機電設(shè)備及安裝工程.doc

_六、施工組織設(shè)計（一）內(nèi)容完整性和編制水平為加強對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的監(jiān)督管理，防止存在安全隱患的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場作業(yè)，確保施工過程安全，制定本規(guī)定。1、工程項目部、單項工程負責(zé)人和進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的單位或個人，在生產(chǎn)過程中必須遵守本規(guī)定。2、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳，完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。3、公司對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的機械、機具設(shè)備實行安全檢驗準入制度。工程項部應(yīng)對進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審驗，不合格的機械設(shè)備和人員不得進入施工現(xiàn)場；進場施工機具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。4、進入施工現(xiàn)場機械、機具設(shè)備的單位或個人，應(yīng)按照法律法規(guī)或標準規(guī)范要求，對機械、機具設(shè)備進行年檢、維護和保養(yǎng)，滿足安全作業(yè)條件。5、進入施工現(xiàn)場作業(yè)的機械、機具設(shè)備，應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存：（1）起重類機械：機械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號（塔吊）、安裝（拆除）單位的資質(zhì)；安全裝置、附件；操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險；鋼絲繩、鋼絲扣等；（2）廠內(nèi)機動車：年審合格證明、操作人員資格證等；（3）其他機械、機具：安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。6、經(jīng)檢驗合格的機械、機具設(shè)備，自帶自用的單位或個人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng)，保證其機械、機具設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，現(xiàn)場的機械、機具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準用”、“停用”、“維修”等進行掛牌標識，長時間停用或報廢的設(shè)備應(yīng)及時清理出場或入庫。7、施工機械、機具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。8、機械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。9、安全工程師必須對現(xiàn)場使用中機械機具設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。10、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負責(zé)對施工現(xiàn)場的機械機具設(shè)備進行定期或者不定期的抽檢，不能自行檢驗的，可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機構(gòu)進行檢驗，對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全的，責(zé)令其停止使用，清理出施工現(xiàn)場。11、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。（二）施工方案與技術(shù)措施（1） 施工前期準備 1工程開工前，迅速了解、協(xié)調(diào)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及所涉及人員關(guān)系，最大限度的了解施工中可能存在的困難，并在施工前處理完畢。 2臨時用水用電借用地方現(xiàn)有水源、電源、安裝表具，用電臨時線架設(shè)必須符合臨時用電有關(guān)規(guī)范要求。 3施工前項目部組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，對照圖紙查清管線設(shè)施等障礙，勘察現(xiàn)場后組織材料進場，組織放線。 （二）測量放線我公司將組建一個經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高的測量組。測量組設(shè)組長1名，測工1名。測量組在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行施工測量工作。1、測量工作組織及人員職責(zé)如下：、項目部測量職責(zé) 對測量規(guī)范及測量文件充分學(xué)習(xí)掌握，并依此制定項目部針對工程的具體測量方案。領(lǐng)導(dǎo)項目部的測量工作，對具體工作實行監(jiān)督指導(dǎo)。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。2、測工測量職責(zé)接受項目部的指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)測量知識、施工圖紙，提高業(yè)務(wù)水平。負責(zé)現(xiàn)場測量工作的具體操作，直接為現(xiàn)場提供服務(wù)，對自己所從事的測量工作負責(zé)。3、 測量施工、接樁、布置軸線及高程控制樁進場后，立即進行由業(yè)主提供的工程平面控制點、高程控制點的接樁任務(wù)，并布置場區(qū)內(nèi)的平面坐標控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并以適當(dāng)?shù)谋壤L制成圖。場區(qū)的高程控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)線，對于重點平面控制點及高程控制點，并設(shè)立紅色警示牌，提醒群眾注意。、原始地形、地貌測量接樁后，立即進行本工程范圍內(nèi)原始地貌的測量工作，詳細掌握現(xiàn)有設(shè)施等的位置、標高，并繪制出詳細的成果圖，為以后土方施工等提供依據(jù)。、施工過程中的測量工作管道施工過程中要依照施工圖紙，認真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。