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某醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案.doc

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某醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案.doc

目 錄前 言1第一章施工組織設(shè)計21.1編制說明21.2施工目標(biāo)31.2.1工期目標(biāo)31.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)31.2.4.成本目標(biāo)41.2.5工程管理目標(biāo)41.3工程內(nèi)容及特點41.3.1工程內(nèi)容41.3.2工程特點51.4施工平面布置51.5施工工藝71.5.1橋架施工工藝(由安裝單位完成)71.5.2金屬電線管施工工藝71.5.3管內(nèi)穿線施工工藝81.5.4設(shè)備安裝工藝81.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程81.4.8.竣工驗收工程91.6工程質(zhì)量管理措施101.6.1工程質(zhì)量等級101.6.2質(zhì)量保證措施101.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置101.6.4資源、要素的保證111.7安全生產(chǎn)管理措施141.7.1安全生產(chǎn)的目標(biāo)141.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系151.7.3施工現(xiàn)場安全措施161.7.4項目安全管理171.7.5 配置各種安全設(shè)施191.7.6安全檢查措施201.7.6工傷事故處理201.8文明施工管理措施201.8.1文明施工的目標(biāo)201.8.2文明施工的保證體系201.8.3文明施工的措施211.9工程進(jìn)度管理措施221.9.1工程進(jìn)度說明221.9.2施工進(jìn)度控制點的設(shè)置231.9.3工程進(jìn)度保證措施231.10技術(shù)組織措施261.10.1現(xiàn)場臨時用電261.10.2高空作業(yè)261.10.3施工設(shè)備271.10.4消防設(shè)施271.10.5緊急措施271.10.6治安管理281.11關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)等重點難點技術(shù)措施291.11.1.雨季施工措施291.11.2冬季施工措施291.11.3 成品保護(hù)措施301.12施工環(huán)保措施311.12.1施工環(huán)境311.12.2防水質(zhì)污染措施311.12.3噪聲控制措施311.12.4粉塵減少措施321.12.5廢棄物管理321.12.6生態(tài)保護(hù)措施321.13 施工配合與協(xié)調(diào)331.13.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)331.13.2與設(shè)計單位的配合措施331.13.3與監(jiān)理單位的配合措施341.13.5各專業(yè)交叉配合措施351.14工程的驗收與交付361.14.1交工驗收的主要依據(jù)361.14.2交工驗收組織機(jī)構(gòu)361.14.5資料交付36附表一:投入本工程的主要施工設(shè)備表37附表二:投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表38附表三:投入本工程的項目組織機(jī)構(gòu)情況表39前 言 本項目施工以建筑樓為中心,通過預(yù)留的管路,綜合布線系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、醫(yī)護(hù)對講系統(tǒng)系統(tǒng)均預(yù)留了與醫(yī)院后續(xù)建筑的擴(kuò)展接口,滿足醫(yī)院對智能化系統(tǒng)功能擴(kuò)展的要求。我司本著竭誠為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面服務(wù)的宗旨;為提高臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的整體魅力,為醫(yī)院提供一個方便快捷、信息通暢、高效有序、環(huán)保節(jié)能、安全舒適、服務(wù)全面的科研、辦公基地和便利愉悅、休閑舒適的生活環(huán)境,與臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程全體建設(shè)者們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮力拼搏;努力將臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程建設(shè)成為現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保型的綠色智能建筑群。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的建設(shè),立足國內(nèi),放眼國際,服務(wù)全球。高標(biāo)準(zhǔn),高要求。在編制過程中,編制人員充分熟悉和了解了工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件,編制出能夠從各個方位切實指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計,確保一次驗收合格,爭取優(yōu)創(chuàng)工程,爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。在施工的全過程中我司將嚴(yán)格遵守國家、浙江省和臺州市的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本著職業(yè)道德和敬業(yè)精神,發(fā)揚我司認(rèn)真負(fù)責(zé)地為客戶服務(wù)的理念。我司有信心和決心,我司有一支精干的高水準(zhǔn)的設(shè)計和施工團(tuán)隊;我司一定能和臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程的全體建設(shè)者們團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏;為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)代化建設(shè)提供最優(yōu)良最全面的服務(wù)。第一章 施工組織設(shè)計為了更好地保證臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工項目的順利進(jìn)行,并確保設(shè)計及工程質(zhì)量,我公司為本項目專門成立了重點工程組,與貴單位有關(guān)部門積極配合,做好優(yōu)質(zhì)典范工程。我公司配備的工程現(xiàn)場技術(shù)人員服務(wù),我司的要求是:l 遵守法紀(jì),遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章和制度。l 對工作有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,按時到位。l 具備豐富的施工經(jīng)驗,熟悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路。l 身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場工作條件。