黨員電教三心工程 努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏

黨員電教三心工程 努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏 電教引路“三心”護航努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏 黨員電教“三心工程”是*市委組織部對*市幾年來非公有制企業(yè)黨建工作的總結(jié)和創(chuàng)新。我公司作為*鎮(zhèn)“三心工程”試點單位，自去年以來，在市委組織部和*鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導下，大力實施了以“圍繞企業(yè)發(fā)展中心、強化企業(yè)黨組織核心、凝聚企業(yè)員工人心”為主要內(nèi)容的“三心工程”試點工作。通過“電教先行”、“電教引導”和“電教傳播”等手段，強化了黨員的教育管理，提升了黨委在公司中的地位，促進了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。在實施“三心工程”過程中，我們注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，與企業(yè)黨員思想實際相結(jié)合，與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，因地制宜，發(fā)展創(chuàng)新，從而使企業(yè)主嘗到了甜頭，黨員得到了教育，員工得到了實惠，真正達到了“企業(yè)需要、業(yè)主認同、黨員歡迎、職工擁護”的效果。 一、企業(yè)概況 浙江*集團成立于1991年，專業(yè)從事汽車輪胎的生產(chǎn)和銷售，是一家集工貿(mào)一體的大型民營企業(yè)。2004年9月與美國杭廷頓公司合資，成立了浙江杭廷頓富輪/公牛橡膠有限公司。公司現(xiàn)有職工1700余人，年產(chǎn)值10億元左右。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，黨建工作也不斷加強。1995年，公司成立了，是富陽市較早在民營企業(yè)中建立黨組織的企業(yè)之一；2000年升格為黨總支；2003年組建了黨委，現(xiàn)有在冊黨員67人，下設(shè)支部5個。 二、主要做法 （一）健全組織，加強領(lǐng)導?！叭墓こ獭笔且豁椇w面極廣的系統(tǒng)，需要公司各個部門的參與、配合。為切實開展好試點工作，公司黨委成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)辦、技術(shù)部、生產(chǎn)部、人力資源部負責人和五個支部書記為成員的“三心工程”領(lǐng)導小組，下設(shè)“三心”辦公室，明確專職人員具體抓。在健全組織的基礎(chǔ)上，及時向公司董事會作了匯報，取得決策層的支持，有力的保障了人、財、物等方面的需求，為這一工作的開展奠定了組織和物質(zhì)基礎(chǔ)。 （二）宣傳發(fā)動，造濃氛圍?！叭墓こ獭钡拈_展，除了要得到企業(yè)主的支持之外，還必須贏得全體黨員職工的支持和參與。為使這一活動深入人心，公司黨委運用各種形式大張旗鼓的進行了宣傳發(fā)動。通過召開由全體黨員參加的動員大會、在*報上開辟“三心專欄”、刊發(fā)黨工共建?？约芭溆小叭摹睒俗R圖案的黑板報、宣傳欄、標語、橫幅等方式，使“三心工程”的理念深入人心，為工作開展營造了良好的氛圍。 （三）夯實基礎(chǔ)、抓好規(guī)范。按照市委組織部的要求，我們結(jié)合自身實際，制定了具體、可操作性強的“三心”試點實施計劃，重點突出“六個字”：抓基礎(chǔ)、促規(guī)范。具體講，是做到了“五個一”。 1、統(tǒng)一了“三心”形象標識。根據(jù)組織部設(shè)計的“三心”圖案，我們在電教室制度牌、車間固定標語、黑板報、宣傳欄中，全部統(tǒng)一以“三心”標識作為背景圖案，增強了黨員電教工作的社會影響力。 2、建立了標準的“電教播放室”。電教室我們原來就已建立，但設(shè)施不夠完善，標準化程度不高。