電力有限公司管理制度.doc

電力有限公司管理制度良好的制度是一個(gè)企業(yè)能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所不可缺少的條件，可體現(xiàn)企業(yè)是一個(gè)有秩序的團(tuán)體。良好的制度可以使員工安心工作，提高員工的工作效率，公司提倡大家能充分的利用上班時(shí)間做好本職工作，提高工作效率，完美復(fù)命。為了能達(dá)到上述目的，以期從紀(jì)律、考勤、衛(wèi)生、辦公設(shè)備及用品的使用等方面做好相關(guān)的管理，特制定本制度。一、工作制度1、 正常上班時(shí)間不允許無(wú)故上網(wǎng)。禁止網(wǎng)上玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)兩次者罰款100元，凡發(fā)現(xiàn)玩游戲者，取消當(dāng)月A類(lèi)員工評(píng)選資格。2、 嚴(yán)禁散布、傳播不利于公司形象及團(tuán)結(jié)的言論，全體員工共同營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)友愛(ài)、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。3、 員工上班時(shí)間，不得無(wú)故串崗，不得聚眾談笑，爭(zhēng)執(zhí)吵鬧，高聲喧嘩。4、 正常上班時(shí)間只許做公事、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情或與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)的事情，不許做私事，發(fā)現(xiàn)做私事的一次給與警告；發(fā)現(xiàn)兩次，部門(mén)經(jīng)理與當(dāng)事人誡勉談話；發(fā)現(xiàn)三次直接報(bào)告人力資源行政部，罰款100元。對(duì)于發(fā)現(xiàn)數(shù)次、屢教不改者應(yīng)予以辭退。5、 對(duì)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交代的工作要堅(jiān)決服從，有困難的可以提出，但不允許故意找借口或者有不良情緒。6、 上班著裝打扮要樸素大方，不允許奇裝異服，不可穿著暴露，不可濃妝艷抹，不可穿拖鞋上班。7、 禁止員工隨便使用其他部門(mén)的電腦做無(wú)關(guān)工作的事情，特別是存有資料、預(yù)算、財(cái)務(wù)軟件的電腦，禁止無(wú)關(guān)人員隨意使用。如信息丟失或電腦發(fā)生故障而造成的損失，由使用人負(fù)責(zé)。8、 公司為員工報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)，員工必須接聽(tīng)公司電話（接聽(tīng)電話第一句報(bào)：你好電力），如拒接，公司按照規(guī)定停止向該員工發(fā)放電話費(fèi)。9、 上班時(shí)間不允許吃早餐，早餐應(yīng)上班之前吃或在家吃。二 、簽字制度（一）公司各類(lèi)審批單如下（部分審批單需要各部門(mén)共同簽字確認(rèn)）：1、工程部：工程核量單物資、設(shè)備采購(gòu)單入庫(kù)單出庫(kù)單2、經(jīng)營(yíng)部：合同審查會(huì)簽單決算、定案單施工單3、財(cái)務(wù)部:報(bào)銷(xiāo)審批單4、人力資源行政部：?jiǎn)T工離職單辦公設(shè)備清單蓋章登記本經(jīng)營(yíng)部決算、定案單由部門(mén)經(jīng)理做最終審定并簽字，之后送副總經(jīng)理簽字審批。以上所列單據(jù)包括但不限于此，所有簽字人要有責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。凡有簽字程序的一旦造成損失，經(jīng)辦人承擔(dān)損失的20%，監(jiān)管人承擔(dān)損失的15%，其他會(huì)簽人承擔(dān)損失的10%。三、考勤制度（一）部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)員工的出勤有監(jiān)督和提醒義務(wù)，員工遲到或請(qǐng)假部門(mén)負(fù)責(zé)人要問(wèn)清原因，無(wú)特殊情況或正當(dāng)理由的要對(duì)其進(jìn)行教育指正。（二）出勤時(shí)間規(guī)定公司采取指紋或者刷臉打考勤，公司員工必須自覺(jué)遵守出勤紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每個(gè)辦公室有本員工外出登記本，如若員工早晨或者下午直接外出辦事不能到單位打考勤，需提前在登記本上登記或者告知部門(mén)負(fù)責(zé)人幫其登記。每周一及放長(zhǎng)假集體歸來(lái)的第一天，必須在7:40以前到達(dá)公司，平時(shí)的早晨原則8:00以前到達(dá)公司，但希望大家7:50前能到達(dá)公司。夏季作息時(shí)間每日下午2:30以前到達(dá)公司，冬季作息時(shí)間下午2:00以前到達(dá)公司。（三）全勤當(dāng)月既無(wú)遲到早退也無(wú)請(qǐng)假者，發(fā)全勤獎(jiǎng)。凡一月二次遲到者、一月二次早退者，或者遲到早退累計(jì)二次及以上者，請(qǐng)假天數(shù)大于半天的扣除本人本月全勤獎(jiǎng)（如個(gè)人正常出勤天數(shù)大于部門(mén)正常出勤天數(shù)的不扣除）。