浙江某集團公司工程施工管理制度

目 錄第一章 施工圖紙會審及設計交底制度24第二章 施工組織設計及安全施工專項方案審核制度5第三章 工程開工申請審批制度6第四章 建設工程灰線檢驗管理制度7第五章 材料和半成品質量檢查驗收制度89第六章 中間工序質量驗收制度1013第七章 隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收制度1013第八章 施工技術復核制度14第九章 設計變更管理制度15第十章 工地會議制度16第十一章 工地文件圖紙收發(fā)登記制度17第十二章 工程款支付簽證制度18第十三章 工程索賠管理制度1920第十四章 進度監(jiān)督報告制度21第十五章 施工現(xiàn)場緊急情況處理制度22第十六章 質量事故處理制度23第十七章 發(fā)文審批制度24第十八章 周報月報制度25第十九章 工作日志制度26第二十章 平行檢查制度27第二十一章 分包單位資格審查制度28第二十二章 項目監(jiān)理機構管理制度2930第二十三章 現(xiàn)場巡查制度3132第一章 施工圖紙會審及設計交底制度1、目的為全面貫徹設計要求，優(yōu)化設計，保證圖紙質量，保障工程質量及進度，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤，同時，也為解答設計施工圖審查圖紙意見書中所提的問題。1.1 通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規(guī)范及本企業(yè)功能使用要求。1.2 通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結構、設備、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。1.3 通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。2、適用范圍2.1 本集團公司及所屬各企業(yè)公司所實施的所有新建、擴建、改建、維修及零星工程等項目。2.2 施工圖紙包括：施工圖紙、設計聯(lián)系單、結構計算說明書、施工技術聯(lián)系單及其他技術要求文件。3、程序3.1 設計圖紙控制：在設計招標或與設計單位簽定設計合同時應特別強調設計圖紙的各個專業(yè)設計人員的圖紙會簽制度，以盡量減少圖紙中各個專業(yè)的銜接與交叉設計中出現(xiàn)的矛盾與錯誤。3.2 圖紙接收制度：3.2.1集團公司總部投資與管理的各大小工程由集團公司投資發(fā)展部負責接收設計院圖紙，檢查圖紙質量；要求圖紙清晰明確，數(shù)量無誤，無殘缺少頁，設計及相關人員簽字、設計院蓋章齊全；投資發(fā)展部資料保管員要做好圖紙接收記錄及存檔圖紙保管。非屬集團公司總部直接投資與管理的大小工程，由各企業(yè)公司負責人指派項目負責人專門負責辦理。3.2.2 本公司指派的甲方現(xiàn)場項目負責人負責接收工地全部所需圖紙，并作好相關圖紙接收記錄。3.3 圖紙發(fā)放制度：現(xiàn)場資料員負責向監(jiān)理單位發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄，記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號、份數(shù)、接受單位、接受時間及接受人簽字。由監(jiān)理單位負責對施工圖紙進行審核后向各個施工單位發(fā)放。各個施工單位接受的圖紙必須有監(jiān)理單位蓋施工圖紙專用章。3.5 圖紙會審時間控制：設計圖紙分發(fā)后3個工作日內由監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責組織業(yè)主、設計、施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后10個工作日內由監(jiān)理項目總監(jiān)負責組織上述單位進行圖紙會審。3.6 圖紙會審流程：施工單位、監(jiān)理單位及其他各專業(yè)的工程技術人員針對自己發(fā)現(xiàn)的問題或對圖紙的優(yōu)化建議，于設計交底后5個工作日內以書面材料匯報交至總監(jiān)工程師或總監(jiān)代表審核，總監(jiān)工程師或總監(jiān)代表審核后，交本公司指派的甲方現(xiàn)場項目負責人審核；甲方現(xiàn)場項目負責人針對各專業(yè)人員所提出的問題，分專業(yè)進行匯總并簽署自己的見解與看法依級別上報企業(yè)相關領導，企業(yè)負責人審核批準后，應于圖紙會審前2日內書面送交設計單位。（附流程表，詳見下頁）進入下一道工序施工簽署驗收單進行整改格合報業(yè)主、監(jiān)理、項目部驗收施工質安員檢驗合格施工班組自檢合格進入下一道工序施工規(guī)劃局現(xiàn)場進行驗線建設單位施工單位至規(guī)劃局辦理驗線手續(xù)建設單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場進行驗線復核施工單位現(xiàn)場進行定位、放線并自檢施工單位收到施工圖紙7日內初審記錄1日內建設單位監(jiān)理單位施工單位初審記錄匯總1日內建設單位主持施工圖紙會審技術交底簽名1日內設計單位（技術交底、解答）建設單位主持監(jiān)理單位施工單位（記錄）會審記錄整理施工單位1日內蓋 章監(jiān)理單位跟蹤1日內發(fā) 放3.7 圖紙會審會議監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字及相關會審照片，并妥善保管。3.8 圖紙會審中提出的問題或優(yōu)化建議在圖紙會審會議上必須經過討論作出明確結論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復日期。3.9 圖紙會審記錄由監(jiān)理負責整理并報送甲方現(xiàn)場項目負責人、企業(yè)相關領導及企業(yè)公司負責人逐級審核后，送交設計院審核；各方均無異議后，業(yè)主、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位加蓋公章形成工程文件，分發(fā)各個相關單位執(zhí)行、歸檔并妥善保存。3.10 圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審，具體會審形式由監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商確定。4、圖紙會審管理4.1 責任部門：區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部、業(yè)主工程部或企業(yè)公司籌建部等。