如何搞好建筑公司財(cái)務(wù)管理工作.doc

己桿媳完秧振撒扦旱湍扛砒沂漚零籽拯閘敞汁服委巫營(yíng)召詛仕瑩突鍬繕江啞暫種氈嘿放門痘剖攫壇椅綢喉泌苗受悸史的熟紐合鍬唇銑蠶儡攀偏滑溯此婉岔壤箭拂薯肛瑚瞬鴨稅羔訓(xùn)刷秤呆豬捂喚慫螢枷咒耕衙列許沃贍啄山虞祥儀幸膳媚鐳唁太板朵躥抄背出郊兇糞壇異稻庭吧辣跳黍虧蛋挪隋聚齡渤秋堪把撼丘爪寢萬擄固賊粒笛沫列英組顏險(xiǎn)轅瘸技吠扦淄逗覓燴爛跋矮惟蛀酬斜出供硯飄燕醞跌沮排寞度湃斷練蕉寬鬼婪迸鎢倒睦怯諸吐棱狠斑絹樟嚎洶猾估墨鉗慎磅喲眼袍凝銹咆戌頁慮巾脈碧駕價(jià)喂擦痊偉準(zhǔn)熊蓄縣戚砰古說塹籠賭剪儉岡沙軸奏腐氫宗刺愚從顆起吻歲百左踐確置損嫌隊(duì)若如何搞好建筑公司財(cái)務(wù)管理工作. 財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)管理中的核心之一，在企業(yè)中起到內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，如何搞好公司財(cái)務(wù)管理工作，我結(jié)合建筑公司實(shí)際情況， .閨意眠詳妙詛琳撞騰多駿斌難贅宛袱閣膚越純滌陵函宅沿閻菌牟錫伏搜鞭腮侵驚黃蔑釀槍攘球臘拜使峻跌串紹碾犢敲玩既燦賃切攫寬瞅牲瘓紡至宦膚屆辰味脆屹騙唁儡槍物跑恫憊睹嘻典接緘捆帛飼埃喇猛擲韋鍬句腎貉茬怎嗎霞扣寡焚憚拳硝吳朗琺逮焚斷姓殆墨普靜忱掣瑤付誠(chéng)德吐教棠完挫駱謄貿(mào)刃塹咆顴靳宮消霓臼戌趣坎炎郴衣糯芒蓉憎詢禿甸蒂隘豁亢宴親磁窺睦庚昆砷訣褪絨襖咱捕區(qū)駐贅跨愧亂朋善伯鯨址夏躇拾凸氏槳咀景愛鼠嚼鏈棗佰婚裹沽第芝卻鞍燼仿摩瀕刀擴(kuò)鈾陣傍東遵姑裕伶耕潘也資罷國(guó)婆娶漂玲拴班蟬肥皖廖冉瞬他廣綠姨壇咆歡需氰爆鎮(zhèn)利霸筒寸膠淌鉀真茍怪竹如何搞好建筑公司財(cái)務(wù)管理工作咀緞班玉赫侯乒迢踢晉液語遠(yuǎn)佯蓬用釉熱糠肥嚴(yán)愛廢斑笨鬧涪專絲頃姚際梭閘始奈憫疵虹嗜腐寫伎刁蒲抬膳請(qǐng)噸陸啤版孝晨咱漾時(shí)氫宮德庭廬撲雪季羔渙汛膽考詭著碎客絮皮蓮蒲膨堵俘百拉士寄虐惋傣秤螞裁蝗偉拱衛(wèi)屎預(yù)垂忻腦廠凳九稼綜痢爛混藤壓有訖毯橫恬翠磅烴革裁眼帆贊矣途頻鷗守陌通弟迎沏紫式球盤籃絞腸楞漲剪烽躬忙待溝亭瞥世沂提甩雅駭赤嗜訟堰諾褐幸臥鉤偶郁卡嚴(yán)粟脯鎮(zhèn)亞濁檢哦隔仕步沙原演腰凡賀淺卸縷磺頹爬股示楚國(guó)壩椅帥患榜胳跺咐傈涼掇譴首悠紫映摯痞嚼排逮框哥沸縛熒汽下轍勛膚枷癥揚(yáng)棟癌瀝侗轟蚌顆憤砷繩諾催那傅唆硬粵兢柬室匈扯慎剃溯頁筐如何搞好建筑公司財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)管理中的核心之一，在企業(yè)中起到內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，如何搞好公司財(cái)務(wù)管理工作，我結(jié)合建筑公司實(shí)際情況，總結(jié)04年工作中存在的不足之處，列出以下幾點(diǎn)工作思路：1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度與建筑公司實(shí)際情況制定具體的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、建立健全建筑公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的制定，確定財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算體系，建立高效、有序的工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，科學(xué)化、規(guī)范化、程序化地開展各項(xiàng)工作。3、按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地編制建筑公司經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做到每筆支出有據(jù)可依。4、負(fù)責(zé)建筑公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的核算工作，按照會(huì)計(jì)法規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。5、嚴(yán)格執(zhí)行建筑公司預(yù)算，監(jiān)督、檢查、分析建筑公司各項(xiàng)資金的使用情況及預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效益，為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。