歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

集團(tuán)2018年總結(jié)表彰大會(huì)講話稿與董事長(zhǎng)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿兩篇

  • 資源ID:116824086       資源大小:36.50KB        全文頁數(shù):12頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

集團(tuán)2018年總結(jié)表彰大會(huì)講話稿與董事長(zhǎng)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿兩篇

集團(tuán)2018年總結(jié)表彰大會(huì)講話稿與董事長(zhǎng)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿兩篇集團(tuán)2018年總結(jié)表彰大會(huì)講話稿剛才表彰了先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范,在這里,我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨委、行政、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示崇高的敬意,向吳克建、姜繼保、劉璇三位勞模表示崇高的敬意!剛才,李保泉總經(jīng)理代表集團(tuán)作了2018年工作報(bào)告。報(bào)告經(jīng)過集團(tuán)黨委集體研究通過,詳細(xì)地梳理了2018年的工作成績(jī)和亮點(diǎn),誠懇地分析了工作中存在的問題和不足,對(duì)2019年的工作提出了明確的目標(biāo)以及切實(shí)可行的具體措施。會(huì)議結(jié)束后,希望在座的各位同志以及全體職工,要認(rèn)真地按照工作報(bào)告提出的目標(biāo)和要求,不懈地努力,認(rèn)真地工作。在這里,我從宏觀的角度對(duì)2018年的工作進(jìn)行再回顧,對(duì)2019年的工作再提幾點(diǎn)要求。一、再看20182018年是極不平常的一年,是全面貫徹十九大精神的開局之年,是高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟的元年,是改革開放40周年,是xx集團(tuán)營業(yè)收入、利潤(rùn)、稅收等各方面再創(chuàng)歷史新高的一年。這一年,省委書記劉奇兩次蒞臨xx集團(tuán)視察,省長(zhǎng)易煉紅,省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)毛偉明,省委常委、副省長(zhǎng)劉強(qiáng),副省長(zhǎng)吳曉軍,副省長(zhǎng)胡強(qiáng)都蒞臨集團(tuán)視察指導(dǎo),并對(duì)xx集團(tuán)在環(huán)境整治、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的工作給予了高度評(píng)價(jià)。這一年,我們有收獲、有付出,更有喜悅;這一年,我們有差距、有壓力,更有希望。1.打贏了環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。2018年的付出,首推環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。在環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)下,xx集團(tuán)上下一心、眾志成城,打贏了環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是全體職工共同努力的結(jié)果。作為集團(tuán)功臣,景焦能源全體一線員工,一邊要保生產(chǎn)、保產(chǎn)量、保質(zhì)量,一邊要不分晝夜連軸轉(zhuǎn)地開展環(huán)保工程性措施的整改。在環(huán)保整改中,我們提出了“管治并舉、管理先行”的治理理念,大部分員工都能積極踐行,為環(huán)保付出,并有了收獲。2.打贏了供銷平衡戰(zhàn)。2018年市場(chǎng)波動(dòng)巨大,供應(yīng)、銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)市場(chǎng)走勢(shì)不可測(cè)。面對(duì)各大煤礦利用資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行饑餓營銷,景焦能源把控供銷節(jié)點(diǎn),順利確保了供銷平衡穩(wěn)定。