2019年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告.doc

僅供參考2019年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 15 頁2019年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告的經(jīng)營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響；（2）進(jìn)一步規(guī)范公積金管理。在公司的大力支持下，現(xiàn)各基地公積金臺賬完整，收繳、對賬及時(shí)，職工公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)正?；?，切實(shí)保障了職工利益；（3）繼續(xù)強(qiáng)化全員資金預(yù)算意識，切實(shí)將資金預(yù)算管理落到實(shí)處，牢記防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費(fèi)用，代收代付水電費(fèi)、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金，在去年的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強(qiáng)資金管理，要求所屬單位每月上報(bào)資金余額組成情況表，重申嚴(yán)格“收支兩條線”，杜絕經(jīng)費(fèi)超支現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對外來資金的管理堅(jiān)持收支兩條線管理。要求各基地財(cái)務(wù)辦加強(qiáng)對“社?！钡雀鲗ｍ?xiàng)資金的管理，杜絕擠占、挪（4）堅(jiān)持合同管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)營部門的溝通，共同健全對經(jīng)營項(xiàng)目的程序化管理的合同管理制度，對合同的執(zhí)行情況，對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度，對自營項(xiàng)目的管理嚴(yán)格按公司一體化文件執(zhí)行，把好財(cái)務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān)。（5）在經(jīng)營過程中有效地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行基地服務(wù)管理中心機(jī)關(guān)資金支付審批制度，以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。（7）主動與地方政府相關(guān)部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協(xié)調(diào)，使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進(jìn)。8.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，特別是黨的十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求自已，廉潔自律。同時(shí)按照公司黨委的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編，堅(jiān)定了反對“四風(fēng)”的決心，還深入各基地了解實(shí)情，掌握一手資料，以積極主動的態(tài)度參與管理。作為基地中心總會計(jì)師，作為一名共產(chǎn)黨員，能時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。隨著公司加快將基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新，財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力增大，但還是能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，認(rèn)清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合，圍繞著中心xx年工作目標(biāo)，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。應(yīng)該說到現(xiàn)在，中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常。1.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極主動的態(tài)度參與管理。作為中心總會計(jì)師，作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新，財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力，但還是能準(zhǔn)確定位，自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，認(rèn)清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合，圍繞著中心xx年工作目標(biāo)，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。應(yīng)該說到現(xiàn)在，中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常。廉潔從業(yè)是黨中央對我們每一個(gè)黨員、特別是黨員干部的要求。也是對財(cái)務(wù)管理干部的要求。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)權(quán)益的若干規(guī)定”，國資委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定以及公司、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求，提高了對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)重要性的認(rèn)識。正確看待手中的權(quán)力，自覺地把手中的權(quán)力置于有效的監(jiān)督范圍，正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務(wù)，為員工服務(wù)。一年來，自己能夠按照中紀(jì)委及公司關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴(yán)格要求自己。