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園林綠化工程內部經營承包合同.docx

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園林綠化工程內部經營承包合同.docx

2017內部合同編號 *建設集團有限公司內部經營承包合同(園林綠化工程)公司內部經營承包合同甲方:*建設集團有限公司乙方:依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規(guī)和規(guī)章,為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,達成如下條款,以此共同遵照執(zhí)行。第一條:工程概況工程名稱: 工程地點: 建筑面積: m2承包方式: 第二條:合同工期開工日期: 年 月 日竣工日期: 年 月 日合同工期: 天質量等級: 安全目標: 第三條:工程履約保證金為保證工程的安全、質量達標,保障農民工工資的及時支付,工程開工前一周內,乙方必須交納履約保證金 萬元。如果項目在施工期間發(fā)生拖欠農民工工資情況或者出現(xiàn)質量、安全問題,甲方按照建設行政主管部門以及發(fā)包方的要求,從本保證金中扣除,不足部分由乙方補足。在乙方將該工程農民工工資及其它一切費用全部付清的條件下,甲方在工程竣工后2個月內,將保證金剩余部分如數(shù)退還乙方(不計利息)。第四條:管理費繳納辦法及扣稅金時間一、本工程暫定總造價: 萬元。其中:1、管理費收取:按照工程總造價的 %收?。ê追焦┎牟糠郑?、稅金收?。涸摴こ潭惤鸢垂こ炭傇靸r的 %收取。3、國家實施營改增稅收政策,本工程計稅方法為:簡易征收計稅方法一般計稅方法二、乙方應另提供工程施工成本發(fā)票:(合同履行過程中如遇稅收政策變化,則按照最新稅收政策調整)1、乙方提供的成本發(fā)票要與該工程所采購的材料、物資的規(guī)格、型號及用量相匹配,不得虛開增值稅發(fā)票。其中:材料發(fā)票為工程結算價的70%,人工為30% 。2、屬于簡易征收計稅方法的工程項目,乙方需提供增值稅普通發(fā)票。屬于一般計稅方法的工程項目,乙方需提供增值稅專用發(fā)票。3、乙方必須是在給建設方開具發(fā)票的當月內,提供成本發(fā)票。若乙方未開足成本發(fā)票數(shù)額,欠缺部分還應當再向稅務機關繳納25%的所得稅款??缭绿峁┑脑鲋刀悓S眠M項稅發(fā)票不能抵扣進項稅額。三、本條第一款約定的管理費及稅金,甲方在建設單位撥款時,直接從工程款中扣除。屬于一般計稅工程項目,乙方提供符合規(guī)定的進項稅專用發(fā)票進行抵扣,稅金按照實際抵扣后的稅金收取。四、該工程項目的相關施工成本,如招投標費用、協(xié)會費、社會保險金、職工意外傷害保險費、預結算費、證件使用及培訓費等全部費用由乙方承擔。第五條:甲方的權力和義務一、甲方根據(jù)國家、省、市行業(yè)規(guī)范規(guī)定及甲方安全管理規(guī)定、質量管理規(guī)定、用工管理規(guī)定等,對乙方實際施工的項目全過程進行檢查、審計、監(jiān)督等管理。二、甲方有權制止、糾正乙方違反國家政策及承包合同的行為,有權撤換不能正確履行甲方與建設單位簽訂的工程施工合同的乙方項目負責人和施工隊伍;參與工程的分部、分項、單體工程的技術交底、施工組織計劃的審批和擬定;不定期組織安全、質量檢查;參與工程質量評定、關鍵部位的驗收工作;組織工程竣工驗收和協(xié)調預決算編制等工作。產生的全部費用由乙方承擔。三、甲方有權在乙方違反建筑法和行業(yè)強制性標準及安全管理規(guī)定、質量管理規(guī)定、用工管理規(guī)定時,對其進行經濟處罰,甚至可以終止合同。