管線沿線管槽的定位、定線均按設(shè)計院給定的位置確定。以采取整體放線，統(tǒng)一開挖。以統(tǒng)籌調(diào)整施工中遇到的地上、地下障礙。放線前，應(yīng)對地形及高程進行測量，發(fā)現(xiàn)誤差較大時，通知建設(shè)單位及設(shè)計院，進行調(diào)整修改。放線前應(yīng)結(jié)合管線綜合圖，對管線關(guān)鍵點坐標及高程進行測量復(fù)核， 經(jīng)復(fù)核關(guān)鍵點無誤再進行放線。 管網(wǎng)工程施工定線測量滿足以下要求： 主干線起點、終點，中間各轉(zhuǎn)角點在地面上定位；管網(wǎng)中的地下檢查小室在管線定位后，用鋼尺丈量的方法定位。 直線段上中線樁位的間距不大于50m，根據(jù)地形和條件，可適當(dāng)加樁。管線定線完成后，點位按順序編號，對主要的中線樁進行加固或安放標識，并做好拴樁和記錄。管網(wǎng)轉(zhuǎn)角點與附近永久性工程相連。在永久性工程上標志點位，對控制點的座標進行記錄。4、測量過程中與工程師的配合測量前向工程師提供本工程所用測量儀器的年檢證、合格證及儀器清單，在測量過程中做好與工程師的配合工作，認真聽取工程師對測量工作的意見，及時改進工作中的不足之處。及時將布設(shè)好的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)資料，報工程師審批，并邀請其到現(xiàn)場進行實地核測，得到批準后方可使用。在施工過程中，對需要報工程師進行復(fù)核的工序或部位，認真填報有關(guān)表格，及時上報。施工過程中隨時接受工程師的復(fù)核及日常檢查。需要工程師核驗的測量工作，在測量開始前48 小時，及時通知本工程工程師，以便其在場檢查。 （三）清基挖方 根據(jù)招標文件及地質(zhì)報告說明，項目區(qū)地勢較為平坦，清基工作采用人工。 管溝土方開挖 應(yīng)按施工放線、軸線和槽底設(shè)計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為1.2m左右，寬度上口1.5m，下口0.5m，管件安裝部位要適當(dāng)加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物，并依次順坡整平，嚴禁起伏，以便冬季排空管內(nèi)積水。管槽經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處，槽底要控制超挖。清除礫石后再用細土回填夯實至設(shè)計高程。開挖土料要堆置于管槽一側(cè)。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。 管溝土方回填 管材及管件在安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓，全面檢查質(zhì)量合格后方可回填，回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物，排凈積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土下不能有直徑大于2.5cm的礫石，回填應(yīng)高于原地面以上10cm，并應(yīng)分層輕夯或踩實，回填必須在管道兩側(cè)同時進行，嚴禁單側(cè)回填。 PVC管材配件程序及施工方法 PVC管材、配件到達施工現(xiàn)場后，立即通知現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主及現(xiàn)場材料人員報請驗收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等相關(guān)文件，提供相應(yīng)檢測工具，如：卡尺、量尺等共同對管材、配件等產(chǎn)品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術(shù)參數(shù)進行檢驗查收，對不合格及假冒偽劣產(chǎn)品嚴禁進場。 PVC管材、配件進場后在裝卸過程中嚴禁拋、摔、滾、拖 等野蠻行為，避免油污，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現(xiàn)場較平整的場地進行管材及配件的堆放，管材碼放必須水平堆，堆放高度視管材管徑大小而定，小管徑不超過1.5m，大管徑不超過3層，插口及承口必須交替堆放，以防受壓使管口及承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放高度不宜超過1.6m，能立放的管件逐層碼放整齊，不能立放的亦順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊后，用草袋式、彩條布進行覆蓋，避免太陽曝曬，遠離熱源，并保持良好的通風(fēng)。 現(xiàn)場材料指定專人現(xiàn)場管理，嚴格出入庫管理，出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現(xiàn)損壞或丟失由施工方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失。及時補充相應(yīng)合格產(chǎn)品。 由現(xiàn)場技術(shù)員向安裝人員講解設(shè)計要求，并熟悉了解設(shè)備性能及安裝要求，熟悉現(xiàn)場，認真作好管材、管件安裝前準備工作，作到有備而施，以免造成施工現(xiàn)場混亂，各負其責(zé)。 在與設(shè)備安裝相關(guān)的建工程驗收合格后，向監(jiān)理部門提交申請設(shè)備安裝許可證報告，得以監(jiān)理部門指示后，立即進入施工程序。 地埋部分的安裝 在技術(shù)人員的指導(dǎo)下組織人員按照設(shè)計要求，從相對低處到高處， 先主管，后支管，最后支管的順序進行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。 4、 管溝槽的回填 隨著管道鋪設(shè)的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側(cè)，一次回填高度宜為0.10.15米，搗實后在回填第二層，直至回填到管頂以上至少 0.1米處。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實；管道接口前后 0.2米范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時事故情況。 管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。管頂0.5米以上部分，可回填原土并夯實。采用機械回填時，要從管的兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上行駛。 在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5米，以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。