在炭黑方面,面對(duì)煤焦油價(jià)格從2017年瘋漲到2018年態(tài)勢(shì)基本穩(wěn)定,再到2018年11月、12月斷崖式下降,xx股份繼續(xù)發(fā)揮供銷聯(lián)動(dòng)的作用,也打了一場(chǎng)十分漂亮的供銷平衡戰(zhàn)。2018年,集團(tuán)肥業(yè)遇到的重大問題就是尿素主要供應(yīng)商的停產(chǎn),雖然能夠確保銷售初期供銷利潤(rùn)的價(jià)格中間差,但仍然給肥業(yè)帶來了極大困難,在這種情況下,肥業(yè)人沒有氣餒,保持了肥業(yè)整個(gè)業(yè)態(tài)的總體穩(wěn)定。3.打贏了產(chǎn)能保衛(wèi)戰(zhàn)。2018年,整個(gè)集團(tuán)都處于嚴(yán)峻的環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)下。面對(duì)困難,集團(tuán)各級(jí)生產(chǎn)管理部門、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行部門迎難而上,在夾縫中求生存,合理調(diào)整供應(yīng)路徑,確保了市場(chǎng)急需的各類產(chǎn)品,打了一場(chǎng)勝利的產(chǎn)能保衛(wèi)戰(zhàn)。4.打贏了融資關(guān)鍵戰(zhàn)。2018年,資金用量大,我們守住了銀行授信,打好了融資關(guān)鍵戰(zhàn)。5.打贏了管理升級(jí)戰(zhàn)。2018年,管理部門首先對(duì)集團(tuán)所有管理、規(guī)章、制度進(jìn)行了梳理,其次在工程項(xiàng)目進(jìn)行全面招標(biāo)的情況下,對(duì)所有重大采購項(xiàng)目進(jìn)行了“應(yīng)招即招”。6.打贏了轉(zhuǎn)型突破戰(zhàn)。集團(tuán)的方針是“傳承創(chuàng)新、多元協(xié)調(diào)、外延內(nèi)融、綠色發(fā)展”,外延就是升級(jí),內(nèi)融就是轉(zhuǎn)型,要融入景德鎮(zhèn)就得轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。7.打贏了行政后勤保障戰(zhàn)。行政后勤服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于營銷、服務(wù)于環(huán)保攻堅(jiān)、服務(wù)于工程。面對(duì)每年前來參加瓷博會(huì)的眾多重要客戶,行政部門有條不紊,迎來送往,認(rèn)真做好接待事宜,得到了全體供應(yīng)商、所有客戶的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),后勤部門還對(duì)食堂進(jìn)行了積極整改,推出了免費(fèi)午餐,經(jīng)民意測(cè)評(píng),對(duì)免費(fèi)午餐持非常滿意和滿意態(tài)度的職工高達(dá)80%。8.做好了黨建引領(lǐng),打通了紀(jì)檢監(jiān)察最后一公里。2018年至關(guān)重要的、不可或缺的是黨建的引領(lǐng)和紀(jì)檢的護(hù)航。去年,集團(tuán)黨委在黨建,特別是在基層黨組織建設(shè)上,按照市國資委黨委的要求,做好了規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新了自選動(dòng)作。同時(shí),集團(tuán)在子公司設(shè)立了紀(jì)檢專員,在重要的子公司下屬公司設(shè)立了紀(jì)檢員,成立了紀(jì)檢監(jiān)察室,實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察最后一公里的貫通。二、干好20192019年是艱難的一年,同時(shí)又是充滿希望的一年。2019年,我們要切切實(shí)實(shí)干出成績(jī),為新中國成立70周年獻(xiàn)上一份厚禮。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:1.確保安全生產(chǎn),提升環(huán)保措施,美化集團(tuán)環(huán)境。集團(tuán)的短板、差距和不足,關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)。2019年,幾大板塊要杜絕集團(tuán)級(jí)安全事故,這是硬指標(biāo),是一條底線、生死線,堅(jiān)決不能少;要加速提升環(huán)保措施,讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保與自身的密切關(guān)系。同時(shí),要進(jìn)一步美化集團(tuán)環(huán)境。