，達標率為85%以上。5.4 班組達標標準參照班組安全達標考核標準進行。6.1 檢查考核6.1.1 生產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達標活動，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班組成員進行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達標活動。6.1.2 職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達標活動。6.1.3 部門領導小組每月對所有班組開展班組安全達標活動的情況進行一次全面檢查、考核6.1.4 安全部門每月對班組安全達標活動的開展情況進行抽查，結果納入公司班組管理考核。6.2 驗收6.2.1 安全部門對本單位的班組安全達標活動進行年度自評驗收，年度驗收評分結果應為本年度十二個月月平均分，評比結果上報公司辦公室。驗收條件按6.2.3項執(zhí)行。6.2.2 安全部門組織進行安全先進班組的年度評比、驗收；驗收條件按6.2.3項執(zhí)行。6.2.3 驗收條件： a. 得分：全年得分為95-100分的班組具備評為安全先進班組的條件 b. 得分：全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評為安全達標班組的條件； c. 得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達標班組。 凡有下列情形之一者不達標：a. 無班組安全達標活動記錄的；b. 每月無部門檢查記錄的；c. 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達標的；凡有下列情況之一者否決：a. 班組出現(xiàn)嚴重違章的；b. 發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故的；c. 發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的；d. 受到公司安全部門處罰的。6.2.4 不達標班組不能參加公司安全先進班組的評比。7 獎懲年度評為安全先進班組由公司進行表彰和獎勵。 文件和檔案管理制度為了加強公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作，進一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關部門分類管理相關檔案，以便及時利用、維護檔案的完整與安全。各部門要落實專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍（一）政府機關、上級部門發(fā)來的與本公司有關的決定、建議、提示、命令、條例、規(guī)定、通知等等資料。（二）公司對外的正式發(fā)文、與有關單位來往的文書、公司的請示及上級機關的批復等。（三）內部的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報等。（四）與有關單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。（五）主管任命書等資料，以及關于員工獎勵、處分的文件資料。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動的簡報、照片、錄音、錄像等資料。 （七）公司內部的各項管理制度。 （八）重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結、領導講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等等。 （九）反映主要職能活動的報告與總結。 （十）其他反映經(jīng)營管理業(yè)務活動，具有查考價值的文件資料。 三、相關檔案管理責任目標（一）文書檔案、人事管理檔案：由綜合部負責抓好機關文書、合同等檔案的歸檔管理；業(yè)務檔案資料由相關部門指定專人負責管理。在各部門直接收到與本公司有關的重要文件后，一般情況下交由綜合部登記，并實行統(tǒng)一保管和歸檔，相關部門只留存復印件。（二）財務檔案：由財務科負責具體抓好財務單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。（三）合同檔案：各科室要強化合同文書檔案管理意識。公司所有對外簽訂的合同由綜合部專人進行保管。各科室要強化合同簽訂的法律意識和責任意識，請司法部門及律師幫助審核，使合同的簽訂置于法律框架之內，確保合同簽訂的嚴肅性。各相關科室將合同檔案報送綜合部存檔的同時，要繼續(xù)認真抓好合同期限、合同執(zhí)行效果等情況跟蹤落實，并及時與辦公室聯(lián)系或向分管領導報告合同執(zhí)行有關情況，提出相關的意見和建議，確保合同的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負責制”落到實處。（四）審計檔案：由財務部負責抓好年度離任審計等文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整（一）歸檔的文件資料，原則上必須是原件，原件用于報批或無原件的重要文件不能歸檔的，可保存復印件。（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請示，有關科室在收到有關部門的批復文件后，要及時送交辦綜合部進行登記歸檔，確保文件申請與批復的連貫性，避免出現(xiàn)只有請示沒有批復的檔案文稿。（三）檔案資料管理人員應根據(jù)業(yè)務范圍及主要工作任務，按照“案卷類目”放入文件卷夾內分類保管，并填寫文檔歸檔登記表，方便查閱。五、檔案保管與借閱 （一）檔案屬于機關辦公機密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領導批準不得借閱。 （二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬科室負責人批準。借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借，過期由檔案保管人員催還。需要長期借出的，須經(jīng)有關領導審核批準，并由檔案管理人員做好詳細登記。 （三）調閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉借或復印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應完整無損，否則，追究當事人的責任。 （四）借出的檔案資料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告分管領導及時處理。風險評估和控制管理制度第一章 總則第一條 為加強公司安全生產(chǎn)風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化，制定本制度。