三、質(zhì)量管理體系與措施 l、認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為用戶著想，為業(yè)主服務(wù)，堅決服從甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，認真組織施工，確保工程優(yōu)良。 2、 執(zhí)行項目法人責(zé)任制，項目法定代表人對工程全權(quán)負責(zé)。按公司質(zhì)量保證手冊，程序文件的要求，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和相應(yīng)的管理制度。 3、 認真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。質(zhì)檢機構(gòu)按三級設(shè)臵(班組初檢，工程師復(fù)檢，項目部終檢)，各級相應(yīng)配臵專(兼)職質(zhì)檢員，各級質(zhì)量機構(gòu)嚴格把關(guān)，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)。 4、 項目部總工程師組織有關(guān)人員開工前擬定了詳細的工程質(zhì)量計劃。施工全過程采用零質(zhì)量問題全過程質(zhì)量控制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，以工序質(zhì)量保證分項、分部工程質(zhì)量，最終保證單位工程質(zhì)量和整個工程質(zhì)量。 5、過程控制 (1)嚴格原材料、構(gòu)件、中間產(chǎn)品質(zhì)量和進場的檢驗和試驗制度，堅決杜絕使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。 (2)在工程施工中采用零質(zhì)量問題管理法，對工序管理點進行控制，其作法是：畫出工序的流程圖，在圖上標明控制點，再在控制點明細表上寫出各點的質(zhì)量要求，按各點容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，預(yù)先寫出預(yù)防措施。按預(yù)防措施要求把質(zhì)量問題提前消滅，不容其出現(xiàn)。6、認真貫徹執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量管理若干規(guī)定，水利水電工程質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量保證手冊和程序文件，及時進行隱蔽工程，分部分項單位工程的檢驗評定，做到工程進展與資料同步進行，并報請監(jiān)理工程師進行驗收。 7、在本工程中全面貫徹IS09002質(zhì)量管理精神。嚴格控制好材料采購過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴格材料的檢驗和試驗制度。單項工程每道工序皆以優(yōu)良為目標，否則返工重新施工。 8、項目部制定檢查計劃，報上級主管部門批準后嚴格執(zhí)行，上級主管部門重點控制，項目質(zhì)檢員每道工序均檢查，達不到優(yōu)質(zhì)標準不進行下一道工序。 9、施工中加強對操作人員教育，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求及國家驗評標準。 10、質(zhì)量工作作為碰頭會及各種會議的議程之一，黨政工團齊抓共管，各部門工作圍繞著本工程創(chuàng)優(yōu)而開展工作。 11、項目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員與操作人員提前研究質(zhì)量通病，并制定防治措施，使之消滅于未然。 12、在職工中開展全面質(zhì)量管理知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，建立班組QC小組，開展QC小組活動，實行質(zhì)量目標管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度，一流的技術(shù)、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 13、認真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前一天，由技術(shù)人員進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量的詳細交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。對新材料，使用前先進行試驗，掌握其性能特點后再大面積施工。采用新工藝前，首先對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。 14、原材料進場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告，各種器材、成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場，對有疑異的材料先進行復(fù)驗，試驗合格后再使用。 15、推行“質(zhì)量零缺陷工程”管理模式，實現(xiàn)“所干必優(yōu)，一次成優(yōu)的目標。 四、安全管理體系與措施 1、 安全事故控制措施 1、建立、健全各級安全責(zé)任制度，責(zé)任落實到人。建立以項目經(jīng)理為首的安全機構(gòu)，具體負責(zé)施工中的安全工作，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工管理人員對所管區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 2、建立安全施工責(zé)任制度。根據(jù)“管施工、管安全”的原則，建立各級安全施工責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真貫徹國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全施工的政策、法令和規(guī)章制度。在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時，同時編制安全技術(shù)措施，主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負責(zé)人員在布臵施工任務(wù)時，必須同時布臵安全工作，根據(jù)工程和施工特點編制安全交底書，逐級進行交底。班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和安全員的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目經(jīng)理部班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織工前工后的安全檢查，參加施工的人員遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。 