市政道路工程《監(jiān)理規(guī)劃》范本

.*道路及管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃 *工程監(jiān)理咨詢有限公司*年*月 2.*道路及管網(wǎng)工程監(jiān) 理 規(guī) 劃審 批： 審 核：編 制： *監(jiān)理咨詢有限公司*年*月 目 錄第一章 工程概況1第二章 監(jiān)理工作的范圍、內容、目標3第三章 監(jiān)理工作依據(jù)8第四章 監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責10第一節(jié) 項目監(jiān)理組織機構10第二節(jié) 項目監(jiān)理部人員配置11第三節(jié) 項目監(jiān)理人員崗位職責12第五章 監(jiān)理工作制度17第六章 工程質量控制26第一節(jié) 工程質量控制的目標、方法、措施26第二節(jié) 工程質量控制的程序29第三節(jié) 工程質量事前控制36第四節(jié) 工程質量事中控制37第五節(jié) 工程質量事后控制38第七章 工程進度控制40第一節(jié) 工程進度控制的目標、方法、措施40第二節(jié) 工程進度控制的程序44第三節(jié) 工程進度事前控制46第四節(jié) 工程進度事中控制46第五節(jié) 工程進度事后控制48第八章 工程造價控制50第一節(jié) 工程造價控制的目標、方法、措施50第二節(jié) 工程造價控制的程序53第三節(jié) 工程造價事前控制55第四節(jié) 工程造價事中控制55第五節(jié) 工程造價事后控制56第九章 安全生產管理的監(jiān)理工作58第一節(jié) 工程安全監(jiān)理的目標和原則58第二節(jié) 安全監(jiān)理職責58第三節(jié) 工程安全監(jiān)理的準備59第四節(jié) 施工準備階段的安全監(jiān)理60第五節(jié) 施工階段的安全監(jiān)理61第六節(jié) 工程安全監(jiān)理資料的管理62第七節(jié) 安全文明施工監(jiān)理措施和方法62第八節(jié) 揚塵、污水、噪聲的監(jiān)理控制措施63第九節(jié) 雨季施工監(jiān)理措施64第十節(jié) 施工期環(huán)境保護監(jiān)理65第十章 合同與信息管理66第一節(jié) 合同管理66第二節(jié) 信息管理72第十一章 組織協(xié)調78第一節(jié) 組織協(xié)調概述78第二節(jié) 組織協(xié)調的方法78第三節(jié) 組織協(xié)調的內容81第十二章 監(jiān)理工作設施87 2.第一章 工程概況1. 工程概況1.1 道路及管網(wǎng)工程是規(guī)劃中小江片區(qū)與長江片區(qū)、盤龍片區(qū)的主要通道，也是長江片區(qū)、盤龍片區(qū)的重要交通線路，是生態(tài)轉移人口安置區(qū)基礎設施建設工程的引線工程，是連接迎賓大道的重要通道。擔負著小江片區(qū)與長江片區(qū)、盤龍片區(qū)的聯(lián)通以及長江片區(qū)、盤龍片區(qū)的交通運輸任務。目前長江片區(qū)至小江片區(qū)，長江片區(qū)、盤龍片區(qū)的交通運輸多從縣城繞行通過，繞行線路較長，制約著城市的發(fā)展。同時也加大了城市交通量，造成城市交通擁堵。該項目優(yōu)化了長江片區(qū)至小江片區(qū)，長江片區(qū)、盤龍片區(qū)的過境段交通線路，改善了城市交通的擁擠狀況。1.2 本項目位于北部新區(qū)，起點接已建迎賓大道，終點接在建隧道起點，為城市主干路，設計速度40Km/h，全長534.392米，路幅寬度24米。工程建設內容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程及附屬設施。1.3 施工合同計劃開工日期： 年 月 日； 施工合同計劃竣工日期： 年 月 日； 施工合同工期總日歷天數(shù)： 天。2. 參建單位建設單位: 地勘單位：設計單位:監(jiān)理單位: 施工單位: 第二章 監(jiān)理工作的范圍、內容、目標1. 監(jiān)理工作范圍根據(jù)簽訂的監(jiān)理委托合同的要求，以全過程、全方位、全天候的監(jiān)理服務，對工程建設的施工準備階段、施工階段等實施監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同約定的職責與權限，對工程質量、進度、投資、安全、環(huán)保等實施有效監(jiān)督和科學管理。主要包括云陽縣新縣城紫金南路道路及管網(wǎng)工程施工圖所包含的施工內容、設計變更及相應增減項目監(jiān)理工作。以工程建設項目的目標管理（四控制、二管理、一協(xié)調）為中心，通過項目的目標規(guī)劃與動態(tài)的目標控制，加大監(jiān)理力度，提高建設水平，實現(xiàn)業(yè)主制定的項目總目標，圓滿完成工程建設任務。2. 監(jiān)理工作目標1、監(jiān)理技術、質量文件按規(guī)定審查實施率100%；2、按計劃對項目監(jiān)理部服務質量進行抽查，檢查合格率80%；3、工程監(jiān)理項目竣工交驗合格率100%；4、監(jiān)理合同履約率100%；5、顧客滿意率100%；6、安全目標：無重大傷亡事故；7、工程項目監(jiān)理月報按月上報合格率100%。2.1 質量控制目標：按照國家現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，達到驗收合格標準。 2.2 進度控制目標：嚴格按照施工總工期365天進行控制. 2.3 造價控制目標：嚴格控制工程造價在施工合同約定的造價總額范圍內。2.4 安全控制目標：貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，確保無重大安全責任事故。2.5 環(huán)?？刂颇繕耍哼_到市政府有關部門關于安全、文明施工防塵、防噪音、工地衛(wèi)生等的規(guī)定和要求。3. 監(jiān)理工作內容3.1 工程施工及保修階段的“四控制、兩管理、一協(xié)調”，即投資控制、進度控制、質量控制、安全控制；合同管理和信息管理；工程的組織協(xié)調以及安全文明施工監(jiān)理、工程計量與支付監(jiān)理等。