1.1編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)下列內(nèi)容編制而成:(1)本工程的招標(biāo)文件及相關(guān)技術(shù)文件;臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程方案設(shè)計要求;臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程設(shè)計圖紙;以往同類工程的施工和管理經(jīng)驗(2)國家、部頒、行業(yè)施工技術(shù)(驗收)規(guī)范、規(guī)程; 現(xiàn)行相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-92安全防范工程程序與要求GA/T75-94火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92大樓通信綜合布線系統(tǒng)第三部分:綜合布線用連接硬件通用技術(shù)要求YD/T926.3-1997檢驗標(biāo)準(zhǔn):建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-2003電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92安全標(biāo)準(zhǔn):建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 勞動防護(hù)用品選用規(guī)則 GB11651-89機(jī)械加工設(shè)備一般安全要求 GB12266-90建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99起重機(jī)械安全規(guī)程 GB6067-85焊接與切割安全 GB9448-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91手持式電動工具的管理、使用、檢查維修安全技術(shù)規(guī)程 GB3787-91.2施工目標(biāo)1.2.1工期目標(biāo)結(jié)合本工程的特點、充分考慮工地現(xiàn)場情況和響應(yīng)業(yè)主的需求:與裝修施工同步,不影響整體施工進(jìn)度。1.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)為保證工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,我公司建立并保持QSE管理體系(Q-質(zhì)量,S-職業(yè)健康安全,E-環(huán)境),確定文件化的QSE方針和目標(biāo)。通過QSE管理體系的有效運行,提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意,保護(hù)人員健康安全,防止環(huán)境污染,達(dá)到公司QSE業(yè)績的提高。在本工程中,我公司將嚴(yán)格按照QSE管理體系的要求進(jìn)行管理。按照我公司QSE(質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系)的要求進(jìn)行組織施工,建立工程項目質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系,在施工的全過程實施“精心組織,精心施工”的八字方針,符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。1.2.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)在施工的全過程實施“精心組織,精心施工”的八字方針,符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行的符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB-50300-2001)中的“合格”要求,爭取優(yōu)創(chuàng)工程,主樓爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”;公共衛(wèi)生樓爭創(chuàng)“括蒼杯”和“錢江杯”。杜絕各類工程質(zhì)量事故發(fā)生,確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo);確保工程一次交驗合格率達(dá)100%;確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故;顧客要求/投訴在24小時內(nèi)予以回復(fù),確保顧客滿意達(dá)到90%。1.2.3.2 安全和文明施工目標(biāo)按照我公司QSE管理體系(質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系),結(jié)合本工程實際情況進(jìn)行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保省安全文明標(biāo)化工地,爭創(chuàng)國家級安全標(biāo)化工地。1.2.3.3 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 施工現(xiàn)場噪聲排放根據(jù)所處的不同區(qū)域,不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化(回收率達(dá)80%以上)、無害化;節(jié)能降耗管理制度化。1.2.4.成本目標(biāo)合理使用資金,節(jié)約成本,提高資金效率及有關(guān)指標(biāo)。1.2.5工程管理目標(biāo)對工程實行封閉管理,自始至終都做到文明施工,施工場地劃定后,不隨意搭建,污水不隨意排放,并確保工程建設(shè)全過程“重大安全事故為零”這一安全目標(biāo)。1.3工程內(nèi)容及特點本工程的特點決定了弱電系統(tǒng)的施工必須抓緊工期進(jìn)度,大干快上。同時本項目特別注意弱電信息點、語音點、電源點等的布點要慎重、仔細(xì)地設(shè)置,要注意美觀、實用性和整齊劃一性,還要注意可維護(hù)性。1.3.1工程內(nèi)容臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程招標(biāo)的主要范圍: 通信系統(tǒng)(綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)) 安全防范系統(tǒng)(視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)) 區(qū)域廣播系統(tǒng) 公共顯示系統(tǒng) 醫(yī)用對講系統(tǒng) 會議系統(tǒng) 樓宇自控系統(tǒng) 機(jī)房工程 綜合管路1.3.2工程特點本醫(yī)療中心是集公益性和經(jīng)營性的大型公共場所,其安裝工程系統(tǒng)要多于和高于其它類型的大樓(如中央空調(diào)、消防工程等),管路及橋架的安裝密度及工程量大,具有安裝強(qiáng)度高于其它建筑的特點;同時醫(yī)療中心的公眾性及經(jīng)營性決定了其不存在試營業(yè),所以智能化系統(tǒng)是不允許一邊辦公一邊調(diào)試的。高品質(zhì)的管線工程質(zhì)量和穩(wěn)定全面的設(shè)備試運行是醫(yī)療中心智能化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。1) 統(tǒng)一橋架系統(tǒng)是整個弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)、保護(hù)的基礎(chǔ)。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程范圍內(nèi)的弱電橋架系統(tǒng)統(tǒng)一由安裝單位完成。纜線保護(hù)管敷設(shè)工藝要求高,特別是在墻體內(nèi)的暗敷埋管和天花、配線間的明敷管配接。2) 管線、橋架布置緊密,施工交叉作業(yè)量大。本項目屬醫(yī)院建筑的施工,房間分隔多,協(xié)調(diào)面廣,作業(yè)場地小,施工信道(弱電豎井)空間小,墻面開槽量大,人工耗用量高。3) 綜合布線系統(tǒng)信息點多,線纜、光纖敷設(shè)量大,光纖端接、銅纜打線等施工技術(shù)要求高,與家具、裝修配合多。1.4施工平面布置施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下: 在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地; 滿足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時建設(shè)投資; 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運; 在平面交通上,避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾; 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊,按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開,以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。