4.2 投資發(fā)展部、業(yè)主工程部或企業(yè)公司籌建部應及時召集相關專業(yè)工程師認真閱圖，查出施工圖中的問題：4.2.1要對照設計規(guī)劃和本集團公司制定的建筑標準、配套功能、擬用建材等，綜合研判施工圖是否與本集團公司的建設意圖相符，確保設計真實反映本集團公司的項目目標；4.2.2著重審查施工圖的設計是否科學、合理；所用建材是否與本集團公司制定的驗收標準和合同內容一致，是否有采購限制；所涉及的施工方法是否與施工季節(jié)、承包商的施工能力、施工機械等相互協(xié)調；是否采用先進的工藝和材料設備；是否需大量增加施工成本；是否可以保證計劃工期；施工圖是否符合國家制圖標準，是否清晰、完整、詳實、正確，是否存在工程歧義；并結合以往工程管理中存在的問題有針對性的進行審圖；4.2.3 預算人員要著重審核施工圖是否與本集團公司制定的限額設計目標相符，重點檢查施工圖中存在的未標明工法、使用材料造價不明或綜合成本過高、違背國家建材政策導向、無法套用現(xiàn)行定額或易引發(fā)甲乙方解釋歧義、輔助施工成本過高、設計建材性價比不適或質量等級過高（低）等。4.3 審核監(jiān)理單位、施工單位的圖審結果中，對涉及：1) 建、構筑物的平、立面造型改變；2) 房型布局、主要或局部建筑功能改變；3) 可導致驗收標準、合同內容改變；4) 施工工期改變；5) 工程成本、施工標準改變；6) 適用規(guī)范、圖集、法令法規(guī)改變，等內容必須嚴格控制，區(qū)分利弊，簽署審核意見，整理出圖紙會審文件，依級別送審批。4.6 圖紙會審關鍵問題4.6.1 土建部分：4.6.1.1基坑開挖及基坑圍護。4.6.1.2 基礎形式的選擇。4.6.1.3 主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。4.6.1.4 四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。4.6.1.5 內墻粉刷。4.6.1.6 樓地面做法。4.6.1.7 土建與各專業(yè)的矛盾問題。4.6.1.8 工程施工中的可行性問題。4.6.2配套部分：4.6.2.1 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需要，且滿足美觀需要。4.6.2.2 排水管的走向及布置是否合理。4.6.2.3 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。4.6.2.4 消防工程設計滿足美觀及消防局要求。4.6.2.5 水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。4.6.2.6 煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求（有則審核，無則不必審核）。4.6.2.7 總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。4.6.2.8 用電設計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。4.6.2.9 強、弱電室內外接口滿足電信局、供電局及設計要求。4.6.2.10 室內電器布置合理、規(guī)范。5、施工圖設計交底及會審的組織5.1 設計單位參加人員：項目負責人、土建、安裝（給排水、電、暖、通等）工程的設計人員。5.2 施工單位參加人員：項目經理、技術負責人、各專業(yè)施工員、預算員。5.3 公司參加人員：集團公司分管領導、投資發(fā)展部全體人員、各企業(yè)公司負責人及參建人員。5.4 監(jiān)理公司參加人員：項目總監(jiān)或總監(jiān)代表，各專業(yè)監(jiān)理工程師、造價師、記錄人員。5.5 其他相關單位：技術負責人。5.6 由項目總監(jiān)工程師或總監(jiān)代表負責組織、主持。5.7 參加人員在圖紙會審記錄上簽名、蓋章，一式四份，各單位一律存檔。6、施工圖設計交底的基本內容：6.1 設計人員的設計意圖與構思，建筑構造要求，特殊部位以及有關標準。6.2 結構方案的實施要求，關鍵結構部位的施工要求。6.3 設備、電氣工程的技術要求，技術參數(shù)的核對。6.4 對各專業(yè)間穿插施工的要求。6.5 采用新技術、新工藝、新材料的施工與工藝要求、消防要求。6.6 其他需要提出和交代的內容。第二章 施工組織設計及安全施工專項方案審核制度1、施工單位應在開工前10天提交施工組織設計及安全施工專項方案；2、施工組織設計及安全施工專項方案審核程序： 編制施工組織設計 施工單位 0.000以上 0.000以下 10天以內編制 5天以內編制 不 收發(fā) 監(jiān)理單位 合 1天內 格 審查 監(jiān)理單位 2天內 審核 建設單位 2天內 審批 建設單位主管 2天內 實施 施工單位 監(jiān)督 監(jiān)理單位、建設單位內容包括：1工程任務情況、管理組織架構；2施工總方案、主要施工方法；3工程施工總進度計劃、施工力量、機具及部署；4施工組織技術措施（質量、安全、文明施工措施）；5施工總平面布置圖；6總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 （1）施工單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作，并填寫施工組織設計及安全施工專項方案報審表，報送監(jiān)理單位；（2）總監(jiān)理工程師應在約定時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準；需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應重新審定；（3）已審定的施工組織設計及安全施工專項方案由項目監(jiān)理組報送建設單位；（4）區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部或各企業(yè)公司負責人組織各專業(yè)工程師審查施工組織設計及安全施工專項方案，批復并轉送監(jiān)理單位；施工組織設計的格式、內容是否合規(guī)、齊全，編制、審批、審核流程是否完整，審核中提出的問題是否已得到落實；施工組織設計及安全施工專項方案應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則；施工組織設計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分；施工組織設計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證本工程工期和質量目標，該施工組織設計是否切實可行；技術方案的先進性：施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟；質量管理和技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系是否健全且切實可行；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定；施工組織設計中是否包括項目風險管理規(guī)劃內容，風險防范對策是否合理、可行；監(jiān)理工程師審查施工組織設計或施工方案時，在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。