在“三心工程”活動中，我們嚴格按照“高標準配置、合理化投入、緊扣黨員電教主題”的建設(shè)要求，進一步完善了課桌椅、片庫柜、電視機和音響等設(shè)施，增掛了固定標語，重新建立健全了“電教播放制度”，到新華書店購買了符合企業(yè)需求的電教片，內(nèi)部布置更加整潔規(guī)范，做到了“兩機一室、制度上墻、活動正常”。 3、建立了“三心”宣傳長廊。在集團公司大門口、進出主道邊和工廠內(nèi)部等三個地方，共設(shè)立長2米、寬1米的宣傳板21塊，作為宣傳“三心”工程的主陣地，累計面積達42平方米。宣傳重點以“三心工程”實施計劃，主題實踐活動內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)營理念、方針，黨員先進性教育以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的技術(shù)知識、任務目標等為主。宣傳形式要求圖文并茂，可觀性強，從而使黨員電教的載體功能得到更為充分的發(fā)揮。 4、建立一個“三心”科技實踐園地。在*和*兩個廠區(qū)，分別設(shè)立了“黨員責任區(qū)”和“黨員示范崗”，開展技術(shù)傳幫帶活動。近幾年，公司黨委經(jīng)過開展“在技術(shù)骨干和中層干部中發(fā)展黨員、在黨員中發(fā)展技術(shù)骨干和中層干部”活動，黨員在技術(shù)骨干中的比重有所上升。目前中層以上干部黨員比例占到43%，其中副總級以上的8名高層領(lǐng)導中，黨員占6名。所以，開展“黨員示范崗”的條件比較成熟。此外，積極依托技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動來提升員工技能，7月份，開展了安康杯知識競賽活動。 5、積極開展“三心”主題實踐活動。按照“前期抓基礎(chǔ)、后期抓活動”的工作思路，在完善好陣地建設(shè)后，我們著重開展了一系列主題實踐活動。開展“三心工程”，陣地建設(shè)并不難，難就難在主題活動的組織實施。主題活動不僅是體現(xiàn)黨員電教效果的關(guān)鍵，也是將“三心工程”引向深入的關(guān)鍵。圍繞“三個心”，我們精心設(shè)計載體，開展了一系列主題活動。如圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展了“質(zhì)量優(yōu)勝班組”競賽、質(zhì)量優(yōu)勝個人評選和操作比武活動，發(fā)動黨員為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作獻計獻策44條。圍繞強化核心，積極為企業(yè)排難解難，在企業(yè)遇到急、難、險、重任務時，黨委及時組織黨員給予解決。如抗擊“麥莎”、“卡努”等臺風時公司黨員義務值班，生產(chǎn)任務緊時發(fā)動黨員突擊加班等等，在企業(yè)中逐步形成“有困難找黨委”的習慣，提升了黨委在企業(yè)中的核心地位。圍繞凝聚人心，開展了四個層面的活動：一是“黨員春風行動”。建立“春風行動”長效機制，通過黨員捐款，先后集資56000余元，用于扶貧幫困，把黨的溫暖帶給群眾。目前已資助特困生三名，一名已畢業(yè)，由公司安排了工作，還有二名尚在繼續(xù)資助。二是組建“職工之家”。黨組織從關(guān)愛員工身心健康入手，建立了“職工之家”，購置配備了一些文體用品，開辟了活動場所，積極組織各種有益的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。三是建立“救助基金會”?！熬戎饡眴踊鹨揽科髽I(yè)行政贊助、職工捐款、工會撥款和個人贊助實現(xiàn)，長效基金通過發(fā)動黨員、工會會員每人每月捐1元，保證“救助基金”細水長流。到目前己救助天災人禍職工4名，金額達37000多元。四是提倡“善待職工”。結(jié)合“三心工程”的開展，公司黨委提出了“善待職工”的口號，維護職工利益，關(guān)心職工疾苦。督促企業(yè)做好職工勞動保險、安全保護、工資增長、女工保護、工作休息日安排等工作。目前公司保險率達75%；職工工資以每年以5%8%的水平遞增，從不拖發(fā)工資；職工勞保福利、休息日均國家規(guī)定執(zhí)行，外地職工有探親假；采用發(fā)放住房津貼、公司租房、購房多種形式來保證職工住房。