某房地產公司人力資源部員工晉升與提拔工作流程.doc

工作流程文件編號：頁 碼：第 2 頁 共3頁員工晉升與提拔管理工作流程修改狀態(tài)：A/01目的為了建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內部人力資源潛能，為公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。2適用范圍 本規(guī)程適用于公司各項目部、各部門員工晉升與提拔的管理和控制工作。3職責3.1 各部門負責填報本部門晉升員工的員工晉升審批表。3.2 人力資源部負責對晉升員工進行晉升考核，并負責相關的審批。3.3 人力資源部、各部門及其分管經理共同負責員工晉升工作的的組織和實施。3.4人力資源部負責辦理晉升員工的聘任或任命手續(xù)。4. 工作程序4.1部門負責人將推薦意見填入員工晉升審批表，經過分管領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質等5個基本方面；4.2人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作情況等進行調查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核；4.3人事分管領導作出審核意見后，報送公司總經理審批；4.4人力資源部負責根據(jù)審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。5.原則管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。6. 相關/支持性文件6.1 員工內部調動管理工作流程6.2 工作移交流程7. 相關表格7.1 職位說明書7.2 員工晉升審批表