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龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電場安全生產(chǎn)例會制度終稿

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龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電場安全生產(chǎn)例會制度終稿

精選資料龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電場安全生產(chǎn)例會制度第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)風(fēng)電場安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)風(fēng)電場安全生產(chǎn)過程管控,根據(jù)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)安全工作規(guī)定,結(jié)合公司風(fēng)電場安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 風(fēng)電場外委單位(質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家、委托檢修單位、技改施工單位等)必須納入風(fēng)電場安全管理范疇,參加風(fēng)電場相關(guān)安全生產(chǎn)例會。第三條 本制度規(guī)定了公司內(nèi)部各風(fēng)電場安全生產(chǎn)過程中應(yīng)召開會議的周期、類型和內(nèi)容。第二章 會議類型與內(nèi)容第四條 風(fēng)電場安全生產(chǎn)例會包括:安全生產(chǎn)調(diào)度會、班前會、班后會、安全日活動、施工前安全技術(shù)交底會、安全生產(chǎn)分析會、不安全事件分析會、安全生產(chǎn)專題會議等。第五條 安全生產(chǎn)調(diào)度會安全生產(chǎn)調(diào)度會由風(fēng)電場場長主持(場長不在風(fēng)電場時(shí),由場長指定負(fù)責(zé)人主持),每天早晨召開,風(fēng)電場班組長以上人員、外委單位及設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加會議,會議內(nèi)容主要包括:(一)運(yùn)檢班值班長(或運(yùn)行班值長)匯報(bào)前一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(發(fā)電量、平均風(fēng)速、限電情況、不可用時(shí)間等)、風(fēng)電場運(yùn)行方式(升壓站主要設(shè)備運(yùn)行情況、風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行情況、場內(nèi)輸變電設(shè)備運(yùn)行情況、調(diào)度指令執(zhí)行情況等)、運(yùn)行工作執(zhí)行情況(計(jì)劃性或非計(jì)劃性倒閘操作、風(fēng)電機(jī)組點(diǎn)檢情況、風(fēng)電機(jī)組故障處理情況等)、兩票執(zhí)行情況(執(zhí)行操作票情況、許可工作票情況、兩票執(zhí)行中存在的問題等)、備件管理情況(備件出入庫情況、不良品備件返回登記情況、備件申請情況等)、技術(shù)監(jiān)督工作開展情況(振動測試、油樣檢測、葉片檢查、接地電阻測試等)、當(dāng)天運(yùn)行工作安排(當(dāng)天風(fēng)速、限電情況、調(diào)度指令、倒閘操作、機(jī)組故障及檢修情況、需要許可的相關(guān)檢修技改工作等)、需要會議協(xié)調(diào)解決的問題、其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。(二)運(yùn)檢班值班長(或檢修班班長)匯報(bào)前一天檢修工作完成情況(機(jī)組定期維護(hù)情況、輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)執(zhí)行情況、技改工作完成情況等)、耗材使用情況(機(jī)組定期維護(hù)耗材使用、耗材申請情況等)、外委工作完成情況(外委工作項(xiàng)目、進(jìn)度、存在的問題、安全檢查情況等)、當(dāng)天檢修工作安排(機(jī)組維護(hù)安排、輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作安排、技改工作安排、外委工作安排等)、需要會議協(xié)調(diào)解決的問題、其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。