所造成的一切損失由乙方承擔。四、甲方有權禁止乙方使用不合格成品、半成品等建筑材料,若乙方不服從管理,按質量管理規(guī)定進行處罰。五、甲方有義務協(xié)助乙方解決生產經營中的困難,完善各項管理機制,提高經濟效益。若出現(xiàn)質量、安全事故,甲方協(xié)助乙方處理,費用由乙方承擔。甲方視其情節(jié)輕重,按上級主管部門及甲方管理規(guī)定給予適當?shù)慕洕幜P。六、甲方按項目要求,有償提供該工程所需證件。但出現(xiàn)一切責任事故由乙方負責。七、組織各崗位人員培訓。協(xié)助乙方對施工現(xiàn)場各工種人員進行培訓教育工作,所需費用由乙方承擔。八、甲方負責該項目工程款的收支和賬務管理;審查核實乙方是否??顚S?。在未取得建設單位支付的工程款前,不向乙方支付相應的工程款。第六條:乙方的權利和義務一、乙方在承接該工程項目前,必須充分了解建設單位對該工程的形象進度要求、撥付款情況等,對所承建工程需要的墊資數(shù)額進行掌控。在建設單位撥付工程款之前,必須自籌資金,絕不影響工程進度、工期。二、乙方自愿接受并履行甲方與建設單位簽訂的工程施工合同條款及相關的補充條款、協(xié)議等。對所施工的工程有經營決策權和生產指揮權,并承擔該工程施工過程中的全部責任。工程所需的人工、機械、材料、物資等均由乙方自行籌備,所需費用由乙方承擔。三、乙方必須承擔本工程項目的一切風險(包括不可預見費用)以及發(fā)生的一切債權債務。同時,乙方必須承諾以私有或夫妻共有財產對本工程項目債務承擔連帶責任。四、乙方負責組織專業(yè)技術人員成立本工程的項目部,對施工現(xiàn)場的工程質量、安全、進度控制、文明施工、勞動用工等進行全面管理。五、乙方必須按上級有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定和要求,文明施工。六、乙方必須服從甲方管理。對甲方提出的有關質量、安全、進度、文明施工、勞動用工等方面的問題,必須立即進行整改、解決。若乙方不進行整改或整改不力,視為違約。七、乙方必須及時向甲方提供形象進度、工程量及工程施工人員信息等資料,以備檢查。八、乙方對施工過程中的所有現(xiàn)場作業(yè)、施工工藝及方法、施工機械設備、永久性物品、臨時用電、安全措施等負總責,并承擔全部責任。九、定期召開工程協(xié)調會,按時參加建設單位及監(jiān)理單位組織召開的工程例會。十、乙方必須高度重視農民工工資發(fā)放問題,制定切實可行的“解決拖欠農民工工資應急預案”。杜絕拖欠農民工工資現(xiàn)象的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象或造成上訪的,工程款必須在甲方財務人員或解欠機構人員的監(jiān)督下使用或發(fā)放。十一、乙方負責編制、整理、歸檔項目施工過程中的管理資料、技術資料、驗收記錄、現(xiàn)場簽證等竣工決算以及竣工驗收備案所需的一切資料。十二、乙方項目負責人必須常駐施工現(xiàn)場,并制定應對各項突發(fā)事件的措施,配備充足的救援器械,派專人值班。各相關人員不得離崗、脫崗,每天24小時保持通訊暢通。若遇到農民工上訪,乙方項目負責人必須在接到通知后30分鐘內趕到上訪地點,及時處理上訪事件;若遇惡劣天氣,項目負責人及相關人員必須留在施工現(xiàn)場,處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。十三、乙方在施工過程中,如發(fā)生輕傷事故,要以書面形式向甲方報告。如發(fā)生傷亡事故立即組織人員進行搶救,同時保護好施工現(xiàn)場,并立即向甲方及上級主管部門報告。