一月之內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間小于等于半天的不扣除全勤。 （四）遲到及曠工上班時(shí)間開(kāi)始后至半小時(shí)內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。曠工工資按照其時(shí)間三倍的事假工資扣除。三個(gè)月內(nèi)曠工天數(shù)達(dá)五天者，公司直接予以辭退。 連續(xù)兩月每月遲到次數(shù)都達(dá)到三次及以上者，部門(mén)經(jīng)理直接找其談話，進(jìn)行教育；對(duì)于不聽(tīng)勸告者，人力資源行政部再進(jìn)行面談；對(duì)于繼續(xù)屢教 不改者，說(shuō)明當(dāng)事人無(wú)視公司規(guī)定，不適合繼續(xù)在公司工作，公司將予以辭退。對(duì)于試用期員工，一月遲到四次及以上者按曠工半天處理。（五）請(qǐng)假及其流程的規(guī)定1、請(qǐng)假必須寫(xiě)好請(qǐng)假條，請(qǐng)假半天至一天的需部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天以上者首先請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可。如無(wú)故不來(lái)上班，也不請(qǐng)假者，以曠工論處。2、因特殊情況未能辦妥請(qǐng)假手續(xù)的，如遇突發(fā)疾病或家中有急事要處理等特殊情況的需請(qǐng)假半天至一天的，員工須在當(dāng)日上午內(nèi)用電話通知部門(mén)負(fù)責(zé)人；上述情況如需請(qǐng)假一天以上的，必須打電話通知總經(jīng)理。以上情形，復(fù)工后第一日須補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。3、被批準(zhǔn)后或補(bǔ)齊的請(qǐng)假條應(yīng)及時(shí)交往人力資源行政部。4、關(guān)于事假，請(qǐng)假者出勤天數(shù)大于部門(mén)正常出勤天數(shù)的不扣除工資，小于部門(mén)正常出勤天數(shù)需扣減工資。對(duì)于一月之內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)半天的，工資扣除根據(jù)其本月出勤天數(shù)及部門(mén)正常出勤天數(shù)來(lái)確定，如本人出勤天數(shù)大于部門(mén)正常出勤天數(shù)的（月底經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理調(diào)整為調(diào)休后）不扣除工資，否則按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣除工資，本人出勤天數(shù)小于部門(mén)正常出勤天數(shù)的，按相差天數(shù)進(jìn)行崗位工資的扣減。5、關(guān)于病假，因工負(fù)傷（由醫(yī)保認(rèn)定）由醫(yī)保部門(mén)支付相關(guān)待遇，因病、非因工負(fù)傷（包括因證據(jù)不全醫(yī)保部門(mén)不予認(rèn)定的因工負(fù)傷情況）執(zhí)行以下規(guī)定：（1）須提供三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的病假證明，方可認(rèn)定病假。（2）連續(xù)司齡在2年到5年的，病假醫(yī)療期不超過(guò)2個(gè)月，病假工資按崗位工資的40%予以發(fā)放，連續(xù)司齡5年（含）以上的，病假醫(yī)療期不超過(guò)3個(gè)月，病假工資按崗位工資的50%予以發(fā)放。超過(guò)病假醫(yī)療期的按事假認(rèn)定。（3）當(dāng)月病假天數(shù)不足整月的，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣減工資，但扣減后的工資總額不應(yīng)低于崗位工資的40%。6、對(duì)于每月無(wú)特殊或正當(dāng)理由都有請(qǐng)假者，且兩月之內(nèi)請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)達(dá)到四次者，部門(mén)經(jīng)理直接找其談話，進(jìn)行教育；對(duì)于不聽(tīng)勸告者，人力資源行政部再進(jìn)行面談；對(duì)于繼續(xù)屢教不改者，說(shuō)明當(dāng)事人無(wú)視公司規(guī)定，不適合繼續(xù)在公司工作，公司將予以辭退。（六）關(guān)于考勤的其他規(guī)定1、當(dāng)天下午、第二天早晨要直接外出辦事者及需要請(qǐng)假者，要提前告知負(fù)責(zé)打考勤的工作人員，以保證考勤的正確性；發(fā)現(xiàn)考勤表有誤的要當(dāng)天或第二天提出，凡超出時(shí)間規(guī)定者，以考勤表上的記錄為準(zhǔn)。2、辦公室周六上午正常上班，下午可以根據(jù)工作情況自行安排。工程部周六正常上班（下午無(wú)工作任務(wù)的，可以由工程部經(jīng)理根據(jù)情況合理安排）。3、有工作業(yè)務(wù)需要外出辦理的，在部門(mén)負(fù)責(zé)人不清楚的情況下，要告知部門(mén)負(fù)責(zé)人。