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危險化學品安全整治述職報告與卷煙工廠領導班子述職述廉報告匯編.doc

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危險化學品安全整治述職報告與卷煙工廠領導班子述職述廉報告匯編.doc

危險化學品安全整治述職報告與卷煙工廠領導班子述職述廉報告匯編第 8 頁 共 8 頁危險化學品安全整治述職報告危險化學品領域安全專項整治緊緊圍繞減少安全生產事故的總體目標,認真貫徹上級部門對化工從業(yè)單位的監(jiān)管要求,切實落實企業(yè)安全生產主體責任,嚴厲打非治違,優(yōu)化規(guī)劃布局,提升安全基礎,規(guī)范市場秩序,不斷提高危險化學品領域本質安全水平。1、督促企業(yè)進一步落實安全生產主體責任。積極開展安全生產法律、法規(guī)的宣傳,督促引導企業(yè)落實法定的安全生產管理責任,進一步建立、完善和落實安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,完善安全管理體系,加強生產過程安全管理,提高安全管理水平。2、加大安全投入,積極推行化工生產自動化安全控制技術。加大安全投入力度,建立安全費用提取制度,按照國家和省有關規(guī)定,及時、足額提取安全費用,不斷改善企業(yè)的安全生產條件。全面完成涉及硝化、氯化、氟化、磺化、加氫、重氮化、過氧化以及聚合、裂解等且有高溫高壓、放熱或深冷等危險工藝生產裝置的自動控制技術改造工作,指導企業(yè)建立并落實安全設施、儀表控制系統(tǒng)、安全聯鎖裝置等設備設施的日常維護保養(yǎng)制度,確保運行可靠。修定事故應急救援預案,定期組織預案演練,提高危化行業(yè)整體安全生產控制水平。3、提高從業(yè)人員素質。嚴格化工企業(yè)從業(yè)人員資質條件,加強企業(yè)安全教育培訓,建立健全?;菲髽I(yè)危險工藝崗位操作人員培訓機制,全面開展?;菲髽I(yè)危險工藝崗位操作人員崗位安全技能培訓工作,做到人人持證上崗。開展以“反三違”為重點的安全生產宣傳教育活動,督促企業(yè)定期開展全員安全教育培訓工作,著力從危險教育、危機教育、安全榮辱觀教育入手,進一步提高企業(yè)全體員工的安全素質。督促危化品企業(yè)建立安全管理人員、高危崗位作業(yè)人員管理臺帳,實行動態(tài)管理。4、完善事故隱患排查治理工作機制。企業(yè)要建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。繼續(xù)深入推進?;贰?+3”安全監(jiān)控體系建設,將“1+3”安全監(jiān)控體系建設和隱患排查治理相結合,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,切實做到整改“措施、責任、資金、時限和預案”五到位,實現企業(yè)隱患排查治理的經常化、規(guī)范化和長期化。5、全面推進危化品生產企業(yè)安全生產標準化建設。強化安全標準化的落實和完善,強化班組安全建設和技能培訓,從班組和崗位安全標準化這個基點抓起,規(guī)范企業(yè)和員工的安全生產行為,實現安全生產工作的持續(xù)改進和自我完善。全面推行化工企業(yè)工藝安全管理實施導則(AQ/T3034-xx),督促化工企業(yè)加強工藝安全管理和作業(yè)過程管理。6、完善企業(yè)法定代表人依法履職機制。進一步落實危化品生產企業(yè)法定代表人安全生產履職情況報告制度和約談制度,開展企業(yè)法定代表人安全生產公開承諾活動,實行“企業(yè)承諾、部門監(jiān)管、社會監(jiān)督”的安全管理新模式,組織所有?;飞a企業(yè)法定代表人在報紙等媒體向社會、政府和職工公開承諾落實安全生產主體責任應做的工作,并接受監(jiān)督。 卷煙工廠領導班子述職述廉報告xx年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年,卷煙工廠領導班子述職述廉報告。在廠黨委和廠部的科學統(tǒng)籌決斷下,信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神,按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點,特別是圍繞劉廠長xx年年提出的重點工作,著力增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)的競爭實力目標,加快信息化建設,努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求,對照經濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認真總結經驗,查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項工作取得了預期效果,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。回顧過去,作為一名黨員、高級工程師和部門負責人,在廠領導的關心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務,以下是我的述職報告。一、加強學習,努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)面對改革開放,技術經濟高速發(fā)展的大好形勢,我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務技能學習,積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學習與培訓,參加黨的民主評議,發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設和信息化建設中,通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動,撰寫論誠信之于社會,之于我們、責任和細節(jié)鑄就平安家園、重讀“己所不欲勿施于人”有感、對照“五查五看”,談談“兩個至上”主題活動的個人體會、談談卷煙多點生產集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設、學習、改變與創(chuàng)新等學習體會文章9篇,向各類報刊、網絡媒體投稿40余篇。一方面,學好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調查研究,密切聯系群眾。堅持理論聯系本廠本部門實際,講實際,求實效,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實績。另一方面,積極向先進黨員看齊,虛心向先進人物工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學習上不斷要求上進,學以致用,同時,自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅持不斷地學習與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實,圓滿完成了我廠oa辦公系統(tǒng)業(yè)務不間斷ibm服務器雙機互備創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結合部門和崗位工作職責,認真暢談了自己的一些思路和建議。二、學以致用,全面提升自身各項業(yè)務技能當今時代,我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐,你就要不斷地補充新的知識。為此,我養(yǎng)成一個學習習慣,每天學習,每天進步一點點!我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業(yè)人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。在學習當中,我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因為internet在剛進入我國的時候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構,里面的軟件以及其他一些東西。通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識,具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機,企業(yè)生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協調的具有一定層次結構的知識系統(tǒng),能利用計算機上網和實現自動化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據。具備了企業(yè)生產流程及裝備、安全、設備、工藝(質量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力,能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。在本職工作上,為了做到學以致用,我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。一是結合企業(yè)實際,認真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業(yè)信息網絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。三是根據企業(yè)生產經營實際,有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度,同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時,認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設,跟蹤驗證質量體系的實施效果。三、加班加點,勤奮扎實工作,圓滿完成信息部門各項目標和任務xx年年,本部門根據廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目,認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設,企業(yè)網絡系統(tǒng)要升級改造,特別是要在此基礎上,建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協同管理決策與辦公應用、網絡安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權責明確,科學合理的預算管理基本原則,成立信息科預算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支,凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算,嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度,各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%,生產經營費用開支執(zhí)行良好,兩項開支基本平衡,沒有超出xx年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進一步加強了財務、成本管理。二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施,嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求,結合企業(yè)管理制度,按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求,認真組織落實,順利完成了xx年年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面,建立了相關檔案,嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據國家局對行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)要求,結合企業(yè)實際,嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發(fā)碼,嚴格按照國家局工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時,做到了軟件及時升級和維護、整改,從而保證了卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)正常運作。xx年年,全年生產打碼8萬箱,保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習,制訂了信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案和工作手冊,認真組織本部門危險源辯識與風險評價,提出了重點危險源及控制措施,完善了應急預案和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段,較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識,落實了各項職責,使體系得到較好運行。

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