【制度范例】集團(tuán)股份有限公司水泥分公司招標(biāo)管理辦法

精選資料集團(tuán)股份有限公司水泥分公司招標(biāo)管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為規(guī)范 集團(tuán)股份有限公司水泥分公司（以下簡(jiǎn)稱水泥分公司）招標(biāo)工作，保證招標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正，防止招標(biāo)過(guò)程中違紀(jì)違法行為的發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法及其他有關(guān)法律法規(guī)，本著降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)效益最大化原則，制定本辦法。第二條 水泥分公司所屬各單位所轄業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的招標(biāo)工作，適用本辦法。第三條 任何單位或個(gè)人不得將依照本辦法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)。第四條 水泥分公司所屬各單位組織的招標(biāo)工作，必須遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。任何單位和個(gè)人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。第二章 招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 水泥分公司成立招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。招標(biāo)小組成員由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。第六條 水泥分公司招標(biāo)工作的組織工作由具體承辦部門(mén)和單位負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：（一）對(duì)招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行歸口管理，制訂招標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)信息、投標(biāo)人資格審查、發(fā)售標(biāo)書(shū)和接受投標(biāo)文件。（三）負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判、合同簽訂、執(zhí)行（驗(yàn)收）等日常工作。（四）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的全套資料的歸檔保存工作。第七條 水泥分公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)招標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)督工作。第三章 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)第八條 有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目，包括設(shè)計(jì)、勘探、土建工程，與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、物資、設(shè)備安裝工程等，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的。（二）與工程建設(shè)配套的有關(guān)重要設(shè)備、單臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)在20萬(wàn)元人民幣以上的，工程物資材料批量采購(gòu)在20萬(wàn)元人民幣以上的。第九條 設(shè)備備配件采購(gòu)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的，一年時(shí)限內(nèi)的批量采購(gòu)估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。搶修中急需的設(shè)備配件，依據(jù)被檢修單位急購(gòu)報(bào)告和水泥分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，可以用最快的方式直接進(jìn)行采購(gòu)。第十條 技改項(xiàng)目及大修項(xiàng)目合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。第十一條 對(duì)外勞務(wù)采購(gòu)在10萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。第十二條 按水泥分公司對(duì)物資的分類管理，適合招標(biāo)采購(gòu)的A、B類物資由分公司供應(yīng)部組織集中招標(biāo)采購(gòu)，其它適宜招標(biāo)采購(gòu)的物資由各單位自行組織招標(biāo)采購(gòu)。B、C類物資凡屬下列情況之一者，必須招標(biāo)采購(gòu)：（一）單批次采購(gòu)物資金額10萬(wàn)元人民幣以上且潛在的物資供應(yīng)商達(dá)到3家及以上的；（二）單項(xiàng)物資預(yù)計(jì)年度采購(gòu)總金額在50萬(wàn)元人民幣以上；（三）品種集中適合招標(biāo)采購(gòu)的物資。第十三條 未達(dá)到上述招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目，參照同類項(xiàng)目的招標(biāo)價(jià)格，采取詢價(jià)，通過(guò)比質(zhì)、比價(jià)，協(xié)商定價(jià)的原則辦理，詢價(jià)范圍不得少于3家，并按程序履行審批制度。第十四條 所有新購(gòu)設(shè)備及物資應(yīng)優(yōu)先按照招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)符合法律法規(guī)、規(guī)章制度，且屬于下列情形之一的設(shè)備，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（一）一次性采購(gòu)金額低于20萬(wàn)元人民幣的設(shè)備（含單臺(tái)或批量）及一次性采購(gòu)金額低于10萬(wàn)元人民幣的材料（含單項(xiàng)或批量）；（二）僅有唯一供應(yīng)商的；（三）不可預(yù)見(jiàn)、急需采購(gòu)的；（四）因技術(shù)復(fù)雜或高度專業(yè)化，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的；（五）一年內(nèi)已進(jìn)行了招標(biāo)，采購(gòu)項(xiàng)目與前次招標(biāo)項(xiàng)目基本相同且市場(chǎng)行情變化不大的；（六）涉及企業(yè)機(jī)密的；（七）需方可自行生產(chǎn)的。