1) 辦公場所設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近,布置有項目部辦公室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施,以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。項目部辦公室一間,為便于工作,屋內(nèi)安排項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員、施工員等辦公,并配備電腦、打印機(jī)等辦公用品;工具材料倉庫一間,倉庫內(nèi)安排材料員辦公,主材、配件、工具分別上架擺放,做到干凈整潔;施工中所產(chǎn)生的料頭回收,并單獨擺放。材料倉庫應(yīng)選擇物流通暢,進(jìn)出方便,離工地現(xiàn)場近?,F(xiàn)場臨時設(shè)施等平面布置請總包單位配合,由我公司統(tǒng)一安排,屋內(nèi)放置滅火器。2) 臨時水電管線布置 臨時供水管,由現(xiàn)場總水源接出,沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置,并由支管道接至相應(yīng)的水點,辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系; 臨時供電線路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出,設(shè)置分配電箱并提供供電線路,提供各施工點的施工用電; 根據(jù)施工進(jìn)度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點,在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。1.5施工工藝1.5.1橋架施工工藝(由安裝單位完成)1.5.2金屬電線管施工工藝1) 由于電線管在該工程中主要安裝形式為沿墻暗敷,只有少部分即從線槽引出部分為明配,該部分管路安裝遵守明配的規(guī)范。2) 各彎處均按規(guī)定不少于管外徑的6倍,當(dāng)管長或彎曲處較多時,增設(shè)拉線盒便于穿線及維修。3) 電線管與暗盒連接處,管接頭處均設(shè)跨接線保證接地良好。4) 電線管擊破焊接時,焊接處需刷防腐漆。5) 電線管切割堅決杜絕氣割,管口要加以處理,清除毛刺。6) 管與管連接采用管箍,束節(jié)連接,堅決杜絕對焊連接。7) 彎管時杜絕出現(xiàn)折痕等缺陷以免影響穿線。1.5.3管內(nèi)穿線施工工藝1) 穿線安排在土建工程基本結(jié)束后進(jìn)行,并將管內(nèi)積水雜物清除。2) 線纜在管內(nèi)不得有接頭,不相交結(jié),接頭均設(shè)在接線盒內(nèi)。3) 管口處均加設(shè)線套或蓋帽以保護(hù)線纜。4) 終端處及接線箱、盒外均按不同線型留出足夠的接線余量,并卷盤吊掛,不得散拖在地面上。1.5.4設(shè)備安裝工藝安裝前應(yīng)對所安裝設(shè)備的外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料等進(jìn)行檢驗,檢驗各設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品,設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;1.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程系統(tǒng)的調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試、集成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。1)單項設(shè)備的調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進(jìn)行。有些單項設(shè)備自身可能不便于進(jìn)行調(diào)試或測試(如操作鍵盤),這類設(shè)備可與配套的設(shè)備共同進(jìn)行單項調(diào)試或測試。單項設(shè)備在安裝之前如能調(diào)試或測試完畢,則在完成整個系統(tǒng)的安裝之后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試或整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時,既能做到心中有數(shù),又能起到事半功倍的作用。在單項設(shè)備的調(diào)試中,要注意同類同型號設(shè)備性能的一致性。如某些同類同型號的設(shè)備性能不能調(diào)試一致,如果估計會影響系統(tǒng)整體性能,應(yīng)考慮更換或設(shè)法用與其相連接的設(shè)備或部件進(jìn)行補(bǔ)償。2)分系統(tǒng)的調(diào)試分系統(tǒng)的調(diào)試包含兩個方面的概念。一個是按其功能或作用劃分;一個是按所在部位或區(qū)域劃分。比如,傳輸系統(tǒng)的調(diào)試,就是按功能和作用劃分的一種分系統(tǒng)調(diào)試。而對某一路信號或某一個區(qū)域信號的調(diào)試就是既按功能劃分,也是按部位或區(qū)域劃分的一種分系統(tǒng)的調(diào)試??傊瑸榱嗽谡麄€系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時做到心中有數(shù),按分塊解決問題的簡化原則,分系統(tǒng)調(diào)試是非常必要的。每個分系統(tǒng)都調(diào)試完畢,也就意味著整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)即將完成。3)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及綜合性能測試當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進(jìn)行完畢后,就可以進(jìn)入整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)了。如果前兩項的調(diào)試都完成得很好,那么一般說來系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)會很順利。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)中,最重要的一個環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性(不能短路、斷路,供電電壓要符合設(shè)備的要求)。這是一個既常見又重要的問題,其次就是信號線路的連接正確性、極性的正確性、對應(yīng)關(guān)系的正確性(例如輸入、輸出的對應(yīng)關(guān)系)。當(dāng)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)出現(xiàn)問題時,應(yīng)判斷是哪一個分系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,這樣就能化整為零地去解決問題。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中,也可以同時完成某些性能指標(biāo)的測試,這樣既利于系統(tǒng)的調(diào)試,又利于在調(diào)試中出現(xiàn)問題時作為分析判斷問題的依據(jù),同時也可作為系統(tǒng)綜合測試的一些項目的參數(shù)。在進(jìn)行綜合測試時,應(yīng)對需測試的項目畫出表格進(jìn)行記錄。測試的項目可按建設(shè)部、公安部等有關(guān)設(shè)計驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。要求測試的項目,可能由于條件限制(主要是設(shè)備條件)難以全面完成。對這些難以完成測試的項目應(yīng)與用戶通過主觀評估完成并達(dá)成共識,同樣將其記錄在案。對于某些重要指標(biāo)項目,應(yīng)盡量做到定量測試。在進(jìn)行上述調(diào)試時,應(yīng)做好系統(tǒng)調(diào)試記錄報告。4)系統(tǒng)試運行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后,應(yīng)通知業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)試運行階段,并同時做好試運行記錄。1.4.8.