市場(chǎng)推廣人員管理制度.doc

市場(chǎng)推廣人員基本管理制度第一條 出勤管理市場(chǎng)推廣人員應(yīng)依照本公司員工管理辦法之規(guī)定，參與各項(xiàng)出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：1.在公司工作的推廣人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。2.在公司以外的市場(chǎng)推廣人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時(shí)間自行安排工作時(shí)間。3.所有市場(chǎng)推廣人員必須于每周日下午5點(diǎn)前向部門主管遞交本周工作報(bào)表（見(jiàn)副本）。4.所有市場(chǎng)推廣人員原則上在每周二早上須回公司參加部門工作例會(huì)，如因業(yè)務(wù)需要無(wú)法參加的應(yīng)提前請(qǐng)假。5.對(duì)于不遵照出勤管理的，按照公司相關(guān)管理制度給予處罰。第二條 費(fèi)用管理1.市場(chǎng)推廣人員因活動(dòng)支出的推廣費(fèi)用經(jīng)總裁辦審核后方可報(bào)銷，對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)支出的推廣費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。2.市場(chǎng)推廣人員收取合作商經(jīng)費(fèi)不得收取現(xiàn)金，一律轉(zhuǎn)賬。如有特殊原因要收取現(xiàn)金必須要征求財(cái)務(wù)部意見(jiàn)，而收取的現(xiàn)金2日內(nèi)交至公司財(cái)務(wù)部。3.市場(chǎng)推廣人員的業(yè)績(jī)提成費(fèi)用在每月發(fā)工資時(shí)統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)獎(jiǎng)金年終發(fā)放。第三條 薪酬管理 市場(chǎng)推廣人員工資、福利待遇按照公司的相關(guān)制度發(fā)放，具體由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第四條 相關(guān)要求1.所有市場(chǎng)推廣人員應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，耐心解答客戶咨詢，并注意服裝儀容之整潔。2.對(duì)于本公司各項(xiàng)推廣計(jì)劃、推廣策略、相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。3.推廣活動(dòng)中不可因業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題損害公司形象，一經(jīng)證實(shí)，堅(jiān)決辭退。4.不得有挪用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及合作商家所給費(fèi)用。5.對(duì)于工作安排不合理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，不得因此影響業(yè)務(wù)開(kāi)展。6.凡是因個(gè)人問(wèn)題影響業(yè)務(wù)開(kāi)展或帶來(lái)相關(guān)糾紛的，原則上由個(gè)人自行解決，相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失原則上由個(gè)人自行解決。市場(chǎng)推廣人員培訓(xùn)制度第一條 培訓(xùn)要求1.所有市場(chǎng)推廣人員必須參加公司相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。2.全職市場(chǎng)推廣人員每月參加公司相關(guān)培訓(xùn)，兼職人員每月由其對(duì)接的全職業(yè)務(wù)人員給予進(jìn)行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)時(shí)間由行政人事部具體制定和通知，原則上所有全職人員不得缺席，除得到人資部批準(zhǔn)的方可請(qǐng)假缺席，無(wú)故缺席者按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第二條 培訓(xùn)程序1.所有的培訓(xùn)內(nèi)容由行政人事部和部門經(jīng)理決定，上報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批，審批后行政人事部通知業(yè)務(wù)推廣人員。2.培訓(xùn)的材料由市場(chǎng)推廣部協(xié)助行政人事部提供，培訓(xùn)講師由行政人事部提供。3.培訓(xùn)后業(yè)務(wù)推廣人員負(fù)責(zé)向其對(duì)接的兼職人員傳達(dá)公司最新的服務(wù)政策和最新業(yè)務(wù)。全年市場(chǎng)推廣部人員培訓(xùn)第一條 金色盛典婚禮策劃公司資料1.公司簡(jiǎn)介及最新動(dòng)態(tài)2.我們的核心產(chǎn)品3.我們的優(yōu)勢(shì)第二條 工作制度1.個(gè)人形象2.薪資3.管理制度4.獎(jiǎng)懲制度第三條 活動(dòng)策劃能力1.培養(yǎng)捕捉活動(dòng)時(shí)期敏銳度2.可進(jìn)行活動(dòng)的場(chǎng)地3.可利用的宣傳手段4.公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)5.活動(dòng)策劃方案的撰寫附件一：市場(chǎng)推廣部業(yè)績(jī)報(bào)告姓名編號(hào)工作時(shí)間段20 年 月 日至20 年 月 日推廣區(qū)域計(jì)劃業(yè)務(wù)量實(shí)際完成量計(jì)劃推廣額實(shí)際推廣額具體推廣詳情推廣費(fèi)用費(fèi)用支出原因本階段推廣總結(jié)下階段推廣計(jì)劃需要的支持本階段市場(chǎng)反饋信息推廣心得分享填寫日期：20 年 月 日 填寫人：附加二：客戶資料信息及反映信息表客戶編號(hào)客戶名稱（企業(yè)名稱）地址聯(lián)系方式 企業(yè)QQ：客戶代表資料姓名年齡聯(lián)系方式 家庭住址QQ、郵箱職務(wù)學(xué)歷行業(yè)影響力工作經(jīng)歷對(duì)公司業(yè)務(wù)有何建議和需求市場(chǎng)部專員總結(jié)填寫日期：20 年 月 日 填寫人：附件三：市場(chǎng)部專員自我考核評(píng)價(jià)表姓名考核日期計(jì)劃業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)際完成業(yè)績(jī)量自我評(píng)價(jià) 簽名： 日期：部門經(jīng)理評(píng)價(jià)行政人事部意見(jiàn)- 5 -