4、 對(duì)連續(xù)兩月都有遲到請(qǐng)假者，且每月無(wú)故遲到請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)三次者的，說(shuō)明其工作態(tài)度不端正，處理方式與遲到請(qǐng)假處理方式相同。對(duì)于全年請(qǐng)假(包括產(chǎn)假、婚假、病假、工傷假期等)超過(guò)90天者，年初調(diào)工資時(shí)對(duì)其不予考慮。5每月月初將上個(gè)月考勤記錄公示三天，在公示期間沒(méi)有提出異議的視為自己的考勤正確無(wú)誤。6、凡超過(guò)兩天的節(jié)假日，人力資源行政部必須安排好值班表，各責(zé)任人應(yīng)按照值班表的安排認(rèn)真做好值班工作，確保公司安全工作形勢(shì)平穩(wěn)。四、員工關(guān)懷管理制度目的：為貫徹執(zhí)行公司以人為本的精神理念，滿足現(xiàn)代員工對(duì)物質(zhì)和精神關(guān)懷的需求，體現(xiàn)公司對(duì)員工人性化的管理和關(guān)懷，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感、忠誠(chéng)度，達(dá)到使員工保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展的目的，特制定本關(guān)懷制度。內(nèi)容：（一）、員工關(guān)懷1、新員工到崗三個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)工作過(guò)失的，一律以幫助教育為基本的處理方式，但對(duì)于屢教不改者或造成重大事故者按照公司相關(guān)規(guī)定予以辭退，辦理辭退手續(xù)。2、凡新員工到崗，部門(mén)經(jīng)理要做到：一、在召開(kāi)部門(mén)會(huì)議時(shí)，表示歡迎和感謝，并為其一一介紹本部門(mén)人員。二、及時(shí)簽訂師徒協(xié)議，做好以老帶新，盡快使新員工掌握工作所需的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。三、及時(shí)了解新員工的思想狀況、工作狀況和生活狀況，為新員工更好的融入集體創(chuàng)造條件。3、人力資源行政部對(duì)每一位到職員工進(jìn)行面談，了解新員工的家庭及直系親屬情況、性格愛(ài)好、職業(yè)愿景等，幫助新員工做到能崗匹配，引導(dǎo)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)職業(yè)愿景。組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)考核。4、部門(mén)經(jīng)理要每月至少和部門(mén)員工溝通一次，溝通過(guò)程中部門(mén)經(jīng)理要明確指出員工的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，委婉的指出員工工作中的不足，并對(duì)員工提出鼓勵(lì)。要多問(wèn)問(wèn)員工對(duì)公司的建議及在工作中遇到的困難，并把積極的建議反映至公司，要積極及時(shí)的幫助員工解決困難。（二）、節(jié)日關(guān)懷1、中秋、春節(jié)：部門(mén)經(jīng)理需向部門(mén)員工發(fā)送致謝、祝福、問(wèn)候短信或微信；2、行政部應(yīng)在每年春季、司慶、中秋、春節(jié)，組織全體員工進(jìn)行聚餐、團(tuán)拜、娛樂(lè)活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理表示節(jié)日慰問(wèn)和祝福。3、中秋節(jié)前購(gòu)買(mǎi)月餅、端午節(jié)前購(gòu)買(mǎi)粽子，春節(jié)前購(gòu)買(mǎi)米面油，于節(jié)前發(fā)放至員工手中。4、在中秋、春節(jié)歡慶團(tuán)圓的日子，為體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)及相應(yīng)物品來(lái)對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)鼓勵(lì)。過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：上年度在公司工作半年以上的員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)500元/人，但如果半年請(qǐng)假天數(shù)達(dá)到6天及以上或遲到（早退）達(dá)到10次及以上者，過(guò)節(jié)費(fèi)不予發(fā)放。工作半年以下三個(gè)月以上（含三個(gè)月）的員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)300元，工作三個(gè)月以下的員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)100-200元不等。對(duì)工作半年以內(nèi)的員工的過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放同樣要考慮其出勤情況。（三）、員工及家屬生病關(guān)懷1、凡生病員工，部門(mén)經(jīng)理至少需要發(fā)信息問(wèn)候并在歸崗后表示慰問(wèn)。