2005年建造職工住宅樓68套，進一步改善職工的居住環(huán)境。同時做到有病必訪，有難必幫，使職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖。 三、取得的成效 電教引路“三心”護航努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏 黨員電教“三心工程”是*市委組織部對*市幾年來非公有制企業(yè)黨建工作的總結(jié)和創(chuàng)新。我公司作為*鎮(zhèn)“三心工程”試點單位，自去年以來，在市委組織部和*鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導下，大力實施了以“圍繞企業(yè)發(fā)展中心、強化企業(yè)黨組織核心、凝聚企業(yè)員工人心”為主要內(nèi)容的“三心工程”試點工作。通過“電教先行”、“電教引導”和“電教傳播”等手段，強化了黨員的教育管理，提升了黨委在公司中的地位，促進了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。在實施“三心工程”過程中，我們注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，與企業(yè)黨員思想實際相結(jié)合，與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，因地制宜，發(fā)展創(chuàng)新，從而使企業(yè)主嘗到了甜頭，黨員得到了教育，員工得到了實惠，真正達到了“企業(yè)需要、業(yè)主認同、黨員歡迎、職工擁護”的效果。 一、企業(yè)概況 浙江*集團成立于1991年，專業(yè)從事汽車輪胎的生產(chǎn)和銷售，是一家集工貿(mào)一體的大型民營企業(yè)。2004年9月與美國杭廷頓公司合資，成立了浙江杭廷頓富輪/公牛橡膠有限公司。公司現(xiàn)有職工1700余人，年產(chǎn)值10億元左右。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，黨建工作也不斷加強。1995年，公司成立了，是富陽市較早在民營企業(yè)中建立黨組織的企業(yè)之一；2000年升格為黨總支；2003年組建了黨委，現(xiàn)有在冊黨員67人，下設(shè)支部5個。 二、主要做法 （一）健全組織，加強領(lǐng)導?！叭墓こ獭笔且豁椇w面極廣的系統(tǒng)，需要公司各個部門的參與、配合。為切實開展好試點工作，公司黨委成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)辦、技術(shù)部、生產(chǎn)部、人力資源部負責人和五個支部書記為成員的“三心工程”領(lǐng)導小組，下設(shè)“三心”辦公室，明確專職人員具體抓。在健全組織的基礎(chǔ)上，及時向公司董事會作了匯報，取得決策層的支持，有力的保障了人、財、物等方面的需求，為這一工作的開展奠定了組織和物質(zhì)基礎(chǔ)。 （二）宣傳發(fā)動，造濃氛圍?！叭墓こ獭钡拈_展，除了要得到企業(yè)主的支持之外，還必須贏得全體黨員職工的支持和參與。為使這一活動深入人心，公司黨委運用各種形式大張旗鼓的進行了宣傳發(fā)動。通過召開由全體黨員參加的動員大會、在*報上開辟“三心專欄”、刊發(fā)黨工共建?？约芭溆小叭摹睒俗R圖案的黑板報、宣傳欄、標語、橫幅等方式，使“三心工程”的理念深入人心，為工作開展營造了良好的氛圍。 （三）夯實基礎(chǔ)、抓好規(guī)范。按照市委組織部的要求，我們結(jié)合自身實際，制定了具體、可操作性強的“三心”試點實施計劃，重點突出“六個字”：抓基礎(chǔ)、促規(guī)范。具體講，是做到了“五個一”。 1、統(tǒng)一了“三心”形象標識。根據(jù)組織部設(shè)計的“三心”圖案，我們在電教室制度牌、車間固定標語、黑板報、宣傳欄中，全部統(tǒng)一以“三心”標識作為背景圖案，增強了黨員電教工作的社會影響力。 2、建立了標準的“電教播放室”。