工傷事故管理制度.doc

.工傷事故管理制度一、目的與范圍 1、為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止和減少傷亡事故發(fā)生，特制訂本管理制度。 2、本制度規(guī)定了職工傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理和管理。3、本制度適用于公司內(nèi)支付工資的各種用式形式的職工，包括固定職工、合同制職工、臨時(shí)工（包括招用的臨時(shí)農(nóng)民工）等。二、總則1、傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是和“四不放過（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任處理意見。 2、工傷事故的認(rèn)定職工有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：1 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；2 工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；3 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等外傷害的；4 患職業(yè)病的；5 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；6 在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；7 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。職工有下列情形之一的，視同工傷：1 在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；2 在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；3 職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。4 職工符合（1）、（）情形的，享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工符合（）情形的，享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：1 因犯罪或者違反治安管理傷亡的；2 醉酒導(dǎo)致傷亡；3 自殘或者自殺的。3、工傷事故的分類1、輕傷事故：指職工負(fù)傷后休息一個(gè)工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。2、凡有下列情況之一的，均作為重傷處理：1 經(jīng)醫(yī)生診斷成為殘廢或可能成為殘廢的；2 傷勢(shì)嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；3 人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的；4 嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；5 眼部受傷較劇、有失明可能的；6 手部傷害：大拇指軋斷兩節(jié)或只各軋斷一節(jié)的；局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，有不能自由伸展的殘廢可能的；7 肢部傷害：腳趾軋斷三只以上的；局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，有不能行走自如和殘廢可能的；8 內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等。 3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。 4、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。5、職業(yè)?。粍趧?dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其它職業(yè)活動(dòng)中，接觸職業(yè)性有害因素引起的疾病。6、未遂事故：指發(fā)生了事故但沒有出現(xiàn)人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故。三、職責(zé) 1、安全中心管理部是工傷事故管理的主管部門，負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案工作。2、人力資源部負(fù)責(zé)組織工傷評(píng)殘、工傷保險(xiǎn)和工傷能力鑒定的工作。3、安全中心管理部負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，防止事故擴(kuò)大。4、其它單位負(fù)責(zé)事故及時(shí)報(bào)告、救治傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、防止事故擴(kuò)大、配合事故調(diào)查等工作。四、事故的緊急處理和上報(bào)流程1、緊急情況處理 發(fā)生事故的單位，在事故發(fā)生后，立即撥打醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救電話或者派專人護(hù)送傷員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急處置，急救過程中應(yīng)聽從醫(yī)護(hù)人員的安排，配合組織搶救。 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救需要而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行拍照、做出標(biāo)志和詳細(xì)記錄，并繪出事故現(xiàn)場(chǎng)圖。同時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工的情緒。2、報(bào)告 發(fā)生輕傷或重傷事故，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員要立即直接或越級(jí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)及制造中心管理部，并于48小時(shí)內(nèi)填寫傷亡事故登記表，經(jīng)審批后，兩份與醫(yī)生診斷證明一并存檔，一份退回分廠保管。 發(fā)生死亡事故及三人以上（含三人）重傷事故，分廠領(lǐng)導(dǎo)及制造管理部要立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)立即將事故概況上報(bào)政府安全生產(chǎn)行政主管部門。 單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速采取有效措施、組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。五、事故的調(diào)查處理1、事故的調(diào)查 未遂事故由分廠于24小時(shí)內(nèi)，召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會(huì)，查明原因、提出防范措施和對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見，并于3天內(nèi)填寫事故報(bào)表。 輕傷事故由制造管理部于24小時(shí)內(nèi)，召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會(huì)，查明原因、提出防施和對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見，并于3天內(nèi)填寫事故報(bào)表。 