3.2 檢查督促施工單位對本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理；3.3 審查承包商各項施工準備工作，下達工程開工令；3.4 督促承包商施工管理制度和項目質量保證體系的建立、健全和實施；3.5 審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并督促實施；3.6 組織設計交底，圖紙會審，審查設計變更；3.7 編制投資控制計劃，復核已完工程量，簽署工程中期付款憑證；3.8 設計變更經設計單位審核、批準后，發(fā)布工程變更令；3.9 審查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量；3.10 監(jiān)督承包商嚴格按技術和設計文件施工，控制工程質量，重要工程部位督促承建商實施預控措施；3.11 抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析和處理；3.12 分階段進行進度控制，及時提出調整意見；3.13 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調委托人與承建商之間的爭議；3.14 遵守安全生產法律法規(guī)，督促檢查安全生產，文明施工；3.15 編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結；3.16 督促承包商整理合同文件及施工技術檔案資料；3.17 組織對工程初驗，參與工程竣工驗收，對工程質量提出評價意見；3.18 審核竣工圖紙和其他技術文件資料；3.19 編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結；負責工程缺陷責任期內的工程修復、檢修、檢驗、實驗相關監(jiān)理工作；3.20 有關法規(guī)規(guī)定及委托人與承包人簽定的施工承包合同或其他建設合同中約定的監(jiān)理人應承擔的其他監(jiān)理工作內容；3.21 監(jiān)理工作主要環(huán)節(jié)：1、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；2、參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工組織設計；3、督促和檢查承包人建立質量保證體系；4、主持召開或者參與第一次工地會議和常規(guī)工地會議；5、發(fā)布開（復）工令，批準單項工程開工報告；6、審核承包人授權和常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質；7、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗；8、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；9、審批承包人合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量；10、審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量；11、審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；12、督促承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家強制性技術標準，認真按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體一驗收等手段合同條件和國家強制性技術標準，認真按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；13、督促總承包單位認真落實安全、文明及環(huán)保措施，并嚴格實施安全、文明及環(huán)保工作；14、調查、處理工程質量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；15、對已完工的合格工程進行準確計量；16、簽發(fā)中期支付憑證；17、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；18、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證；19、編制監(jiān)理工作月報；20、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；21、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件等相關資料；22、編制監(jiān)理方面的竣工文件和監(jiān)理工作最終報告；23、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的質量缺陷、病害調查期原因，并確定相應責任；24、簽發(fā)最終支付證書；25、配合業(yè)主辦理竣工驗收和工程移交工作；第三章 監(jiān)理工作依據(jù)1. 監(jiān)理工作的依據(jù)1.1 建設工程質量管理條例。1.2 建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）。1.3 政府批準的本工程項目建設文件：可行性研究報告、立項批文、規(guī)劃許可、施工許可、土地、環(huán)保等批文。1.4 該工程的勘察、設計任務書、設計文件，正式施工圖、圖紙會審記錄書等。1.5 工程建設過程中，與該項目有關的一切工程聯(lián)系函，設計變更通知單、工程會議紀要等一切相關文件。1.6 原材料合格證明文件、試驗資料；以及專項檢測資料。1.7 工程監(jiān)理合同。1.8 業(yè)主與總包單位、業(yè)主與分包單位及總包與分包單位簽訂的一切承包合同、分包合同、一切承發(fā)包協(xié)議書和附加合同等。1.9 國家及重慶市現(xiàn)行預算定額、勞動定額、工期定額等建筑造價規(guī)定。1.10 國家現(xiàn)行有關市政工程技術規(guī)范、施工規(guī)范和市政工程質量檢驗評定標準，部門、地方規(guī)章等。1.11 建設工程安全生產管理條件及省、市政府部門有關安全文明施工的規(guī)定和要求。1.12 依法成立的與本工程有關的其他文件與協(xié)議。2. 采用的主要施工規(guī)范、技術規(guī)程及標準2.1 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）； 2.2 城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）；2.3 市政道路工程質量檢驗評定標準（CJJ1-90）；2.4 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-2005）；2.5 工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；2.6 給水排水標準圖集（02S515）；2.7 砌筑砂漿配合比設計規(guī)程（JGJ/J65-2000）；2.8 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-96）；2.9 混凝土質量控制標準（GB50164-92）；2.10 公路工程技術標準（JTGB01-2003）；2.11 瀝青路面施工及驗收規(guī)范（GBJ92-86）；2.12 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；2.13 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）；2.14 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46-88）；2.15 建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ119-2001）；2.16 城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（CJJ89-2001）；2.17 重慶市工程建設標準城鎮(zhèn)給水排水構筑物及管道工程施工質量驗收規(guī)范（DBJ50-108-2010）；2.18 重慶市工程建設標準城市道路工程施工質量驗收規(guī)范（DBJ50-078-2008）。