打造“花園式工廠、旅游型企業(yè)”,不僅僅是種花種草,而是整個(gè)環(huán)保形勢(shì)要從根本上得到轉(zhuǎn)變,要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,完全杜絕“跑、冒、滴、漏”,在此基礎(chǔ)上,還要全面提升職工的文明素質(zhì),然后再種花種草,加強(qiáng)管理。2.要抬起營銷龍頭,抓住供應(yīng)關(guān)鍵,踩準(zhǔn)供銷節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化配方研究。營銷是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的晴雨表,好與壞直接關(guān)系到集團(tuán)的銷售收入和利潤(rùn)。產(chǎn)品要靠量,營銷龍頭要抬起。要繼續(xù)傳承“經(jīng)營是一線”這一集團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng),抓住供應(yīng)關(guān)鍵,才能抓住利潤(rùn)關(guān)鍵。大宗物資采購,要貨比三家,“應(yīng)招盡招”。景焦能源要強(qiáng)化配方研究,創(chuàng)新配煤方法;xx股份要充分發(fā)揮專家委員會(huì)和研究所的作用,研究用非傳統(tǒng)意義上的油制作優(yōu)質(zhì)炭黑,提升盈利空間。3.梳理各類項(xiàng)目,評(píng)估項(xiàng)目效果,預(yù)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),注意輕重緩急,明確目標(biāo)責(zé)任,有序穩(wěn)妥推進(jìn)。4.融資方法要?jiǎng)?chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新融資理念,拓寬融資渠道,使融資主體多元化。要向資源要資金、向政策要資金、向市場(chǎng)要資金。5.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,注重人才梯次的培養(yǎng),調(diào)整工資總額,提高職工福利待遇。集團(tuán)鼓勵(lì)各大板塊在員工薪酬和人才培養(yǎng)上,特別是針對(duì)一線員工,要大膽地創(chuàng)新,注重年輕干部培養(yǎng)。集團(tuán)組織部正在研究,鼓勵(lì)年紀(jì)大的、身體不好的老同志退居二線,為年輕同志的成長(zhǎng)拓寬渠道;同時(shí)從薪級(jí)、技術(shù)職稱、職務(wù)三條途徑上,培養(yǎng)人才。要調(diào)整工資總額,為激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)造更大的空間,在合理的基礎(chǔ)上,盡量提高職工的福利待遇。6.提升管理水平,提高管理效率,要做到管理信息化全覆蓋,做到辦公現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化。7.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制,確保整改到位。集團(tuán)2018年啟動(dòng)了離任審計(jì)全覆蓋,另外,對(duì)xx下面的子公司進(jìn)行了全面審計(jì),下一步,集團(tuán)對(duì)下屬子公司將實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。同時(shí)啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制,真正做到審計(jì)結(jié)束后把問題認(rèn)真整改到位。8.各大板塊要按照本企業(yè)的工作思路,并結(jié)合集團(tuán)工作部署,認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)工作。9.加強(qiáng)基層黨建工作,打通紀(jì)檢監(jiān)察最后一公里。各板塊要認(rèn)真實(shí)施“紀(jì)檢監(jiān)察最后一公里”工作,成立紀(jì)檢監(jiān)察室,使工作真正深入基層,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問題的隱形變異、反彈回潮,堅(jiān)持既有的規(guī)矩挺在前面,班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行一崗雙責(zé),帶頭執(zhí)行自律準(zhǔn)則,不過防線,不踩紅線,不越底線,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。