（5）施工單位應按審定的施工組織文件組織施工，如需對其內容做較大變更，應在實施前將變更內容書面報送監(jiān)理重新審定。3、經總監(jiān)理工程師復審后，以書面形式正式答復，并簽發(fā)給施工單位，應要求監(jiān)理單位將簽發(fā)的施工組織設計和安全施工專項方案復印一份交甲方現(xiàn)場項目負責人存查。第三章 工程開工申請審批制度1、工程開工前的檢查工作：（1）施工現(xiàn)場“四通一平”情況；（2）施工設備、機（器）具、工程設備、材料進場情況；（3）材料堆放，材料加工場地準備情況；（4）施工技術，管理人員及上崗工人進場情況；（5）工程放線測量記錄中的坐標、標高、高程及有關尺寸的檢查、復核工作情況。2、工程項目開工前，監(jiān)理單位審核施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位審批；3、組織監(jiān)理單位按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：（1）檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設備檢定證書；（2）復核控制樁的校核結果，控制樁的保護措施以平面控制網，高程控制和臨時水準點的測量成果。4、組織圖紙會審和技術交底，簽發(fā)有參加單位簽名的“圖紙會審記錄”和“技術交底記錄”；5、組織監(jiān)理單位審核工程材料、設備等報驗申請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質量檢驗證明以及有關技術文件等，總監(jiān)理工程師檢查審核結果報告；6、檢查開工條件：A、施工單位向監(jiān)理單位提交工程開工報審表；B、核查下列條件：i、建筑工程施工許可證已簽發(fā)；ii、施工組織設計已審批；iii、測量控制樁已查驗合格；iv、施工單位技術、安全管理人員已到位，施工設備已按需要進場，主要材料供應已落實；v、施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求；vi、征地拆遷工作能滿足工程進度需要。C、總監(jiān)理工程師簽署工程開工報審單，并報送建設單位，宣布工程開工。第四章 建設工程灰線檢驗管理制度工程開工后，施工單位應在現(xiàn)場放好灰線，經甲方現(xiàn)場項目負責人、監(jiān)理機構檢驗合格，甲方現(xiàn)場項目負責人與施工單位攜帶資料到區(qū)規(guī)劃處辦理驗線手續(xù)：主辦處室：區(qū)規(guī)劃處辦理時限：5個工作日申辦對象資格及必備資料（1）灰線檢驗申請表；（2）建設工程規(guī)劃許可證及附件、附圖（復印件）；（3）放線測繪成果。（4）其他窗口審查人員認為必須提供的相關資料辦理程序：窗口受理實地驗線。建設單位委托測繪院確定紅線樁點后護樁由項目部組織工程施工放線、定位。開發(fā)部駐項目部人員委托測繪院確定紅線樁點，并提交給項目部，由項目按排進行護樁，施工單位在開工前應根據(jù)建設單位提供的圖紙和坐標，放出樓位坐標，建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標樁，并在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置，填寫工程定位測量記錄。1）施工單位在開工前應根據(jù)項目部提供的圖紙和坐標及紅線樁位，建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標樁，并在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置，并負責對紅線樁的保護。2）施工單位自行核驗無誤后，填報單位工程坐標定位測量記錄表及，施工測量放線報驗單，經駐地監(jiān)理驗收后才能進行結構施工。第五章 材料和半成品質量檢查驗收制度1、凡屬于規(guī)范規(guī)定的及涉及到結構安全的主要建材（包括水泥、沙、石、砼及砂漿配合比所使用的各種材料、鋼材及接頭、磚和高強度螺栓等）、半成品的檢查驗收均應事先作出計劃，在施工組織設計（方案）及監(jiān)理計劃（細則）中體現(xiàn)，材料和半成品質量檢查驗收計劃應詳細列明待檢材料（半成品）的檢驗要求、細則及資料管理辦法。2、嚴格實行見證取樣送檢制度，按有關技術標準（規(guī)定），從檢驗（測）對象中抽取試驗樣品，共同送到區(qū)質監(jiān)站（或法定檢測單位），送檢人和見證人對試件的代表性和取樣送檢的真實性負責。甲方指派現(xiàn)場項目負責人應掌握全程：1）建材產品應按規(guī)定使用登記備案產品。2）監(jiān)理、施工單位應分別指定具有相關專業(yè)知識的專門人員負責建材產品的進場驗收。3）監(jiān)理、施工單位應對進場建材產品的外觀質量和質量證明文件進行檢查，不符合要求的建材產品不得使用。4）需送檢的建材產品，施工單位應會同監(jiān)理單位按規(guī)定取樣后，送具有相應資質的檢測（試驗）單位檢驗；必須見證取樣送檢的建材產品，按下列規(guī)定執(zhí)行：（1）施工單位的取樣人員應按照見證取樣與送檢的規(guī)定，在監(jiān)理單位見證下，對涉及結構安全的試塊(件)、材料取樣、封樣，共同送至檢測機構進行檢驗；檢驗不合格的，應按照判定原則處理。（2）取樣人員應在試樣上或其包裝上做出標識、封志，標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字；見證人員應確保見證取樣送檢過程的規(guī)范性，并對送檢樣品的真實性負責。（3）見證取樣與送檢試塊（件）、材料的檢測報告應加蓋見證取樣檢測專用章。 （4）下列試塊（件）、材料應按規(guī)定數(shù)量實行見證取樣：l 用于承重結構的混凝土試塊； l 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； l 用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件； l 用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊； l 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； l 用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑； l 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；其它應實行見證取樣和送檢的試塊（件）、材料。 3、區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部負責委托具有法定資質的檢測機構，會同監(jiān)理、施工單位按相關標準規(guī)定的取樣方法、數(shù)量和判定原則現(xiàn)場抽樣檢驗。4、下列建材產品應進行建材抽檢：l 塑料、鋁合金門窗； l 給排水管材、管件； l 管道閥門； l 散熱器； l 防水材料； l 室內裝飾裝修材料； l 家用電工產品； l 內外墻涂料； l 其它按規(guī)定應抽檢的建材產品等。 5、建材產品檢驗合格，經監(jiān)理單位確認后方可使用；檢驗不合格，施工單位應在監(jiān)理單位見證下進行封存，及時報告工程質量監(jiān)督機構，按規(guī)定進行處理。6、施工、監(jiān)理單位應建立建材產品檢驗及驗收檔案，及時填寫。7、監(jiān)理、施工、建設單位的有關人員，不論以任何形式弄虛作假或玩忽職守的，均按有關規(guī)定嚴肅處理；8、未經檢驗的材料進入工程施工，該驗收批以不合格結論處罰施工、監(jiān)理單位及建設單位有關人員；已施工部位須采取同批次材料補驗或無損探傷等形式追加檢驗，直至判定合格或返工至合格。第六章 中間工序質量驗收1、于某些分項（部）的施工工序比較復雜，駐地監(jiān)理認為有必要增加中間工序驗收的，則該分項（部）必須經過中間工序質量驗收。2、駐地監(jiān)理要求進行的工序中間質量驗收，則該分項（部）中間工序質量驗收不合格或未經中間工序質量驗收，不得進行下一道工序施工。3、中間工序報驗程序如下：第七章 隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收制度1、施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應填寫隱蔽工程報驗申請表，報送監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師須會同建設單位指派現(xiàn)場項目負責人共同進行隱蔽工程的檢驗，現(xiàn)場檢查應根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行，其中對自檢結果應進行不少于30%的復檢。2、經檢驗合格，監(jiān)理人員應簽認隱蔽工程報驗申請表，施工單位方可進行下一道工序施工；3、對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，建設單位指派現(xiàn)場項目負責人及監(jiān)理人員應進行旁站監(jiān)督：下列工程部位或工序應實行旁站監(jiān)理：A、 基礎工程：樁基工程、沉井施工、水下混凝土澆筑、承載力檢測、獨立基礎框架結構、基礎土方回填；B、 結構工程：混凝土澆筑、施加預應力、施工縫處理、結構吊裝；C、 鋼結構工程：重要部位焊接、機械連接安裝；D、 設備進場驗收測試、單機無負荷試車、無負荷聯(lián)動試車、試運轉、設備安裝驗收、壓力容器等；E、 隱蔽工程的隱蔽過程；F、 建筑材料的見證取樣、送樣；G、 新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程；H、 監(jiān)理合同規(guī)定的應旁站監(jiān)理的部位和工序。I、 屋面、樓層、基礎及其他結構物防水層施工。J、 設計單位、監(jiān)理單位、建設單位或施工單位認為有必要實施旁站監(jiān)理的部位和工序。K、 曾經發(fā)生過工程事故或事故苗頭的相同或類似的部位和工序。旁站監(jiān)理的內容：對不同的工程，不同的施工內容，不同的施工條件，其關鍵部位、關鍵工序是會不一樣的；編制工程旁站監(jiān)理方案時應根據(jù)工程實際情況明確旁站監(jiān)理范圍與內容。L、 監(jiān)督施工單位是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。M、 檢查是否使用合格的材料、購配件，機械設備是否運行正常。N、 施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否在崗。O、 檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。P、 檢查施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響。Q、 檢查施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質量問題或質量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相等手段予以記錄并及時匯報。4、隱蔽工程按相關質量標準檢查評定，必須達到合格；5、未經建設單位指派現(xiàn)場項目負責人檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，以該分部工程不合格結論處罰施工、監(jiān)理單位，由此產生的一切后果由施工單位負責；未經監(jiān)理單位檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，以該分部工程不合格結論處罰施工單位，由此產生的一切后果由施工單位負責；施工單位在隱蔽和中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點；經驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，施工單位可進行隱蔽和繼續(xù)施工；驗收不合格，施工單位應在監(jiān)理工程師限定的時間內整改后重新驗收；經驗收合格后，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字，施工單位可進行隱蔽或者繼續(xù)施工。6、 隱蔽工程主要隱檢項目及內容6.1 建筑結構與裝飾裝修工程隱檢 （1）地基驗槽：建筑物應進行施工驗槽，檢查內容包括基坑位置、平面尺寸、持力層核查、基底絕對高程和相對標高、基坑土質及地下水位等，有樁支護或樁基的工程還應進行樁的檢查。