對(duì)于生病住院的員工，由部門(mén)經(jīng)理、工會(huì)主席與公司總經(jīng)理一同看望慰問(wèn)，并送慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，讓病痛中的員工深切感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)經(jīng)理1000元，員工500元。2、員工直系親屬（配偶、子女、父母）發(fā)生重大意外、疾病住院的，工會(huì)及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系，探視并送慰問(wèn)品及慰問(wèn)金500元。（四）、生日關(guān)懷凡簽訂合同的員工，人力資源行政部需每月及時(shí)核對(duì)員工生日，并將生日蛋糕卡提前發(fā)給員工，薪資核算人員及時(shí)在當(dāng)月工資表中兌現(xiàn)生日補(bǔ)助金人民幣100元。（五）、婚育關(guān)懷凡在公司工作滿一年以上的員工，結(jié)婚時(shí)人力資源、行政部代表公司表示祝福，并致結(jié)婚賀禮1000元。員工結(jié)婚的，婚假時(shí)間及婚假期間的工資，根據(jù)其實(shí)際情況，按照國(guó)家規(guī)定予以執(zhí)行。男員工妻子生育，男員工享受三天帶薪陪產(chǎn)假。女員工生育，按照國(guó)家規(guī)定享受產(chǎn)假的各種待遇。凡在公司工作滿一年以上的員工，其子女出生后，工會(huì)派專(zhuān)人進(jìn)行慰問(wèn)，并將致賀禮500元及禮品。屬于超生的取消上述待遇。（六）、喪假3、公司所有員工其直系親屬（配偶、子女、父母）病亡、過(guò)世的，公司給予三天的假期。對(duì)于工作一年以上的員工，為了讓失去親人的員工真切感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和企業(yè)的溫暖，由工會(huì)主席或部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)操作，安排人員、車(chē)輛等進(jìn)行幫助，并送慰問(wèn)品及慰問(wèn)金。慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)經(jīng)理2000元；員工1000元。要求各部門(mén)經(jīng)理要隨時(shí)了解本部門(mén)員工以下三種情況（員工生病、家屬生病住院、配偶產(chǎn)子等），并及時(shí)上報(bào)于人力資源行政部。（七）、員工帶薪年休假關(guān)懷 1、為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，同時(shí)，考慮到公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展，根據(jù)勞動(dòng)法等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，公司制定本規(guī)定。 2、職工連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。 3、根據(jù)公司生產(chǎn)、工作的具體情況，職工年休假一般集中在春節(jié)前后。年休假應(yīng)依據(jù)公司或部門(mén)具體安排，有計(jì)劃的進(jìn)行。每年春節(jié)前后，必須確保每一位職工的年休假達(dá)到3/4以上（周六、周日計(jì)入年休假），否則3/4的年休假自動(dòng)作廢，未休夠的1/4年休假，可在當(dāng)年出勤中予以調(diào)休。必須確保每位員工每周至少休息一天（平時(shí)工作中由部門(mén)經(jīng)理不定期的安排職工倒休），徹底消滅疲勞作業(yè)。確因工作需要，員工節(jié)假日需加班的，需報(bào)請(qǐng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，各部門(mén)可依據(jù)本部門(mén)的工作安排，適當(dāng)安排休息。另外員工確因急事或看病請(qǐng)假的，各部門(mén)可根據(jù)部門(mén)工作安排，由節(jié)假日加班來(lái)相抵（但原則上不提倡節(jié)假日加班）； 4、工程部員工累計(jì)工作已滿1年不滿2年年休假10天，已滿2年不滿3年年休假15天，3年以上年休假20天；其他部門(mén)員工累計(jì)工作已滿1年不滿2年年休假7天，已滿2年不滿3年年休假9天，3年以上年休假11天。以上累計(jì)工作年限具體指本人到公司時(shí)間至休年休假的前一年的12月31日。 5、元旦、春節(jié)等國(guó)家法定休假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷（必須通過(guò)社保局認(rèn)定）不計(jì)入年休假的假期。公司年休假包含員工自行安排的外出旅游時(shí)間。 6、全年累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)12天或者遲到天數(shù)超過(guò)20次，取消其當(dāng)年年休假資格。（八）、勞動(dòng)保險(xiǎn)的繳納新到員工轉(zhuǎn)正后1個(gè)月內(nèi)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)，為員工的養(yǎng)老醫(yī)療問(wèn)題提供保障。