第四章 招標(biāo)管理第十五條 負(fù)責(zé)招標(biāo)的管理部門(mén)或單位應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，具體包括：（一）具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量。（二）有從事同類工程建設(shè)、物資、設(shè)備、勞務(wù)等項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。（三）熟悉和掌握招投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。第十六條 水泥分公司所屬各單位組織的招標(biāo)工作按照下列程序進(jìn)行：（一）按照規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在編制和報(bào)送招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，一并提出項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)項(xiàng)目，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。（二）由承辦招標(biāo)項(xiàng)目的部門(mén)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的組成要求：包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件、擬簽訂合同的主要條款、投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。（三）招標(biāo)文件經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由承辦招標(biāo)項(xiàng)目的部門(mén)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)答疑。受邀單位在行業(yè)或地區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)具有一定知名度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。（四）對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。1、預(yù)審內(nèi)容包括：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)復(fù)印件、企業(yè)概況、產(chǎn)品在同行業(yè)中的使用情況等；2、取得投標(biāo)資格的投標(biāo)人，其資格預(yù)審資料應(yīng)作為投標(biāo)的輔助資料；3、對(duì)資格預(yù)審合格的單位發(fā)出招標(biāo)文件。（五）組建評(píng)標(biāo)小組。評(píng)標(biāo)小組人員由主辦單位相應(yīng)專業(yè)主管人員和水泥分公司專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)隨機(jī)抽取人員共同組成，小組成員為單數(shù)不得少于5人。原則上主辦單位人員不得多于3人，水泥分公司專業(yè)人員不得少于2人。水泥分公司專業(yè)人員由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部提前1個(gè)工作日從水泥分公司專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)中抽取。第十七條 招標(biāo)文件的澄清。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改時(shí)，澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的組成部分。并可視具體情況，延長(zhǎng)投標(biāo)截止和開(kāi)標(biāo)時(shí)間，并將此變更及時(shí)通知所有招標(biāo)文件收受人。第十八條 項(xiàng)目招標(biāo)可采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。（一）公開(kāi)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以一定的形式發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。一般適用于通用物資設(shè)備、采購(gòu)批量或金額大，能夠形成充分競(jìng)爭(zhēng)的品種。（二）邀請(qǐng)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式，邀請(qǐng)?zhí)囟ǚㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)，但受邀單位不得少于3家。一般適用于技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的品種。第十九條 具體采取何種招標(biāo)方式，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)承辦部門(mén)根據(jù)招標(biāo)活動(dòng)的實(shí)際情況決定。原則上，標(biāo)的在50萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。第二十條 標(biāo)的在50萬(wàn)元人民幣以下的招標(biāo)，在確定受邀單位3家以上，而實(shí)際參與招標(biāo)不足3家的，采取詢價(jià)方式定標(biāo)。第五章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)第二十一條 開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)進(jìn)行，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。第二十二條 由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的投標(biāo)文件，由工作人員當(dāng)眾拆封。唱標(biāo)人按投標(biāo)文件送達(dá)的先后，逆次序開(kāi)啟投標(biāo)文件并唱標(biāo)。唱標(biāo)內(nèi)容：投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量等。第二十三條 開(kāi)標(biāo)后，就有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的答疑可與投標(biāo)人繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)交流和澄清。第二十四條 評(píng)標(biāo)采用封閉式評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)小組按照招標(biāo)文件的規(guī)定組織評(píng)標(biāo)，對(duì)投標(biāo)人的資信、投標(biāo)價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)、技術(shù)安裝和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第二十五條 對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容，可要求投標(biāo)人做必要的澄清或說(shuō)明，也可分別組織答疑，投標(biāo)人需補(bǔ)充的資料，須以書(shū)面形式給予確認(rèn)。