地基驗槽檢查記錄應由建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位共同驗收簽認。地基需處理時，應由勘察、設計單位提出處理意見。（2）土方工程：基槽、土方回填前檢查基底清理、基底標高、基底處理情況等。（3）支護工程：對錨桿進行編號，檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度以及邊坡放坡情況等。其他支護亦按此做隱檢。（4）鋼筋混凝土灌注樁工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況，嵌巖樁的巖性報告等。（5）地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、預埋件等設置的位置、形式和構造。人防出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。（6）鋼筋工程：檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況；鋼筋代用及變更；拉結筋處理、洞口過梁、附加筋情況等。應注明圖紙編號、驗收意見，必要時應附圖說明。檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊縫長度、厚度及表面清渣和連接質量等?？拐鸾Y構的抗震鋼筋安裝情況。（7）預應力工程：檢查預留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、端部預埋墊板；預應力筋下料長度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護套的完整性；錨具、夾具連接點組裝等。（8）外墻（內）外保溫，隔音處理構造節(jié)點做法。（9）樓地面工程：檢查各基層（墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨）材料品種、規(guī)格、鋪設厚度、方式、坡度、標高、表面情況、密封處理、粘結情況等。（10）抹灰工程：應檢查界面劑情況。抹灰總厚度大于或等于35mm時的加強措施，不同材料基體交接處的加強措施。（11）門窗工程：檢查預埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、間距、埋設方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結等。（12）吊頂工程：檢查吊頂龍骨及吊件材質、規(guī)格、間距、連接方式、固定方法、表面防火、防腐處理等。外觀情況、接縫和邊縫情況、填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設、固定情況等。（13）輕質隔墻工程：檢查預埋件、連接件、拉結筋的規(guī)格位置、數(shù)量、連接方式、與周邊墻體及頂棚的連接、龍骨連接、間距、防火、防腐處理、填充材料設置等。（14）飾面板（磚）工程：檢查預埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。有防水構造的部位應檢查找平層、防水層的構造做法，同地面工程檢查。（15）屋面工程：檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離層材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結情況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫、屋面突出部分細部做法、隔離層設置、密封處理部位、剛性屋面的分隔縫和嵌縫情況等。（16）幕墻工程隱檢檢查預埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。檢查構件之間以及構件與主體結構的連接節(jié)點的安裝及防腐處理；幕墻四周、幕墻與主體結構之間間隙節(jié)點的處理、封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節(jié)點的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點的安裝等。幕墻的防火層構造的設置與處理。（17）鋼結構工程隱檢檢查預埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、連接方式、防腐處理等。檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設方法、緊固等。鋼結構的焊接、保溫的措施6.2 建筑給水、排水及采暖工程隱檢隱檢驗收應按系統(tǒng)、工序進行。（1）直埋于地下或結構中，暗敷設于溝槽內、管井、不進入頂內的給水、排水、雨水、采暖、消防管道和相關設備，以及有防水要求的套管：檢查管材、管件、閥門、設備的材質與型號、安裝位置、標高、坡度；防水套管的定位及尺寸；管道連接做法及質量；附件使用，支架固定，以及是否已按照設計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成強度嚴密性、沖洗等試驗。（2）有保溫隔熱、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關設備：檢查絕熱方式、絕熱材料的材質與規(guī)格、絕熱管道與支吊架之間的防結露措施、防腐處理材料及做法等。（3）埋地的采暖、熱水管道，在保溫層、保護層完成后，所在部位進行回填之前，應進行隱檢：檢查安裝位置、標高、坡度；支架做法；保溫層、保護層設置等。6.3 建筑電氣工程隱檢 （1）埋于結構內的各種電線導管：檢查導管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層、需焊接部位的焊接質量等。（2）利用結構鋼筋做法的避雷引下線：檢查軸線位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、焊接質量、與接地極、避雷網，均壓環(huán)等連接點的焊接情況等。（3）等電位及均壓環(huán)暗埋：檢查使用材料的品種、規(guī)格、安裝位置、連接方法、連接質量、保護層厚度、防腐處理等。（4）接地極裝置埋設：檢查接地極的位置、間距、數(shù)量、材質、埋深、接地極的連接方法、連接質量、防腐處理等。（5）外金屬門窗、幕墻與避雷引下線的連接：檢查連接材料的品種、規(guī)格、連接位置和數(shù)量、連接方法和質量等。（6）不進入吊頂內的電線導管：檢查導管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、需焊接部位的焊接質量、管盒固定、管口處理、固定方法、固定間距等。