作為一名單位的財(cái)務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運(yùn)行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件、堅(jiān)持按照公司體系文件開展工作，同時(shí)用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些諸如設(shè)備物資采購，日常費(fèi)用報(bào)銷，員工績效發(fā)放等敏感問題更是堅(jiān)持按制度辦事，較好維護(hù)了制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持“三重一大”的民主決策程序，是黨中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本要求，是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn)，是企業(yè)沿著正確方向，保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和公司管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真協(xié)助中心班子成員落實(shí)“三重一大”的民主決策制度。一是涉及到企業(yè)重大事項(xiàng)，能夠配合其他班子成員，嚴(yán)格按程序辦事。如基建維修項(xiàng)目實(shí)施、職工利益分配、干部任用等方面，積極參與溝通協(xié)商，征求意見，會議討論通過后實(shí)施。作為一名單位位的財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導(dǎo)者的行為，影響到員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象，影響到企業(yè)的形象。因此，自己一直注重自身的行為修養(yǎng)，在日常的生活和工作中能以一名黨員、黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求和約束自己。一年來，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受員工監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，做到廉潔從業(yè)。1.在財(cái)務(wù)管理方面還存在不足，管理比較粗放，財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力不夠，財(cái)務(wù)分析和預(yù)測水平需進(jìn)一步提高。1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識公司加快基地職能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變這個(gè)發(fā)展的大方向，深入學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。2.進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會計(jì)監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標(biāo)，突出事前預(yù)測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進(jìn)管理能力的提升。3.強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效，要堅(jiān)決杜絕“小金庫”滋生。充分利用NC系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上，不斷探索規(guī)范提高財(cái)務(wù)核算的新途徑、新方法。同時(shí)使用NC系統(tǒng)對所屬單位開展適時(shí)業(yè)務(wù)檢查，查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時(shí)糾正。繼續(xù)加大會計(jì)基礎(chǔ)工作自查力度，堅(jiān)決杜絕假票入賬，糾正和制止賬外設(shè)賬、會計(jì)造假、虛列收支等違反會計(jì)法的行為。繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)法的宣傳和會計(jì)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)會計(jì)人員的法制意識和業(yè)務(wù)技能，凈化會計(jì)工作環(huán)境，維護(hù)會計(jì)工作秩序，更好地為基地建設(shè)服務(wù)。4.充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以身作則，時(shí)刻注重以行為帶動人，與同事們一起營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍；加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，更新知識，開拓視野，努力完成公司賦予的財(cái)務(wù)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子成員在大力支持下，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，將來一定會把公司交辦的各項(xiàng)工作完成好，把中心經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。.按照公司要求，現(xiàn)在我就今年履行安全副經(jīng)理職責(zé)情況作以陳述，不足之處，請給予批評指正。xx年是公司第二個(gè)三級規(guī)劃的開篇之年，公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，決勝千里，使得整個(gè)公司層面始終維持在良性發(fā)展的軌道。作為公司的一員，我始終牢記職責(zé)，嚴(yán)守紅線，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，緊緊圍繞公司的發(fā)展要求，認(rèn)真地履行了安全副經(jīng)理的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)。今年，我的工作崗位主要分為兩個(gè)部分：1-8月份在xx項(xiàng)目部，9月份至今在xx項(xiàng)目部。具體述職如下：在xx項(xiàng)目部，我主要負(fù)責(zé)主立井井塔工程。從項(xiàng)目開始的整體策劃到安全規(guī)劃、現(xiàn)場布置，我都深入?yún)⑴c其中，現(xiàn)場測量，現(xiàn)場安排，親歷親為。我始終認(rèn)為，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)項(xiàng)目安全管理的主線，是靈魂。在這一點(diǎn)上，我未敢產(chǎn)生絲毫懈怠，而總是在思考如何才能更上一個(gè)臺階。標(biāo)準(zhǔn)化工作，最終的含義是追求本質(zhì)安全化。因此，我在該項(xiàng)目確立了幾個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，用創(chuàng)新為生產(chǎn)安全服務(wù)，用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全：一是針對原來的各樓層戶外電梯平臺栓閘式安全門總是出現(xiàn)常開不閉的問題進(jìn)行了改進(jìn)，即將安全門的普通鉸鏈改為自動閉合的彈簧鉸鏈，人進(jìn)去以后，松開手，門自動關(guān)閉，徹底的消除了該部位安全門常開而導(dǎo)致的安全隱患；二是針對各臨時(shí)加工棚開關(guān)箱設(shè)置不合理甚至影響施工方便的問題，對開關(guān)箱安裝方式進(jìn)行了改進(jìn)，即直接在加工棚立柱1.2m的位置上焊接一個(gè)懸挑平臺，將開關(guān)箱安裝其上，所有電纜從屋面雙層防護(hù)的中間鋪設(shè)引入，有效的減少了開關(guān)箱的占地，既美觀又實(shí)用，同時(shí)也符合規(guī)范要求，獲得了使用班組的一致好評；三是針對爬模系統(tǒng)電纜較多鋪設(shè)規(guī)范難的問題進(jìn)行了改進(jìn)，即在操作層上方安裝了電纜橋架，所有電機(jī)電纜均從橋架鋪設(shè)，主電纜用絕緣掛鉤沿主骨架鋪設(shè)，這樣有效解決了電纜凌亂不規(guī)范的問題，整個(gè)操作面也顯得整潔美觀，整齊劃一。