(三)相關(guān)外委單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天外委項(xiàng)目工作完成情況(質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電機(jī)組故障處理情況、質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電機(jī)組定期維護(hù)執(zhí)行情況、輸變電設(shè)備委托預(yù)防性試驗(yàn)執(zhí)行情況、外委單位參與的技改工作完成情況等)、外委單位現(xiàn)場安全管理情況(工作票執(zhí)行情況、反違章檢查及考核情況等)、當(dāng)天外委項(xiàng)目工作安排(質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電機(jī)組故障處理安排、質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電機(jī)組定期維護(hù)安排、外委單位參與的技改工作安排等)、需要會議協(xié)調(diào)解決的問題、其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。(四)當(dāng)風(fēng)電場交通、后勤等方面有需要會議協(xié)調(diào)解決的問題時(shí),由相關(guān)負(fù)責(zé)人向場長匯報(bào)。(五)風(fēng)電場技術(shù)專責(zé)分析前一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(風(fēng)機(jī)可利用率分析、不可用時(shí)間分析、限電情況分析、各項(xiàng)指標(biāo)的對標(biāo)情況等)、分析運(yùn)行工作完成情況及注意事項(xiàng)(點(diǎn)檢工作、風(fēng)機(jī)故障處理、調(diào)度指令、倒閘操作、備件出入庫、備件與耗材申請、兩票執(zhí)行情況等)、分析檢修工作完成情況及注意事項(xiàng)(機(jī)組定期維護(hù)、輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、技改工作、外委工作等)、協(xié)調(diào)解決各班組提出的技術(shù)管理方面的問題、安排當(dāng)天的運(yùn)行和檢修工作。(六)安全專責(zé)分析前一天不安全事件的發(fā)生情況(異常、二類障礙、一類障礙、其他人身不安全事件等)、分析兩票執(zhí)行情況(兩票份數(shù)、不合格票、三種人安排情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況等)、通報(bào)現(xiàn)場安全檢查情況(違章人員及違章現(xiàn)象、隱患排查治理情況、反事故措施落實(shí)情況、外委單位安全監(jiān)督情況等)、協(xié)調(diào)解決各班組提出的安全管理方面的問題、傳達(dá)上級單位最新安全工作要求、針對當(dāng)天運(yùn)行檢修工作分析和布置危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。(七)風(fēng)電場場長聽取各班組前一天安全、運(yùn)行、檢修等工作開展情況匯報(bào),詢問上一次會議布置工作任務(wù)的完成情況,重點(diǎn)對以上工作中需要注意的事項(xiàng)和關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析點(diǎn)評,會同技術(shù)專責(zé)、安全專責(zé)討論解決會議中需要協(xié)調(diào)的問題,對于不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目公司,尋求解決方案;表揚(yáng)工作中的安全優(yōu)點(diǎn),推廣工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),批評各類違章現(xiàn)象,通報(bào)安全檢查中的各類考核;傳達(dá)公司和上級單位最新安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合風(fēng)電場各項(xiàng)工作的開展情況,對風(fēng)電場當(dāng)天的各項(xiàng)檢修作業(yè)、運(yùn)行操作進(jìn)行總體部署,分析各項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)并布置預(yù)控措施,重點(diǎn)關(guān)注外委工作的監(jiān)督檢查情況,合理安排風(fēng)電場各項(xiàng)運(yùn)行檢修工作。第六條 班前會班前會由值班長(或值長、班長)主持,每天早晨各項(xiàng)工作開工前召開,班組當(dāng)值全體人員、相關(guān)外委單位工作班成員均須參加會議。風(fēng)電場有重大運(yùn)行操作或重要檢修工作時(shí),風(fēng)電場場長、技術(shù)專責(zé)、安全專責(zé)列席監(jiān)督。班前會要做好記錄,參會人員均須簽名確認(rèn)。會議內(nèi)容主要包括:(一)值班長對當(dāng)值全體人員進(jìn)行“三交三查”,即交代工作任務(wù)、交代安全措施、交代注意事項(xiàng);查著裝是否符合規(guī)定、查個(gè)人防護(hù)用具是否配備齊全、查班組成員精神狀態(tài)是否良好。(二)根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度指令,安排運(yùn)行值班人員合理調(diào)節(jié)風(fēng)電場運(yùn)行方式,做好發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視工作,根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和當(dāng)天天氣情況,提醒運(yùn)行人員做好相關(guān)事故預(yù)想,對異常事件處理的關(guān)鍵步驟進(jìn)行重點(diǎn)說明。