討論建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理論文

討論建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理論文引言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷地提高，對建筑工程的質(zhì)量要求也就更高。建筑工程的項(xiàng)目投資比較大，施工的耗時比較長，所以在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施與建設(shè)的過程中存在著較多的不可控因素，這些因素的作用導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)存在著較大的風(fēng)險問題 ，所以加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理可以提高對建筑工程的控制，避免風(fēng)險的作用影響導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量甚至工程的實(shí)施存在失誤，保證建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施能夠快速、安全、穩(wěn)定地進(jìn)行，風(fēng)險的存在會造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，所以風(fēng)險管理可以在一定程度上提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。具體包括以下幾點(diǎn)，第一，要通過科學(xué)的手段全面地對建筑工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析，將這些可能出現(xiàn)的風(fēng)險具體化與全面化。第二，對這些可能發(fā)生的風(fēng)險問題要進(jìn)行科學(xué)的分析與管理，評估風(fēng)險的類型以及風(fēng)險的作用影響。第三，要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險分析報告進(jìn)行措施的研究，從而有效地加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理，提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。以下就對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究。1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容分析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是依據(jù)現(xiàn)代的風(fēng)險管理建立發(fā)展的，從建筑工程的全過程進(jìn)行風(fēng)險的管理與控制，包括各種建筑項(xiàng)目計劃與實(shí)際的施工所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容，這些方面都有可能發(fā)生較大的風(fēng)險問題。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是以整個項(xiàng)目建設(shè)為核心點(diǎn)，進(jìn)行基礎(chǔ)的施工與管理風(fēng)險分析，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中所有可能出現(xiàn)的情況，以及內(nèi)在操作所可能導(dǎo)致的一些風(fēng)險規(guī)律，從而進(jìn)行有組織有條理的分析與管理，全面的控制建筑工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險問題。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是針對建筑項(xiàng)目全過程的實(shí)施過程，從最初的項(xiàng)目投資事宜與相關(guān)的方案設(shè)計，一些合同的定制，施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，竣工后的工作等都會存在著一定的風(fēng)險問題，我們對其進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險管理，主要是分為三個重要方面的管理控制，第一表現(xiàn)在施工前的項(xiàng)目決定階段，從對各項(xiàng)方案的計劃上規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生，起到預(yù)防的作用，也對可能發(fā)生的風(fēng)險問題進(jìn)行應(yīng)急的措施研究，這樣即使在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)風(fēng)險也能及時的處理，盡最大可能地降低風(fēng)險的損失，第二表現(xiàn)在對項(xiàng)目的具體實(shí)施上的風(fēng)險管理，可以具體地指導(dǎo)與控制，防止風(fēng)險事故的發(fā)生，在建設(shè)過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行方案的調(diào)整，從而降低風(fēng)險的損失。第三是指建筑工程竣工后的一些處理方面，很多建筑企業(yè)只注重到對施工過程的風(fēng)險控制，卻忽略了對事后的風(fēng)險管理，通過對建筑工程竣工后的風(fēng)險管理與控制不僅可以完善一些風(fēng)險的殘留問題，還可以有效的評價風(fēng)險管理的過程，以便以后更好的進(jìn)行建筑工程的項(xiàng)目風(fēng)險管理。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是整個建筑項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，關(guān)系到整個項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益，建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險是指在建筑項(xiàng)目實(shí)施的過程中由于一些不確定的因素造成的整個項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)損失或者其他的一些損失問題的發(fā)生，這些可能導(dǎo)致不利情況的因素作用就是建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險，一般建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險會造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，但是由于建筑工程也是經(jīng)常發(fā)生安全事故的工程建設(shè)，所以也會存在安全的風(fēng)險問題，嚴(yán)重時會威脅到施工人員的生命。