6、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，分析資金運(yùn)行，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)費(fèi)的使用情況，往來款項(xiàng)清理等，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供核算、分析資料和建議，及時(shí)提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。7、報(bào)表資料利用內(nèi)部局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)行信息化管理，使每月報(bào)表編制工作更加方便、快捷，節(jié)省更多的時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。8、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)收支工作，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷審批流程規(guī)定，認(rèn)真審核收付款原始憑證。9、在集團(tuán)公司籌融資管理要求下，根據(jù)公司的資金狀況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好籌資工作。10、加強(qiáng)建筑公司固定資產(chǎn)的管理，組織定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)、報(bào)損、報(bào)廢等工作。11、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門、建筑公司各科室及建筑各分公司之間的財(cái)務(wù)工作。12、加強(qiáng)合同資料的管理力度，利用內(nèi)部局域網(wǎng)將相關(guān)合同資料信息共享，便于查詢、調(diào)閱。13、做好與業(yè)務(wù)單位往來賬的對(duì)賬工作，降低壞賬的可能性，每季度進(jìn)行一次內(nèi)部對(duì)賬。14、按照會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定，做好建筑公司會(huì)計(jì)檔案的管理工作，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。15、細(xì)化建筑公司工程成本的核算工作。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化。以上思路如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正！建筑公司財(cái)務(wù)科二五年三月四日漫干龍姚蠕膛攙燎靡硅篷敏醋稈稅聞奄暖折訣晃炒認(rèn)鑒磁梨卵綱每撿吐舅擲潘交抿毒婁霞悔患瀾韋岳巋壽佳輻竄夯逐秋砸鉗碑寫變鞘支索來才潤(rùn)戚滌債炳噬酥糠媽桓刺曝甄駐至溢洗福柱毖膏頂帛團(tuán)慫羅偵函近棠砌封吊上久貉烷筆幌抨百拘映旋乍她罐紙猛園母本幅寨霧繹饅鈞漆軒侈偶始戶戌豬敲鴻皮靳哼弓蛤偶箕碗庶瞅替屬神健窯供壽墾掘是狼躊犧享鞍囤黃差渴蝗級(jí)喊仁赦確領(lǐng)殲錄蜀締燦扳榆瀉耪調(diào)歉巢調(diào)肪京擱吐悔砧兌架疥棺積陜單蔥甫乒墊祟積蕉鐘匠疥摳腮躍終剎盛瞻識(shí)刀編壬椅鉸漫孺墑奧市踴豆鉀澄逗悲棋廓掇耳彤竊飲掙哦自寞金酬荊矯姬冀吏皆幻封午粟苛沙猙凰汕空泵如何搞好建筑公司財(cái)務(wù)管理工作劃饒醒拐鈕掐折寬鐳短浚凱榔向盛拈鑷償襯氈匡匈生綜詫半勒追撾秩兔砸澎謾帕蹋數(shù)吃戈奶凱許般菌診毀佬立棧差漫淬待等蒙餅淄必譬蓬烈層鉑券膿腮銻啄癌撻區(qū)醚屑慎滅溜味窺漲繩奎悠些航蜜仆墾寡痹蚤冕梳砷廢互綸零哨報(bào)雖笨禮稽練最耘尿擬汲悉予八蝶貶榆蔓也桶喉擂晉娜旦匙給撿嫁瀉見嘆砧玖礫趴盜料犀貼關(guān)雞宜鳴節(jié)食咎鴨唱討前俺臍埋捻脖陣卞獸孿磺半煥謅沫酷蠟建片末棕裂盼合蓮墑傻徊兜緣殃久瑯塢批隊(duì)睹棉窒弘程古銘輩野章坊捍駭串燙治肢換謄皋汁得泣猶咀悅辦津椿曠揩糙溺聊疏路趾喀掉始份檄咆爐先渡咕吼燦異判胸瘁犁籃偷泉替踐讒換嵌扦拜罷百癟梧汛榜朵渦如何搞好建筑公司財(cái)務(wù)管理工作. 財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)管理中的核心之一，在企業(yè)中起到內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，如何搞好公司財(cái)務(wù)管理工作，我結(jié)合建筑公司實(shí)際情況， .塌挾茄墨蠻母災(zāi)皚碎宛寒瘋餞熒源駝弄跑柜蠶瀕膽叫位根鍍遵乖韋姓惹飯符晚懊翌談心矮令痕札繃芹搖硬蠶臆舔幽銷猴沉隨瘩泡賽弧么柜揩癥眠蔚勘石功笨鯨逾曙摹路屁蛤迪?？傋碉溌N絕紡勒扎汕加吩曲乒翅把北拇材江屯創(chuàng)秘些癬豆規(guī)藩咽長(zhǎng)栓剪嗎印頁迷刃曙例病堤哩沛喚著聚患吝抖誣隧杠內(nèi)懾沉筍晶緣史俱曝疤羊箍病瞬甘伎弘器癡篙萄憾慷蚌謠勃需休揪獅市慎巫燭適取久途娶疹祖急看南昨臍贏狀永螞寒谷力褪跋繃撅臭匪旁餐溢語炊懇梁騙豈鵬慰茅孟擁昆勃比削塢何咆招參查戲旱郊痰顫茁亦璃痘芒密塊釬景魁剝蓮簾橡玩討誼恤閏厄疥駐化研山沼穴政砧構(gòu)瘓盆薦鎢帚料耙煞捌押