黨員務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇挑重?fù)?dān)經(jīng)驗(yàn)交流
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黨員務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇挑重?fù)?dān)經(jīng)驗(yàn)交流
Word參考資料,下載后可編輯黨員務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇挑重?fù)?dān)經(jīng)驗(yàn)交流 在我的身邊有許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們帶頭弘揚(yáng)企業(yè)精神,積極履行企業(yè)宗旨,自覺踐行核心價值觀,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮了先鋒榜樣作用?,F(xiàn)任第七采油廠電力維修大隊(duì)運(yùn)行二隊(duì)隊(duì)長的張付波就是其中的一個。張付波今年46歲,1984年參加工作,1991年參加共產(chǎn)黨。工作27年來,他始終保持著良好的精神風(fēng)貌、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。特別是成為一名黨員后,他更是以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,搶在先,干在前,不怕苦,不怕累,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān),時刻以自己的實(shí)際行動踐行黨的宗旨。 甘于奉獻(xiàn),做一名肯吃苦的黨員。共產(chǎn)黨員的本質(zhì)就是不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn)。張付波在工作中勤勤懇懇,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,和干部職工打成一片,夏冒烈日,冬頂嚴(yán)寒,不怕苦累和臟污,對工作質(zhì)量精益求精,任勞任怨,從不計(jì)較酬勞和得失。記得他剛成為一名共產(chǎn)黨黨員的時候,就曾說過,“不管什么工作,什么臟活、累活,我多干了,別人就少干了;我多累了,別人就少累了;我多動一把手,別人就多一點(diǎn)休息”,這句話簡單、樸實(shí),正如他所做的一樣。張付波所在的運(yùn)行二隊(duì)雖然工作量大、任務(wù)重,他卻總是以飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思維,為油田默默奉獻(xiàn)著,用自己的實(shí)際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,按照大隊(duì)總支要求,他制定了“領(lǐng)先垂范,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,苦在人前,穩(wěn)定隊(duì)伍,確保安全”的承諾,并嚴(yán)格踐行承諾去完成黨交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2011年冬春交替之際,變電所的下水發(fā)生了凍堵現(xiàn)象,室外風(fēng)大氣溫低,沒有人情愿干這活,張付波發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用,親自帶上8號線去通,利用1天時間疏通了下水。 積極溝通,做一名促和諧的黨員。建立和諧社會需要企業(yè)內(nèi)部的和諧,和諧的企業(yè)需要和諧的職工隊(duì)伍。經(jīng)過多年基層實(shí)踐,他認(rèn)識到要想保證隊(duì)伍的安全、穩(wěn)定,首先必須讓員工心順。要想讓員工心順,就得做好員工的思想工作,理順員工的情緒,化解員工之間隔膜。由于變電所分布不集中,具有點(diǎn)多、面廣、管理難度大等特點(diǎn),特別是倒班的工作性質(zhì),使得崗位上員工們一些瑣事給隊(duì)伍管理上增加了很大難度。為了確保員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,張付波十分重視員工的思想動態(tài),將與員工的交流溝通視為日常工作中重要的一項(xiàng),他經(jīng)常利用巡站的時機(jī)與員工談心,曉之于理,動之以情,為員工排憂解難。在他的溝通協(xié)調(diào)下,四項(xiàng)員工反映的矛盾、困難得以順利解決,保證了隊(duì)伍的和諧開展。 錘煉自身,做一名爭先鋒的黨員。打鐵還需自身硬。在對員工提出要求的同時,張付波更加努力學(xué)習(xí)變電所新技術(shù)。他不事聲張,勤勉工作,以自己出色的業(yè)務(wù)水平,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口贊揚(yáng)。自2001年以來,我廠相繼有8座變電所進(jìn)行老區(qū)改變和產(chǎn)能改變,這些系統(tǒng)由于技術(shù)新,自動化程度高,給檢修和運(yùn)行人員帶來了很大的困難。面對困難,他一邊學(xué)習(xí)相關(guān)知識,一邊在實(shí)踐中摸索。幾年來,他自學(xué)自動化操縱理論,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫了近萬字的學(xué)習(xí)心得,并且把這些心得結(jié)合自動化變電所特點(diǎn)做成了多媒體,定期組織員工進(jìn)行自動化變電所的相關(guān)知識學(xué)習(xí),這也使他的理論和實(shí)踐水平得到了更大提高。 精細(xì)管理,做一名高素養(yǎng)的黨員。張付波不僅是技術(shù)的帶頭人,更是一名管理者。只有加強(qiáng)精細(xì)管理,提高變電值班員技術(shù)素養(yǎng),安全生產(chǎn)工作才能有保證。面對全隊(duì)變電工技術(shù)素養(yǎng)不高的現(xiàn)狀,他要求員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)地提高了員工的操作能力,同時利用春季電網(wǎng)檢修、設(shè)備停電的時機(jī),進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)際操作演練,使員工在動手操作中,體會、揣摩技術(shù)要領(lǐng),在反事故演習(xí)中,對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備以及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)想分析,切實(shí)提高了崗位員工第一時間推斷處理故障的應(yīng)急能力。 不斷探究,做一名勇創(chuàng)新的黨員。創(chuàng)新是企業(yè)開展的不竭動力,只有不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平,才能保證企業(yè)安全運(yùn)行。經(jīng)過多年的摸索實(shí)踐,張付波把自動化裝置出現(xiàn)的所有故障分門別類的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,從中找出了造成自動化裝置故障幾率高、影響范圍廣的通訊故障直接原因。針對這些,他依據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析提出了合理化建議,并在敖包塔變電所進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),通過運(yùn)行,效果非常理想,大大提高了變電所運(yùn)行的可靠性。多年來,他刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,先后完成了技術(shù)革新6項(xiàng),其中獲油田公司級技術(shù)革新三等獎1項(xiàng),廠級技術(shù)革新一等獎1項(xiàng),廠級二等獎2項(xiàng),廠級三等獎2項(xiàng)。 注重安全,做一名敢負(fù)責(zé)的黨員。安全工作是一切工作的根本保障和生命線。做好安全工作,需要扎扎實(shí)實(shí),處處嚴(yán)要求,時刻繃緊安全弦,才能保證安全運(yùn)行。張付波要求全隊(duì)人員從自身做起,從點(diǎn)滴做起,他長期堅(jiān)持在早點(diǎn)名會上對員工進(jìn)行安全教育,使員工懂得安全在生產(chǎn)中的重要性。為了加深員工對安全工作的認(rèn)識,他用從二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)多方面查找電力方面的事故案例、制成多媒體和員工進(jìn)行分享,一樁樁一件件血淋淋的事故擺在員工的面前,對員工觸動很大,提高了員工的安全意識,工作中杜絕了“三違”和習(xí)慣性違章現(xiàn)象,保證了變電所的安全運(yùn)行。 “道雖通不行不至,事雖小不為不成”。作為一名普一般通的黨員,張付波既沒有多高的學(xué)歷,也沒有超人的智慧,但他以不甘平凡的鉆勁,不斷探究的闖勁和默默奉獻(xiàn)的精神,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值,以自己的實(shí)際行動詮釋了新時期一名一般共產(chǎn)黨員的高尚情懷。 3