企業(yè)能源管理制度匯編.doc

企業(yè)能源管理制度匯編重慶越盛機(jī)械軋輥有限公司2011年9月20日燃料管理制度 公司根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下： 1、公司生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由公司運(yùn)行部門提出，會同公司節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、公司燃料必須嚴(yán)格按照公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場采購，通過公司考核組對燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、公司燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢驗、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進(jìn)廠的每車燃料都要過秤檢重，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。5、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、分區(qū)存放。定期進(jìn)行庫存盤點，建立臺帳，做到帳、物相符。5、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。7、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計量制度，每個班組按時記錄。8、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運(yùn)行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動分析，對燃料與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此將制定公司節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（安全技術(shù)部）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。2、2#變電所與各部門的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各部門電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、公司在進(jìn)行擴(kuò)建或改造工程時，工程技術(shù)主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)的要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。4、各類工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運(yùn)行。5、部門在采購關(guān)鍵性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。5、部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、公司節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、公司推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實施單耗考核，盡可能電耗定額指標(biāo)考核部門班組。9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。10、變電所（站）運(yùn)行人員及部門電氣運(yùn)行負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題，對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}， 以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。11、變電所（站）的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，應(yīng)及時組織進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、部門班組操作人員對所有電力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。13、嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)及節(jié)能裝置，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。14、空調(diào)運(yùn)行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造，盡量采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造。最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動積極采用軟起動裝置，減少電動機(jī)起動損耗。能耗定額管理制度能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織進(jìn)行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，為求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。“準(zhǔn)”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確?！叭奔赐暾R全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實可行，對能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：（1）審查制定能源消耗定額工作報告的說明；（2）審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；（3）審查能源消耗定額的項目；（4）審查重點項目變化情況和原因；（5）與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；（5）審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；（7）審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；（8）審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；（9）審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：（1）定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；（2）定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；（3）定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實執(zhí)行；（4）必須實行按定額供能和按實際消耗嚴(yán)格考核；（5）計量表具必須準(zhǔn)確和齊備。 8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進(jìn)廠和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額的實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動設(shè)計和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改；（1）在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；（2）用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；（3）提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時；（4）能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動。只作定期（如一年）修訂，以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、能源消耗定額的考核的目的（1）通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；（2）通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與本地區(qū)先進(jìn)水平比，找出差距，力爭達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)水平；（3）通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；（4）通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴(yán)格的獎懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行；（1）按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；（2）按能耗定額承包，實行分等計獎；（3）按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；（4）按節(jié)能總量承包計獎；（5）節(jié)能目標(biāo)承包計獎。 節(jié)能獎懲制度為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進(jìn)行制訂，節(jié)能獎懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮：一、實行節(jié)能獎勵的原則；二、獎勵的種類；三、獎金發(fā)放的范圍；四、資金發(fā)放審批手續(xù)；五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定。公司合理用熱、用水管理制度 1、對鍋爐，執(zhí)行好鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證鍋爐換熱效率。2、在供熱生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及明通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。3、公司安技、節(jié)能部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。4、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。 5、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水、應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。5、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長流水。 7、各生產(chǎn)部門、根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。能源計量、統(tǒng)計管理制度 1、能源計量是公司計量工作的一個重要組成部門，由公司的各運(yùn)行部門計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，公司各部門通過能源計量管理，促進(jìn)公司實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平 。2、企業(yè)計量部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、在公司各部門的計量中，配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4、各部門計量按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本部門的能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下：（1）能源計量器具周期檢定制度（2）能源計量測試實驗室的工作制度；（3）能源計量測試人員崗位責(zé)任制；（4）能源計量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；（5）能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；（5）能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準(zhǔn)制度；（7）能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；（8）能源計量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。 5、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：（1）進(jìn)出廠的一次能源（煤電），二次能源（電熱等）的計量；（2）生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；7、第5項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到用能單位能源計量器具配備和管理通則的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計量監(jiān)督、對使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報相關(guān)計量部門安排檢定。10、能源計量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達(dá)到98%98%，抽檢合格率達(dá)到95%98%。11、能源計量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。12、公司能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計公司各部門能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考