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是一個綜合性的管理，包括對施工中的技術(shù)風(fēng)險管理，以及各種管理問題的風(fēng)險規(guī)避，通過對建筑工程項(xiàng)目各種風(fēng)險的可能進(jìn)行評估與模擬，從而找到有效的措施進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的規(guī)避預(yù)防與處理。2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要過程分析對于建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要過程來說，主要包括四個方面，第一是指最開始的建筑工程項(xiàng)目的認(rèn)識與區(qū)分，第二是指對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行一定的評估與判斷，第三是指對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行綜合分析，第四是指采取有效的措施進(jìn)行風(fēng)險的管理與控制。以下進(jìn)行詳細(xì)分析。2。1對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的認(rèn)識與區(qū)分要想進(jìn)行有效的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理，首先就要對建筑工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行一定的認(rèn)識與區(qū)分，找到建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，包括影響建筑工程投資、質(zhì)量以及工期的一些風(fēng)險問題，把這些風(fēng)險問題進(jìn)行綜合分類，可以根據(jù)一些理論性的方法對這些風(fēng)險的種類進(jìn)行有效的認(rèn)知與分辨，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行羅列辨別，先從大的風(fēng)險來看，再一一的延伸到細(xì)小的風(fēng)險問題，有時候很多的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險是由多個小問題綜合造成的，所以在對這類建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別時，要根據(jù)不同的狀況進(jìn)行風(fēng)險產(chǎn)生原因的可能性分析，這樣有利于從細(xì)節(jié)處控制，預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生會造成不同的情況，如果按照風(fēng)險導(dǎo)致的不利后果來看，可以分為建筑工程項(xiàng)目的純風(fēng)險以及機(jī)會風(fēng)險，有些風(fēng)險是可以避免的，有些風(fēng)險是客觀存在的，難以避免控制，只能盡最大努力降低風(fēng)險的損失，還有些風(fēng)險是難以管理控制的，很多時候風(fēng)險與機(jī)會是并存的，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險可能是由多方面的原因造成的，也有可能是一些自然的因素、社會經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)問題或者其他問題導(dǎo)致的風(fēng)險問題。在建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理中，所識別的主要風(fēng)險為以下幾類，第一是指在設(shè)計研究過程中的一些數(shù)據(jù)的勘測結(jié)果不具有可靠性，由于不科學(xué)不合理的勘測導(dǎo)致的風(fēng)險分類的失誤，若是在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目方案的設(shè)計時存在著一些錯誤以及失誤問題，比如沒有考慮到建筑工程施工的各種條件問題，一些技術(shù)設(shè)計問題等；第二是指在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，像施工中一些方案設(shè)計或者安全管理工作不合理，或者對建筑工程的相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)問題的失誤問題，這些問題都會造成較為嚴(yán)重的風(fēng)險失誤；第三是指一些自然環(huán)境因素的影響導(dǎo)致的風(fēng)險問題，例如一些自然災(zāi)害，雷擊、洪澇、地震等，這些自然因素是不可控的，往往帶來的風(fēng)險也是巨大的；第四是指在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中，對建筑工程的風(fēng)險組織與管理不符合規(guī)范的要求，從而導(dǎo)致風(fēng)險得不到有效的控制；第五，在建筑工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場也會存在較大的風(fēng)險問題，例如一些材料問題，施工工藝問題，現(xiàn)場操作問題等，都存在著風(fēng)險的可能發(fā)生；第六，在建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量上還存在著一定的可控因素，例如材料的質(zhì)量，設(shè)備的操作，以及施工安裝的流程等失誤等，這些風(fēng)險是可以控制的。2。2對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行一定的判斷與評估當(dāng)對基本的建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險發(fā)生進(jìn)行原因的分類識別后，就要進(jìn)行一定的判斷與評估，根據(jù)科學(xué)的手段將識別后的風(fēng)險分類進(jìn)行分析與判斷，綜合計算風(fēng)險的比例大小，從而對不同的風(fēng)險進(jìn)行評估計算，找到每一個風(fēng)險的可能發(fā)生率，以及風(fēng)險所帶來的可能后果，只有對這些風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的判斷與計算，才能夠確保風(fēng)險的可應(yīng)對性。