電教室我們原來就已建立，但設(shè)施不夠完善，標準化程度不高。在“三心工程”活動中，我們嚴格按照“高標準配置、合理化投入、緊扣黨員電教主題”的建設(shè)要求，進一步完善了課桌椅、片庫柜、電視機和音響等設(shè)施，增掛了固定標語，重新建立健全了“電教播放制度”，到新華書店購買了符合企業(yè)需求的電教片，內(nèi)部布置更加整潔規(guī)范，做到了“兩機一室、制度上墻、活動正?！?。 3、建立了“三心”宣傳長廊。在集團公司大門口、進出主道邊和工廠內(nèi)部等三個地方，共設(shè)立長2米、寬1米的宣傳板21塊，作為宣傳“三心”工程的主陣地，累計面積達42平方米。宣傳重點以“三心工程”實施計劃，主題實踐活動內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)營理念、方針，黨員先進性教育以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的技術(shù)知識、任務目標等為主。宣傳形式要求圖文并茂，可觀性強，從而使黨員電教的載體功能得到更為充分的發(fā)揮。 4、建立一個“三心”科技實踐園地。在*和*兩個廠區(qū)，分別設(shè)立了“黨員責任區(qū)”和“黨員示范崗”，開展技術(shù)傳幫帶活動。近幾年，公司黨委經(jīng)過開展“在技術(shù)骨干和中層干部中發(fā)展黨員、在黨員中發(fā)展技術(shù)骨干和中層干部”活動，黨員在技術(shù)骨干中的比重有所上升。目前中層以上干部黨員比例占到43%，其中副總級以上的8名高層領(lǐng)導中，黨員占6名。所以，開展“黨員示范崗”的條件比較成熟。此外，積極依托技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動來提升員工技能，7月份，開展了安康杯知識競賽活動。 5、積極開展“三心”主題實踐活動。按照“前期抓基礎(chǔ)、后期抓活動”的工作思路，在完善好陣地建設(shè)后，我們著重開展了一系列主題實踐活動。開展“三心工程”，陣地建設(shè)并不難，難就難在主題活動的組織實施。主題活動不僅是體現(xiàn)黨員電教效果的關(guān)鍵，也是將“三心工程”引向深入的關(guān)鍵。圍繞“三個心”，我們精心設(shè)計載體，開展了一系列主題活動。如圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展了“質(zhì)量優(yōu)勝班組”競賽、質(zhì)量優(yōu)勝個人評選和操作比武活動，發(fā)動黨員為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作獻計獻策44條。圍繞強化核心，積極為企業(yè)排難解難，在企業(yè)遇到急、難、險、重任務時，黨委及時組織黨員給予解決。如抗擊“麥莎”、“卡努”等臺風時公司黨員義務值班，生產(chǎn)任務緊時發(fā)動黨員突擊加班等等，在企業(yè)中逐步形成“有困難找黨委”的習慣，提升了黨委在企業(yè)中的核心地位。圍繞凝聚人心，開展了四個層面的活動：一是“黨員春風行動”。建立“春風行動”長效機制，通過黨員捐款，先后集資56000余元，用于扶貧幫困，把黨的溫暖帶給群眾。目前已資助特困生三名，一名已畢業(yè)，由公司安排了工作，還有二名尚在繼續(xù)資助。二是組建“職工之家”。黨組織從關(guān)愛員工身心健康入手，建立了“職工之家”，購置配備了一些文體用品，開辟了活動場所，積極組織各種有益的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。三是建立“救助基金會”。“救助基金會”啟動基金依靠企業(yè)行政贊助、職工捐款、工會撥款和個人贊助實現(xiàn)，長效基金通過發(fā)動黨員、工會會員每人每月捐1元，保證“救助基金”細水長流。到目前己救助天災人禍職工4名，金額達37000多元。四是提倡“善待職工”。結(jié)合“三心工程”的開展，公司黨委提出了“善待職工”的口號，維護職工利益，關(guān)心職工疾苦。督促企業(yè)做好職工勞動保險、安全保護、工資增長、女工保護、工作休息日安排等工作。