第四章 監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責第一節(jié) 項目監(jiān)理組織機構擬按照直線制組織形式組成精干、高效的工程項目監(jiān)理部，并委派工作能力強、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經驗、協(xié)調能力好的總監(jiān)理工程師及專業(yè)技術與之配套的現(xiàn)場監(jiān)理班子，建立明確的崗位職責，在建設管理單位的組織領導下開展工作。工程項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理 員測量專業(yè) 監(jiān)理工程師監(jiān)理部組織機構圖第二節(jié) 項目監(jiān)理部人員配置我公司擬派駐以下人員具有類似工程施工監(jiān)理經驗的專業(yè)監(jiān)理人員參加工作，總監(jiān)理工程師是公司委派到工程項目的全權負責人，負責主持全面工作?？偙O(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員常駐工地對施工全過程進行監(jiān)理。 根據(jù)工作需要，針對人員配置情況，擬任命*為監(jiān)理咨詢有限公司北路道路及管網(wǎng)工程總監(jiān)理工程師；擬任命*為監(jiān)理咨詢有限公司北路道路及管網(wǎng)工程專業(yè)市政監(jiān)理工程師；擬任命*為監(jiān)理咨詢有限公司北路道路及管網(wǎng)工程專業(yè)測量監(jiān)理工程師；任命*為監(jiān)理咨詢有限公司北路道路及管網(wǎng)工程監(jiān)理員。 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等監(jiān)理人員進行全過程監(jiān)理，各自做好本職監(jiān)理工作。第三節(jié) 項目監(jiān)理人員崗位職責1. 公司總工程師崗位職責1.1 是公司指導本項目監(jiān)理部工作，管理、技術等問題的總負責人。1.2 審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃。1.3 協(xié)助項目監(jiān)理部審核承包商的施工組織設計（方案），并提出合理化建議。1.4 協(xié)助項目監(jiān)理部制定監(jiān)理工作制度。1.5 定期、不定期檢查項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作情況，提出加強和改進意見。1.6 參加監(jiān)理動作過程中重大技術活動，掌握技術管理的最新動態(tài)。1.7 協(xié)助項目監(jiān)理部解決施工管理過程中出現(xiàn)的技術難題，并提出相關的監(jiān)理方法。1.8 參與調查、研究、處理重大工程質量事故。2. 項目總監(jiān)理工程師崗位職責2.1 代表公司監(jiān)理部與項目業(yè)主保持密切聯(lián)系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理的要求，協(xié)調業(yè)主、承包商、設計、地勘單位等之間的關系。2.2 貫徹執(zhí)行國家和重慶市有關工程建設的政策、法規(guī)，全面負責完成監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務。2.3 按監(jiān)理合同要求，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，確定項目機構、人員配備，組織監(jiān)理班子并明確職責，審核各專業(yè)監(jiān)理細則，制訂監(jiān)理工作動作制度。2.4 負責建立和完善項目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。2.5 簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。2.6 參加或受業(yè)主委托，組織設計圖紙會審和設計交底。2.7 組織工地例會，協(xié)調工程各方關系，及時解決工程施工中問題。2.8 主持審核施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等重要技術文件。2.9 主持開工預備會議及工程例會。2.10 主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。2.11 簽認隱蔽工程記錄。2.12 督促檢查承包商嚴格執(zhí)行合同，簽署工程進度款憑證。2.13 組織分部、分項工程驗收。2.14 組織監(jiān)理工程師審核重大變更設計，報經業(yè)主審批同意后簽發(fā)工程變更令。2.15 經常巡視工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在問題并組織有關單位研究解決。2.16 主持處理工程施工中爭議和糾紛。2.17 組織編寫工程監(jiān)理月報，按時向業(yè)主報告工程進度。2.18 協(xié)調和督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。2.19 審核簽署承包商的竣工申請報告，組織工程預驗收，參加工程竣工驗收，協(xié)助審查工程結算。2.20 參與業(yè)主主持的竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書。2.21 主持編寫工程項目質量評估報告和監(jiān)理工作總結。2.22 主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責3.1 專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質量監(jiān)理方面的主要職責：1、具體組織實施專業(yè)監(jiān)理工作，編制專業(yè)監(jiān)理實施細則。2、向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗，并驗收承包人的施工放樣。