(三)根據(jù)輸變電設(shè)備計(jì)劃性檢修工作,安排人員聯(lián)系電網(wǎng)調(diào)度,填寫倒閘操作票,逐級審核,并落實(shí)好監(jiān)護(hù)人員和操作人員,重點(diǎn)交代倒閘操作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。(四)安排人員開展升壓站巡回檢查和風(fēng)電機(jī)組的點(diǎn)檢工作,根據(jù)設(shè)備缺陷和當(dāng)日天氣情況,提醒運(yùn)行人員重點(diǎn)巡查和點(diǎn)檢的內(nèi)容,并交代巡查和點(diǎn)檢工作安全注意事項(xiàng)。(五)根據(jù)風(fēng)電機(jī)組故障情況,安排人員登塔處理,辦理工作票,并明確每一張工作票工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作班成員名單,分析故障原因,討論處理方法,提醒須攜帶的工器具和有關(guān)備件,重點(diǎn)交代故障處理作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。(六)根據(jù)風(fēng)電場工作計(jì)劃,安排人員開展風(fēng)電機(jī)組定期維護(hù)、輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、技改工作,辦理工作票,并明確每一張工作票工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作班成員名單,根據(jù)運(yùn)行分析結(jié)果,提醒檢修人員對設(shè)備的某些部件進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù),在維護(hù)和試驗(yàn)過程中處理以往積累的缺陷,交代維護(hù)和試驗(yàn)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。對于有外委單位參與的檢修或技改工作,重點(diǎn)交代檢修技改作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,在辦理工作票的同時(shí),要進(jìn)行安全交底并簽字確認(rèn)。第七條 班后會班后會由值班長(或值長、班長)主持,每天下午各項(xiàng)工作結(jié)束后召開,班組當(dāng)值全體人員、相關(guān)外委單位工作班成員均須參加會議。必要時(shí),風(fēng)電場場長、技術(shù)專責(zé)、安全專責(zé)列席監(jiān)督。班后會要做好記錄,參會人員均須簽名確認(rèn)。會議內(nèi)容主要包括:(一)總結(jié)當(dāng)天運(yùn)行工作完成情況,包括當(dāng)天運(yùn)行方式的改變、調(diào)度操作任務(wù)和指令執(zhí)行情況、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行異常及處理情況、巡回檢查執(zhí)行情況、風(fēng)電機(jī)組及輸變電設(shè)備的故障處理和消缺情況、其它遺留的問題等。(二)總結(jié)當(dāng)天檢修工作完成情況,包括定期維護(hù)工作完成情況、大修或技改工作完成情況、備品備件的使用情況、其它遺留的問題等。(三)重點(diǎn)對當(dāng)天運(yùn)行和檢修工作中不足之處(如違章現(xiàn)象、兩票使用不規(guī)范、精神狀態(tài)差等)進(jìn)行點(diǎn)評,提出整改措施。同時(shí),表揚(yáng)先進(jìn),對工作中值得推廣的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(四)對第二天的主要工作進(jìn)行初步安排,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,清點(diǎn)當(dāng)天工器具、材料和備件,做好第二天材料和備件、工器具的準(zhǔn)備工作。督促班組成員做好相關(guān)記錄工作。(七)在當(dāng)天工作結(jié)束后,班組全體成員及相關(guān)外委單位工作人員參加班后會,值班長對當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)工作中的安全優(yōu)點(diǎn),推廣工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通報(bào)工作中的各類違章現(xiàn)象,查找工作中存在的問題和隱患,討論整改措施,并確定在以后工作中如何進(jìn)行落實(shí)。初步安排第二天的主要工作任務(wù)。第八條 安全日活動安全日活動每周或每個(gè)輪值進(jìn)行一次(時(shí)間至少2小時(shí)),會議由風(fēng)電場安全專責(zé)主持,風(fēng)電場全體成員、相關(guān)外委單位均須參加會議。會議中應(yīng)對參加人員、發(fā)言情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求等做好記錄,對缺席人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)課?;顒觾?nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對性,活動后應(yīng)做好相關(guān)記錄,并妥善保管。