1、 適用范圍本制度適用于生產(chǎn)裝置、設備、設施、貯存、運輸?shù)娘L險評價與控制，適用于是作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常與非正常情況，包括新改擴建項目的規(guī)劃、設計、和建設、投產(chǎn)、運行拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的風險管理。第二章 管理職責第三條 安全部門是風險評價的歸口管理部門，負責確定公司內部風險評價標準，考核、驗收并指導風險評價、控制效果。第四條 安全部門負責組織本部門風險評價工作，負責建立、更新本部門重大危險源檔案，負責本部門風險的分析記錄、審查與控制效果驗收。第四條 各級崗位人員應參與風險評價與風險控制工作。第三章 管理內容第五條 危險源辨識、風險評價、風險控制活動的實施步驟（一）公司安全第一責任人主持風險評價活動，成立評價組織。（二）收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織職工學習與之相關的內容。（三）全員以崗位為單位對作業(yè)活動進行分解。（四）以崗位為單位收集整理辨識危害因素、風險評價結果及控制措施，逐級進行討論簽字后，提交本部門評價組織。（五）評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。（六）辨識出的重大危險源，評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素。（七）評價組織根據(jù)評價結果，確定風險評價等級。（八）根據(jù)評價結果，分析風險控制管理等級，根據(jù)管理等級對風險控制措施進行實施與管理。第六條 風險控制措施的選擇選擇控制措施時，應考慮：（一）控制措施的可行性和可靠性；（二）控制措施的先進性和安全性；（三）控制措施的經(jīng)濟合理性。第七條 控制措施的內容應包括：（一）工程技術的措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現(xiàn)本質安全；（二）管理措施。學習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理；（三）教育措施，采取有效的教育方法和手段，達到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識的目的；（四）個人防護措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。第八條 風險等級的分級管理（一）確認為重大和較大風險等級的，由公司進行管理。安全部門逐級設置風險控制設施，由公司領導最終簽字確認。安全部門監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大和較大風險控制的有效性。（二）確認為中等風險等級的，由部門進行管理。部門逐級設置風險控制措施，由部門領導最終簽字確認。部門主管人員監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保中等風險控制的有效性。（三）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，并定期監(jiān)督檢查，確?？山邮茱L險控制的持續(xù)有效性。第九條 風險評價時機與頻次（一）安全部門不間斷的組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險，采取切實可行的控制措施控制風險，每年至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。（二）風險評價一般于每年9至10月份由安全部門組織一次，當下列情況發(fā)生時，應及時進行風險評價；（1）有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺時；（2）操作變化或工藝改變時；如：新建、改建、擴建、技改項目；（3）作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時；（4）有對事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認識時；（5）組織機構發(fā)生大的調整時。第十條 風險管理的培訓定期對職工進行風險管理培訓，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其他要求；危險因素識別、風險評價方法；危害辨識與風險評價結果，風險控制措施和應急預案等。增強職工的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，并掌握控制風險的技能。第四章 附則第十一條 本制度由安全部門負責解釋。第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全教育培訓管理制度第一章 總則第一條 為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化職工安全意識，努力提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生技術素質和自我保護能力，預防和減少各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司各項安全生產(chǎn)教育培訓的計劃、實施及考評。第三條 制定依據(jù)：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號；2、地方有關規(guī)定3、上級安全管理部門有關規(guī)定第二章 管理職責第四條 安全部門負責公司安全生產(chǎn)教育培訓的歸口管理，具體職責如下：負責調查培訓需求，組織安全教育培訓與考核，并對教育培訓效果進行評估。第五條 職能部門負責本部門（二級）安全生產(chǎn)教育培訓工作，具有以下職責：組織本部門的安全教育培訓與考核，并對教育培訓效果進行評估。第三章 培訓內容第六條 中層及中層以上干部的教育（一）由上級有關部門和公司安全部門負責組織，綜合部門配合，在考評周期內應進行不少于24學時的安全教育培訓。教育培訓內容包括：1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范2、安全生產(chǎn)責任制3、公司安全管理規(guī)章制度4、職業(yè)衛(wèi)生及防護5、應急救援6、消防知識7、事故案例等（二）每年應經(jīng)過不少于8學時的安全生產(chǎn)再培訓。教育培訓內容包括：1、有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；2、安全生產(chǎn)的新知識、新技術；3、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；4、典型事故案例（三）公司主要領導和分管安全、生產(chǎn)、技術等與安全生產(chǎn)密切相關的負責人，應取得相應的安全資格證書，并按規(guī)定通過再培訓。