組織管理水平四部分優(yōu)秀人才引進聘用合同范文

公司技術(shù)員工聘用合同范本（參考）（備注：技術(shù)人員帶有中級以上職稱證書）甲方（用人單位）名稱：_中山市美之滕家具有限公司_法定代表人：_陳虹序_乙方（受聘人員）姓名：_性別：_ 出生年月日：_民族：_ 文化程度：_居民身份證號碼：_家庭住址：_郵政編碼：_ 電話：_根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：一、聘用合同期限。按下列第_款確定：（一）本合同為有固定期限的聘用合同。合同期從_年_月_日至_年_月_日止。其中試用期從_年_月_日至_年_月_日止。（二）本合同為無固定期限的聘用合同。合同期從_年_月_ 日起至法定或約定的解除（終止）合同的條件出現(xiàn)為止。其中試用期從_年_月_日起至_年_月_日止。（三）本合同為以完成一定工作為期限的聘用合同。合同期從_之日起至_之日止（起止時間必須明確具體）二、工作性質(zhì)和考核指標(biāo)乙方同意按甲方工作需要，在_崗位工作，完成該崗位承擔(dān)的各項工作任務(wù)。考核指標(biāo)每月（每季度、每年）為 _三、勞動保護和勞動條件1、甲方實行每周工作40小時，每天工作8小時的工作制度。2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。3、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況，按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護用品。4、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。四、勞動報酬乙方在聘用期間的基本工資為月_元，獎金見甲方的獎金發(fā)放制度。五、甲方的權(quán)利和義務(wù)（一） 甲方的權(quán)利1.依照國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。2.合同期間因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。3.具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同，不受提前三十天通知的限制：（1）在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的；（2）乙方故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴重損失的；（3）乙方嚴重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的；（4）乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；（5）乙方被依法追究刑事責(zé)任的；（6）乙方連續(xù)_個月（季度、年）考核被確定為不稱職的；（7）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其它安排的。4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知乙方：（1）乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的；（4）甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。5.乙方受聘期間，因違法、違紀或其它不當(dāng)行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（二） 甲方的義務(wù)1.遵守國家的法律、法規(guī)、政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。2.負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五條第（一）款第（3）項的，甲方不得解除勞動合同：（1）乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的；（2）患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）乙方為女職工，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。六、乙方的權(quán)利和義務(wù)（一） 乙方的權(quán)利1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)鼓勵的權(quán)利。2.有權(quán)享受國家和本企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。3.因疾病治療需要，有申請延長醫(yī)療期的權(quán)利。4.有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同：（1）在試用期內(nèi)；（2）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；（3）甲方未按聘用合同約定支付勞動報酬或者提供工作條件的。（二） 乙方的義務(wù)1.必須按時、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標(biāo)，并接受甲方的考核。2.自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。3.必須以甲方工作人員名義開展業(yè)務(wù)，并服從甲方統(tǒng)一管理。4.乙方因其它事由單方提前解除勞動合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。七、勞動保險和福利待遇甲、乙雙方依法參加社會保險，按月繳納社會保險費，乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代辦扣繳。八、違約責(zé)任1.本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，如遇違約時，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付給對方違約金_元；給對方造成損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小予以賠償。2.乙方在職期間，由甲方出資進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進的人才，當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓(xùn)費或有償引進費計收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付的培訓(xùn)費或引進費總額的20%.3.違反和解除聘用合同的經(jīng)濟賠償金和經(jīng)濟補償金，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。4.因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)違約責(zé)任。九、解除勞動合同的程序雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。1.提出書面通知；2.填寫員工離職通知書。歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。3.交接工作；4.支付違約金和賠償金；5.甲方出具終止或解除勞動合同證明；6.辦理戶口、檔案和社會保險轉(zhuǎn)移。自乙方提出書面通知之日起的第三十一日，雙方勞動合同關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失乙方自負。但如這種延誤系甲方原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。十、本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。甲方（蓋章）_代表：_年_月_日乙方（簽名）_年_月_日想到這里，他立即帶上兩個測工，肩扛手拎著儀器，硬是徒步走到了現(xiàn)場。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine corrective, preventive and improvement measures of performance. 3.4.4 evaluation method and procedure (1) review: by the project manager, project manager, functional departments and heads of specialized