十四、工程符合創(chuàng)優(yōu)條件的,乙方必須按上級或甲方要求實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)爭牌目標。第七條:工程質量管理一、按照法律規(guī)定乙方負責人為本工程質量、安全第一責任人。對本工程質量終身負責。二、乙方對所承接的工程項目內容要明確,做出本工程的施工組織設計、技術交底、材料和機具的使用要求及進度計劃等。必須按照國家法律和行業(yè)強制性標準及規(guī)范化要求進行施工。三、園林綠化工程施工質量要求1、必須按照本工程圖紙要求,認真組織研究并落實執(zhí)行。2、綠化工程進場施工前,應先分析原土質,按種植要求進行土壤改良。咨詢、查看周邊配套設施,熟悉掌握種植區(qū)域地下管線情況。3、植物材料、種植樹穴(槽)、種植土和肥料等,均應在種植前按其規(guī)格、質量分批進行階段檢測、驗收。4、苗木的栽植、移植、假植、保護、修剪、養(yǎng)護等應根據(jù)季節(jié)氣候,制定專項施工方案。5、綠化工程竣工驗收時,項目部必須提前一周向綠化主管、監(jiān)理及質監(jiān)部門提供竣工驗收資料。四、乙方必須認真組織相關部門和技術人員進行圖紙會審,嚴格按圖紙施工。根據(jù)工程進度及時編制施工組織設計及各項施工方案,及時上報甲方質檢科進行審核。五、乙方必須嚴格抓好材料進場關。送樣材料必須有廠家提供的合格證、檢測報告等質量證明文件;對不合格材料嚴禁進場和使用,及時按規(guī)定做好材料試化驗、復驗。六、乙方必須嚴格落實工程強制性標準及質量通病防治措施的有關規(guī)定,認真組織施工。七、乙方必須認真按“三檢”(自檢、互檢、專檢)制度,對工程按形象進度檢查驗收。八、乙方必須做好工程竣工驗收備案工作,技術資料及時歸檔。九、保修期間若出現(xiàn)工程質量問題,乙方接到通知后,必須24小時內組織人員進行維修。若乙方維修不及時,甲方有權另行安排人員進行維修,維修費用由乙方承擔。同時,甲方有權加倍扣除乙方保修金。若乙方維修不及時,導致建設單位自行安排人員進行維修,費用從乙方結算款中扣除。結算款不足的,通過法律途徑追繳。第八條:安全、文明施工一、根據(jù)誰施工、誰負責安全的原則,乙方負責人是安全第一責任人。必須全面負責施工過程中的安全生產管理工作。 二、乙方必須對施工現(xiàn)場實行標準化管理,遵守甲方安全管理制度,采取有效的防護措施,確保安全生產。因安全措施不到位造成事故的,要承擔一切經濟和法律責任。三、乙方必須按照上級主管部門下發(fā)的各種文件精神要求,認真落實甲方與主管部門簽訂的年度目標責任書。杜絕死亡事故和一次性直接經濟損失5萬元以上責任事故的發(fā)生。四、乙方要加強事故隱患排查和整改的力度。安全人員要勤檢查、多督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改措施,限期整改到位,徹底消除各種安全隱患。五、乙方必須加強安全管理人員培訓,落實安全技術交底工作。必須認真貫徹執(zhí)行與安全生產相關的法律、法規(guī)和方針、政策。六、乙方必須與各班組簽訂安全生產目標責任書。督促各班組與作業(yè)人員簽訂安全目標責任書。七、乙方必須組織項目部安全技術人員,對該工程專業(yè)性較強的專項工程進行認真研究,加強管理。八、乙方必須加強對施工現(xiàn)場的安全防護?,F(xiàn)場臨時用電必須做到“三級配電、兩級保護”。第九條:農民工工傷保險的繳納、錄入工作及勞務用工管理一、乙方應根據(jù)青人社字201559號文關于青島市建筑業(yè)參加工傷保險工作有關問題的通知要求,及時為農民工參保繳費。