會議內(nèi)容主要包括:(一)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、公司最新安全工作要求等,結(jié)合本風(fēng)場實(shí)際,對相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行分析和講解,討論如何落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和要求。(二)學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)內(nèi)外事故通報(bào),結(jié)合本風(fēng)場實(shí)際,對照公司安全生產(chǎn)紅線、重點(diǎn)反事故措施等工作要求,舉一反三,查找存在的類似隱患,討論整改措施。(三)對上周安全工作進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)工作中的安全優(yōu)點(diǎn),批評各類違章現(xiàn)象,通報(bào)安全檢查中的各項(xiàng)考核。對本周工作任務(wù)中安全注意事項(xiàng)進(jìn)行討論,辨識現(xiàn)場作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn),并制定預(yù)控措施。(四)根據(jù)風(fēng)電場實(shí)際情況,開展有針對性的安全技術(shù)培訓(xùn)活動,如,安全規(guī)程學(xué)習(xí)和討論、安全工器具使用、登塔作業(yè)行為規(guī)范討論、兩票危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。(五)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),開展應(yīng)急預(yù)案演練、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動,提高值班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第九條 施工前安全技術(shù)交底會當(dāng)風(fēng)電場開展的以下施工作業(yè):如大部件檢修作業(yè)(發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸、葉片等更換,全場停電檢修等);或有外委單位參加的施工作業(yè)(如集中定期維護(hù)、輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、技改項(xiàng)目等),在整體施工作業(yè)前,風(fēng)電場應(yīng)召開施工前安全技術(shù)交底會,會議由風(fēng)電場場長主持,風(fēng)電場技術(shù)專責(zé)、安全專責(zé)、值班長、外委單位現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)施工作業(yè)人員參加會議,會議應(yīng)做好相關(guān)記錄,參會人員均須對最終交底內(nèi)容進(jìn)行簽字確認(rèn),風(fēng)電場、施工作業(yè)外委單位各執(zhí)一份。會議內(nèi)容主要包括:(一)對施工作業(yè)方案進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,務(wù)必使參加施工作業(yè)的所有人員均熟悉和掌握施工作業(yè)方案。(二)對施工作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識,討論施工作業(yè)中的安全注意事項(xiàng),保證作業(yè)人員的人身安全。(三)對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),定期開展現(xiàn)場施工作業(yè)安全檢查。(四)對相關(guān)外委單位及施工作業(yè)人員安全資質(zhì)進(jìn)行審查,開展有針對性安全教育培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)場作業(yè)。(五)對于施工工期長的項(xiàng)目,根據(jù)施工作業(yè)情況,組織召開專題會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題。第十條 安全生產(chǎn)分析會風(fēng)電場每月初召開一次安全生產(chǎn)分析會,全面總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題,制定整改措施,確定本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排。會議由風(fēng)電場場長主持,風(fēng)電場全體人員、外委單位及設(shè)備廠家人員均須參加會議。會議內(nèi)容主要包括:(一)通報(bào)各類不安全事件發(fā)生情況,做到“四不放過”,分析安全管理方面存在的問題,落實(shí)整改措施。(二)總結(jié)風(fēng)電場隱患排查治理和反事故措施落實(shí)情況,做到閉環(huán)管理,對于風(fēng)電場不能解決的問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目公司,尋求解決方案。