（7）不進入吊頂內的線槽：檢查材料品種、規(guī)格、位置、連接、接地、防腐、固定間距及與其他管線的位置關系等。（8）直埋電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、埋設方法、埋深、彎曲半徑、標樁埋設、電纜接頭情況等。（9）不進人的電纜溝敷設電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、彎曲半徑、固定方法、固定間距、標識情況等。（10）有防火要求時，橋架、電纜溝內部的防火處理。6.4 通風與空調工程隱檢 （1）敷設于豎井內，不進人吊頂內的風道（包括各類附件、部件、設備等）：檢查風道的標高、材質、接頭、接口嚴密性，附件、部件安裝位置，支、吊、托架安裝、固定，活動部件是否靈活可靠、方向正確，風道分支、變徑處理是否合理，是否符合要求，是否已按照設計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成風管的漏光、漏風檢測、空調水管道的強度嚴密性、沖洗等試驗。檢查風道、風管穿過變形縫處的補償裝置。（2）有絕熱、防腐要求的風管、空調水管及設備：檢查絕熱形式與做法、絕熱材料的材質和規(guī)格、防腐處理材料及做法。絕熱管道與支架之間應墊以絕熱襯墊或經防腐處理的木襯墊，其厚度應與絕熱層厚度相同，表面平整，襯墊接合面的空隙應填實。6.5 電梯工程隱檢 （1）檢查電梯承重梁、起重吊環(huán)埋設；電梯鋼絲繩頭灌注；電梯井道內導軌、層門的支架、螺栓埋設、安全接地等。（2）電梯的電氣安裝隱蔽驗收同建筑電氣。6.6 智能建筑工程隱檢 （1）電氣安裝隱蔽驗收同建筑電氣。（2）特殊部位按規(guī)范要求。7、隱蔽工程驗收記錄，經有關各方面驗收簽證后生效。8、重要隱蔽部位驗收前，一定要通知政府機關相關部門（如區(qū)質監(jiān)站、區(qū)安監(jiān)站）到場監(jiān)督檢查驗收。第八章 施工技術復核制度1、技術復核程序： 2、施工技術復核的內容：施工階段的技術復核工作，就是督促和檢查施工單位是否正確地按照設計文件、施工圖紙、技術交底和技術操作規(guī)程進行施工，復核的具體內容可參照下表所列的質量控制點來確定：質量控制點的設置位置分部分項工程質量控制點建筑物定位標準軸線樁、定位軸線、標高地基開挖及清理開挖部位的位置、輪廓尺寸、標高；石地基鉆爆過程中的孔深、裝藥量、起爆方式；開挖后的建基面；斷層、破碎，軟弱夾層、 巖溶的處理；滲水的處理基礎處理基礎灌漿造孔工藝、孔位、孔深、孔斜、巖芯獲得率、洗孔及壓水情況漿液情況；灌漿壓力、結束標準、封孔基礎排水造孔、洗孔工藝、孔口、孔口設施的安裝工藝錨樁孔造孔工藝；錨樁材料質量、規(guī)格、焊接；孔內回填混凝土生產砂石料生產毛料開采、篩分、運輸、堆存；砂石料質量（雜質含量、細度模數(shù)、超料徑、級配）、含水率；骨料降溫措施混凝土拌合原材料的品種、配合比、稱量精度，混凝土拌合時間、溫度均勻性，拌合物的坍落度，溫控措施（骨料預冷加冰、加冰水），外加劑比例混凝土澆筑基面清理基巖面清理（沖洗、積水處理）模板、預埋件位置、尺寸、標高、平整性、穩(wěn)定性、剛度、內部清理；預埋件型號、規(guī)格、埋設位置、安裝穩(wěn)定性、保護措施鋼筋鋼筋品種、規(guī)格尺寸、搭接長度、鋼筋焊接澆筑澆筑層厚度，振搗，澆筑間歇時間，積水和泌水情況，埋設件的保護，混凝土護，混凝土表面平整度、麻面、蜂窩、露筋、裂縫，混凝土的密實性、強度土石料填筑土石料土料的粘粒含量、含水量，礫質土的粗粒含量、最大粒徑，石料的粒徑、級配、堅硬度、抗凍性土料填筑防滲體與巖石面或混凝土面的結合處理，防滲體與礫質土、粘土地基的結合處理，填寫筑體的位置、輪廓尺寸、鋪土厚度，鋪填邊線，土層接面處理，土料碾壓，壓實干密實石料砌筑砌筑體位置、輪廓尺寸、石塊重量、尺寸、表面順直度，砌筑工藝，砌體密實度，砂漿配比、強度砌石護坡石塊尺寸、強度、抗凍性、砌石厚度，砌筑方法，砌石孔隙率，墊層級配、厚度、孔隙率八、設計變更管理制度1、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件；施工單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，提交建設單位審批，審批同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件；2、設計院發(fā)出的“設計變更通知”一式七份，由區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部預算員及資料保管員各保存原件1份，其余五份分別簽發(fā)至業(yè)主現(xiàn)場項目負責人（1份）、監(jiān)理單位（2份）、施工單位（2份）；各企業(yè)公司比照辦理。3、區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部預算人員必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的條款，對工程變更的費用和工期作出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變量項目的工程量；確定工程變更的單價或總價；4、建設、施工、監(jiān)理單位應就工程變更的質量、費用和工期情況達成一致，并在工程變更單及工程預算單上簽字確認；5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；6、區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部及監(jiān)理應根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實施，并予以計量。九、工地會議制度1、第一次工地會議根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，由建設單位主持，工程正式開工前進行。參加人員：建設單位：現(xiàn)場代表及有關人員；監(jiān)理單位：總監(jiān)工程師及全體監(jiān)理人員；施工單位：項目經理及有關職能人員，分包單位主要負責人。會議主要內容：（1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工；（2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；（3）建設單位介紹工程開工準備情況；（4）承包單位介紹施工準備情況；（5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要由監(jiān)理單位負責起草，并經與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。