目前公司保險率達75%；職工工資以每年以5%8%的水平遞增，從不拖發(fā)工資；職工勞保福利、休息日均國家規(guī)定執(zhí)行，外地職工有探親假；采用發(fā)放住房津貼、公司租房、購房多種形式來保證職工住房。2005年建造職工住宅樓68套，進一步改善職工的居住環(huán)境。同時做到有病必訪，有難必幫，使職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖。 三、取得的成效 黨員電教“三心工程”在我公司開展大半年來，以其豐富的內(nèi)涵，拓寬了黨員電教的工作領(lǐng)域，規(guī)范了黨員電教的工作范疇，提升了黨員電教的工作水平，取得了十分明顯的成效。 （一）黨員電教自身建設(shè)有了新起色。開展“三心工程”前，我公司雖然也有電教室，但活動開展不正常，硬件設(shè)施不到位，電教效果不夠明顯。開展“三心工程”后，播放設(shè)施進一步完善，播放制度進一步健全，教育方式進一步創(chuàng)新，黨員電教自身建設(shè)得到進一步的強化。 （二）企業(yè)主對電教工作的認識有了新提高。由于“三心工程”堅持了“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，所以企業(yè)主很支持。公司董事長在看了組織部下發(fā)的海爾經(jīng)驗、外國小企業(yè)成功奧秘等系列電教片之后，感到很意外，覺得很受用，很感興趣。特別是在黨委建立了“科技實踐園”、開展了“三心”主題實踐活動后，董事長對開展開展“三心工程”的熱情更大，對黨員電教工作的認識和感情進一步增進，表現(xiàn)在行動上對“三心工程”的支持力度更大。 （三）企業(yè)發(fā)展步伐有了新加快。開展“三心工程”后，通過“電教先行”和“電教引導”，黨組織的政治優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，內(nèi)聚力、吸引力得到大幅增強，公司要求入黨人員明顯增多，黨組織在企業(yè)中的地位上升。員工的綜合素質(zhì)也有大幅提高，特別是在開展了技術(shù)比武、“安康杯競賽”等活動后，因與員工工資、職稱和職務晉升掛鉤，員工之間比、學、趕、超成風，學技術(shù)、學知識的自覺性增強。“三心工程”還為企業(yè)黨員核心作用的發(fā)揮創(chuàng)造了平臺，營造了一個相互尊重、關(guān)系和諧的生活工作環(huán)境，使職工對企業(yè)有了一種歸屬感，穩(wěn)定了職工隊伍，增強職工的責任感，有效地調(diào)動了職工的勞動積極性，一定程度上加快了企業(yè)的進一步發(fā)展。 四、幾點體會 （一）領(lǐng)導重視是基礎(chǔ)?！叭墓こ獭蹦懿荒茼樌咝У拈_展，企業(yè)主的重視程度起著決定性的作用。因非公企業(yè)性質(zhì)的特殊性，普遍存在著黨員職工雇傭思想嚴重和企業(yè)主追求利潤最大化的現(xiàn)象，有些企業(yè)主認為黨建工作與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，還存在著不重視的心理。所以，開展“三心工程”一定要解決企業(yè)主的認識問題，加強與企業(yè)主的溝通，取得企業(yè)主的支持，爭取讓企業(yè)主看到實效。領(lǐng)導重視了，資金、人才、活動場所等要素才能得到有效保障。 （二）注重實效是關(guān)鍵?！叭墓こ獭笔且豁梽仗摰墓ぷ?，必須要有實實在在的主題實踐活動去推動，必須立足于實效。建一個電教點很容易，無非是人、財、物和制度的落實，基本可以一步到位，而開展經(jīng)常性的活動形式則需要精心組織和謀劃。從半年來的實踐中，我們體會到，一項務虛的工作如果不注重實效很容易流于形式，甚至會出現(xiàn)全年工作花一天、兩天就完成的弄虛作假現(xiàn)象，加上有時教育內(nèi)容的滯后性和盲目性，極易造成整個教育效果不明顯，所以，開展“三心工程”必須依托于大量的主題實踐，如技術(shù)比武、扶貧幫困、學習座談等等，必須避免空洞說教，要有注重可參與性，注重吸引力和感染力。 （三）善于創(chuàng)新是靈魂。因為每個企業(yè)的現(xiàn)狀不一樣、存在的情況不一樣、需要解決的問題也不一樣，所以開展“三心工程”一定要因地制宜、善于創(chuàng)新，找準工作的結(jié)合點和切入點。