竣工驗收工程工程驗收是檢查評定安裝工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在施工過程中應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工圖施工,對隱蔽工程、子系統(tǒng)工程和竣工工程請業(yè)主和監(jiān)理及相關(guān)部門分別進(jìn)行工程驗收并提交如下竣工文檔:? 各系統(tǒng)的施工平面圖;? 各系統(tǒng)系統(tǒng)圖;? 信息點表格;? 設(shè)備隨機(jī)資料;? 各系統(tǒng)操作手冊;? 工程設(shè)計與工程聯(lián)系單;1.6工程質(zhì)量管理措施1.6.1工程質(zhì)量等級工程質(zhì)量等級:符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB-50300-2001)中的“合格”要求,爭取優(yōu)創(chuàng)工程,爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。1.6.2質(zhì)量保證措施1.6.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)分解該工程質(zhì)量的要求較高,為確保整個工程質(zhì)量合格,我們對工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,以便有效的對安裝工程的整個質(zhì)量進(jìn)行控制。1.6.2.2.工程總體目標(biāo)安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量等級合格。1.6.2.3 單位、分部、分項工程質(zhì)量合格目標(biāo)u 單位工程確保合格。u 分部分項工程合格率100%。1.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置依據(jù)本工程的情況,我們建立如“質(zhì)量保證體系圖”所示的質(zhì)量保證體系,進(jìn)行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及臺州市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師質(zhì)安部經(jīng)理物資采購合同預(yù)算工程技術(shù)總調(diào)度室工程資料各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理及市質(zhì)檢站公司質(zhì)量管理部門實行全過程、全面檢查監(jiān)督1.6.4資源、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運行就無法得到保障,根據(jù)QSE管理體系,對施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實。1.6.4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施:1) 按照“人力資源管理實施程序”(CEI/QSE05)進(jìn)行人員培訓(xùn)與資格考核。做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量合格目標(biāo)的實現(xiàn)。2) 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備,進(jìn)場施工。3) 選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場施工。4) 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。1.6.4.2 施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證1) 現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。2) 按照“機(jī)械設(shè)備管理實施程序”(CEI/QSE07)的要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作、使用和維護(hù)。建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。3) 按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場,對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。現(xiàn)場內(nèi)使用的特殊動力設(shè)備等需經(jīng)政府勞動部門檢驗合格。4) 施工期間,定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。5) 對出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。1.6.4.3 材料的合格保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照“物資管理實施程序”(CEI/QSE10)進(jìn)行管理。1、材料在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。材料采購程序見“材料采購程序圖”所示。合格供方選擇物資采購訂貨物資驗證(檢驗試驗)材料入庫標(biāo)識不合格物資隔離處理物資保管發(fā)放領(lǐng)用 審批建立合格供方名冊編制采購計劃合格供方評審審核審核2、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。2) 材料的入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實,避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。4) 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。6) 對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。1.6.4.4 技術(shù)保證在工程施工過程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。1) 建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2) 施工之前編制實施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時,要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量不合格品及時進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。3) 作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對性,同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。4) 作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括樣板制作、基礎(chǔ)標(biāo)高等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整,并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。5) 采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動,針對較難控制的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對策,并落實、整改。6) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。1.7安全生產(chǎn)管理措施1.7.1安全生產(chǎn)的目標(biāo) 加強(qiáng)勞動保護(hù)、保證安全施工是施工企業(yè)管理的基本原則。安全管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全”的宗旨,建立完善健全的安全施工制度,加強(qiáng)安全檢查,開展安全教育,在保證生產(chǎn)的前提下,進(jìn)行工程施工。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在工程施工過程中做到杜絕傷亡事故。1.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系1.7.2.1.