2、質檢、安檢交底會議（1）會議由建設單位項目負責人負責組織，由質監(jiān)站、安監(jiān)站責任人負責交底。（2）會議應在工程開工前進行，時間、地點由質監(jiān)、安監(jiān)單位確定，并通知各有關單位，參加會議人員由質監(jiān)站、安監(jiān)站、區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部、工程部、籌建部、施工單位、監(jiān)理公司有關人員組成。（3）交底紀錄表、單由監(jiān)理單位完成，納入受控文件范圍。3、監(jiān)理例會（1）會議由監(jiān)理單位組織，每周一次。（2）會議參加人員由區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部經理、企業(yè)項目負責人及分管人員，監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，施工單位的項目經理、技術負責人、施工員及其他有關人員組成。（3）會議由總監(jiān)工程師主持，內容主要是協(xié)調施工過程中各方面的關系，對本階段施工提出具體的要求。會議由監(jiān)理公司形成會議紀要，并負責分發(fā)各有關單位，企業(yè)項目負責人應對會議紀要編碼登記存檔，復印件分呈集團公司有關領導及部門審閱。4、投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）例會（1）會議由投資發(fā)展部經理（或企業(yè)負責人）主持，每周一次。（2）會議參加人員由投資發(fā)展部（或企業(yè)工程部、籌建部）全體參建人員組成。（3）會議內容主要是各分管人員對本周的工作情況進行總結匯報，提出施工過程中需集團總部投資發(fā)展部（或企業(yè)負責人）配合解決的問題，特別要對施工過程中質量問題找出原因及改進措施，針對本周計劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施。投資發(fā)展部經理（或企業(yè)負責人）對本周整個項目的工作情況作總結，指出不足之處，并對各分管人員提出的需集團總部（或企業(yè)負責人）配合及需解決的問題給予答復解決。（4）投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）應對會議紀要編碼登記存檔，復印件分呈集團公司有關領導及部門審閱。5、臨時會議及其他會議（1）對需臨時召開的會議、應由相關負責人組織召開，必要時需作好記錄，形成會議紀要，編碼登記存檔，復印件分呈公司有關領導及部門。（2）對需投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）參加其他的會議，相關人員應積極按時參加，并做好筆記，及時匯報、落實會議內容。有會議紀要的要編碼登記存檔，復印件分呈公司有關領導及部門；無會議紀要的，要在下次例會上傳達，并記入會議紀要。十、工地文件圖紙收發(fā)登記制度1、投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）必須按檔案管理規(guī)定建立項目文件、圖紙收發(fā)臺帳，并由專人負責；2、對內、外均必須遵循嚴格的文件收發(fā)制度，收到或發(fā)出文件必須要有經手人簽字；3、投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）簽收的文件、圖紙應及時轉交資料專人，并請示投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）經理，根據(jù)文件性質復印分發(fā)、存檔，原件辦理手續(xù)后由投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）專人歸檔；4、專職資料保管人員應定期對文件圖紙收發(fā)情況進行整理、匯總并報投資發(fā)展部經理（或企業(yè)項目負責人）批閱；5、投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負責人）對對外發(fā)出指令或通知書，必須有投資發(fā)展部經理（或企業(yè)項目負責人）簽名，送至接受方后，需有接受人員簽收；6、所有文件要進行歸檔、存檔，歸檔原則上便于隨時查閱；7、文件收發(fā)制度由投資發(fā)展部經理負責監(jiān)督實施；8、有關部門下發(fā)的文件要及時簽收登記，并迅速送相關單位或人員傳閱，傳閱后由檔案員歸檔保存。9、圖紙發(fā)放規(guī)定（1）設計圖紙發(fā)放范圍。（2）每家施工單位6套施工圖，監(jiān)理公司2套，各工地項目負責人1套，區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部預算人員1套。（3）施工圖紙一經發(fā)放，各參建單位及個人須妥善保管與使用，工程完工后須全數(shù)繳至建設單位圖紙保管專人處。（4）設計圖紙接收與發(fā)放，記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。10、圖紙發(fā)放有效性標識：（1）施工圖紙以設計單位有效圖章為準。（2）零星工程圖紙以公司受控章為準。a、零星工程圖紙經投資發(fā)展部經理（或企業(yè)公司項目負責人）在“設計通知單”上簽字確認。b、零星工程圖紙發(fā)放范圍為投資發(fā)展部（或企業(yè)公司項目負責人）一份，領用人在“設計通知單”上簽收。c、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實施。十一、工程款支付簽證制度1、對施工單位按工程進度月報所反映的已完工程量，監(jiān)理工程師首先應認真核定，同時應檢查其工程質量是否合格，如不合格不予簽證；2、按照建設單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款方法，根據(jù)核實的已完成工程數(shù)量和質量，簽發(fā)（或會簽）付款憑證；對超出承包合同之外因設計修改、工地洽商等所增加的工程，按合同規(guī)定辦理； 3、經總監(jiān)理工程師審批后，報送建設單位審批并依合同支付相應工程款項。十二、工程索賠管理1、審查合同條款有無含混字句及分工不明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明確，為做好索賠預控創(chuàng)造條件；2、要求有關各方嚴格按合同協(xié)定辦事，以達到控制質量、控制進度、控制投資等目的；3、在工程實施過程中，嚴格控制工程設計變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經濟索賠的工程洽商；4、對于有可能發(fā)生經濟索賠的變更或洽商，事先要提出預控措施，避免發(fā)生；5、在日常工作中及發(fā)生索賠爭議后，應注意收集、封存有關證物、資料、證據(jù)，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。