四是在井塔周圍設(shè)置安全隔離區(qū)的基礎(chǔ)上，考慮了1m寬的綠化帶，圍繞井塔呈環(huán)形布置，所有電纜均沿此下方布設(shè)，無需標(biāo)識，布局清晰，避免了電纜布設(shè)凌亂，容易遭到破壞的現(xiàn)象，項(xiàng)目撤場時(shí)，電纜也容易撤出；五是在標(biāo)準(zhǔn)化上動腦筋，比如樣板區(qū)設(shè)置問題，現(xiàn)場地方狹小，無法專門開辟樣板展示區(qū)，當(dāng)然也是充分考慮投入問題，我將樣板展示劃分為工程工藝介紹、工程質(zhì)量樣板、工程安全裝置樣板等三大塊，統(tǒng)一以圖版形式展出，同時(shí)還能作為區(qū)域隔離圍墻使用，節(jié)約了成本和場地，獲得了各方一致好評；另外，我還針對溝槽式廁所水沖裝置進(jìn)行了環(huán)保改裝，一般溝槽式廁所使用的均是虹吸式水箱，無論有人沒人，水上滿即開始沖洗，非常浪費(fèi)水源。我在水箱的進(jìn)水側(cè)安裝了一個(gè)紅外感應(yīng)探頭，設(shè)置好規(guī)定人數(shù)和上水時(shí)間，如廁人員達(dá)到設(shè)定人數(shù)即開始沖洗，否則，水箱不會動作，有效的解決了當(dāng)時(shí)環(huán)境下污水處理困難的問題。二、保持三勤，扎根現(xiàn)場，用實(shí)際行動為項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)根據(jù)上級文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，我們確定了動態(tài)安全隱患排查、項(xiàng)目部月度安全大檢查、每周安全大排查和專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、安全管理人員日常巡查相結(jié)合的安全檢查制度，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷”等多個(gè)方面排查可能存在的各類危險(xiǎn)危害因素，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針落到了實(shí)處。人的不安全行為體現(xiàn)在操作層面，反映的是人的安全素質(zhì)和安全意識，是安全生產(chǎn)最大的隱患。我們查人的不安全行為不僅查現(xiàn)場是否違章，更重要的是通過會議提問或者答卷，了解職工是否清楚自己的崗位安全責(zé)任、崗位紅線和應(yīng)知應(yīng)會，我們在周一例會、碰頭會、安全辦公會等各種會議上，不斷灌輸安全理念，傳輸安全知識，分析潛在的安全隱患，提出針對性的安全措施，使得安全管理能夠貫徹到生產(chǎn)一線，落實(shí)到施工班組。無論是在門客慶還是在遠(yuǎn)興，我都能夠扎根現(xiàn)場，由面及點(diǎn)，由點(diǎn)及里，深入排查各類安全隱患，分析原因，責(zé)任到人，限時(shí)整改，有效保障了生產(chǎn)安全。一年來，我們組織或者參與項(xiàng)目部各類安全隱患排查共計(jì)37次，排查各類安全隱患136條，督促整改136條，整改率達(dá)到了100%。近年來發(fā)生的事故大都是“三違”造成的，事故發(fā)生在生產(chǎn)一線，但根源在管理，應(yīng)該引起我們的深刻反思。我們說，安監(jiān)人員要堅(jiān)持“三公精神”：抓安全管理發(fā)揚(yáng)愚公精神鍥而不舍，抓安全處罰發(fā)揚(yáng)包公精神六親不認(rèn)，抓安全教育發(fā)揚(yáng)濟(jì)公精神苦口婆心。一年來，我始終牢記“三公精神”，堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，不怕得罪人，該停則停、該罰則罰，寧要罵聲、不聽哭聲，以如履薄冰和感恩崗位的心態(tài)，抓培訓(xùn)，抓“三違”，監(jiān)督落實(shí)施工方案，參與應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，從源頭把關(guān)，從提高安全生產(chǎn)意識和施工人員安全操作能力入手，深化落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評制度，嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，督促現(xiàn)場生產(chǎn)安排的科學(xué)性，努力營造安全生產(chǎn)正循環(huán)的氛圍。一年來，作為一名中層管理人員，我時(shí)常提醒自已，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍，常懷律已之心，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務(wù)。我積極學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定，增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守黨的“八項(xiàng)規(guī)定”要求，謹(jǐn)記集團(tuán)十條禁令，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)自我約束，保持了純潔的黨員本色。安全工作，始終任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)，永無終點(diǎn)。反思一年來的工作，應(yīng)該說，在遠(yuǎn)興項(xiàng)目部雖然實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)，但是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方面是不盡如人意的。這個(gè)項(xiàng)目雖然我調(diào)入時(shí)已經(jīng)進(jìn)入大干狀態(tài)，策劃和場區(qū)臨設(shè)布置均非我所為，但是對于中后期的管理我卻有不可推卸的責(zé)任。遠(yuǎn)興項(xiàng)目部的情況給我敲響了警鐘，類似的工期短、造價(jià)低xx年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告。的項(xiàng)目如何跑步進(jìn)場、快速布置，既要少花錢又要多辦事？同場區(qū)多家單位大規(guī)模交叉作業(yè)，各家單位標(biāo)準(zhǔn)化要求不同，如何協(xié)調(diào)步伐？勞務(wù)隊(duì)人員如走馬燈似的頻繁更換，如何有效控制？項(xiàng)目部內(nèi)部各部門對于標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不同步，如何溝通一致？等等問題都值得反思。這個(gè)工程存在其特殊性：計(jì)劃工期短、施工單位多、人員流動性強(qiáng)、短期物資集中等。而這往往成為了文明施工滯后的理由，掩蓋了停滯不前的詬病?？