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是頭等大事,也是工程技術(shù)的重要組成部分,根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點,作好安全工作是工地日常施工的首位事,務(wù)必做到組織落實,措施強(qiáng)力、形成一個自上而下的群體性自覺性的安全行動。成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目副經(jīng)理和項目總工程師擔(dān)任副組長:? 工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員、施工隊長。? 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。? 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;? 項目總工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。1.7.2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確,層層落實,齊抓共管,實現(xiàn)安全管理。項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)總責(zé)。項目部通過建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人;施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),貫徹落實各項安全技術(shù)措施;安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督,檢查操作班組成員的安全制度實行情況和安全措施落實情況。對不符合要求的要堅決整改。1.7.2.3安全保證體系為了把安全工作落到實處,本工程中,我們將根據(jù)QSE管理體系的要求,建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,配備專職安全員,同時,各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。(一)安全保證體系圖本項目實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制,項目經(jīng)理對施工過程中的安全負(fù)責(zé)任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責(zé)任體系,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。安全保證體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專職安全員質(zhì)安部經(jīng)理物資采購部合同預(yù)算部工程技術(shù)部總調(diào)度室機(jī)械動力部各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理方及安檢站公司安全管理委員會實行全過程、全面檢查監(jiān)督1.7.3施工現(xiàn)場安全措施必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的政策法令及規(guī)章制度進(jìn)行施工;施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員,根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度,監(jiān)督施工人員按照安全制度進(jìn)行現(xiàn)場施工;1) 使用安全色和安全標(biāo)志,施工中必須充分與正確使用安全與安全標(biāo)志,執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)(GB2839-82、GB2384-82);2) 高空作業(yè)系好安全帶,進(jìn)入工地戴好安全帽;3) 高空作業(yè)時,禁止往下亂扔任何東西;4) 使用各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠的安全接地和防雷裝置,手持電動設(shè)備必須裝配觸(漏)電保護(hù)器;5) 各種儀器、儀表及施工器材要有專人管理,防止丟失或損失;6) 安全技術(shù)人員在施工過程中,要每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決;7) 組織開展現(xiàn)場安全施工活動,建立安全施工工作日志;8) 加強(qiáng)安全檢查和考核,發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況;9) 布置安全標(biāo)語,在施工的各個階段,將配合安全教育,提出安全目標(biāo)口號與安全施工警語,形成工地安全氣氛,提高職工的安全生產(chǎn)意識;10) 施工現(xiàn)場防火措施符合消防管理的要求,禁止施工現(xiàn)場違規(guī)用火用電等,設(shè)立必要的消防器具;11) 施工現(xiàn)場用電安全措施,建立健全的用電組織管理措施,熟悉工地上所有線路,設(shè)備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度,堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度,對用電設(shè)備經(jīng)驗收過以后操作。12) 電氣和專用設(shè)備的操作人員必須持證上崗,無證人員,不得使用機(jī)電設(shè)備;13) 夜間施工必須有足夠的照明,溝、槽、坑、洞及危險設(shè)施必須有紅色示警燈;14) 施工人員應(yīng)具有以下的安全技術(shù)知識:掌握各種事故的急救方法;了解各種電器設(shè)備的操作、使用方法;熟悉各種接地保護(hù)作用及保護(hù)方法;掌握高空作業(yè)的保護(hù)方法和要求。15) 吊裝作業(yè)時,機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。16) 在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。17) 遇到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。1.7.4項目安全管理1.7.4.1環(huán)境因素和危險源辨識與評價根據(jù)工程內(nèi)容和施工現(xiàn)場周邊環(huán)境,結(jié)合擬進(jìn)行的作業(yè)活動,項目經(jīng)理要組織項目部管理人員,按照環(huán)境因素識別、評價程序(CEI/QSE21 A)和危險源辨識和風(fēng)險評價程序(CEI/QSE31 A)進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別,并進(jìn)行評價,形成環(huán)境因素(重大環(huán)境因素)清單和危險源(重大危險源)清單。1.7.4.2安全培訓(xùn)所有參與本工程施工的人員必須參加由業(yè)主安全環(huán)保主管部門組織的安全教育,經(jīng)考核合格并承諾遵守有關(guān)管理規(guī)定后,取得有時效性的臨時入廠證方可進(jìn)入現(xiàn)場。1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須進(jìn)行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的再教育,講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法,同時進(jìn)行安全設(shè)施的培訓(xùn),安全設(shè)施包括正確使用方法,以增加全員的自我保護(hù)意識,使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2、進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí),包括國家、建設(shè)部、浙江省、臺州市及我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。3、專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進(jìn)行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底,使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴,確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。