在建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險發(fā)生中，風(fēng)險的發(fā)生比例不同，導(dǎo)致的后果也不同，所以要進(jìn)行風(fēng)險的管理就要對這些風(fēng)險進(jìn)行綜合的評估，可以采取一定的手段對其判斷，比如選擇一些專門的風(fēng)險機(jī)構(gòu)專家對其進(jìn)行控制與評價，模擬建筑工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險，對其進(jìn)行全面的計算，從而評估建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生率。2。3對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行綜合分析當(dāng)對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行全面的評估與計算后，就要進(jìn)行綜合的分析，建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險分析是指對風(fēng)險可能導(dǎo)致的后果，例如經(jīng)濟(jì)損失，人員傷害后果等進(jìn)行詳細(xì)的分析，可以基本的了解建筑工程項(xiàng)目中這些風(fēng)險的可能發(fā)生率，以及所帶來的損失程度。在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險分析時一般是根據(jù)風(fēng)險導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失為主，對其各種成本費(fèi)用的支出風(fēng)險進(jìn)行控制。對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險綜合分析可以找到風(fēng)險發(fā)生的各種可能性，以及相互牽連影響的具體方式，只有了解到風(fēng)險發(fā)生的可能情況，才能夠根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險具體管理與控制措施的實(shí)施計劃，風(fēng)險與機(jī)會是并存的，通過對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的綜合分析可以區(qū)分出哪些是客觀的風(fēng)險，哪些是可以避免的，哪些是可以轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)會的，從而充分了解各項(xiàng)風(fēng)險之間的關(guān)系，減少風(fēng)險的發(fā)生。2。4采取有效的措施進(jìn)行風(fēng)險的管理與控制在完成以上的三個風(fēng)險管理內(nèi)容后，就要根據(jù)分析的結(jié)果對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制管理，采取一些措施或者技術(shù)，重在預(yù)防建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險發(fā)生，倘若一些風(fēng)險是不可控的，就要進(jìn)行預(yù)案的準(zhǔn)備，盡最大可能減少風(fēng)險的發(fā)生，減少風(fēng)險所帶來的損失。在采取一定的手段進(jìn)行風(fēng)險的控制時，主要可以從幾個方面來把握，風(fēng)險的規(guī)避預(yù)防、風(fēng)險的保留機(jī)會、風(fēng)險的分散處理、風(fēng)險的損失降低等，其中風(fēng)險的規(guī)避與預(yù)防是最重要的，可以有效地避免風(fēng)險的發(fā)生，避免建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失，或者將一些風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)會，獲取最大的效益，降低風(fēng)險的發(fā)生，降低風(fēng)險的后果與損失，對不可控制的風(fēng)險要提前進(jìn)行方案的應(yīng)急處理。3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的因素分析建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險因素有很多，主要包括自然與社會環(huán)境的風(fēng)險因素、建筑工程施工過程中的風(fēng)險因素、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的費(fèi)用資金因素以及在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中的失誤因素，以下進(jìn)行分析。3。1自然與社會環(huán)境的風(fēng)險因素自然與社會環(huán)境中的一些因素作用會導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的產(chǎn)生，比如一些社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，社會的相關(guān)建筑行業(yè)的法律政策變化等。自然環(huán)境風(fēng)險因素主要指一些不可控的風(fēng)雪、地震以及各種地質(zhì)狀況等。3。2建筑工程施工過程中的風(fēng)險因素在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，最主要的風(fēng)險都是在施工過程中形成的。一些風(fēng)險的作用會導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量與實(shí)施有很大的缺陷，主要的施工過程風(fēng)險主要為項(xiàng)目的計劃風(fēng)險，施工的技術(shù)與操作風(fēng)險。對項(xiàng)目的計劃風(fēng)險來說，是指由于建筑工程項(xiàng)目的施工方案設(shè)計不符合目標(biāo)的規(guī)范化，在進(jìn)行設(shè)計時沒有考慮到一些意外因素的發(fā)生，從而導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生；對建筑工程項(xiàng)目施工過程中還存在著一些技術(shù)與操作風(fēng)險，比如說相關(guān)人員的技術(shù)素質(zhì)不過關(guān)，施工人員的操作失誤等，都會導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)一些難以控制的風(fēng)險，甚至?xí)鹗鹿曙L(fēng)險的發(fā)生。3。