同志們,實(shí)干托舉夢(mèng)想,奮斗鑄就輝煌,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍,高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的偉大旗幟,在市委市政府和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)“傳承創(chuàng)新,多元協(xié)調(diào),外延內(nèi)融,綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,不懈努力,共同譜寫xx集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的新篇章,以優(yōu)異的成績(jī)慶祝新中國成立70周年。董事長(zhǎng)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓、同事們:大家上午好!今天,中聯(lián)重科高朋滿座,我們歡聚一堂,在中國農(nóng)歷新年即將到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表中聯(lián)重科,向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持公司的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、朋友們表示衷心感謝并致以新春的祝福!向離退休老同志、向全體中國同事、意大利Cifa、德國M-tec和Wilbert同事和白俄羅斯、俄羅斯、印度、荷蘭、美國、土耳其、巴西等各國同事,致以美好的新年祝福!2018年,是改革開放40周年,是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年。在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)政策指引下,中聯(lián)重科加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,過得充實(shí),走得堅(jiān)定。我們終結(jié)了長(zhǎng)期徘徊的U型底部,正全面進(jìn)入到新的高質(zhì)量發(fā)展的階段。然而,這僅僅只是新階段的新起點(diǎn)。今天,當(dāng)我們站在這樣一個(gè)新起點(diǎn)上,我們深知這個(gè)新階段的來之不易。我們還記得,當(dāng)市場(chǎng)由高峰驟降至冰點(diǎn),在突如其來的斷崖下,背負(fù)著應(yīng)收賬款、二手設(shè)備、存貨三座大山,我們依然懷著“無畏于低谷,有道于高峰”的堅(jiān)毅;在刮骨療傷的變革轉(zhuǎn)型中,我們自我激勵(lì),腳下堅(jiān)定地“走過我們自己”,心中瞄準(zhǔn)的“攀登,向更遠(yuǎn)的山峰”;在最艱苦最艱險(xiǎn)的深谷,我們的心靠得更近、手握得更緊,“在一起,攀登”;當(dāng)堅(jiān)守與奮斗迎來曙光初現(xiàn),我們知道“未來已來”,內(nèi)心卻依然充盈著“登峰不止”的篤定。這幾個(gè)關(guān)鍵詞,其實(shí)是2013-2017年中聯(lián)重科年會(huì)的主題詞。我們今天來回顧時(shí),發(fā)現(xiàn)它們真實(shí)、深刻、生動(dòng)地描繪了中聯(lián)人一段過往的心路歷程。這其中,有生死一瞬的絕壁攀援,有刻骨銘心的調(diào)整變革,有驚心動(dòng)魄的較量,有跋山涉水的艱辛,更有在一起堅(jiān)守的感動(dòng)。有人問我,是什么支持著中聯(lián)重科走出如此艱難的境況,仍然能爆發(fā)出如此頑強(qiáng)、如此蓬勃的生命力?我的回答是中聯(lián)重科至誠無息的文化精神。沒有對(duì)企業(yè)的一腔至誠、對(duì)事業(yè)的一腔至誠,我們可能早就被這巨大的U型底部所吞噬,更不可能像今天一樣昂揚(yáng)地走出來!一切過往,皆為序章。伴隨著新時(shí)代畫卷的徐徐展開,中聯(lián)人用思想和智慧勾勒出的大未來,輪廓正日益清晰。新技術(shù)將跨界融合,新產(chǎn)業(yè)將孕育生長(zhǎng),新動(dòng)能將蓬勃匯聚,新生態(tài)將和諧繁榮,中聯(lián)重科將成為超級(jí)能量場(chǎng)和創(chuàng)新場(chǎng),一個(gè)屬于多方利益共同體所共有的大未來正款款而來。這個(gè)未來,是智慧智能的未來。曾經(jīng)傳統(tǒng)的裝備制造,因?yàn)樾驴萍嫉馁x能,變得智慧而有溫度。數(shù)字化、智能化的管理,使智慧廠房、智能產(chǎn)線、智能產(chǎn)品與人的思想互聯(lián)互通,讓智能制造感知人性的同時(shí)也滿足人性,適應(yīng)人性的同時(shí)也塑造人性,科技的智慧之光處處閃耀。這個(gè)未來,是欣欣向榮的未來。