4、開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全交底,搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。1.7.4.3有效實施安全管理制度通過對進(jìn)場員工的培訓(xùn)與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護(hù)能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全的各項管理制度。1、執(zhí)證上崗對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。2、安全檢查制度施工過程中,施工班組每日進(jìn)行檢查,安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查,項目部每半月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及臺州市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3、安全例會制度項目部每周組織召開一次安全消防例會,聽取安全匯報,通報安全情況,分析近期的安全狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。4、班前安全活動制度施工班組每天進(jìn)行安全活動,時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全隱患,進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5、傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“四不放過”,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。1.7.5 配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位,就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面,所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū),均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫,大型標(biāo)語和安全色標(biāo),隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2、現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配齊安全防護(hù)用品,一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時更換。3、高空作業(yè)必須系安全帶,設(shè)立防護(hù)欄桿,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。4、夜間施工采取完善的保護(hù)措施(具體見第十五章),操作工人實行倒班制,避免工人過度疲勞。5、根據(jù)季節(jié)特點,制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施,增加自我保護(hù)能力。6、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志,禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩,配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器,并做保護(hù)接地,保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7、防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行,操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地,包括需動火作業(yè)上下周圍,懸掛安全標(biāo)志牌,設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員,以防止或控制火災(zāi)。9、施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。1.7.6安全檢查措施安全檢查制度是預(yù)防安全事故的重要措施,主要內(nèi)容有:1) 加強(qiáng)安全檢查,提高職工的安全意識。強(qiáng)制落實各項制度和安全措施。及時解決和處理安全事故的隱患;2) 建立定期的安全檢查制度,由項目經(jīng)理組織有關(guān)項目人員,對工人從安全意識,安全制度、安全措施等各個方面檢查;3) 由專職安全員及班組長進(jìn)行周或月的安全檢查,并有記錄和提出整改措施;4) 由工地的專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并作好各項安全資料記錄,及時歸檔;5) 各班組結(jié)合上崗交底,每天開展安全上崗檢查,保證操作用機(jī)及作業(yè)環(huán)境的安全。6) 針對高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項作業(yè)人員進(jìn)行檢查;7) 季節(jié)性檢查,如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查;8) 防火及安全檢查。1.7.6工傷事故處理當(dāng)發(fā)生安全事故時,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時,公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過,事故不采取措施不放過。認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)職工傷亡事故的規(guī)定,發(fā)生事故應(yīng)立即組織調(diào)查,查明事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定相應(yīng)防范措施。對違反安全制度造成事故的人員進(jìn)行處理。1.8文明施工管理措施1.8.1文明施工的目標(biāo)為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1.8.2文明施工的保證體系1.8.2.1文明施工管理制度文明施工也是工程技術(shù)的重要組成部分,根據(jù)建筑業(yè)文明施工的特點,作好文明施工也是工地日常施工的重要事,務(wù)必做到組織落實,措施有力、形成一個自上而下的群體性自覺性的行動。1) 工地文明施工管理應(yīng)接受市建管局、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的管理;2) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍欄,工作區(qū)與生活區(qū)分開;3) 施工工地必須進(jìn)行掛牌施工;4) 所有現(xiàn)場專業(yè)人員應(yīng)佩證上崗,責(zé)任到人;5) 服從土建總包單位的文明標(biāo)化管理;6) 保護(hù)本工程及其它施工單位的設(shè)施和設(shè)備等。1.8.2.2落實文明施工管理制度進(jìn)入工地施工的人員全部進(jìn)行工前教育,做到文明施工,遵守建設(shè)單位的各種規(guī)章制度及社會治安的各種法規(guī),外來民工以身份證為證,并備案,對現(xiàn)場施工人員作到身份證,就業(yè)證,暫住證的齊全。1.8.3文明施工的措施1) 工作后及時清理現(xiàn)場,杜絕不文明行為;2) 施工現(xiàn)場環(huán)境的每日自檢;3) 由項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行上下午的全面檢查。對發(fā)生的問題及時進(jìn)行整改,同時做好檢查記錄;4) 施工現(xiàn)場的定期月檢,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)檢查,作為工地安全生產(chǎn)文明施工的考評依據(jù),在檢查中對不符合環(huán)保要求的采取三定原則(定人,定時,定措施)予以整改;5) 做好復(fù)檢復(fù)查工作;6) 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度;7) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。