屬于員工自身原因?qū)е律鐣?huì)保險(xiǎn)無(wú)法按時(shí)辦理的，員工需書(shū)面寫(xiě)清楚緣由并承諾自己承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（九）、離職面談?dòng)扇肆Y源部和部門(mén)經(jīng)理對(duì)離職人員進(jìn)行面談，避免刻意指責(zé)或過(guò)多的進(jìn)行說(shuō)教，多用開(kāi)放式問(wèn)題提問(wèn)，以引導(dǎo)員工多說(shuō)話多發(fā)表對(duì)公司制度改善有意義的言論，注意傾聽(tīng)員工的建議和其在工作中感受到的細(xì)節(jié)，甚至抱怨等。結(jié)束面談后感謝離職員工對(duì)公司的服務(wù)和貢獻(xiàn)，指出其發(fā)展優(yōu)勢(shì)，祝愿其今后生活愉快等。離職員工：在合法的前提下，由人力資源行政部為其盡可能享受?chē)?guó)家政策（失業(yè)保險(xiǎn)金等）提供幫助。（十）、高溫津貼轉(zhuǎn)正員工每年夏季享有高溫津貼，于每年9月份發(fā)放。1、工程技術(shù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、駕駛員）：300元。2、其它人員（辦公室、財(cái)務(wù)、資料員等）：100元。（十一）、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)月度A類(lèi)（優(yōu)秀）員工評(píng)選比例為30%，每人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為300元。工匠獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，每次一人。每人標(biāo)準(zhǔn)為1000元，獲得過(guò)工匠的員工在年底加薪時(shí)優(yōu)先考慮。項(xiàng)目魯班獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，每次一個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)為2000元，獲得過(guò)項(xiàng)目魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理在年底加薪時(shí)優(yōu)先考慮。年度A類(lèi)（優(yōu)秀）員工獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1500元，并在外出旅游、補(bǔ)助費(fèi)、升遷等方面優(yōu)先照顧。當(dāng)年請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)12天或遲到超過(guò)20次的，取消當(dāng)年年度A類(lèi)（優(yōu)秀）員工等評(píng)選資格。連續(xù)三年或以上獲得公司A類(lèi)（優(yōu)秀）員工稱(chēng)號(hào)的，為公司“明星員工”，“明星員工”公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元（包括原有獎(jiǎng)勵(lì)）。年度安全文明駕駛員或安全文明標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。（十二）、誤餐費(fèi)、住宿費(fèi)補(bǔ)貼關(guān)懷公司員工，因外出施工、辦事，確實(shí)需要在外就餐的，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放誤餐費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：早餐2元/頓、午餐10元/頓、晚餐10元/頓。如員工參與項(xiàng)目時(shí)，餐費(fèi)包含于績(jī)效工資內(nèi)，不再另外考慮；如員工不參與項(xiàng)目，或者是未轉(zhuǎn)正職工，按照此標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷(xiāo)。公司員工因工作情況需要到外地出差、辦事，而又無(wú)法及時(shí)返回的，住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)最高標(biāo)準(zhǔn)為100元/天，第一天允許有最高20%的上浮。工程部施工人員在外地施工的，施工住宿費(fèi)根據(jù)施工天數(shù)、當(dāng)?shù)刈∷迼l件和環(huán)境具體決定。（十三）、工作關(guān)懷及拜師活動(dòng)1、多給予技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)，通過(guò)技能競(jìng)賽激勵(lì)學(xué)習(xí)的熱情；日常工作中積極予以工作激勵(lì)和外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)成長(zhǎng)；公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)走近基層員工，不定期組織基層員工與部門(mén)經(jīng)理的溝通，創(chuàng)造溝通與交流的機(jī)會(huì)，聽(tīng)取基層員工的心聲，表達(dá)公司對(duì)普通員工的關(guān)懷。