3、各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。 4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。 二、安全技術(shù)保證措施1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，安全工作實行誰主管誰負責(zé)的原則。 2、建立健全生產(chǎn)管理小組和安全保證體系。做到時時講安全，人人管安全的局面，自上而下形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量安全部聘用23名事業(yè)心強，懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，每個施工隊配備一名專職安全員，12名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各作業(yè)面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)生及時制止。施工班組班前講注意事項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3、 加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。重點進行四方面的教育，即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識和技能的教育，遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育，文明施工教育。堅持班前交代安全工作注意事項，班中檢查安全執(zhí)行情況，班后講安全工作，同時開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比情況，并與經(jīng)濟分配掛鉤，舉辦安 18 全生產(chǎn)：展覽，張貼安全生產(chǎn)標語，貼掛各種安全標志，激發(fā)全員安全工作自覺性。 4、 建立安全崗位責(zé)任制，做到獎懲分明，引入競爭機制，明確分工，責(zé)任到人。安全知識教育重點加強：“三防”知識教育即：防止自己傷害自己，防止他人傷害自己，防止自己傷害他人。 5、在施工過程中認真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護、警報和治安管理等的安全措施，特別是機械作業(yè)，車輛運輸管理安全等作為本工程施工的安全工作重點，并按工種制定出具體的防護措施和防擴設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，不留死角。5、 環(huán)保管理體系與措施環(huán)境保護管理措施1、 嚴格遵守當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保制度，控制施工水污染，減少粉塵及空氣噪音污染，保持生態(tài)平衡。 2、 盡量減少施工臨時用地面積，減少破壞青苗草皮、樹木等，在臨時住房周圍及臨時便道兩側(cè)，注意環(huán)境保護及美化。 3、 施工現(xiàn)場的布置協(xié)調(diào)美觀，料機的堆放整齊有序，收工時做到工完料清。 4、 工地實行掛牌施工，接受社會監(jiān)督。 5、 工地有適當(dāng)?shù)奈幕瘖蕵坊顒樱瑖澜锞瀑€博等。 6、 制定有效的獎罰措施加強職工的文明意識。7、 工地設(shè)置臨時廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。 8、 清理場地廢料和處理土方與工程的廢料，不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施的安全。 管理目標 我們將依據(jù)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。組織保證 1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理。工程進度計劃與措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責(zé)。重合同、守信用，是我們企業(yè)的基本宗旨。我們有足夠的保證工期的有效措施和實現(xiàn)提前完成工期的人力、物力和設(shè)備儲備等。 1. 根據(jù)合同工期科學(xué)的制定總體施工計劃，明確規(guī)定各分項工程的工期控制點。嚴格要求開工、完工時間，把任務(wù)落實到各施工作業(yè)隊。 2. 落實經(jīng)營承包責(zé)任制。項目經(jīng)理部與各施工作業(yè)隊簽訂內(nèi)部施工勞務(wù)承包合同，實行全員風(fēng)險抵押金制度，制訂完善的獎罰條例，重獎重罰，利用經(jīng)濟杠桿，確保合同工期的實現(xiàn)。 3. 合理組織安排人力、機械。根據(jù)施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、靜良裝備，按工程需要及時進場。 4. 協(xié)調(diào)各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認和工序交接有條不紊的進行。 5. 隨時掌握工程進度，建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點提前采取措施。 6. 對控制工期的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計劃時要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。 7. 遇有特殊情況，調(diào)集后備力量，保證合同工期的實現(xiàn)。 8. 加強領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮系統(tǒng)，建立各級崗位責(zé)任制，作到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，實行工程進度獎罰辦法。達到各單位、各分部工程處處有人抓、有人管。 9. 加強和完善計劃管理，根據(jù)標書、合同認真編制總工期計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃，作到長計劃、短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，按層次認真落實到工程項目。 10.調(diào)整組織好強干充足的施工隊伍，分段布點，充分準備，全面開工。資源配備計劃THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-