3、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同、圖紙及規(guī)范要求的，有權拒絕使用。4、簽發(fā)各分項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。5、提出保證工程質量的措施和手段，對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，動用檢測設備和監(jiān)理人員對工程質量進行檢驗，憑科學的數(shù)據(jù)對工程質量進行監(jiān)理。6、經常巡視工地，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質量符合施工合同規(guī)定的部位和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求。7、對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督檢查，由于機械設備的原因影響工程工期、質量，監(jiān)理工程師有權要求更換或停止使用。8、建立各種報表，收集質量控制信息和數(shù)據(jù)。9、建立專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及簡報的形式提出質量控制報告，上報業(yè)主。10、編寫工程質量評估報告。11、參加工程預驗收和工程竣工驗收。3.2 各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要職責：1、審批承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、工程用款計劃及主要設備、儀器進場計劃，以及施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，報業(yè)主批準后執(zhí)行。2、審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃、季度計劃及月計劃，報業(yè)主批準后執(zhí)行。3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實施施工進度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報告工程進展情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。3.3 各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程計量方面的主要職責是：按施工合同的規(guī)定，對施工單位報送的已完工程計量清單，核實合同工程量清單中，規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。4. 測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責4.1 熟悉有關合同文件、圖紙及技術標準。4.2 負責對施工方案中測量方面審核。4.3 檢查承包商的測量儀器、設備的測量人員資質。4.4 負責復檢承包商的測量成果。4.5 按工程精度要求，編制測量工作報告。4.6 收集工程有關測量資料，建立測量專業(yè)的監(jiān)理日志。4.7 定期或不定期提交測量質量報告。4.8 管理好監(jiān)理用的量測儀器、設備，使其保持良好技術狀態(tài)。4.9 辦理項目總監(jiān)交辦的其他工作。5. 監(jiān)理員崗位職責5.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作；5.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；5.3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5.4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5.5 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；5.6 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；5.7 熟悉并掌握本項目試驗中有關技術規(guī)范和試驗方法，進行試驗操作；5.8 在工程材料使用之前，檢查承包人的室內試驗材料及各種混合料的配合比試驗、原材料試驗及其他試驗方法、工藝要求是否符合技術規(guī)范要求，并以此為據(jù)決定是否用于工程；5.9 堅持經常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作，定期與承包人工地主管進行審核并簽署意見，必要時進行抽樣試驗核對或反復抽樣試驗；5.10 堅持對用于工程的原材料進行抽樣試驗核對或反復抽樣試驗。第五章 監(jiān)理工作制度1. 設計交底及圖紙會審制度1.1 施工前必須進行圖紙會審，在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的筆誤和矛盾。1.2 由設計人員對圖紙進行技術交底，提出對關鍵部位、工序質量控制的要求。1.3 監(jiān)理工程師于開工前協(xié)助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審。1.4 圖紙會審應以會議形式進行，設計單位就施工圖紙設計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設計意圖。之后通過各相關單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術難題，并制定解決方案。1.5 監(jiān)理單位應根據(jù)討論決定的事項整理會議紀要，與會各方會簽。會議紀要一經簽認，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。2. 工程技術檔案制度2.1 工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件，也是竣工后作為技術檔案的原始憑證。2.2 必須從工程準備開始建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工全過程，直到交工驗收后結束。2.3 凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、整潔。嚴禁擅自修改、偽造和事后補做。2.4 工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續(xù)。工程檔案資料一般應一式兩份由資料室保存。3. 施工組織設計審批制度2.3.3.1 在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設計的編制及內部審批工作，填寫施工組織設計報審表報送項目監(jiān)理機構。