載體創(chuàng)新很重要，只有不斷的創(chuàng)新，黨員電教工作才能不斷突破，黨員電教的活力才能得到更大的發(fā)揮。 浙江*集團黨委 2005年10月 黨員電教“三心工程”在我公司開展大半年來，以其豐富的內(nèi)涵，拓寬了黨員電教的工作領(lǐng)域，規(guī)范了黨員電教的工作范疇，提升了黨員電教的工作水平，取得了十分明顯的成效。 （一）黨員電教自身建設(shè)有了新起色。開展“三心工程”前，我公司雖然也有電教室，但活動開展不正常，硬件設(shè)施不到位，電教效果不夠明顯。開展“三心工程”后，播放設(shè)施進一步完善，播放制度進一步健全，教育方式進一步創(chuàng)新，黨員電教自身建設(shè)得到進一步的強化。 （二）企業(yè)主對電教工作的認識有了新提高。由于“三心工程”堅持了“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，所以企業(yè)主很支持。公司董事長在看了組織部下發(fā)的海爾經(jīng)驗、外國小企業(yè)成功奧秘等系列電教片之后，感到很意外，覺得很受用，很感興趣。特別是在黨委建立了“科技實踐園”、開展了“三心”主題實踐活動后，董事長對開展開展“三心工程”的熱情更大，對黨員電教工作的認識和感情進一步增進，表現(xiàn)在行動上對“三心工程”的支持力度更大。 （三）企業(yè)發(fā)展步伐有了新加快。開展“三心工程”后，通過“電教先行”和“電教引導”，黨組織的政治優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，內(nèi)聚力、吸引力得到大幅增強，公司要求入黨人員明顯增多，黨組織在企業(yè)中的地位上升。員工的綜合素質(zhì)也有大幅提高，特別是在開展了技術(shù)比武、“安康杯競賽”等活動后，因與員工工資、職稱和職務晉升掛鉤，員工之間比、學、趕、超成風，學技術(shù)、學知識的自覺性增強。“三心工程”還為企業(yè)黨員核心作用的發(fā)揮創(chuàng)造了平臺，營造了一個相互尊重、關(guān)系和諧的生活工作環(huán)境，使職工對企業(yè)有了一種歸屬感，穩(wěn)定了職工隊伍，增強職工的責任感，有效地調(diào)動了職工的勞動積極性，一定程度上加快了企業(yè)的進一步發(fā)展。 四、幾點體會 （一）領(lǐng)導重視是基礎(chǔ)?！叭墓こ獭蹦懿荒茼樌咝У拈_展，企業(yè)主的重視程度起著決定性的作用。因非公企業(yè)性質(zhì)的特殊性，普遍存在著黨員職工雇傭思想嚴重和企業(yè)主追求利潤最大化的現(xiàn)象，有些企業(yè)主認為黨建工作與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，還存在著不重視的心理。所以，開展“三心工程”一定要解決企業(yè)主的認識問題，加強與企業(yè)主的溝通，取得企業(yè)主的支持，爭取讓企業(yè)主看到實效。領(lǐng)導重視了，資金、人才、活動場所等要素才能得到有效保障。 （二）注重實效是關(guān)鍵?！叭墓こ獭笔且豁梽仗摰墓ぷ鳎仨氁袑崒嵲谠诘闹黝}實踐活動去推動，必須立足于實效。建一個電教點很容易，無非是人、財、物和制度的落實，基本可以一步到位，而開展經(jīng)常性的活動形式則需要精心組織和謀劃。從半年來的實踐中，我們體會到，一項務虛的工作如果不注重實效很容易流于形式，甚至會出現(xiàn)全年工作花一天、兩天就完成的弄虛作假現(xiàn)象，加上有時教育內(nèi)容的滯后性和盲目性，極易造成整個教育效果不明顯，所以，開展“三心工程”必須依托于大量的主題實踐，如技術(shù)比武、扶貧幫困、學習座談等等，必須避免空洞說教，要有注重可參與性，注重吸引力和感染力。 （三）善于創(chuàng)新是靈魂。因為每個企業(yè)的現(xiàn)狀不一樣、存在的情況不一樣、需要解決的問題也不一樣，所以開展“三心工程”一定要因地制宜、善于創(chuàng)新，找準工作的結(jié)合點和切入點。載體創(chuàng)新很重要，只有不斷的創(chuàng)新，黨員電教工作才能不斷突破，黨員電教的活力才能得到更大的發(fā)揮。 浙江*集團黨委 2005年10月第 14 頁 共 14 頁