二、乙方必須單獨設置經項目經理或負責人簽字確認的勞務管理員一名,并把該管理員的姓名及聯(lián)系方式及時上報到甲方質檢科和安全科,由勞務管理員負責對該工程參加工傷保險的農民工實行動態(tài)實名制管理。如中途更換勞務管理員應及時與甲方質檢科和安全科取得聯(lián)系以變更人員信息。三、項目開工前乙方勞務管理員應及時到甲方領取社會保險登記表和青島市X年X月參加社會保險人員基本信息及增減變化表并填寫完整,由甲方科室人員到工程項目所在地社保經辦機構辦理參保登記。四、開通網上增減參保人員業(yè)務后,可直接通過互聯(lián)網辦理增減參保人員手續(xù)(每月114日辦理當月參保人員增減,16日月底辦理次月參保人員增減),勞務管理員按相關規(guī)定應及時進行人員錄入增減,嚴禁出現(xiàn)漏報、瞞報等情況,因勞務管理員錄入不及時或錄入錯誤等原因造成的損失,均由乙方自行承擔。五、工程涉及到勞務分包或專業(yè)承包的,乙方必須使用經甲方審查合格且具備相應資質的勞務分包隊伍或專業(yè)承包隊伍進行施工,禁止使用無資質的隊伍。六、乙方應建立項目用工臺帳,全面掌握現(xiàn)場所有工人的上崗情況,適時進行檢查、督促;建立健全培訓考核制度,對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè)務技能、法律法規(guī)等知識培訓,嚴明紀律,嚴格考核。七、乙方必須做到施工現(xiàn)場人證相符,人員持證上崗率100%,嚴禁使用未成年童工及老弱病殘者。八、所有進場人員必須提供本人的真實詳細資料,由乙方為所有進場人員辦理勞務用工合同和社會保險手續(xù),勞動合同必須由勞動者本人簽字按手印。九、乙方應嚴格按照與工人簽訂的勞動用工合同,結合工人考勤記錄,足額發(fā)放工人工資。工人工資發(fā)放時,工人必須持本人身份證領取,工人工資發(fā)放情況現(xiàn)場公示,發(fā)放記錄臺賬及相關資料報甲方一份備案。第十條:竣工驗收 一、乙方在工程竣工驗收前,必須事先把重要的分部、分項工程進行預驗收,再報請甲方相關科室會同建設單位現(xiàn)場代表及監(jiān)理進行預驗收,工程具備竣工驗收條件后按相關規(guī)定進行驗收。二、乙方要根據(jù)形象進度及時更新工程資料,所有資料必須由本人簽字,嚴禁代簽。否則,一切后果由乙方負責。三、乙方必須在工程竣工驗收后十五日內,將兩份完整的竣工資料和驗收報告報到甲方質檢科,由甲方提交建設單位或質監(jiān)站、檔案館備案。第十一條:財務管理和工程款結算一、財務管理1、甲方負責該工程的收支與結算業(yè)務。并且統(tǒng)一財務管理和核算,乙方必須嚴格遵守甲方的財務管理制度。2、建設單位撥付工程款時,必須由甲方財務人員辦理。由甲方出具加蓋“*建設集團有限公司財務專用章”的收據(jù)或者加蓋“*建設集團有限公司發(fā)票專用章”的發(fā)票為準,到建設單位辦理撥款手續(xù)。3、乙方收到工程款后,必須??顚S茫坏门沧魉谩6?、工程款結算1、建設單位撥付工程款到甲方賬戶后,甲方首先扣除稅費和管理費。剩余工程款由乙方按照工程進度及使用的各種材料數(shù)量、金額提出資金使用申請或計劃,甲方根據(jù)圖紙要求預算成本及財務審核后,再按照乙方提供增值稅發(fā)票流向進行付款。乙方不得虛增虛報用量套用資金。如有此情形發(fā)生,甲方有權拒絕支付工程款。2、乙方必須向甲方提供正規(guī)合法的增值稅發(fā)票(專票或普票),乙方還應在每張發(fā)票的背面簽字確認。如果乙方提供虛假增值稅發(fā)票,被稅務部門查處,除必須重新給甲方提供正規(guī)、真實發(fā)票之外,一切賠償損失、責任及法律后果由乙方承擔。