3.2 總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報審。3.3 施工單位應嚴格按審定的施工組織設計文件施工。4. 工程開工、復工審批制度2.3.4.4.1 工程項目開始施工前，施工單位須做好施工準備工作，然后填報工程開工/復工報審表，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設備配置、材料準備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。否則，施工單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。5. 隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度5.5.1 隱蔽工程施工前，施工單位按有關技術規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫報驗申請表，附上相應的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關材料證明，試驗報告等，報送監(jiān)理部。5.2 監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查，并在約定的時間內到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現(xiàn)場。5.3 經現(xiàn)場檢查，如符合質量要求，監(jiān)理工程師在報驗申請表及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，準予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可進入下一道工序施工。5.4 擅自隱蔽的監(jiān)理有權要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理。5.5 對于檢驗批、分部、分項工程，施工單位也應首先進行自檢，填寫相應質量驗收記錄表，確認工程質量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交報驗申請表附上自檢的相關資料，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令施工單位進行整改或返工處理。5.6 上道工序未經確認合格，不得進行下道工序施工。6. 工程竣工驗收制度2.3.4.5.6.6.1 工程項目完成后，施工單位應先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構提交工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工初驗。6.2 審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質量控制資料、試驗報告以及有關技術性文件。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應指令施工單位補充、核對及改正。6.3 審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關的技術文件（如設計圖紙、工程變更文件）對照進行核查。6.4 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)質量問題應指令施工單位進行處理。6.5 對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的工程竣工報驗單予以簽認，同時提出工程質量評估報告。7. 監(jiān)理工作日志制度7.7.1 監(jiān)理工作正常開展過程中，應分專業(yè)、范圍每日填寫監(jiān)理日志。7.2 監(jiān)理日志應反映監(jiān)理每日監(jiān)理檢查（工作）內容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當日大事等，記錄安全文明施工管理情況，記錄職業(yè)健康安全和環(huán)境保護情況。7.3 監(jiān)理日志的填寫要求及時、準確、真實、閉合。書寫工整，用語規(guī)范，內容嚴謹。7.4 及時交總監(jiān)審查，以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況，從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展。8. 機械、設備的報驗制度2.3.4.5.6.7.8.8.1 凡直接危及工程質量及安全的施工機械（如：砼攪拌機、振搗器等），按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中使用。8.2 施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備應有相應的技術合格證，正式使用前應進行校驗或校正。8.3 監(jiān)理部對進入現(xiàn)場的施工機械設備進行安全性能檢查并如實填寫“安全檢查記錄表”。9. 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和工程暫停令制度2.3.4.5.6.7.8.9.9.1 對于施工現(xiàn)場存在的質量、安全、進度等方面的問題，監(jiān)理以書面形式告之施工單位并同時報送業(yè)主，需要回復的監(jiān)理通知單，施工單位必須按監(jiān)理通知單上的時間要求及時回復。9.2 因施工單位拖延回復時間，監(jiān)理可拒絕對工程任何一道工序的檢查驗收。9.3 監(jiān)理工程師通知單的書寫要領1、堅持原則，分清責任。2、既要提出問題又要提出解決問題的要求和應達到的目標。3、描述內容應準確完整，條理性強。4、存在問題的部位表述應該具體。5、用數(shù)據(jù)說話，提出標準和實測誤差，并指出違反了哪條規(guī)范。6、要有預防措施，防止同類問題的再次發(fā)生。7、要提出整改意見，附上照片并簽名，抄送業(yè)主單位。9.4 對于工程實施期間需要與其他參建單位進行協(xié)商、交流、提醒或提出建議的，可以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式發(fā)出，特別是一些建議或提醒事項，可以起到預控作用，避免施工單位犯重復性錯誤。9.5 施工單位必須認真執(zhí)行監(jiān)理的工程暫停令，并在監(jiān)理要求的時間內整改好現(xiàn)場存在的問題，報監(jiān)理驗收，符合要求后簽署復工令。9.6 為了保證工程質量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師在報經業(yè)主同意后有權指令施工單位立即停工整改。