第七條 三級安全教育“三級安全教育”是指新進公司職工必須進行的三級（公司、部門、班組）安全教育，培訓時間不得少于24學時（對從事危險化學品保管、使用的新職工培訓時間不少于72學時）；并填寫“三級安全教育卡”。（一）公司級安全教育由安全部門負責組織、生產(chǎn)安全部配合，教育培訓內容包括：1、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；2、本公司安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素及防范措施；5、事故案例。（二）部門安全教育由部門主管安全的領導或技安人員負責，教育培訓內容包括：1、部門的概況、生產(chǎn)管理特點及重點設備、儀器、儀表的性能；2、部門安全生產(chǎn)制度；3、部門危險作業(yè)點及安全注意事項；4、本部門可能出現(xiàn)的現(xiàn)場操作禁止行為及事故教訓；5、部門應急預案及相關職業(yè)安全衛(wèi)生知識。（三）班組安全教育由班組長或老員工負責，教育培訓內容包括：1、本班組的生產(chǎn)情況、工作性質和職責范圍；2、本班組安全生產(chǎn)特點、要求及設備、工具的性能、安全裝置的作用和維護方法；3、本班組預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施；4、本崗位（工種）相關安全操作規(guī)程、現(xiàn)場操作禁止行為及有關制度；5、示范本崗位（工種）實際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領及異常情況的識別和處理；6、勞動保護用品及消防器材的正確使用和保管。第八條 特種作業(yè)人員培訓教育特種作業(yè)是指勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教育培訓由人安全部門負責組織、生產(chǎn)安全部配合。（一）上崗前，必須經(jīng)過有資質的培訓機構專門安全技術和操作技能的教育培訓，獲得特種作業(yè)人員操作證方可上崗。離開特種作業(yè)崗位六個月以上的應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。（二）每兩年進行一次復審。連續(xù)從事本工種十年以上的，經(jīng)公司進行知識更新后，每四年復審一次。復審工作由有資質的培訓機構組織進行。第九條 班組長安全教育由生產(chǎn)部門組織，安全部門等部門配合，每年進行不少于16學時的安全生產(chǎn)教育培訓及不少于8小時的再培訓。教育培訓內容包括：1、 安全生產(chǎn)責任制2、 公司安全規(guī)章制度3、 法律法規(guī)及標準規(guī)范4、 操作規(guī)程5、 職業(yè)衛(wèi)生與勞動防護6、 崗位應急處置措施7、 事故案例等第十條 變換工種教育和從事“四新”人員安全生產(chǎn)教育培訓變換工種和從事新技術、新工藝、新材料、新設備（即“四新”）的人員由部門進行部門、班組級安全教育培訓，培訓學時不得少于16學時；并填寫 “變換工種安全教育卡”。第十一條 復工教育離開工作崗位六個月重新上崗的職工或工傷傷愈返崗的職工應進行部門、班組級安全生產(chǎn)教育培訓，培訓學時不得少于8學時；并填寫“復工安全教育卡”。（一）部門級安全生產(chǎn)教育，培訓內容包括：1、部門安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；2、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施及事故應急措施；3、事故案例。（二）班組級安全生產(chǎn)教育，培訓內容包括：1、崗位安全操作規(guī)程，現(xiàn)場禁止行為；2、設備設施、安全裝置、勞動防護用品（用具）的正確使用方法；3、事故案例。第十二條 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員教育主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員須參加由安監(jiān)部門組織的培訓教育，并取得安全資格證書。按規(guī)定參加再培訓。第十三條 全員教育全員教育由安全部門負責組織實施，并將考試成績試卷和成績存檔。全員安全教育培訓一般一年一次或分期進行教育，但全年培訓時數(shù)不得少于12學時。教育培訓內容包括：1、安全生產(chǎn)新知識、新技術；2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；3、崗位相關安全操作規(guī)程4、崗位現(xiàn)場禁止行為；5、崗位應急救援知識；6、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施及事故應急措施；7、事故案例等。第四章 附則第十四條 本辦法由安全部門負責解釋。 第十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。特種作業(yè)人員與特種設備安全管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕特種作業(yè)過程中傷亡事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的職業(yè)安全健康的管理和控制。第二章 管理職責第三條 安全部門負責本制度的建立、維護和更新以及特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的安全監(jiān)督管理。第四條 安全部門負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證工作，并建立特種作業(yè)人員培訓檔案。第五條 安全部門負責所轄特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的管理。 第三章 管理要求第六條 公司特種作業(yè)的范圍（一）叉車輛駕駛；（二）電工；（三）電、氣焊工； （四）登高工第七條 安全部門負責特種作業(yè)人員的界定和調整。特種作業(yè)人員必須符合下列基本條件： （一）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；（二）經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（三）具有初中及以上文化程度；（四）具備必要的安全技術知識與技能； 第八條 特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期參加復審。第九條 特種作業(yè)人員作業(yè)時必須嚴格遵守相應安全操作規(guī)程，對于違章作業(yè)的或無辜不及時參加特種作業(yè)復訓的部門和人員嚴格按公司職業(yè)安全衛(wèi)生責任追究、獎懲辦法執(zhí)行 。第十條 特種設備安全管理1、特種設備管理內容 （1） 特種設備使用必須持有監(jiān)督檢查機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。在市級以上特種設備安全