(三)總結(jié)月度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(發(fā)電量、可用率、廠用電率、不可用時(shí)間、限電比例等),開展對標(biāo)分析,尋求提升手段。(四)總結(jié)運(yùn)行巡查、設(shè)備點(diǎn)檢、倒閘操作等工作的執(zhí)行情況,分析存在的問題,落實(shí)整改措施。(五)總結(jié)風(fēng)電機(jī)組故障處理情況,開展故障頻次、故障類型、故障恢復(fù)時(shí)間等指標(biāo)分析,查找故障處理過程中存在的問題,落實(shí)整改措施。(六)總結(jié)風(fēng)電機(jī)組定期維護(hù)、輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、技改等檢修工作的完成情況,分析檢修過程中存在的問題,落實(shí)整改措施。(七)總結(jié)備件管理執(zhí)行情況,分析備件申請、采購、出入庫等各環(huán)節(jié)存在的問題,落實(shí)整改措施。(八)總結(jié)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況,分析各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作是否按期開展、是否缺項(xiàng)漏項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)的問題是否限期整改等,對存在的問題,落實(shí)整改措施。(九)總結(jié)安全、技能培訓(xùn)工作開展情況,分析培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等方面存在的問題,落實(shí)整改措施。(十)根據(jù)年度工作計(jì)劃,確定本月安全工作、生產(chǎn)指標(biāo)、定期維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、技改、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃。第十一條 不安全事件分析會當(dāng)風(fēng)電場發(fā)生異常(未遂)及以上等級不安全事件時(shí),風(fēng)電場須及時(shí)召開不安全事件分析會,風(fēng)電場當(dāng)值全體人員均須參加會議,會議由風(fēng)電場場長主持。當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上等級不安全事件時(shí),風(fēng)電場還須配合上級單位召開事件分析會。會議內(nèi)容主要包括:(一)由不安全事件當(dāng)事人講述事件經(jīng)過,包括時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)時(shí)進(jìn)行的運(yùn)行操作或檢修工作、使用的安全工器具、更換的備品備件、聯(lián)系或匯報(bào)情況、運(yùn)行操作或檢修工作監(jiān)護(hù)情況等。(二)由風(fēng)電場安全專責(zé)收集不安全事件的現(xiàn)場資料、調(diào)取相關(guān)運(yùn)行和操作記錄、詢問事件相關(guān)人員、查閱相關(guān)安全管理制度等,做好事件分析的準(zhǔn)備工作。(三)根據(jù)所掌握的信息和資料,分析不安全事件發(fā)生的直接原因、間接原因。(四)根據(jù)不安全事件發(fā)生的原因分析,落實(shí)事件相關(guān)責(zé)任人,并依據(jù)規(guī)定,提出對責(zé)任人的處理意見,報(bào)上級單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于一類障礙及以上等級的不安全事件,責(zé)任認(rèn)定及責(zé)任人處理意見由上級單位認(rèn)定。(五)根據(jù)不安全事件發(fā)生的原因分析,舉一反三,開展全面排查和分析,制定相應(yīng)整改措施,并安排落實(shí)。(六)根據(jù)不安全事件的原因分析、責(zé)任人認(rèn)定和處理意見、制定的防范措施,開展全體員工的安全教育活動,增強(qiáng)員工的防范意識。(七)若涉及外委單位人員責(zé)任的不安全事件,須根據(jù)委托合同等相關(guān)規(guī)定,追究外委單位及相關(guān)人員責(zé)任。(八)編制不安全事件調(diào)查報(bào)告,下發(fā)不安全事件通報(bào)。對于一類障礙及以上等級不安全事件,由上級單位編制調(diào)查報(bào)告和下發(fā)通報(bào)。第十二條 安全生產(chǎn)專題會議針對風(fēng)電場某項(xiàng)專題工作,由場長主持召開專題會議,風(fēng)電場相關(guān)人員參加,會議要做好記錄。會議內(nèi)容主要包括:(一)針對風(fēng)電場設(shè)備某項(xiàng)集中性缺陷問題,開展專題分析,查找原因,制定試驗(yàn)和整改方案。(二)針對風(fēng)電場某項(xiàng)頻發(fā)性故障,開展專題分析,尋求解決方案。(三)根據(jù)風(fēng)電場某項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,開展對標(biāo)分析,尋求縮小對標(biāo)差距的方法和手段。(四)針對風(fēng)電場某項(xiàng)技改和檢修工作,討論制定作業(yè)方案,協(xié)調(diào)技改和檢修過程中遇到的問題等。(五)其他需要召開專題會議的情況。