第二十六條 評(píng)標(biāo)小組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告中應(yīng)推薦1至3名中標(biāo)候選人。第二十七條 評(píng)標(biāo)活動(dòng)在嚴(yán)格保密措施的情況下進(jìn)行，不受任何干預(yù)與影響，無(wú)特殊情況，一般應(yīng)在當(dāng)日當(dāng)場(chǎng)完成，對(duì)內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)作出要求，防止泄密。第二十八條 招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)結(jié)果,經(jīng)綜合評(píng)定后確定中標(biāo)單位。第二十九條 根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，由招標(biāo)承辦部門(mén)與中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判，擬訂合同條款。合同條款經(jīng)水泥分公司法律事務(wù)部審核通過(guò)后，由主管領(lǐng)導(dǎo)或委托代理人簽字蓋章生效。第六章 資料管理和歸檔第三十條 招標(biāo)實(shí)施部門(mén)對(duì)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的資料和最終形成的合同文件應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，按照要求編號(hào)歸檔，不得遺失。第三十一條 招標(biāo)人在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后三十天內(nèi)，須對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)文件整編歸檔。匯總整編的招標(biāo)評(píng)標(biāo)的文件至少應(yīng)包括：（一）招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)報(bào)告；（二）招標(biāo)工作計(jì)劃；（三）招標(biāo)公告文件；（四）資格審查資料；（五）投標(biāo)文件及審查文件、補(bǔ)遺材料；（六）開(kāi)標(biāo)記錄；（七）評(píng)分辦法；（八）評(píng)標(biāo)報(bào)告、記錄；（九）評(píng)標(biāo)中形成的商務(wù)、技術(shù)對(duì)比表及文件；（十）澄清材料；（十一）評(píng)標(biāo)報(bào)告（含評(píng)標(biāo)小組評(píng)價(jià)表）；（十二）定標(biāo)紀(jì)要；（十三）中標(biāo)通知書(shū)。第三十二條 未中標(biāo)單位資料按相關(guān)規(guī)定存放。第七章 監(jiān)督管理第三十三條 水泥分公司內(nèi)部所有招標(biāo)活動(dòng)都要遵守中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（試行），接受監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督。第三十四條 監(jiān)察審計(jì)部是水泥分公司招標(biāo)工作的監(jiān)督部門(mén)，行使對(duì)招標(biāo)工作的監(jiān)督職能，受理對(duì)招標(biāo)工作的投訴舉報(bào)，查處招標(biāo)工作中的違紀(jì)違規(guī)行為。水泥分公司所屬各單位負(fù)責(zé)組織的招標(biāo)工作，應(yīng)提前1個(gè)工作日通知水泥分公司監(jiān)察審計(jì)部參與招標(biāo)監(jiān)督，并同時(shí)提供相關(guān)預(yù)審資料。第三十五條 水泥分公司監(jiān)察審計(jì)部在招標(biāo)監(jiān)督管理中，履行以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過(guò)程（包括邀標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)）中的程序進(jìn)行監(jiān)督。（二）有權(quán)審核投標(biāo)單位資質(zhì)，邀標(biāo)范圍，對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，從而對(duì)招標(biāo)情況發(fā)表意見(jiàn)。（三）查處違紀(jì)行為。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的歧視排斥投標(biāo)單位、泄露信息、標(biāo)底等違紀(jì)行為進(jìn)行查處。第三十六條 凡標(biāo)的額在1000萬(wàn)元人民幣以上的重大招標(biāo)項(xiàng)目，由監(jiān)察部門(mén)牽頭成立監(jiān)督小組，對(duì)招標(biāo)活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督。監(jiān)督小組可由監(jiān)察審計(jì)部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)的人員組成。監(jiān)督人員（小組）主要職責(zé)：（一）監(jiān)督投標(biāo)人的資質(zhì)是否有效；（二）監(jiān)督評(píng)標(biāo)小組組成情況；（三）監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)；（四）受理現(xiàn)場(chǎng)投訴、對(duì)招標(biāo)活動(dòng)中違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題提出糾正和處理意見(jiàn)；（五）參加招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，監(jiān)督定標(biāo)；（六）監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)資料的收集、整理（清標(biāo)）、保管情況；（七）其它需要監(jiān)督的與招標(biāo)工作有關(guān)的事項(xiàng)和活動(dòng)。第三十七條 水泥分公司內(nèi)部的招標(biāo)工作，屬于下列情況之一的，監(jiān)察部門(mén)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（一）工程施工項(xiàng)目合同價(jià)款在200萬(wàn)元人民幣以上的；（二）單臺(tái)（套）設(shè)備或批量設(shè)備采購(gòu)，合同價(jià)款在50萬(wàn)元人民幣以上的；（三）批量物資材料采購(gòu)，合同價(jià)款在50萬(wàn)元人民幣以上的；（四）單項(xiàng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等，合同價(jià)款在50萬(wàn)元人民幣以上的；（五）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（一）、（二）、（三）、（四）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總金額在500萬(wàn)元人民幣以上的。