某某建設集團公司考勤與績效考核管理制度.doc

某某建設集團公司考勤與績效考核管理制度第一章 總則第一條 為加強項目部勞動紀律管理，規(guī)范員工公出及請假行為，特制定本辦法。第二條 原則1、嚴格審核、據(jù)實記錄原則：考勤審核簽字人要嚴格審核，記錄人要據(jù)實記錄。2、工作第一位的原則：考勤以完成工作為前提，請假時要提前將工作進行安排或移交。第三條 適用范圍本辦法適用于項目部全體員工。第二章 考勤辦法第四條 考勤辦法1、指定專門的考勤員負責本項目員工的考勤統(tǒng)計工作。2、員工出勤實行一日一考，以每月20日至次月20日為一個周期。3、考勤員負責每月21日將本項目上月的考勤表、請假單、公出申請單報財務部。4、所上報的考勤表需經(jīng)項目經(jīng)理審核、確認。第三章 事假、公出第五條 事假、公出手續(xù)員工請假或公出，提前填寫員工請假單、員工公出申請單，按權限審批后，交考勤員處，方可請假或公出。如確因事件緊急或條件限制，未能按規(guī)定程序請假者，必須開始上班時間后一小時內(nèi)致電準假人，同時告知考勤員，并于上班后第一個工作日補辦請假或公出審批手續(xù)。如不辦理，按曠工處理。1、部長級以下員工請假及公出審批流程： 3天以內(nèi)（含3天）填寫申請單部長審批事 假公 出3天以上填寫申請單部長審批項目總工審批2、部長級員工請假及公出審批流程：3天以內(nèi)（含3天）填寫申請單項目總工審批事 假公 出3天以上填寫申請單項目總工審批項目經(jīng)理審批3、項目班子成員（項目總工、商務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理）請假及公出審批流程：填寫申請單項目經(jīng)理審批事 假公 出注：按上述流程辦妥手續(xù)后，申請單一律交考勤員處。第六條 銷假手續(xù)員工請假或公出完畢，須第一時間當面向考勤員簽字銷假。如確因事件緊急或條件限制，未能按規(guī)定程序銷假者，必須返崗后一小時內(nèi)致電考勤員，并于返回項目第一時間內(nèi)簽字銷假，如不銷假，超出的時間按曠工處理。第四章 請假標準第七條 正常休假：每月按2天假期考慮，并考慮工地距家較遠，路途增加一天時間，同時考慮扣除年假，原則上每人每年正常請假次數(shù)為四次，其中含年假一次,正常情況下按16天計取，具體天數(shù)可根據(jù)項目部整體安排確定；年中可請假三次，每次7天，總天數(shù)為為21天。同時除正常休假外，員工每半月允許外出購物等請假半天，每年扣除年假時間，約合11.5天，每年應有假期合計48.5天（國家法定假期為元旦3天、春節(jié)7天、清明節(jié)3天、勞動節(jié)3天、端午節(jié)3天、中秋節(jié)3天、國慶節(jié)7天，合計29天）。第八條 事假：除正常休假外，員工每半月允許外出購物等請假半天，此假期不予累計。第九條 婚假：15天。第十條 喪假：10天。第十一條 公差：因公出差不按休假考慮，但公差天數(shù)須由上級領導核準，否則按曠工處理。第十二條 本章第八條至第十一條休假不計入正常休假天數(shù)。產(chǎn)假、工傷假等其它休假依照公司標準執(zhí)行。第五章 績效工資發(fā)放規(guī)定第十三條 績效工資發(fā)放適用范圍1、項目員工績效工資的發(fā)放，悉依本細則的規(guī)定辦理。2、項目員工以項目編制內(nèi)的人員為限，新員工試用期不計算在內(nèi)，項目外調(diào)員工、臨時員工均不適用。第十四條 計算基數(shù)標準如下1、績效工資=（應發(fā)績效工資70%）工作時間調(diào)整系數(shù)+（應發(fā)績效工資30%）個人季度考核系數(shù)2、工作時間調(diào)整系數(shù)：每年分四個季度，分別為：休年假季度（1、2、3月）、夏季（4、5、6月）、秋季（7、8、9月）、冬季（10、11、12月）。1）全季度工作時間滿3個月（請假天數(shù)為0）的員工，工作時間調(diào)整系數(shù)為1.1；2）全季度工作時間請假天數(shù)在7日以內(nèi)的員工，工作時間調(diào)整系數(shù)為1.0；2）全季度工作時間未滿3個月（請假天數(shù)在7日以上）的員工：工作時間調(diào)整系數(shù)=本季度在本項目工作月數(shù)3其中，未全勤的月份，缺勤（指超出正常請假7天以外的天數(shù)，每個季度只允許其中一個月可扣除正常請假天數(shù)）1-2工作日計為0.8個月，缺勤3-4工作日計為0.6個月，缺勤5-6工作日計為0.4個月，缺勤7-8工作日計為0.2個月，缺勤9-10工作日計為0個月，缺勤11-12工作日計為-0.2個月，缺勤13-14工作日計為-0.4個月，缺勤15-16工作日計為-0.6個月，缺勤17-18工作日計為-0.8個月，缺勤19-23工作日計為-1個月。修年假季度，如休假時間超過80天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-1.0，如休假時間為71-80天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-0.9，如休假時間為61-70天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-0.7，如休假時間為51-60天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-0.4，如休假時間為41-50天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為0，如休假時間為31-40天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為0.5；如果休假時間為26-30天，休假月份工作日計為0.2個月，如果休假時間為21-25天，休假月份工作日計為0.5個月，如果休假時間為16-20天，休假月份工作日計為0.9個月，如果休假時間為11-15天，休假月份工作日計為1.4個月，如果休假時間為1-9天，休假月份工作日計為2個月。注：原則上年假按16天考慮，即休假16天休假月份工作日計為1個月（按全勤），超出此天數(shù)采用遞減的方式進行計算休假月份工作日，為鼓勵個別員工由于人工費發(fā)放和值班等因素休假時間較短等，休假時間短于16天的休假月份工作日均按1以上計取，最高為雙倍。3、個人季度考核系數(shù)：項目部依據(jù)每位員工的季度考核等級核算個人季度考核系數(shù)，季度考核等級根據(jù)季度考核分數(shù)確定。考核采用一般人員由部門部長考核，項目總工修改審批；部長由項目總工考核，項目經(jīng)理審批；項目班子成員由各部門部長不記名考核，項目經(jīng)理審批。各考核分數(shù)對應的考核等級及季度考核系數(shù)如下表：考核分數(shù)考核等級年度考核系數(shù)95分數(shù)100A1.490分數(shù)95B1.285分數(shù)90C 1.080分數(shù)85D0.875分數(shù)80E0.660分數(shù)75F0.4分數(shù)60G 0.2第六章 附則第十條 本制度由河北建設集團項目部財務部負責解釋及修訂。員工請假單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位假 別擬請假日期 年 月 日至 年 月 日原 因部門審批主管領導 審批實際請假天數(shù) 年 月 日至 年 月 日，共計： 天銷假人簽字備注：實際請假天數(shù)由考勤員根據(jù)員工銷假日期進行核定。員工請假單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位假 別擬請假日期 年 月 日至 年 月 日原 因部門審批主管領導 審批實際請假天數(shù) 年 月 日至 年 月 日，共計： 天銷假人簽字備注：實際請假天數(shù)由考勤員根據(jù)員工銷假日期進行核定。員工公出申請單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位公出日期公出時間公出原因領導審批考勤員簽字銷假人簽字員工公出申請單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位公出日期公出時間公出原因領導審批考勤員簽字銷假人簽字