糧油公司年終總結(jié)報(bào)告范文.doc

糧油公司年終總結(jié)報(bào)告范文XX年工作總結(jié)范文大全噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)380萬(wàn)元。一、圍繞國(guó)有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司XX年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購(gòu)、銷售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層24家糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，總倉(cāng)容量達(dá)18萬(wàn)噸，徹底改變過(guò)去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。二、圍繞兩季糧食收購(gòu)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通，購(gòu)銷公司內(nèi)部分組分片召開(kāi)座談會(huì)，分析交流收購(gòu)形勢(shì)，明確“開(kāi)展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作；夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；餢X萬(wàn)元，秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開(kāi)基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購(gòu)，代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式，落實(shí)收購(gòu)合同7.25萬(wàn)噸，落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金1060萬(wàn)元。及時(shí)滕并倉(cāng)容，投入260多萬(wàn)元進(jìn)行倉(cāng)房維修，添置糧倉(cāng)機(jī)械34臺(tái)，為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購(gòu)得多、銷得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國(guó)企客戶，共簽訂購(gòu)銷合同標(biāo)的13萬(wàn)噸，采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上經(jīng)營(yíng)合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共12家，計(jì)25個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食14.25萬(wàn)噸，其中：小麥7萬(wàn)噸，稻谷7.25萬(wàn)噸。3、執(zhí)行收購(gòu)政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。三、圍繞倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來(lái)，根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。3萬(wàn)噸規(guī)模的烏石中心庫(kù)已于XX年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。XX年投資2100萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容4萬(wàn)噸的四合糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過(guò)驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資1500萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容2萬(wàn)噸的橫梁糧食骨干庫(kù)，夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬(wàn)元維修倉(cāng)容。投資200萬(wàn)元，用于烏石、四合中心庫(kù)和橫梁骨干庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。2、完善規(guī)章制度，確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法，落實(shí)糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見(jiàn)，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開(kāi)展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了執(zhí)法過(guò)程中的工作效能。2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個(gè)，嚴(yán)厲打擊無(wú)照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書(shū)13份，取消收購(gòu)資格許可證4例，罰款1例；二是認(rèn)真組織開(kāi)展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，全區(qū)16家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、3家中央國(guó)有企業(yè)和1家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開(kāi)展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開(kāi)展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。五、加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。六、圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見(jiàn)實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問(wèn)題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)征求意見(jiàn)、個(gè)人自查自省，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開(kāi)支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開(kāi)展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)、干部選撥任用條例等，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開(kāi)展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開(kāi)展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過(guò)堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。4.傾聽(tīng)民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來(lái)，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無(wú)理訴求外，綜合滿意率100%。回顧近一年來(lái)的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有自己的糧油加工企業(yè)，沒(méi)有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。二0一三年工作目標(biāo)和思路一、XX年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。確保糧食收購(gòu)資金安全。2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量24萬(wàn)噸。3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。7、全面學(xué)習(xí)貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無(wú)”要求，爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。二、XX年工作思路1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購(gòu)，提高農(nóng)戶履約的自覺(jué)性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無(wú)”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開(kāi)展糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，對(duì)歷史遺留問(wèn)題，對(duì)職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。第 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