1、未經檢驗即進入下一道工序者。2、工程質量下降，經指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而繼續(xù)作業(yè)者。 3、擅自采用未經認可或批準的材料。 4、擅自變更設計圖紙的要求。 5、擅自將工程轉包。6、擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)。7、沒有可靠質保措施而貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者。10. 工程款支付簽審制度2.3.4.5.6.7.8.9.10.10.1 施工單位每月25前申報本月工程量完成情況報表，以及應付工程進度款數(shù)額，并配合監(jiān)理進行現(xiàn)場計量，經監(jiān)理審核后作為支付本月工程進度款的憑證，未及時申報的工程進度款將合并下月一并支付。10.2 不合格工程必須返工，無法返工或拒不返工的監(jiān)理不予計量，不計工程款。11. 文件管理程序及制度11.11.1 文件報送原則及程序： 為便于工程管理，承包人、項目監(jiān)理部、業(yè)主相互公文來往要遵守如下程序： 1、避免文件多種樣式，工程業(yè)務文件盡量采用監(jiān)理文書中的表格形式申報。 2、項目監(jiān)理部的工程業(yè)務文件等（除駐地監(jiān)理服務合同事宜外），一律先報送總監(jiān)，總監(jiān)再按照監(jiān)理權限批準或上報業(yè)主。 3、業(yè)主、總監(jiān)的工程指導性文件，一律由項目監(jiān)理部負責監(jiān)督承包人的實施。 11.2 文件管理制度 1、收文處理： 各類文件應設專人具體辦理，收文處理要做到及時、準確、安全。 收文人員應做好簽收、登記、分發(fā)、擬辦、傳遞、承辦、查辦、立卷等程序。 對承包人投送的文件，不得延誤，避免合同糾紛。 2、發(fā)文處理： 監(jiān)理部文件一律采用流水號的形式編排。 監(jiān)理部正式文件的文稿經主負責人簽字后附全材料由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)。 文件辦理分發(fā)后，原稿、附件及正式文件一份存檔備案。按主送、抄送、抄報單位以規(guī)定發(fā)文登記本進行登記分發(fā)。 3、文件管理 文件簽收要核對無誤后再簽字收件； 文件登記按來文單位和文號分類將文件標題、編號、份數(shù)等填寫清楚。 文件歸檔要根據(jù)監(jiān)理部、承包人、業(yè)主等文件分類，按文件序號歸檔，以便查閱。 11.3 現(xiàn)場質量檢驗單與材料試驗單的分類：按批準的分部、分項劃分歸檔。 12. 見證取樣制度12.12.1 工程上使用的所有原材料、構配件采購前必須提供樣品或邀請監(jiān)理人員實地看樣，并應有準用證、出廠合格證、質量保證書和試驗報告等質量證明，經監(jiān)理工程師和項目總監(jiān)同意(涉及價格、色彩等，尚須征得業(yè)主同意)方允許采購。12.2 材料、構配件的技術指標必須滿足技術規(guī)范的規(guī)定。12.3 涉及監(jiān)理見證取樣部位及材料詳見國家相關見證取樣規(guī)定。12.4 所有原材料、構配件，在使用前均須向監(jiān)理人員提交進場材料、設備報審表和上述質量證明及必要的復驗報告，分批供應或不同生產廠家，不同證明與實物核對并對照樣品，認為符合要求后應在申報上簽字同意，該批材料、構配件方可使用。否則一律不得使用。12.5 規(guī)范規(guī)定必須檢測的各類材料，均須執(zhí)行建設工程質量檢測見證取樣規(guī)定，施工企業(yè)取樣員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時，必須有監(jiān)理方授權的見證人員在旁見證，否則，所取材料樣品及制作的試塊均作無效處理。無見證檢測的檢驗報告，不得作為質保資料和竣工驗收資料存檔。12.6 砼施工前，施工單位應至少提前一周，將所用原材料送交檢測單位做配合比設計。施工中，所用原材料的廠家、品種、規(guī)格和標號發(fā)生變化時，應重新做配合比設計，施工單位必須在現(xiàn)場配備經檢驗合格的計量器具，按配合比計量施工。12.7 施工中應按規(guī)定取樣制作砼試塊，進行同條件養(yǎng)護，達到規(guī)定的養(yǎng)護期時應及時進行試壓，試驗報告嚴禁擅自涂改，并應及時報監(jiān)理部審核。13. 分包商資質審查制度2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.13.1 分包商資質的審查工作由總監(jiān)理工程師組織。13.2 審查分包商的營業(yè)執(zhí)照、施工資質等級證書、施工許可證、安全許可證等。13.3 審查報審材料中分包商是否明確擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的比例等，分包商是否具備承擔所分包的工程的能力等。13.4 對擬選的分包商進行考察，審查其工程經驗、工程信譽、管理水平以及財務等情況。13.5 審查擬簽的分包合同是否與施工總包合同相抵觸。13.6 審查結束后，完成資質審查的結論，書面通知總承包商，并報業(yè)主備案。14. 旁站監(jiān)理制度2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.14.1 旁站前充分了解和掌握施工所用材料、設備的質量情況以及施工圖紙、設計要求、標準、規(guī)范等。 14.2 旁站人員應在規(guī)定時間到達現(xiàn)場，檢查和督促施工人員按標準、規(guī)范、圖紙、工藝進行施工并認真執(zhí)行“三檢制” (自檢、互檢、專檢)。14.3 旁站監(jiān)理時，應認真做好質量記錄和取樣分析，并現(xiàn)場根據(jù)測量數(shù)據(jù)填寫相關的旁站監(jiān)理檢查記錄表。 14.4 旁站監(jiān)理必須在施工點現(xiàn)場持續(xù)進行監(jiān)理，必要時可輪流旁站，且必須做好交接工作。 14.5 旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不合格品時，通知施工單位停工、處理，直至合格。 14.6 工程施工進行到旁站監(jiān)控點時，監(jiān)理人員對上道工序檢查驗收合格后，方可進行下道工序的旁站監(jiān)理。 14.7 旁站監(jiān)理結束后，應及時整理旁站監(jiān)理檢查記錄表，并按程序審核、歸檔。第六章 工程質量控制第一節(jié) 工程質量控制的目標、方法、措施1. 工程監(jiān)理質量控制目標達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。2. 質量控制的方法影響施工階段工程質量的因素有五個：“人、機、料、法、環(huán)”，要實現(xiàn)各因素的有效控制，主要通過事前審查有關文件資料、報表，以及進行實際檢查、試驗這兩方面的途徑和相應的方法來實現(xiàn)。