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幼兒園園務工作情況匯報.doc

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幼兒園園務工作情況匯報.doc

幼兒園園務工作情況匯報近年來,在上級主管部門的關心、幫助、指導下,我園繼續(xù)以規(guī)程和新綱要精神為工作準繩,以規(guī)范幼兒園管理,提高保教質(zhì)量為目標,以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為根本,進一步確立教育服務意識。拓展思路,發(fā)展內(nèi)涵,努力提升辦園質(zhì)量,在全體教職工的共同努力下,在各方面都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我園具體情況匯報如下:一、民主參與決策,增強了管理活力幾年來,我園不斷完善,進一步規(guī)范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質(zhì),同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能,才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。因此,在實施過程中,我們構建了領導-教研組長-教師三位一體的互動的民主管理方式,形成寬松、和諧、城信的管理氛圍,讓教師廣泛參與,增強了管理效能。如在今年我園教職工代表大會上,針對教職工們提出的整改意見,領導班子非常重視,立即召開專題會議對教職工們提出的整改意見進行了相應的整改。通過一系列的活動,激發(fā)了教職工們參政議政的能力,也提高了教職工們的主人翁意識。二、夯實基礎工作,促進教師素質(zhì)提高能否對幼兒實施高素質(zhì)的教育、促進幼兒生動、活潑、主動發(fā)展,關鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務精”四方面夯實教師基本素質(zhì),具體有以下幾方面:(一)弘揚師德,夯實敬業(yè)奉獻與時俱進的思想素質(zhì)師德是教師之魂,我園認為我園的教師應具備“敬業(yè)奉獻、與時俱進”的思想素質(zhì)?!熬礃I(yè)奉獻”是我園良好園風的體現(xiàn),“與時俱進”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。根據(jù)我園年輕教師思維活、觀念新的特點,我園注重“潤物細無聲”的移情教育,對青年教師進行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。班子人員從園長做起,講奉獻、講學習,始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),與教師保持著平等融洽的和諧關系,把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。我園組織教師學習優(yōu)秀教育工作者典型事例,開座談、作討論。多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業(yè)奉獻的思想素質(zhì),“我要學”成了每位教師真實的心態(tài)寫照。(二)苦練內(nèi)功,夯實現(xiàn)代幼兒教師專業(yè)素質(zhì)我園通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機制,把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機制。每學期,我園每位教師都要進行彈、唱、說、跳、畫、寫、特長的考核,進行教育水平、班級管理的綜合考評,整個幼兒園形成了你追我趕、互相促進、教師年年有提高的可喜局面。二是多練兵、常比武,提高教育教學技能。我園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結(jié)某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通,年級組學習、業(yè)務學習、定期的課題組學習雷打不動,幼兒園經(jīng)常開展教學觀摩、環(huán)境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。(三)反思研討,提高教師的教科研水平我園通過多種形式幫助教師學習新綱要,組織開展了相應的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發(fā)教師自培材料,組織教師進行自我培訓學習,幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念;在業(yè)務學習時,總是留下寶貴的十分鐘時間,或交流新經(jīng)驗,或提出熱點問題,民主交流,群策群力,使好經(jīng)驗得到及時推廣,使問題得到及時解決。我園對青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃,每個教師根據(jù)園部要求與自身實際制定了相應的“個人成長計劃”。教師的個人素質(zhì)得到迅速提高。三、夯實常規(guī)管理,教學教育工作不斷提高(一)完善常規(guī)管理制度,使之切實可行我園領導班子團結(jié)務實,在園長、書記的帶領下,各分管園長積極配合,全面做好我園黨政各項管理工作。我園堅持每周一召開辦公例會,對上周工作進行總結(jié)回顧,對本周工作進行統(tǒng)籌安排。園領導和保教管理人員對常規(guī)工作常抓不懈,堅持每天深入班級查班,了解班級工作的整體狀況,把握各班級在備課、開展教育教學活動、開展家長工作、班級環(huán)境衛(wèi)生、班級財產(chǎn)管理和人員配合等各個方面、各個環(huán)節(jié)的情況,并適時做好記載和評價,使管理工作有據(jù)可查,落到實處。我們通過半日跟蹤查班和隨時抽查等多種形式,加強了對教學質(zhì)量的監(jiān)控,提高了全園的整體教育教學水平,促使各班級以良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務出色地完成工作任務。(二)加強備課制度,提高教師業(yè)務素質(zhì)以科學發(fā)展觀和綱要為指導,加強教師之間的合作交流,集思廣益,取長補短,凸顯個性特長,使集體備課成為集體智慧的結(jié)晶,成為教師教學行為和幼兒學習方式轉(zhuǎn)變的“點子庫”,成為大幅度、大面積提高課堂教學效益的“突破口”。在開學初,在年級組內(nèi)選定教學經(jīng)驗豐富,有一定的組織能力且積極性較高的教師擔任教研組長,對集體備課負責具體指導工作。定期對組員的備課進行檢查,并做好記錄工作,及時反饋到教學園長處,將備課記錄檢查工作納入年終考核當中。(三)重視家園合作,分享交流開展家長工作的方法做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來,我園組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。如:開學初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育和育兒講座等等,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。每周定期通過家園聯(lián)系手冊,讓家長了解孩子一周的在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。總之,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長素質(zhì)的提高。四、正視工作難點,明確園務工作努力方向經(jīng)過近年來的努力,第九幼兒園在一定程度上提升了的社會知名度,在教學、后勤、宣傳三個方面取得了顯著的進展。也存在著一定的問題:如1、我園規(guī)模應該是9個班,可是至今只開設了8個,原因是沒有教師,在編人數(shù)應該是40人,可我們現(xiàn)在只有國辦教師4人。2、教師隊伍流動性強,在兩年多的時間里更換了近50多人,對幼兒園的發(fā)展十分不利。循環(huán)往復的培訓工作,給幼兒園帶來許多的負擔和過重的壓力。3、教師素質(zhì)低,經(jīng)驗缺乏。全部都是新畢業(yè)的大學生沒有工作經(jīng)驗,專業(yè)技能較差。教師隊伍中沒有梯次,沒有骨干力量,教學質(zhì)量很難提高。4、全部是年輕女教師,結(jié)婚、生育影響很大,給工作帶來很多麻煩。在下一步工作中,我園將進一步明確工作目標和工作重點,不斷推進園務工作上一個新臺階??偰繕耍合蚪K省優(yōu)質(zhì)園邁進!工作重點:1、以自然與生活中英文主題課程為依托,深入教研,完善課程評價體系,突顯我園一校一品特色。2、根新勞動合同法要求,我們必須盡快提高科學管理水平,健全制度,完善機制。3、開創(chuàng)事業(yè)新契機,讓幼兒園有新鮮血液,讓有能力的同志有發(fā)展的前景!4、不斷充實教師隊伍建設。加速招聘國辦教師的速度,補充編制。向正規(guī)化方向發(fā)展,讓教師具有教師資格證書。招聘具有音樂、美術等相關學歷的本科畢業(yè)生。展望XX年,將是市區(qū)第九幼兒園發(fā)展的關鍵年份,是解決發(fā)展問題的一年,一個幼兒園的發(fā)展,首先是人的發(fā)展,目前的九幼*名教職員工,優(yōu)秀的需要進一步發(fā)展的空間,后進的需要競爭帶來的動力,這都意味著我們需要更大的平臺。發(fā)展和前進的基礎,就在我們腳下,做好目前的每一件事,把目前的思路落實到實踐中去,是當前工作的重點。第 6 頁 共 6 頁

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