6、工程索賠原則（通用）：61根據(jù)招標文件及合同要求中有關規(guī)定提出索賠意向書，意向書中應包含索賠項目（分部分項名稱）、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失，無須附有詳細的計算資料和證明。（通過意向書就可以把整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。） 62 索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應經主管監(jiān)理工程師簽字確認，必要時施工單位負責人、現(xiàn)場負責人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對。63 索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認后要及時收集證據(jù)，收集的證據(jù)要確鑿，理由要充分；所有工程費用和工期索賠應附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認可的記錄和計算資料及相關的證明材料。7、索賠的具體操作步驟：71 當索賠事件發(fā)生后，及時在合同規(guī)定的時限內向監(jiān)理工程師提出索賠意向書，意向書應根據(jù)合同要求抄送、抄報相關單位。72索賠項目種類及起止日期計算方法：a、延期發(fā)出圖紙引起的索賠：當接到中標通知書后28天之內，施工單位有權得到免費由建設單位或其委托的設計單位提供的全部圖紙、技術規(guī)范和其他技術資料，并且向施工單位進行技術交底。如果在28天之內未收到監(jiān)理工程師送達的圖紙及其相關資料，作為施工單位進行技術交底。作為施工單位可以依照合同提出索賠申請，接中標通知書后的第29天為索賠起算日，收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。由于為施工前準備階段，該類項目一般只進行工期索賠，相應施工機械進場，達到施工程度因未有詳細圖紙不能進行施工時應進行機械停滯費機械臺班停滯費（機械折舊費+經常維修費）50用索賠。b、惡劣的氣候條件導致的索賠：分為工程損失索賠及工期索賠；建設單位一般對在建項目進行投保，故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構申請損失費用，在建項目未投保時，應根據(jù)合同條款及時進行索賠；該類索賠計算方法：在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。c、工程變更導致的索賠：分為工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等；計算方法：施工單位收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結束日。 d、以承包商之能力不可預見引起的索賠：由于在工程投標時圖紙不全，有些項目承包商無法作正確計算，如地質情況，軟基處理等，該類項目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設備等。計算方法：在承包商未預見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結束日。e、由外部環(huán)境而引起的索賠：屬建設單位原因，由于外部環(huán)境影響（如征地拆遷、施工條件、用地的出入權和使用權等）而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。經建設單位協(xié)調或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠f、監(jiān)理工程師指令導致的索賠：以收到監(jiān)理工程師書面指令時為起算日，按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結束日。g、其他原因導致的施工單位的索賠，視具體情況確定起算和結束日期。32同期記錄：a、索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，要認真做好同期記錄，每天均應有記錄，又有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應做好現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性，且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。否則在理賠時難以成為有利證據(jù)。b、同期記錄的內容有：事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導致現(xiàn)場人員、設備的閑置清單；對工期的延誤；對工程的損害程度；導致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。73 詳細情況報告： 在索賠事件的進行過程中（每隔一星期，或更長時間，或視具體情況由監(jiān)理工程師而定），承包人應向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告，說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費用索賠的依據(jù)。同時將詳細情況報告抄送、抄報相關單位。74 最終索賠報告：741當索賠事件所造成的影響結束后，建設單位（施工單位）應在合同規(guī)定的時間內向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細報告，并同時抄送、抄報相關單位。742最終報告應包括以下內容：a、建設單位（施工單位）的正規(guī)性文件。b、索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。在工程施工中，索賠項目一般包括工程變更引起費用、工期增加，由于地方關系影響造成局部或部分地段停工等引起的機械、人員停滯，相應工期及費用增加等。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術規(guī)范、施工圖紙、建設單位與施工單位簽訂的工程承包協(xié)議、建設單位對施工單位施工進