招聘專員績效考核指標.doc

年 月招聘專員績效考核表考核維度考核指標考核要點權(quán)重評分標準（除10分以外均不含上限）得分109.09.06.06.03.03.00.0優(yōu)秀良好中等不合格工作業(yè)績80%工作計劃完成計劃工作的按時完成，不拖延，不打折：缺編人數(shù)20人/月（要求：每天電話通知不少于20人，面試人數(shù)不少于5人，上崗人數(shù)每周不少于6人，月在崗人數(shù)不少于上崗的80%）不包含最低數(shù)字；缺編人數(shù)1-19人/月（要求：每天電話通知不少于5-15人，面試人數(shù)不少于2人，上崗人數(shù)每周不少于3人，月在崗人數(shù)不少于上崗人數(shù)的80%）20%超額完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘成本控制實際招聘資金使用量占預(yù)算資金的比重（招聘成本/預(yù)算招聘成本100%；）年度基數(shù)1萬，月均830。15%預(yù)算80%以下預(yù)算80%99%預(yù)算100%110%預(yù)算110%以上有效制定招聘計劃根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年/月/周的人員招聘計劃，每周六做出報表。15%超出要求正確無誤基本完成未完成招聘工作的有效控制執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作并建立后備人才選拔方案和人才儲備：高級管理人員每月安排有效面試4次，每次邀約面試不少于5人。醫(yī)學(xué)類崗位儲備：每月護理不少于三人，其他合計2人。網(wǎng)絡(luò)及企劃行政類每月儲備合計不少于三人。10%超出要求完全符合要求基本符合要求未達到要求提出建議的采用率對于公司行政管理能提出有效管理建議，并能被采納。10%90%以上80%89%60%79%60%以下主動工作狀態(tài)對于未安排的工作能主動提起，并自主完成。10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%創(chuàng)新能力提出新的、符合公司發(fā)展的政策5%善于創(chuàng)新較能創(chuàng)新偶有創(chuàng)新不善創(chuàng)新軟件操作能力熟悉使用相關(guān)辦公軟件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作態(tài)度10%團隊合作性與部門間的合作滿意度、 同事間的合作滿意度。5%非常滿意100%滿意90%99%基本滿意80%89%不滿意80%以下工作的責(zé)任心工作中對工作的負責(zé)程度。5%非常負責(zé)比較負責(zé)基本負責(zé)不負責(zé)項目招聘中山：惠民：皮膚：癲癇：審核： 員工確認：