同時,乙方還應向甲方賠償所造成的一切經濟損失及本發(fā)票數(shù)額10%的違約罰金。3、工程款最終結算數(shù)額:甲乙雙方必須根據(jù)建設單位委托中介機構出具的結算報告為準。4、工程竣工后,乙方必須在兩個月內把該工程項目的進度支付款情況進行匯總,并把各類材料、機械等使用的數(shù)量和各工種的人工費等情況列出明細,上報到甲方財務部門,結合本工程圖紙用量進行核對。5、乙方必須有充分的思想準備,做好預案,嚴禁用保修款預留金支付人工費和材料款。6、工程竣工驗收后,乙方必須將該工程對外拖欠的人工費、材料費、機械費、租賃費等欠款建立好臺賬,積極籌措資金,分期、分批付清。7、若該工程出現(xiàn)質量、安全事故等情況,導致工程款不足賠償?shù)模梢曳桨凑兆约旱某兄Z,使用個人或夫妻共有資產進行抵押賠償。第十二條:違約責任一、該項目所有工程款必須先進入甲方賬戶,乙方不得以任何理由私自從建設單位支、借工程款。否則,一經發(fā)現(xiàn),必須立即退回支、借款數(shù)額。并對乙方處以5-10萬元的罰款。若拒不退款,甲方以詐騙公共財產罪報公安機關追回,并停止辦理一切相關手續(xù)。二、未經甲方同意,乙方不得擅自將該項目的工程款挪作他用。否則,甲方對乙方處以5-10萬元的罰款,直接在撥付款時扣除。三、甲方將對乙方為農民工辦理工傷保險事宜進行不定期抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,乙方應當限期整改,逾期不改或者整改不到位的,對乙方處以5000-10000元的罰款。因繳納工傷保險費不及時、施工過程中錄入人員增減信息不及時等造成的上級部門罰款,由乙方全部承擔。四、乙方施工現(xiàn)場所有人員持證率必須達到100%。對上級主管部門或甲方安排的各種教育培訓,乙方不執(zhí)行或不認真落實的,甲方有權另行安排,所發(fā)生的費用由乙方負擔,并處以每次不低于5000元的罰款。五、質量達不到甲方與建設單位簽訂施工合同規(guī)定要求及行業(yè)強制性標準的,乙方必須及時進行整改。乙方除承擔整改的一切費用及建設單位、上級主管部門罰款外,甲方對乙方處以總造價1%的罰款。六、本工程若出現(xiàn)質量、安全事故,產生的所有費用,均由乙方自行承擔。給甲方造成損失的,乙方還應對甲方予以賠償。對發(fā)生的事故隱瞞不報或上報不及時的,每次處以3萬元以上罰款。不及時處理事故,造成行政主管部門處罰的,除上繳罰款外,甲方再處以3-5萬元罰款。造成嚴重后果的移交司法部門處理。七、乙方未按合同約定完成全部施工任務,造成工期延誤的,每延誤一天,甲方處以3000元的罰款。同時,乙方還應承擔甲方由此受到建設單位給予的罰款。施工過程中無論什么原因放棄繼續(xù)施工的,乙方承擔由此造成的全部損失。對已完工程量須全部工程竣工驗收后,甲乙雙方再進行結算。八、施工過程中,若發(fā)現(xiàn)乙方不及時按照工程進度向上級主管部門申報各種資料、材料備案等情況發(fā)生,甲方每次處以5000元的罰款。在規(guī)定時間內仍未補齊的,加倍處罰,并由乙方承擔所造成的一切后果。九、除不可抗力外,如果乙方在工程竣工兩個月內,未到甲方移交工程資料和財務對賬,乙方無條件承擔由此造成的一切經濟損失,甲方并對其處以5萬元以上罰款。若經甲方電話或者書面通知后,乙方仍拒不移交工程資料和進行財務對賬,乙方承擔由此造成的經濟損失,甲方并對其處以10萬元以上罰款。十、甲方管理人員對該工程進行檢查時,乙方現(xiàn)場人員不服從管理,不按甲方與建設單位簽訂的施工合同和圖紙要求施工,不在安全、質量隱患整改單上簽字,對甲方提出的問題不及時整改或整改不力的,由乙方承擔一切責任。同時,甲方將處以每次每項1-5萬元的罰款。