工程造價咨詢 公司財務管理制度

工程造價咨詢有限公司財務管理制度為了加強本公司的財務管理工作，根據(jù)財政部制定的財務制度的 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。一、總 則（一）依據(jù)企業(yè)會計制度擬訂本公司財務管理的具體要求以 利組織會計核算工作。（二）本公司財務實行獨立核算，自負盈虧。本公司設(shè)立財務室， 負責辦理財務管理和會計核算的日常工作，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、 法規(guī)和財經(jīng)紀律，合理組織收入，節(jié)約經(jīng)費，正確有效地使用資金。（三）按照財政部門和稅收機關(guān)的規(guī)定，定期編制財務計劃和財 務報表，依法納稅，并向省造價協(xié)會及時交納會費。（四）本公司在財務審批權(quán)限上，原則上實行總經(jīng)理 “一支筆”審 批制度，并采取授權(quán)方式，審批業(yè)務經(jīng)營過程中的一般開支，實行統(tǒng) 一管理，分級負責，認真把好“財務關(guān)”，防止造成損失和浪費。二、收入（一）本公司承辦的各項業(yè)務，實行有償服務，嚴格執(zhí)行物價部 門和行業(yè)管理部門制訂的收費標準，并使用稅務機關(guān)的統(tǒng)一收據(jù)或發(fā) 票。（二）一切業(yè)務收入，必須及時入賬，存入開戶銀行，并按收入 科目分類，如實全額反映，必要時，分業(yè)務項目作好輔助記錄。并接 受稅務和行業(yè)管理部門的檢查和監(jiān)督。三、支出管理（一）本公司各項經(jīng)費開支，必須本著 “勤儉辦事，厲行節(jié)約 ”的 原則，正確劃分資本性支出和收益性支出，認真執(zhí)行國家規(guī)定的開支 范圍和開支標準以及本公司制定的開支審批權(quán)限。（二）固定資產(chǎn)，參照企業(yè)的劃分標準執(zhí)行，購建的房屋及建筑 物、交通工具等單價在 2000 元以上（含本數(shù)，下同），使用期限超過 一年的辦公設(shè)施和辦公用具，列入固定資產(chǎn)管理。在建立固定資產(chǎn)總 賬和明細賬的同時，并設(shè)立實物卡片，定期清點，確保賬實相符。（三）建立低耗品輔助登記簿進行管理，實行分次攤銷、領(lǐng)用簽 收和報廢注銷制度，防止丟失和移作他用。（四）職齡人員的勞動工資和外聘離退休人員的勞務報酬，按本 所勞動工資分配辦法執(zhí)行。五）本公司的業(yè)務支出，按照國家和本公司制定的開支標準， 以及實際需要，在年度財務計劃總支出的控制內(nèi)，憑合法報銷憑證， 據(jù)實報銷。（六）按照企業(yè)會計制度的規(guī)定，提取各項基金；按照行業(yè) 規(guī)定，提取職業(yè)風險金和會費。四、財務審批權(quán)（一）購建房屋及建筑物，須經(jīng)董事會研究決定，必要時，由董 事會提請股東會審定。（二）購置單價在 2000 元以上的辦公設(shè)備和辦公用具，一次性開 支金額在一萬元以內(nèi)的（不含本數(shù)），由總經(jīng)理審批；一次性開支金額 在一萬元以上的，由總經(jīng)理提出意見，經(jīng)董事會研究決定。（三）購置單價在 2000 元以下的低耗品，由總經(jīng)理審批或授權(quán)副 總經(jīng)理審批。（四）非正常性的特殊開支，必須說明情況和緣由，由總經(jīng)理審 批。（五）一切財務報銷憑證，除經(jīng)辦人、證明人、復核人簽字外， 必須經(jīng)有權(quán)審批人簽字，否則財務室不予報銷。（六）凡暫支現(xiàn)金和領(lǐng)用支票都必須填寫暫支單，經(jīng)總經(jīng)理簽字。五、其他管理事項（一）財務室必須認真履行崗位職責，正確執(zhí)行財務制度和會計 制度，加強對本公司經(jīng)濟活動的財務監(jiān)督。（二）為加強財會工作，財務室設(shè)會計和出納各一名，錢賬分管和支票印鑒分管，加強內(nèi)部牽制，嚴格執(zhí)行財務會計制度。（三）財務室必須定期向總經(jīng)理匯報本所的財務狀況和經(jīng)營開支 情況，提供真實、準確的財務會計資料。（四）財務室必須妥善保管財務會計資料，并進行科學管理，按照會計檔案管理的規(guī)定，按時立卷歸檔。（五）財務人員調(diào)離工作崗位，必須妥善辦理會計工作交接手續(xù)，并由總經(jīng)理監(jiān)交，保持財務工作的連續(xù)性和財務資料的完整性。本制度自公布之日起施行。XX年XX月 XX日