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年度招聘工作總結.ppt

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年度招聘工作總結.ppt

2013年度工作總結報告,西北區(qū)招聘專員,1.工作職責,2.工作總結,3.工作計劃,工作職責,1、全面負責公司內部的人才招聘工作; 2、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標,匯總崗位需求數目和人員需求數目,制定并執(zhí)行招聘計劃; 3、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳; 負責招聘廣告的撰寫,招聘網站的維護和更新,以及招聘網站的信息溝通;,目前一線總人數是359人,入職405,離職239人.本年度一共參加了2場人才市場招聘會,5場校園招聘,目前擁有3個招聘網站,同時在機構的智聯招聘、和前程無憂招聘網站上發(fā)布招聘信息。,工作總結,第 5 頁,自主聯系3所院校 中介合作2所院校,占有一定比例,合作中介只有一家是社會招聘的,一家是校園招聘。,費用高 效果差,對公司更加容易認可,穩(wěn)定性比較高,費用低,更快的拓展招聘渠道,對公司認可度高,對于公司的相關制度和知識比較了解,選擇余地大,可以多了解我們同行業(yè)的情況,省時省力, 方便快捷, 影響范圍廣 不受地域限制,合適的人才很少,在社會上的經驗比較足,難以管理,心態(tài)需要調整.,效果最好, 能找到大批量合適的人才,費用較低,,分配門店有限,相互影響力較大,,招聘渠道,工作總結,在職人員分析,見習銷售員、銷售員:185人 一星銷售員、收銀員:81 二星、見習:35 店長:26人 MT:32人,1-18歲:21人 19-21歲:107人 22-24歲:184人 24歲以上:46人,男生:85人 女生:274人 比例:3.2:1,初中及以下:64人 高中、中專:139人 大專、專科:120人 本科(MT):64人,年齡,職級,男女 比例,學歷,工作總結,陜西,在職人員本地化率,河南,山西,本地124人占比91.2%,外地12人占比8.8%,本地88人占比93.6%,外地88人占比6天6.4%,本地35人占比94.6%,本地35人占比94.6%,工作總結,離職原因: 個人職業(yè)發(fā)展 自離 家中有事 勸退 身體原因 繼續(xù)上學 其他,離職人員分析,離職原因占比:,工作總結,見習 銷售員,離職崗位分析,銷售員,一星銷售員 一星收銀員,二星銷售員 見習銷售員,店長,MT,78人,89人,26人,8人,4人,14人,工作總結,入職與離職分析,工作總結,根據上圖可以知道: 7月份、11月份是招聘高峰期。 在7月前后的5、6月份是離職高峰。 3. 西北區(qū)基本能夠自給自足。,入職與離職分析,第 13 頁,上半年,下半年,入職 142 人 離職104 人,入職263 人 離職 135人,工作任務目標完成,工作計劃,第 15 頁,Evaluation,陜西一共有76所高等院校,其中37所本科院校,39所大專院校另外37所中職院校。,招聘,離職,大多數離職時間是在剛剛到公司的半年之內,離職的原因大多數是因為職業(yè)發(fā)展不符合他們的職業(yè)規(guī)劃,覺得沒有前景,所以我們應該多關注他們的成長、晉升。,陜西人很戀家,本地化率達到了90%以上。本地資源豐富,人員流失也相對比較好控制。,至今為止2所長期合作大專,與中介合作還有4所學校機會。,14年西北區(qū)預計開店15家,其中300-5002家,200-30013家,需要新加入同事192人,預計離職率控制在35%-40%,另外需要補充目前標配,我們需要招聘的總人數在430人以上,勸退和自離占離職很大的比例,在招聘的時候一定要把好關,不要來去匆匆,影響在門店繼續(xù)上班的同事,同時我們也要強調自離的后果和應該承擔的責任,工作計劃,2.讓兼職正式走上軌道,減少人工成本和同事壓力,1.開辟三個校園招聘渠道,盡量談到長期合作的。,3.跟蹤網絡招聘渠道,多了解其余的網站。,4.提高自身的專業(yè)知識,尤其是識人方法。,5.組織門店店長再次進行招聘培訓,讓他們也對 招聘更深層次的了解,招聘,工作計劃,人員保留,1.對于中專生多關注他們生活和身體,對于大專生我們 更多的是關注他們的“職場”生涯,讓他們感到努力就會 有希望,對公司充滿信心。多走門店,走進同事。,2.門店店長是人員保留的關鍵,所以我們要讓店長也感 受到我們的“關注度”。,3.2014我們開始計劃以后每2個月就組織一次小型的團 隊活動比如說乒乓球賽、跳繩比賽和更多的趣味游戲比 賽,這既可以豐富同事的業(yè)余生活也加強我們團隊的凝 聚力,針對90后的同事來說,他們會感覺到青春所在。,工作收獲,增加了我的自信 加強與別人溝通的能力 對招聘有了更深層次的認識,使我從內心喜歡它。 因為工作,拓展了自己的人脈,同時讓我知道“信息”真的很重要。,我真棒,工作反思,做 事 條 理 性 欠 缺,招 聘 欠 缺 計 劃 性,專 業(yè) 基 礎 知 識 有 待 加 強,自我改進,1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。 2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。 3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。 4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。,我們應該具備啥?,自信,親和力,專業(yè)知識,善于溝通,大膽,創(chuàng)新,

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