對技術資料、安全資料、勞動用工資料不齊全的,甲方根據(jù)質量管理規(guī)定、安全管理規(guī)定對乙方進行嚴格處罰。 十一、甲方工作人員到施工現(xiàn)場進行檢查時,若遭到乙方人員謾罵、污辱、打傷等,每出現(xiàn)一次,罰款3-5萬元,同時賠償因此給甲方工作人員造成的醫(yī)藥費、誤工費等損失,并將肇事者清出施工現(xiàn)場。造成嚴重后果的,移交司法機關追究其刑事責任。十二、若發(fā)生下列情況,甲方按照如下規(guī)定對乙方進行處罰:1、乙方因不及時處理拖欠該工程的材料費、租賃費、人工費、機械費和專業(yè)分包項目的工程款等,導致債權人向法院提起訴訟的,除由乙方承擔所有費用外,甲方再對乙方處以2-5萬元的罰款。因上述原因導致甲方銀行賬戶被查封的,每次罰款5-10萬元。再按照被查封欠款數(shù)額的10%賠償給甲方。嚴重者依法追究法律責任。2、因拖欠該工程的材料費、租賃費、人工費、機械費和專業(yè)分包項目的工程款等,造成上訪并由甲方墊付款的,甲方除追加墊付款的高額利息外,再對乙方處以5-10萬元的罰款,并在原收取管理費的基礎上,按照工程總造價再加收2%的管理費。若被上級主管部門通報批評的,甲方每次給予乙方5-10萬元的罰款,并在原收取管理費的基礎上,再加收2%的管理費。若被電視臺、報刊等新聞媒體曝光的,甲方每次給予乙方10萬元以上的罰款,并在原收取管理費的基礎上,再加收2%的管理費。若造成越級上訪的,每次罰款5-10萬元,再按照投訴數(shù)額的10%賠償給甲方。3、對于造成上訪及時妥善解決的,乙方承擔因此所產生的直接費用,甲方只對乙方處以1-3萬元罰款,以示警告。4、施工現(xiàn)場各種應急措施不健全、各種救援器械不到位、通訊不暢通者,每發(fā)生一起,甲方將對乙方處以3000-5000元的罰款。5、因民工上訪等原因,甲方電話無法聯(lián)系到乙方的,甲方對乙方每次處以5000-10000元的罰款。6、甲方現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)乙方不在現(xiàn)場的,經電話通知30分鐘內仍未到達的,每發(fā)生一次處以5000-10000的罰款。上述情況造成嚴重后果的,除罰款外,直接追究法律責任。十三、未經甲方授權,乙方私自簽訂的任何經濟合同、協(xié)議與甲方無關,系乙方個人行為,乙方除承擔全部法律責任外,甲方還將對乙方處以每次5萬元以上的罰款。若乙方有私刻甲方公章對外簽訂合同、協(xié)議的行為,甲方依法追究其法律責任,并處以10萬元以上的罰款。再按照所簽合同額的10%賠償給甲方。十四、上級主管部門及有關單位進行的考核、檢查等,因乙方原因造成甲方利益或聲譽受損的,每次給予乙方2-5萬元的罰款,并由乙方消除影響,承擔其它一切后果。十五、乙方在施工過程中,造成甲方被扣分的情況,每扣1分,乙方賠償甲方3-5萬元。造成項目經理被扣分的情況,每扣1分,乙方賠償甲方2萬元。十六、由乙方原因造成甲方被停止招投標資格的,乙方給予甲方10萬元以上賠償,并承擔一切損失。十七、乙方出現(xiàn)的所有違約情況,甲方管理人員有權直接做出處罰,無需乙方同意,由甲方財務直接從工程款中扣除罰金。第十三條:其他約定 第十四條:合同生效與份數(shù)本合同一式二份,雙方簽字蓋章后生效。附:項目管理手冊甲方(代表): 乙方(代表):地址:膠州市上海路東首 住址:電話:82203588 身份證號碼: 家庭電話:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日身份證粘貼處

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