2.1 認真審核有關技術文件、報告或報表1、審核施工單位提交的施工組織設計文件和質量保證體系，使工程質量有可靠的技術措施保障。2、審批施工單位的開工報告，檢查、核實與控制其施工準備條件。3、審查施工單位提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件，確保工程質量有可靠的物質保障。4、審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。5、審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告），工序交接檢查，隱蔽工程檢查，分部分項工程質量檢查等文件、資料，以確保和控制施工工程每個分項、分部的質量。6、審批有關設計變更、工程變更等，確保設計及施工圖紙的質量。7、審批有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量。8、審查有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告，確保質量缺陷或事故處理的質量。9、審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。2.2 加強現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查1、開工前的檢查：主要是檢查開工前準備工作技術、設備力量、原材料的質量，能否保障正常施工及工程施工質量。2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。3、對重要的和工程質量有重大影響的工序，在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。4、工序產品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程必須經現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認其質量后，方可加以隱蔽。5、復工前的檢查。6、分項、分部工程完工后，經監(jiān)理工程師檢查認可后，簽署中間交工證書。7、對于施工難度較大的工程結構或容易產生質量通病的施工對象，進行現(xiàn)場跟蹤檢查。2.3 質量檢查方法1、目測法：目測檢查法的手段，可以歸納為看、摸、敲、照四個字。2、實測法：實測檢查法的手段，可以歸納為靠、吊、量、套四個字。3、試驗檢驗：派專人負責見證取樣，通過試驗的手段，對質量進行檢查判斷。4、信息反饋的檢查：對現(xiàn)場檢測的結果，及時反饋到施工單位，對于重大問題及通常發(fā)生的問題，還應以函件的方式同施工單位溝通迅速采取措施加以整改，并確保不再發(fā)生類似問題。2.4 強化施工階段質量監(jiān)督控制手段1、巡視檢查：日常施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工作業(yè)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2、旁站監(jiān)督：對工程施工的關鍵部位、關鍵工序，要全過程跟蹤監(jiān)督，確保工程質量符合要求。3、監(jiān)督測量：對測量放線及成果要進行控制復查，凡不符合要求的，立即通知施工單位進行整改或返工。4、加強檢測：作好見證取樣，沒有試驗結果的，不予驗收，對施工單位工序質量自檢的基礎，開展獨立的檢測，確保質量合格才給簽證。5、監(jiān)理通知：對施工中存在的質量問題，采取書面通知或聯(lián)系函，要求施工單位，并將結果回復，經檢查確已整改為止。6、利用支付控制手段：對工序或分部質量不合格的不予簽證，對不合格工程拒絕簽付工程支付憑證。3. 質量控制的措施2.3.3.1 質量控制的組織措施建立監(jiān)理人員職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任，并執(zhí)行獎懲。1.2.3.3.13.2 質量控制的技術措施1、通過質量、價格比選，對材料、成品、半成品生產廠家向業(yè)主提出監(jiān)理意見；2、嚴格事前、事中、事后的質量控制措施；3、在砼澆筑時通過旁站監(jiān)理嚴格控制砼的質量與時效；3.3 質量控制的經濟措施及合同措施嚴格質量檢驗與驗收，不符合合同規(guī)定和質量驗收規(guī)范要求的拒付工程進度款。第二節(jié) 工程質量控制的程序在工程開工之前，項目監(jiān)理部將對承包人技術、質量負責人和應執(zhí)證上崗的技術工人名單進行審查，并對工程項目負責人行為職責要求進行說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使之建立質量管理體系，實現(xiàn)質量控制工作程序化。同時，各專業(yè)監(jiān)理工程師在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前，將按國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。1. 施工階段質量控制程序審批開工申請、下達開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成檢查結果簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師填寫分部工程報驗承包單位分項（隱患） 工程報驗單和分項 工程檢驗認可書附：隱檢單預檢單質量保證資料分項工程質量評定表監(jiān)理審批不合格 不合格合格 修改 簽改 不合格 不合格合格 2. 主要工程設備、原材料、構配件質量控制程序主要供貨設備、原材料、構配件等進場施工單位填報建筑材料報審表施工單位填報工程設備進場報審表監(jiān)理工程師審查原材料、構配件及設備的質量證明材料對影響使用功能和感觀的原材料、構配件及設備進行質量預控是否合格監(jiān)理工程師按規(guī)定對原材料、構配件現(xiàn)場見證取樣簽認工程設備進場報審表送試驗室試驗或檢驗審查試驗或檢驗報告是否合格簽認建筑材料報審表施工單位在指定部位使用工程設備使用進場規(guī)定使用原材料、構配件及設備不能進入現(xiàn)場或退場不合格不合格合格合格3. 單位工程質量控制程序組織圖紙會審參與設計交底審查施工組織設計簽認施工組織設計報審表審定分包單位簽認分包單位資格審查申請表審查施工單位配備的人員、材料、機械設備是否合理；審查質量保證體系和措施是否符合要求；審查混凝土和砂漿配合比是否符合要求。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件審查進場原材料、構配件和主要工程設備的質量證明文件和工藝性試驗報告；按規(guī)定進行驗收和抽樣復檢。簽認建筑材料進場報審表，簽認工程設備進場報審表對施工工程中進行旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理；按規(guī)定對半成品和成品進行抽查檢驗；核查施工試驗記錄和施工記錄。