傮w而言，安全工作說起來重要干起來不要的現(xiàn)象還存在，而我在這個(gè)過程中，沒有能夠狠下心適時(shí)糾偏，至少手段有限，沒有起到明顯的效果。在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)檢討。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，在新的一年里，我將繼續(xù)以如履薄冰的心態(tài)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以實(shí)事求是的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和前瞻性，增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)安全工作更上一層樓。第四篇:xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告xx年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告。xx年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)、不斷創(chuàng)新的第三年，作為管理所的負(fù)責(zé)人和黨支部書記，我深感責(zé)任重大，所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，執(zhí)行好上級的指令，抓好管理。這一年來，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)既定的目標(biāo)，腳踏實(shí)地用心做好該做的事，全面落實(shí)了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我就這一年來的工作情況和廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)近平大精神，自覺實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想，始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。xx年多次開展了黨員先進(jìn)性教育活動，先后組織開展向左建黨同志學(xué)習(xí)活動、宣傳黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動，要求以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀來抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個(gè)中心工作，并結(jié)合實(shí)際工作，組織開展了學(xué)習(xí)近平大大討論、學(xué)習(xí)近平大演講比賽等活動，在所內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)近平大的熱潮。xx年我先后參加了由公司、集團(tuán)組織的如何成為一個(gè)合格的管理者、管理方法創(chuàng)新、如何提高執(zhí)行力、黨務(wù)工作者培訓(xùn)、高速公路營運(yùn)管理等一系列培訓(xùn)，先后在處州晚報(bào)發(fā)表文章四篇，在中國公路報(bào)上發(fā)表文章一篇，并在公司xx年半年度工作會議上發(fā)表了堅(jiān)持黨務(wù)公開、推動黨建創(chuàng)新，另外還對兄弟單位和公司全體監(jiān)控人員進(jìn)行知識講座，通過這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。6-11月，我積極配合公司做好監(jiān)控崗位說明書的編寫，根據(jù)公司要求，組織編寫小組人員定期討論，以分散編寫、集中匯總刪選的方式編寫目錄，并特意組織編寫人員到松陽四都山莊用三天時(shí)間完成定稿，按時(shí)完成了監(jiān)控崗位操作說明書的編寫任務(wù)。通過崗位說明書的編寫，使監(jiān)控崗位的職責(zé)更加明確，流程更加清晰，工作進(jìn)一步規(guī)范化。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓住重點(diǎn)，以人為本，推動各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。石帆(陽山)所是兩所合一的綜合所，要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同，收費(fèi)所我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)，隧道所則以安全保暢為重點(diǎn)，一直以來我始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，帶領(lǐng)全所同志齊心協(xié)力，全面完成xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1、有效控制各項(xiàng)指標(biāo)：根據(jù)年初與管理處簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，管理所的安全目標(biāo)、耗能指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、車輛使用費(fèi)指標(biāo)、暢通(封道)指標(biāo)、日常經(jīng)費(fèi)使用指標(biāo)等均在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)，完成情況良好，2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：認(rèn)真履行公司、管理處下達(dá)的工作要求，建立有效的管理機(jī)制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員對管轄路段的機(jī)電設(shè)備、三期設(shè)備缺陷等進(jìn)行隱患排查和整改，開展隧道演練、加強(qiáng)電纜防盜、金庫安全防盜工作。3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練：為檢驗(yàn)各級各類涉及高速公路突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門和高速公路經(jīng)營管理單位預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,隧道所配合管理處制定了沿江高架橋突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，于6份在我所管轄路段溫州方向k135+300處舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，有效促進(jìn)了安全保暢工作的深入開展。4、切實(shí)開展班組建設(shè)：6月份，我所結(jié)合新大樓的投入使用，將收費(fèi)班組和隧道班組進(jìn)行整合，作為4個(gè)大班組開展班組創(chuàng)建，鼓勵(lì)員工自己動手、人人參與，通過一個(gè)月的努力，四個(gè)各具特色的班組活動室裝扮一新，管理所從軟件、硬件、主題、內(nèi)涵等多方面對各班組創(chuàng)建情況進(jìn)行評比，用較少的投入收到了良好的效果。