2、積極提供員工與外界同行進(jìn)行溝通交流的機(jī)會(huì)，協(xié)助提供促進(jìn)其領(lǐng)導(dǎo)與管理能力提升的培訓(xùn)，通過(guò)價(jià)值共建、價(jià)值共享塑造核心員工高度的忠誠(chéng)度和成就感。3、新到員工轉(zhuǎn)正后，由公司指定師傅帶領(lǐng)（師傅帶徒弟），同時(shí)要舉行拜師宴，拜師宴師徒兩人要邀請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理和公司副總出席，拜師宴費(fèi)用公司和徒弟各出一半（一半的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)100元）。（十四）、家庭關(guān)懷主要針對(duì)員工父母、配偶、子女的關(guān)懷，指在公司工作半年以上，穩(wěn)定性較好的員工，直接領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部多與員工進(jìn)行溝通，了解員工的家庭情況，對(duì)確有困難的要具體問(wèn)題具體對(duì)待，爭(zhēng)取盡能力來(lái)解決員工的后顧之憂，使員工更踏實(shí)、放心工作，增強(qiáng)歸屬感，以此激發(fā)其在工作崗位上不斷提高績(jī)效，提高專(zhuān)業(yè)技能。（十五）、女職工關(guān)懷每年12月發(fā)放11月份工資時(shí)，為全年在職女員工發(fā)放當(dāng)年的衛(wèi)生保健費(fèi)300元。（十六）、退休職工關(guān)懷對(duì)司齡在五年以上的退休職工，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元的紀(jì)念品，表達(dá)公司對(duì)其忠誠(chéng)和貢獻(xiàn)的認(rèn)可。司齡在5年以上的，每增加一年，獎(jiǎng)勵(lì)禮品價(jià)值增加50元，并發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)品。（十七）、健康關(guān)懷公司給予30歲至40歲在職員工每三年進(jìn)行一次體檢活動(dòng)， 給予40歲以上在職員工每?jī)赡赀M(jìn)行一次體檢活動(dòng)，為工程部一線員工繳納意外傷害保險(xiǎn)。 （十八）、其它關(guān)懷：1、 外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)公司為了滿足員工的精神文化需要、緩解員工的緊張工作，支持員工外出旅游。具有旅游資格的員工，必須在公司工作滿兩年（如2016年有旅游資格的員工，必須至2016年12月31日在公司工作滿兩年）。參與旅游者，報(bào)銷(xiāo)金額為3500元；無(wú)法參與旅游的，進(jìn)行2000元的補(bǔ)貼。取消旅游資格的情況：(1)、對(duì)發(fā)生安全事故的員工，發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)3000元的安全、質(zhì)量事故或影響較大的設(shè)備停電事故取消事故責(zé)任人當(dāng)年外出旅游資格。其它類(lèi)型的安全事故，經(jīng)公司安委會(huì)開(kāi)會(huì)研究決定，對(duì)事故相關(guān)人員的旅游費(fèi)用根據(jù)事故情節(jié)的輕重予以一定比例的扣除。(2)、對(duì)當(dāng)年未完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)量的責(zé)任人，取消其當(dāng)年外出旅游資格。(3)、職能部門(mén)當(dāng)年未完成公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的90%，取消當(dāng)年部門(mén)員工的旅游資格。(4)、對(duì)當(dāng)年設(shè)備材料使用方面發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤的，取消事故責(zé)任人的旅游資格（具體以電力有限公司設(shè)備、材料、辦公設(shè)備及用品管理制度為依據(jù)）。(5)、當(dāng)年全年請(qǐng)假天數(shù)大于12天或遲到超過(guò)20次的，取消其旅游資格。(6)、公司實(shí)行末位淘汰制，年底綜合測(cè)評(píng)最后一名者，取消年底外出旅游資格。2、工齡獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)在公司工作滿一年的員工發(fā)給工齡工資，每在公司多工作一年，增加50元的工齡工資，并逐年累積，全年請(qǐng)假超過(guò)3個(gè)月或遲到超過(guò)30次的，工齡工資不予調(diào)整。同時(shí)，公司對(duì)穩(wěn)定性好、工作表現(xiàn)突出的員工提供更多的鍛煉和提拔機(jī)會(huì)。3、技能補(bǔ)貼為了鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步、促進(jìn)員工不斷成長(zhǎng)，進(jìn)一步的留住專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)公司專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，提高公司軟實(shí)力。同時(shí)，也為了使員工能更好的適