簽認監(jiān)理指令性文件。參加隱蔽工程驗收；加強重要接點和重要部位的預控和旁站監(jiān)理。簽認隱蔽工程驗收記錄參加水、電、弱電等調試、試驗；參加設備安裝、調試和試運轉。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽認分部分項工程報驗單提交質量評估報告監(jiān)理機構簽認必要文件后，施工單位可進行下一道路工序施工監(jiān)理機構組織竣工初驗監(jiān)理機構參加“三方”竣工驗收監(jiān)理機構簽發(fā)“竣工移交證書”督促施工單位報請質量監(jiān)督站核定竣工工程質量協(xié)助業(yè)主按規(guī)定進行驗收4. 分部、分項工程簽認程序不可以進行下道工序不合格施工單位分部分項工程驗收記錄簽認施工單位按分項（分部）工程填報工程報驗單是否合格分部分項工程質量自撿合格質量保證資料齊全合格，按規(guī)程規(guī)定操作項目監(jiān)理機構檢查分部、分項工程的工程量是否全部完成檢查工程質量是否符合規(guī)程、規(guī)范要求和設計要求檢查質量保證資料、各類原始記錄是否完整并符合要求簽認工程報驗單項目監(jiān)理機構進行下道工序施工施工單位合格5. 隱蔽工程驗收控制程序隱蔽工程施工 （承包方）隱蔽工程自檢合格 （承包方）審核承包方自檢結果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收 （監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進行下一道工序整改 （承包方）不合格不合格6. 回填用土控制程序不符合符合不合格重碾選土場，取樣作塑限試樣監(jiān)理審核監(jiān)、承雙方共同檢測鋪厚監(jiān)理旁站原實質檢測承包人送報驗單監(jiān)理審批進入下道工序第三節(jié) 工程質量事前控制1. 審查設計是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國家技術規(guī)范對工程圖紙范圍內的技術問題進行審查，審查設計的技術合理性。施工可行性和經濟性，并提出合理化建議節(jié)約投資。2. 協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同。3. 協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開工報告，并做好開工前的準備工作，對承包單位選擇的分包商的資質進行審查。4. 參加或受業(yè)主委托組織設計交底和圖紙會審；5. 審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。6. 核查施工單位的材料進場與采購情況是否相同。7. 審查總承包與分包隊伍的資質及管理質保體系是否合格和健全。8. 審查施工單位的施工機械、機具設備是否滿足施工需要。9. 審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況。10. 審查施工單位的特種上崗人員是否持有相應的上崗證。11. 審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術等。12. 審查施工單位選取的分包單位的資質。13. 協(xié)助業(yè)主選擇特種項目分包單位，協(xié)助簽訂承包合同。14. 對分項（部）工程的開工條件預先進行檢查，達到要求才準子開工。15. 對施工單位的階段性分項工程施工方案進行審查。第四節(jié) 工程質量事中控制1. 強化現(xiàn)場旁站監(jiān)理在施工過程中，項目監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理人員將對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質量有效的監(jiān)督和管理。對現(xiàn)場旁站所發(fā)現(xiàn)的問題將及時指出，并指令承包人采取有效措施及時處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直到停工令，責其改正。2. 加強測量監(jiān)督工作保證向承包人提供的原始基準點、基準線和基準標高準確無誤，在原始基準點之間應相互復核，并對承包人的定線復測和認定。各分項工程開工之前，施工中以及交工驗收時應先由承包人進行施工放線，測量監(jiān)理工程師將組織全面復測，并匯總測量成果資料。3. 及時組織隱蔽工程驗收，并督促施工方先行自檢、專檢，并提交自檢資料，對驗收過程中所提出的問題，責令其整改，對達到驗收合格條件和隱蔽整改合格的，予以簽證驗收。4. 對所有的分項工程，先要求施工方提交施工方案，經組織有關單位審核批準后，予以實施，實施過程中督促施工方按施工方案施工。5. 嚴格進行各分項工程的工序交接檢查，建立質量控制點，對影響分項工程質量的工序質量層層檢查，督促施工方達到合同要求的質量標準。6. 采用現(xiàn)場周例會制度的方法，及時組織有關方了解現(xiàn)場施工情況，參與現(xiàn)場事務，并寫出會議紀要跟蹤各方意見。6.1 定期和不定期地根據(jù)情況需要召開質量問題、技術問題、工期問題等專題討論會，掌握和通報工程質量有關問題，總結經驗，改進施工質量。7. 及時處理質量缺陷，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)在各項工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質量存在問題時，將按如下方式處理：7.1 當質量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。7.2 當質量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再發(fā)出復工指令。7.3 當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序分項工程產生質量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，在對質量缺陷產生的原因及責任作出了判定并確定補救方案后，將要求承包人進行返工處理。第五節(jié) 工程質量事后控制1. 審查施工單位提交的有關分項工程質量檢查與評定資料，各種質量自檢評定表格及有關歸檔技術文件。2. 及時組織有關各方對完成的分項工程進行中間檢查和中間驗收，并督促施工方提交分項工程驗收報告。3. 組織有關單位對專業(yè)性強的分項工程進行檢查，預驗和驗收，組織分項工程質量等級評定，簽署驗收意見。4. 組織有關單位進行工程驗收。5. 審查施工單位的工程驗收資料，并督促其完善應有的資料。6. 整理有關合同文件和技術資料的歸檔工作，撰寫工程監(jiān)理報告。7. 在交工使用后的缺陷責任期內發(fā)現(xiàn)施工質量缺陷時，監(jiān)理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。第七章