8) 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰;9) 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??;10) 施工中的廢棄物要及時打掃,干一層清一層,做到活完場清,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通;11) 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助;12) 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制;13) 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等;14) 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序;15) 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核。16) 首先必須加強(qiáng)對員工的文明施工教育,每周一次的例會要總結(jié),設(shè)立激勵機(jī)制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實行獎罰制度。17) 室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域,專人負(fù)責(zé),做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊,無施工垃圾,室內(nèi)施工不混亂,井井有條。18) 搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓,服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。19) 材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃合理安排,減少二次運輸。同時實行限額領(lǐng)料制度,杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。20) 施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。21) 加強(qiáng)宣教工作,保護(hù)好安裝成品或半成品,嚴(yán)厲打擊盜竊行不為。22) 結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作,推動文明施工建設(shè)。1.9工程進(jìn)度管理措施1.9.1工程進(jìn)度說明 為了能使施工進(jìn)度得以保證,關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插,同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況,在人員進(jìn)場之前作好臨時設(shè)施工作,并組織好人力、物資的進(jìn)場工作。2、各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會審紀(jì)要,多和工人交流,給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng),常到施工現(xiàn)場檢查,施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。3、管道安裝一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規(guī)范,沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢,各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完畢。4、地面線槽一定要安裝牢固,同時注意不要有毛刺,以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行,在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進(jìn)行施工,(進(jìn)口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證)也可直接投入施工。6、測試、標(biāo)識7、竣工、文檔資料進(jìn)度計劃全面交底,發(fā)動職工實施進(jìn)度計劃,要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證作業(yè)計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。1.9.2施工進(jìn)度控制點的設(shè)置根據(jù)本工程的特點及施工現(xiàn)場的實際情況,結(jié)合我單位對類似工程的施工經(jīng)驗,系統(tǒng)施工、調(diào)試、試運行需要做好詳細(xì)計劃。 為了有效控制施工進(jìn)度,確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn),設(shè)置如下主要進(jìn)度控制點:第一控制點:整個工程施工準(zhǔn)備工作,工程開工。 第二控制點:各系統(tǒng)線槽、保護(hù)管的安裝配接工作完成。第三控制點:各系統(tǒng)設(shè)備到貨并開始單機(jī)測試。第四控制點:各系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備基本安裝完畢。第五控制點:各終端器件、線纜敷設(shè)完畢,校接線開始。第六控制點:安裝接線施工結(jié)束,進(jìn)入收尾階段,系統(tǒng)開始清理和再次校對、檢查。第七控制點:系統(tǒng)進(jìn)入全面調(diào)試和集成聯(lián)動調(diào)試階段。第八控制點:工程具備全面交工條件。1.9.3工程進(jìn)度保證措施智能化工程項目的施工進(jìn)度管理一般分為以下幾個階段。1.9.3.1施工進(jìn)度計劃的編制 在確定了工程施工目標(biāo)工期的基礎(chǔ)上,工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程項目中單位工程、分部工程或分項工程的施工順序,開(竣)工時間以及相互銜接關(guān)系等編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃是工程項目施工階段進(jìn)度管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。1.編制依據(jù) (1)合同文件、項目管理規(guī)劃文件中設(shè)計進(jìn)度管理的要求及其管理目標(biāo)。 (2)工程項目的組成部分、特點、施工方法和工作量。 (3)人、財、物的資源保證條件。 (4)施工單位的管理和技術(shù)特點和協(xié)調(diào)配合等內(nèi)外部的約束條件。2.編制步驟 工程項目施工進(jìn)度計劃一般按如下步驟進(jìn)行編制: (1)明確工程項目施工進(jìn)度的目標(biāo)。(2)明確工程項目的組成部分。根據(jù)使用功能、專業(yè)類別、工程規(guī)模等,將整體工程項目劃分為單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程。 (3)確定工程項目的施工過程。根據(jù)工程項目的特點和施工方法,結(jié)合施工單位的技術(shù)特點等合理選擇并確定工程項目的施工流向,施工順序。 (4)計算工程項目的工程量。 (5)制訂工程項目的勞動力需用量計劃。 (6)制訂工程項目的材料、構(gòu)件和半成品加工需用量計劃。 (7)制訂工程項目施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃。 (8)確定分項工、子分部工程、分部工程、子單位工程、單位工程的工作日及相互間的搭接關(guān)系。 (9)制訂、提交、審查和修正工程項目施工進(jìn)度計劃。1.9.3.2施工進(jìn)度管理的方法 施工項目進(jìn)度管理的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中,進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進(jìn)度關(guān)系。1.9.3.3施工進(jìn)度管理的措施 施工項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。 (一)組織措施 落實各層次的進(jìn)度控制的人員和工作職責(zé);建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按施工項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。 (二)技術(shù)措施 技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。 (三)合同措施 合同措施是指對分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 (四)經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施是指實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施。 (五)信息管理措施 信息管理措施是指不斷地收集、整理和統(tǒng)計實際施工進(jìn)度的有關(guān)資料,經(jīng)過與施工計劃進(jìn)度的比較后,定期地向相關(guān)部門提供比較報告。 信息反饋是施工項目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié),施工的實際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工項目進(jìn)度控制的工作人員,在分工的職責(zé)范圍內(nèi),經(jīng)過對其加工,再將信息逐級向上反饋,直到主控制室,主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息,經(jīng)比較分析做出決策,調(diào)整進(jìn)度計劃,仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。若不應(yīng)用信息反饋原理,不斷地進(jìn)行信息反饋,則無法進(jìn)行計劃控制。施工項目進(jìn)度控制的過程就是信息反饋的過程。1.8.3.4工程進(jìn)度計劃的實施. 在施工組織上我司將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。. 在材料供應(yīng)上,公司具備自營進(jìn)出口權(quán),直接向國外廠商訂購并報關(guān)進(jìn)口,用最短的購貨周期來保障材料的供應(yīng)。. 教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我司企業(yè)的宗旨,對重要項目,確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù),還體現(xiàn)著我司的形象和凝聚力,激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。. 建立施工管理組織機(jī)構(gòu),推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理,在統(tǒng)一指揮下,工程項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。. 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進(jìn)行的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。. 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實際的確??偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組,實行部位承包,明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。. 在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。. 設(shè)計出圖以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期更大,我司一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要打開一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。. 注重現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。. 確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開,進(jìn)入施工期后,各專業(yè)可以組織兩套隊伍,日、夜兩班進(jìn)行突擊,以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾。1.10技術(shù)組織措施1.10.1現(xiàn)場臨時用電1、工程開工前編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計,經(jīng)上級主管部門審批后實施。2、所有施工用臨時電源接線由維修電工負(fù)責(zé),按規(guī)定進(jìn)行,該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工,以保證現(xiàn)場臨時用電需求。3、施工臨時電源設(shè)有漏電保護(hù)裝置,以防人員觸電。4、損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進(jìn)行修理。5、電纜穿越道路及易受機(jī)械損傷的場所,必須設(shè)防護(hù)套管。6、現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱,金屬配電箱外殼必須保護(hù)接零,且做到“一機(jī)一閘”,門鎖齊全,專人負(fù)責(zé)。7、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志,禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。1.10.2高空作業(yè)1、高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,同時必須先進(jìn)行安全防護(hù),認(rèn)為安全可靠時,再進(jìn)行作業(yè)。2、從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行身體健康狀況檢查,符合條件時,才允許從事高空作業(yè)。3、進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶,其質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。4、登高用爬梯底部必須有防滑措施,有專人在地面保護(hù)。人字梯必須有拉索。1.10.3施工設(shè)備1、所有設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗,這樣方可操作施工設(shè)備及起重機(jī)械,并在進(jìn)場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供操作證復(fù)印件。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必須有出廠合格證,同時應(yīng)進(jìn)行安全狀況的檢查,嚴(yán)禁使用無安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。3、施工現(xiàn)場的起重機(jī)械應(yīng)對其性能進(jìn)行檢查鑒定,合格后方可使用。4、嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程,超負(fù)荷違章使用、操作施工機(jī)械設(shè)備。5、施工設(shè)備與起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng),特種設(shè)備必須年檢合格。6、氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m,且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi),距明火25m以上,同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。7、安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機(jī)

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