3建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的費(fèi)用資金因素引起建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的費(fèi)用資金因素主要包括兩個方面，第一可能是由于建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證與變更問題，導(dǎo)致建筑工程的項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計的變化，從而延長施工的工期，導(dǎo)致費(fèi)用的額外支出，形成較大的費(fèi)用與資金風(fēng)險支出；第二是由于社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素造成的，一般建筑工程的項(xiàng)目實(shí)施歷時比較長，在過程中若是出現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的變化就會造成建筑工程項(xiàng)目成本風(fēng)險的發(fā)生。3。4建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中的失誤因素在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理中，對風(fēng)險的管理與控制是最重要的組成部分，若是風(fēng)險管理的基本配置不合理就會造成項(xiàng)目管理風(fēng)險的發(fā)生，我們要完善對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理，讓建筑工程項(xiàng)目的施工實(shí)施嚴(yán)格按照計劃與合同進(jìn)行，避免風(fēng)險的發(fā)生。4 建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中對風(fēng)險的應(yīng)對處理分析針對建筑工程項(xiàng)目的不同風(fēng)險可以采取不同的應(yīng)對措施，從而減少風(fēng)險的發(fā)生，降低風(fēng)險的損失后果，具體的措施主要從四個方面進(jìn)行。第一是指風(fēng)險的規(guī)避與預(yù)防，在對風(fēng)險進(jìn)行評估分析后，采取有效的措施避免風(fēng)險的發(fā)生，制定具體的計劃與措施規(guī)避風(fēng)險的可能誘使條件，這種風(fēng)險處理方式是指杜絕任何風(fēng)險的發(fā)生；第二是指有些風(fēng)險是不可以完全避免的，只有在施工實(shí)施的過程中，采取一定的措施盡可能地減少風(fēng)險所帶來的后果，例如經(jīng)濟(jì)損失以及安全事故等；第三要進(jìn)行風(fēng)險的改變與轉(zhuǎn)移，有時候風(fēng)險不可避，但是又與機(jī)會并存時，可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到可以承擔(dān)的機(jī)構(gòu)中，降低風(fēng)險造成的不可控性；第四，建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險若是程度比較小，帶來的后果損失也比較小時，若是這些細(xì)小的風(fēng)險處理會導(dǎo)致更大的經(jīng)濟(jì)損失，比如延長工期等，就對其不進(jìn)行較大的處理，避免造成更大的損失。5 加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本措施分析加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本措施可以促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展，主要的管理措施分為以下幾點(diǎn)。5。1 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的設(shè)計規(guī)劃階段的風(fēng)險管理措施建筑工程項(xiàng)目管理的前期設(shè)計與規(guī)劃階段是控制與規(guī)避風(fēng)險發(fā)生的重要階段，在此，要綜合各種風(fēng)險可能出現(xiàn)的可能性，考慮到各種外在的風(fēng)險以及內(nèi)在的風(fēng)險，加強(qiáng)對風(fēng)險措施的可行性分析，確保建筑工程項(xiàng)目設(shè)計方案的合理。5。2加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險管理措施建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的管理過程是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，對這一階段的風(fēng)險管理可以有效地提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)招投標(biāo)風(fēng)險管理的主要措施為：要在招投標(biāo)之前進(jìn)行基本的咨詢與編制，確定建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施工程量，從而合理地規(guī)劃建筑工程項(xiàng)目實(shí)施施工的全部內(nèi)容，要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)條件選擇招投標(biāo)的底價，規(guī)范招投標(biāo)的規(guī)范管理，從而降低風(fēng)險的發(fā)生。5。3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施施工過程中的風(fēng)險管理措施對建筑工程的施工過程進(jìn)行風(fēng)險管理措施的研究，及時監(jiān)督管理，控制建筑工程的施工過程，把握好建筑工程的質(zhì)量，重要的是要對建筑工程的施工過程加強(qiáng)非現(xiàn)場的管理，避免風(fēng)險的發(fā)生。5。4加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目竣工完成后的風(fēng)險管理措施在建筑工程項(xiàng)目竣工后，還要對其進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收，我們要加強(qiáng)對該階段的風(fēng)險管理，保證施工單位上交的資料與檔案的科學(xué)、真實(shí)，保證工作的流程規(guī)范化的進(jìn)行，降低風(fēng)險的產(chǎn)生。結(jié)語總之，建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，我們要重視對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理研究，找到有效的措施提高建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)安全、快速的發(fā)展。