重傷事故及一次三人以上輕傷事故（含三人）由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制造中心管理部、分廠、人力資源部等有關(guān)部門人員參加的重傷事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查、取證、分析，提出防范措施及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見，并于15天內(nèi)寫出重傷事故調(diào)查報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門。 死亡事故、一次三人以上重傷事故（含三人）由政府安全生產(chǎn)行政主管部門組織組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查分析，制造中心管理部及有關(guān)單位協(xié)助配合調(diào)查，以查明原因、提出防范措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見。 特別重大事故的調(diào)查處理，按國(guó)務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定執(zhí)行。2、事故調(diào)查點(diǎn)物證搜集1 現(xiàn)場(chǎng)物證包括：破損部件、碎片、殘留物、致害物的位置等。2 在現(xiàn)場(chǎng)搜集到的所有物件均應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者。3 所有物件應(yīng)保持原樣，不準(zhǔn)沖洗擦拭。4 對(duì)健康有危害的物品，應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護(hù)措施。事故事實(shí)材料的搜集1 發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間。2 受害人和肇事者的姓名、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級(jí)、工齡、本工種工齡、支付工資的形式。3 受害人和肇事者的技術(shù)狀況，接受安全教育情況。4 受害人的受傷部位和程度。5 出事當(dāng)天，受害人和肇事者什么時(shí)間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作（或位置）。6 受害人和肇事者過去的事故記錄。事故發(fā)生的有關(guān)事實(shí)1 事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況。2 使用的材料在必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)施與分析。3 有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況。4 關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況：包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面狀況，以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄。5 個(gè)人防護(hù)措施狀況應(yīng)注意神經(jīng)質(zhì)有效性、質(zhì)量、使用范圍。6 出事前受害人或肇事者的健康狀況。7 其他可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。證人材料搜集現(xiàn)場(chǎng)攝影1 顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。2 可能被消除或殘?zhí)さ暮圹E：如剎車痕跡、地面和建筑的傷痕、為火災(zāi)引起損害的照片、冒頂下落物的空間等。3 事故現(xiàn)場(chǎng)全貌。4 利用攝影或錄像，以提供；較完善的信息內(nèi)容。3、事故分析要點(diǎn)事故原因的確定是在調(diào)查取得大量第一手資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。事故原因直接原因和間接原因。直接原因：人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)不安全行為包括：1 操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。2 造成安全裝置失效。3 使用不安全設(shè)備。4 以手代替工具操作。5 物體存放不當(dāng)。6 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。7 攀、坐不安全位置。8 在起吊物下作業(yè)、停留。9 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。10 分散注意力。11 未用個(gè)人防護(hù)用品。12 對(duì)易燃、易爆物處理不當(dāng)。不安全狀態(tài)包括：1 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。2 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。3 個(gè)人防護(hù)品用具，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。4 生產(chǎn)場(chǎng)地不良。間接原因：1 技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用存在問題。2 教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂得安全操作技術(shù)知識(shí)。3 勞動(dòng)組織不合理。4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯(cuò)誤。5 沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。6 沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力。7 其他。分析事故的時(shí)候，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，再分清言主次，進(jìn)行責(zé)任分析。4、事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容 事故分廠基本情況。 事故經(jīng)過。 事故原因。 事故的責(zé)任分析。 事故性質(zhì)和對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理意見。 事故教訓(xùn)和今后的防范措施。 今后需進(jìn)一步研究的課題（如對(duì)規(guī)程、制度等的修改意見）。5、事故調(diào)查人員在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。六、事故管理1、事故調(diào)查后，由車間填寫安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告、工傷事故預(yù)防措施反饋表和工傷事故處理反饋表，制造中心管理部審核同意后，報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后，與事故報(bào)告和工傷事故經(jīng)濟(jì)損失分析報(bào)告一同歸檔。2、受傷者憑安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告，依據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3、制造中心管理部根據(jù)事故情況，將工傷事故情況及時(shí)通報(bào)各分廠、部門。