5、加強(qiáng)文明創(chuàng)建：為了豐富外籍員工的業(yè)余文化生活，管理所在新大樓設(shè)立了活動室，配備了乒乓球、臺球、羽毛球、象棋等娛樂設(shè)施，設(shè)立閱覽室，訂閱各種報(bào)刊書籍;組建了麗水市第一支薩克斯樂隊(duì);并先后組織警民趣味運(yùn)動會、魚寮二日游、爭創(chuàng)班組建設(shè)、奉獻(xiàn)愛心等活動，在四川發(fā)生強(qiáng)烈地震后，管理所在第一時(shí)間下發(fā)了關(guān)于開展抗震救災(zāi)捐助活動的通知共收到捐款3935元;另外，在黨團(tuán)支部的共同努力下，xx年管理所還提前完成了省級巾幗文明崗創(chuàng)建目標(biāo)。黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng)，確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問題。所以自工作以來，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開展批評與自我批評，并結(jié)合黨務(wù)公開工作在每月的黨員會議上，進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，增加財(cái)務(wù)透明度，有利于全所人員對所內(nèi)經(jīng)費(fèi)使用情況的清楚，做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開，防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到考核公開化，評比決策民主化，讓黨員、管理人員、班長參與管理所的決策。有事都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。xx年度，根據(jù)黨總支工作安排，石帆(陽山)黨支部被選為基層黨支部黨務(wù)公開試點(diǎn)單位，為了使黨務(wù)公開工作更加多元化、多樣化，黨支部在立足做好資料臺帳、制度上墻等工作的基礎(chǔ)上，積極探索行之有效的黨務(wù)公開工作的新方式、新途徑，制定了黨員口袋書，編發(fā)黨務(wù)公開簡報(bào)，建立黨員帶班組、黨建帶團(tuán)建模式，擴(kuò)大黨建工作深度和廣度。3、工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。xx年即將圓滿結(jié)束，在這一年里，除了自身努力外，更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，石帆(陽山)所能有今天的成績，靠的就是上下一心，榮辱與共。今后，我將時(shí)刻警醒自己，好好做事，珍惜公司、管理處領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會。我會再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實(shí)際行動上交滿意的答卷，為高速公路事業(yè)獻(xiàn)一份力。述職人：xx今年，我按照分工協(xié)助局長分管市場（合同）監(jiān)管、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、黨辦和老干工作，在民主評議政風(fēng)行風(fēng)中，又受局長委托，負(fù)責(zé)本級的政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一年來，在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局主要負(fù)責(zé)人明確的目標(biāo)，努力做到忠于職守、盡心履責(zé)、積極作為、遵紀(jì)守規(guī)、嚴(yán)守底線、勤清廉從政，把推進(jìn)職能工作發(fā)展與展現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值有機(jī)結(jié)合，在崗履職不辱使命，圓滿完成本職任務(wù)。本級政風(fēng)行風(fēng)評議工作榮獲優(yōu)秀單位，在13個(gè)被評單位中排序第二名；合同監(jiān)管工作先后兩次在省局會議上作典型交流；“四城同創(chuàng)”工作榮獲一等獎(jiǎng)一次、三等獎(jiǎng)一次、季度進(jìn)步獎(jiǎng)兩次；市局被評為全市“三八紅旗單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“關(guān)愛委先進(jìn)單位”。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，強(qiáng)筋固本提能力。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作責(zé)任、追求和愛好，堅(jiān)持業(yè)余自己學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、參加培訓(xùn)學(xué)、交流互相學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升能力。注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，原原本本地精讀黨章、中共中央關(guān)于全面深化改革若干問題的決定、中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干問題的決定、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)正常秩序的若干意見、習(xí)近平總書記系列重要講話讀本，通讀省局和市委指定的政治讀物，并堅(jiān)持湖北省干部在線學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)近100小時(shí)，做學(xué)習(xí)筆記4萬多字。努力提高政治素養(yǎng)，不斷堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力。緊貼分管職能工作，精讀中國工商行政管理概論、消保法、合同法、拍賣法、物權(quán)法、動產(chǎn)抵押登記辦法、商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法。積極參加省局法制大講堂，做到每課必聽，每講必記。積極參加全省“市場大學(xué)”網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績86分。認(rèn)真學(xué)習(xí)工商行政管理半月刊和中國工商報(bào)所刊登的與本人分管工作相關(guān)的理論文章和經(jīng)驗(yàn)交流文章，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，消化吸收再創(chuàng)新，促進(jìn)職能工作的發(fā)展。注重理論指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，積極運(yùn)用所學(xué)理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過調(diào)研，先后提出“加第14頁共15頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 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