第三章 工作要求第十三條 風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定,按時(shí)召開相關(guān)會議,及時(shí)做好會議記錄,根據(jù)會議決定,落實(shí)相關(guān)工作。第十四條 安全生產(chǎn)例會應(yīng)具有針對性和實(shí)效性,會前要做好會議材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,對需要討論的問題要有明確的議題,會后要及時(shí)形成會議記錄材料。第十五條 經(jīng)會議討論形成的會議記錄材料,要及時(shí)傳達(dá)到風(fēng)電場各個(gè)班組和人員,并嚴(yán)格落實(shí)會議的決定,做到閉環(huán)管理。第十六條 公司將在各類安全檢查中對風(fēng)電場安全生產(chǎn)例會的開展情況進(jìn)行抽查,并按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。第四章 附 則第十七條 本制度由安全生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附 表: 1.風(fēng)電場安全生產(chǎn)調(diào)度會記錄格式2.風(fēng)電場班前班后會記錄格式3.風(fēng)電場安全日活動記錄格式4.施工前安全技術(shù)交底會記錄格式5.風(fēng)電場安全生產(chǎn)分析會記錄格式6.風(fēng)電場不安全事件分析會記錄格式7.風(fēng)電場安全生產(chǎn)專題會議記錄格式附表1:風(fēng)電場安全生產(chǎn)調(diào)度會記錄格式風(fēng)電場安全生產(chǎn)調(diào)度會記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)參會人員缺席人員會議內(nèi)容 場長簽名: 附表2:風(fēng)電場班前班后會記錄格式風(fēng)電場班前會記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)未參加人員工作前安全檢查項(xiàng) 目結(jié) 果本 班工作任務(wù)項(xiàng) 目工作負(fù)責(zé)人主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施主要危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)控制措施確認(rèn)布置的工作任務(wù)和危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施交底內(nèi)容,參會人員簽名:風(fēng)電場班后會記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)未參加人員本班工作任務(wù)完成情況項(xiàng) 目結(jié) 果工作總結(jié)項(xiàng) 目工作負(fù)責(zé)人下一班工作計(jì)劃項(xiàng) 目備注確認(rèn)當(dāng)班工作中不安全事項(xiàng),并在日后工作中改進(jìn),參會人員簽名:附表3:風(fēng)電場安全日活動記錄格式風(fēng)電場安全日活動記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)參會人員缺席人員活動主題活動內(nèi)容風(fēng)場評價(jià)附表4:施工前安全技術(shù)交底會記錄格式風(fēng)電場施工前安全技術(shù)交底會記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人參會單位工作任務(wù)項(xiàng) 目備 注對作業(yè)方案的補(bǔ)充內(nèi)容項(xiàng) 目備 注主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施主要危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)控制措施確認(rèn)熟知作業(yè)方案、工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施交底內(nèi)容,參會人員簽名:交底單位代表簽名:接收單位代表簽名:附表5:風(fēng)電場安全生產(chǎn)分析會記錄格式風(fēng)電場安全生產(chǎn)分析會記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)參會人員缺席人員會議內(nèi)容風(fēng)場評價(jià)附表6:風(fēng)電場不安全事件分析會記錄格式風(fēng)電場不安全事件分析會記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)參會人員缺席人員事件簡稱事件經(jīng)過原因分析防范措施風(fēng)場評價(jià)附表7:風(fēng)電場安全生產(chǎn)專題會議記錄格式風(fēng)電場安全生產(chǎn)專題會議記錄時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分地 點(diǎn)主 持 人記 錄 人參會人員會議議題會議內(nèi)容風(fēng)場評價(jià)THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯

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