4、涉及兩個(gè)以上各分廠、部門的事故，由傷者所在分廠、部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)，造中心管理部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5、實(shí)習(xí)生、外單位職工、參加學(xué)習(xí)人員等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，并在職工傷亡事故月報(bào)表中作表外統(tǒng)計(jì)說明。6、因工負(fù)傷職工調(diào)動(dòng)工作，由造中心管理部出具證明或復(fù)制一份安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告給接受分廠、部門。因工負(fù)傷職工退休所需工傷證明，由所在單位復(fù)制一份工傷事故年報(bào)表交人力資源部，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。7、各車間、科室按規(guī)定定期填寫職工工傷事故月報(bào)表、職工工傷事故年報(bào)表。七、考核1、對(duì)于重視安全生產(chǎn)，采取有效的防范措施、預(yù)防事故發(fā)生成績(jī)突出的單位和個(gè)人，按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)因忽視安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，違章作業(yè)、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作不負(fù)責(zé)任或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)責(zé)任者，按考核規(guī)定執(zhí)行。3、對(duì)發(fā)生工傷事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)，或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的責(zé)任單位及責(zé)任者，一經(jīng)查出，除按規(guī)定罰款外，還要給予相應(yīng)的停職處理。附件一安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告表附件二工傷事故預(yù)防措施反饋表附件三工傷事故處理反饋表附件四工傷事故經(jīng)濟(jì)損失分析報(bào)告附件五職工工傷事故月報(bào)表附件六現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急聯(lián)系電話：（廠內(nèi)）附件七現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急聯(lián)系電話（廠外清單）附件八應(yīng)急救援程序圖解本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)提出；本制度由制造中心管理部歸口管理；本制度由制造中心管理部負(fù)責(zé)起草；本制度由制造中心管理部負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告填報(bào)分廠/部門：發(fā)生事故時(shí)年月日時(shí)分發(fā)生事故地點(diǎn)： 廠/部 車間 班組事故類別：事故責(zé)任性分類：事故嚴(yán)重程度： 事故起因物：傷害部位：傷害程度：姓名性別年齡工齡工種本工種工齡歇工天數(shù)用工性質(zhì)安全教育事故發(fā)生經(jīng)過：事故原因：1、 直接原因：2、間接原因：分廠意見：負(fù)責(zé)人/日期制造中心管理部意見：負(fù)責(zé)人/日期廠長(zhǎng)： 編制：附件二事故預(yù)防措施反饋表事故預(yù)防措施反饋表廠/部 車間班組發(fā)生事故日期年月日時(shí)分事故發(fā)生地點(diǎn)：姓名：預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：整改措施完成情況：完成日期年月日驗(yàn)收人簽字單位負(fù)責(zé)人制表人填報(bào)日期年月日事故處理意見表發(fā)生事故單位：發(fā)生事故地點(diǎn)：發(fā)生事故時(shí)間：年月日時(shí)分事 故 原 因：受傷者姓名：所在單位：責(zé)任處理情況：序號(hào)責(zé)任姓名處罰情況事故主要負(fù)責(zé)人者對(duì)工傷事故處理的反饋意見： 簽名： 時(shí)間：年月日事故受傷者對(duì)工傷事故處理的反饋意見： 簽名： 時(shí)間：年月日廠長(zhǎng)： 制造中心管理部： 事故損失分析報(bào)告填報(bào)單位：經(jīng)濟(jì)損失合計(jì)：發(fā)生事故時(shí)間：年月日傷者姓名：事故地點(diǎn)：直接經(jīng)濟(jì)損失：序號(hào)項(xiàng)目金額備注1醫(yī)療費(fèi)用2善后處理3財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)4歇工工資5其他費(fèi)用6合計(jì)間接經(jīng)濟(jì)損失：序號(hào)項(xiàng)目金額備注1停產(chǎn)損失費(fèi)2補(bǔ)充員工費(fèi)用3工作損失價(jià)值觀4其他費(fèi)用5合計(jì)廠長(zhǎng)： 制造中心管理部：編制：附件五職工工傷事故事故月（年度）報(bào)表職工工傷事故月（年度）報(bào)表填表單位（簽章）年月編號(hào)：序號(hào)事件姓名性別年齡文化程度工種工齡受害情況部位程度事故類型起因物致害物事故原因不安全 不安全 狀態(tài) 行為歇工天數(shù)經(jīng)濟(jì)損失直 間接 接備注單位負(fù)責(zé)人： 填表人： 聯(lián)系電話： 日期：附件六現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急聯(lián)系電話：（廠內(nèi)）突發(fā)事件緊急聯(lián)系表部門姓名職位辦公電話手機(jī)號(hào)碼營(yíng)運(yùn)與人力資源中心耿志剛保安隊(duì)長(zhǎng)05516577162313866125871保安室南門崗055165771623/西門崗055165771672/制造中心董龍瑞生產(chǎn)總監(jiān)0551-65771608鄭恩元H1廠廠長(zhǎng)0551-6577134613365609767劉二猛H1廠生產(chǎn)主管0551-6577134615395092597劉斌H2廠長(zhǎng)18826804566葉忠洲H2設(shè)備主管0551-6577161218988902219王奎芳配色經(jīng)理05516577161913966679919鞏輝EHS工程師05516577153018119682356李保安全員15956919151附件七現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急聯(lián)系電話（廠外醫(yī)院清單）醫(yī)院名稱電話地址備注醫(yī)療急救電話120 附件八應(yīng)急救援程序圖解緊急事故處理流程火警工傷觸電盜竊輕微嚴(yán)重輕微嚴(yán)重輕微嚴(yán)重保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)自行撲救隔離易燃自行救護(hù)報(bào)告班長(zhǎng)生產(chǎn)部長(zhǎng)自行處理切斷電源報(bào)告班長(zhǎng)生產(chǎn)部長(zhǎng)報(bào)告班長(zhǎng)生產(chǎn)部長(zhǎng)撥打119報(bào)警送醫(yī)院救治送醫(yī)院救治報(bào)告班長(zhǎng)生產(chǎn)部長(zhǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)通知相關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行材料整理，匯報(bào)13可編輯修改