中聯(lián)重科新生代團(tuán)隊(duì)持續(xù)嶄露頭角,工匠、大師、專家各施才華,員工凝聚向上,中聯(lián)的隊(duì)伍有傳承;現(xiàn)代裝備制造、人工智能產(chǎn)業(yè)不斷孵化生長(zhǎng),中聯(lián)人事業(yè)有依托;設(shè)施完善的智慧生活區(qū),讓中聯(lián)人住有所居、幼有所育、學(xué)有所教,綠水青山中有家園。20多年前,我們提出的“安居樂業(yè)、融洽祥和、知書達(dá)禮、生機(jī)勃勃”的發(fā)展境界,將在欣欣向榮的大未來中全面升級(jí)達(dá)成。這個(gè)未來,是緊跟時(shí)代的未來。在這個(gè)創(chuàng)新源泉涌流的時(shí)代,我們的新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)也將層出不窮,更新迭代;在這個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新時(shí)代,這里既是人才聚集的高地,也是資本匯集的洼地;在這個(gè)開放共享的新時(shí)代,千億級(jí)的中聯(lián)重科將帶動(dòng)億級(jí)、十億級(jí)甚至百億級(jí)的客戶、供應(yīng)商,結(jié)成更加緊密的命運(yùn)共同體、相得益彰的生態(tài)圈。因此這個(gè)未來,是中聯(lián)重科的未來,也是上下游集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈的未來;屬于我們的生態(tài)圈,更屬于這個(gè)新時(shí)代。大未來、大機(jī)遇中,也有著大挑戰(zhàn)。我們深知,幸福是奮斗出來的。大未來絕不是唾手可得,要靠我們鍥而不舍、抓鐵有痕的奮斗來實(shí)現(xiàn)。中聯(lián)人將保持奮斗者的姿態(tài),迎接未來的挑戰(zhàn)。顛覆過往,即是未來。經(jīng)驗(yàn),是經(jīng)驗(yàn)主義者的墓志銘。曾經(jīng)為我們帶來輝煌和榮耀的一切過往,我們?cè)?jīng)引以為傲的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、經(jīng)營邏輯甚至過往的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化高度發(fā)達(dá)和全面鏈接下,面臨著顛覆和重整。而自我顛覆式的創(chuàng)新,才是未來的通行證。不斷地認(rèn)知本質(zhì)、不斷地改變與重塑、不斷地自我迭代、不斷地開放企業(yè)的邊界,才能適應(yīng)不斷變化的現(xiàn)實(shí),緊緊地抓住大未來!做好當(dāng)下,即是未來。此間即遠(yuǎn)方,當(dāng)下即未來。每一個(gè)當(dāng)下,都在塑造著未來的樣子。追逐大未來,是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑,當(dāng)下的每一步都決定著下一步,都需要拼盡全力;創(chuàng)造大未來,是持續(xù)奮斗的百年大計(jì),眼前的每一階段都需要全程沖刺。中聯(lián)人要把每一天都當(dāng)作最重要的一天,把每一件事都做到完美。用當(dāng)下的極致,贏取未來的美好!專業(yè)專注,即是未來。在一個(gè)巨變的環(huán)境中,不確定性固然密布叢生,但確定性依然存在。不確定性在外,確定性在己。在任何時(shí)候,我們都必須堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、專業(yè)主義,不追逐風(fēng)口,不踟躇于短利,不做機(jī)會(huì)主義者。在前所未有的大未來面前,我們更應(yīng)該多一份篤定和堅(jiān)持,心無旁騖地聚焦智能制造,心無旁騖地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,心無旁騖地讓資源與產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈接、共生,共創(chuàng)屬于我們共有的大未來!既往不戀,當(dāng)下不雜,未來可期。又一個(gè)寓意著豐收和祥瑞的新年已經(jīng)到來,又一段令人期待的征途已經(jīng)開啟。讓我們攜手同心,共創(chuàng)中聯(lián)重科的大未來,共鑄中國裝備制造的大未來!以實(shí)際行動(dòng)迎接中華人民共和國成立70周年!

注意事項(xiàng)

本文(集團(tuán)2018年總結(jié)表彰大會(huì)講話稿與董事長(zhǎng)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿兩篇)為本站會(huì)員(good****022)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!