第三十八條 達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)，監(jiān)察部門(mén)視情況決定采取派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行監(jiān)督。第三十九條 其他違法違規(guī)行為監(jiān)督：（一）限制和排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)（集團(tuán)公司規(guī)定的內(nèi)部單位自建項(xiàng)目除外），或者以其他方式干涉招標(biāo)活動(dòng)的行為；（二）與投標(biāo)人串通，搞虛假招標(biāo)，影響招標(biāo)活動(dòng)“公開(kāi)、公平、公正”原則的行為；（三）泄漏招標(biāo)活動(dòng)機(jī)密行為，包括評(píng)標(biāo)、定標(biāo)人員的組成、身份，以及投標(biāo)文件的評(píng)審、中標(biāo)候選人推薦順序、中標(biāo)人等情況；（四）參與招標(biāo)工作的人員索賄受賄的情況；（五）定標(biāo)后未按規(guī)定時(shí)間通知中標(biāo)人和落標(biāo)的投標(biāo)人及合同簽訂未履行相關(guān)手續(xù)等情況；（六）其他違反法律、法規(guī)的行為。第四十條 招標(biāo)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)招標(biāo)的部門(mén)或單位應(yīng)將中標(biāo)單位及評(píng)標(biāo)報(bào)告以書(shū)面方式報(bào)送水泥分公司監(jiān)察審計(jì)部留存?zhèn)洳?。第八?責(zé)任追究第四十一條 有下列行為之一的，按照湖北省紀(jì)委關(guān)于違反招投標(biāo)法律法規(guī)行為的紀(jì)律責(zé)任追究暫行規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究：（一）違反本辦法規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目不招標(biāo)，將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零，或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的。（二）在招標(biāo)過(guò)程（包括邀標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)）中，泄露信息、泄露標(biāo)底、串通招標(biāo)的。（三）在設(shè)定投標(biāo)報(bào)名條件或?qū)ν稑?biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的過(guò)程中，以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人，或者對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行差別待遇或歧視待遇的。（四）在評(píng)標(biāo)小組依法推薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的。（五）不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的，或者與中標(biāo)人另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的。（六）影響招標(biāo)活動(dòng)正常進(jìn)行的其他行為。（七）依照本辦法對(duì)招標(biāo)活動(dòng)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的工作人員玩忽職守、以及招標(biāo)監(jiān)督管理中的其他失職瀆職行為。第四十二條 凡在水泥分公司及下屬單位的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)（主要包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）及設(shè)備物資供應(yīng)、勞務(wù)采購(gòu)的單位及其責(zé)任人員經(jīng)查實(shí)有下列行為之一的，列入黑名單：（一）相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的，以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)的，或向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員以行賄手段謀取中標(biāo)的；（二）在投標(biāo)報(bào)名時(shí)存在違反規(guī)定提供虛假、無(wú)效證件，隱瞞情況和不良行為記錄等行為的；（三）有以低于企業(yè)成本價(jià)或惡意過(guò)高報(bào)價(jià)行為的；（四）采用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他投標(biāo)單位的；（五）累計(jì)出現(xiàn)無(wú)效標(biāo)三次以上的；（六）不遵守投標(biāo)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，無(wú)理取鬧、擾亂招投標(biāo)秩序的；（七）中標(biāo)后無(wú)正當(dāng)理由不與業(yè)主簽訂合同的；（八）在以往的履約過(guò)程中，有違背合同規(guī)定的質(zhì)量或竣工期限的行為，給業(yè)主造成過(guò)經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；（九）其他違反招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定行為的。第四十三條 招標(biāo)單位每季度末將列入黑名單的投標(biāo)單位報(bào)送監(jiān)察審計(jì)部備案。對(duì)列入黑名單的單位和有不良行為的個(gè)人，有關(guān)主管部門(mén)視情節(jié)在3-5年內(nèi)取消其在水泥分公司及下屬單位承接建設(shè)項(xiàng)目和設(shè)備、物資、勞務(wù)供應(yīng)資格。第九章 附 則第四十四條 本辦法未盡事宜，按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法及其他相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第四十五條 本辦法有關(guān)金額的表述中，所稱“以上”含本數(shù)，所稱“以下”、“低于”不含本數(shù)。第四十六條 本辦法自下發(fā)之日起施行。THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