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2022年度醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告

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2022年度醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告

2022年度醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告20_年度醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告_年,我院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生行業(yè)主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以三好一滿意活動為準(zhǔn)繩,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,以干部作風(fēng)整頓活動為契機(jī),以行風(fēng)民主評議活動為窗口,以公立醫(yī)院改革為抓手,以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范活動為杠桿,牢牢圍繞便民、利民、惠民的目的,開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量程度,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,深化改革,加強(qiáng)管理,全體干部職工攜手奮進(jìn),改革創(chuàng)新,美滿完成了年初制定的責(zé)任目的和各項(xiàng)任務(wù)。作為醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人,在各工程標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)程中起到了一定的調(diào)和和領(lǐng)導(dǎo)作用?,F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的缺乏述職述廉以下。一、履行本職工作情況_年,本人從完善醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)步核心競爭力;開展上風(fēng)技術(shù),建立重點(diǎn)???;加強(qiáng)作風(fēng)建立,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開展;施行人材管理,構(gòu)建良好團(tuán)隊(duì);完善社會職能,參與公益活動;深進(jìn)精神文明建立,豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵等六個(gè)方面進(jìn)手,團(tuán)結(jié)全體干部職工克制重重困難,銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,美滿完成年初既定的開展目的,回憶總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:一學(xué)習(xí)和思想情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身素質(zhì)。時(shí)刻以一位黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。一切從醫(yī)院和職工的利益動身,全力以赴地為醫(yī)院謀開展、為職工謀利益、為群眾謀福利,更好地適應(yīng)醫(yī)院開展的需要。_年,側(cè)重圍繞醫(yī)院管理、災(zāi)后重建工程等工作,加強(qiáng)對相干政策法規(guī)、規(guī)章制度和文件精神的學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前情勢開展,與市委、市政府和相干局部積極做第1頁共3頁好各項(xiàng)調(diào)和、溝通工作。作為班子的主要負(fù)責(zé)人,對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班籽實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。班子分工明確,互相配合,調(diào)和工作,互相支持、互相補(bǔ)臺,團(tuán)結(jié)合作。做到一切事情都按程序進(jìn)展,嚴(yán)格按黨的民主集中制原那么辦事。班子正氣濃、成績明顯。二在廉政建立和執(zhí)行廉政規(guī)定方面可以加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建立的文件精神,果斷貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以廉政準(zhǔn)那么標(biāo)準(zhǔn)自己,可以做到三嚴(yán)、四自。生活上廉潔自律,按照黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大題目和主要事情都通過各種會議研究解決或施行,調(diào)動了大家的積極性。成員互相通氣、交換,該公然的都在公然欄中公然,進(jìn)展監(jiān)視。教育和帶動班子成員深進(jìn)基層,聽取職工意見,改良工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難三在工作業(yè)績方面1、三大亮點(diǎn):1加大惠民利民措施,三好一滿意活動見成效醫(yī)院以核心制度為支柱,認(rèn)真學(xué)習(xí)和展開三好一滿意活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動和全國抗菌藥物臨床利用專項(xiàng)整治活動,不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé),抓好質(zhì)量教育、平安教育和月度考核,以三基三嚴(yán)為重點(diǎn),進(jìn)展多層次的業(yè)務(wù)練習(xí),確保根底醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。醫(yī)院認(rèn)真實(shí)行了抗菌藥物分級管理,對一類手術(shù)切口預(yù)防用藥進(jìn)展監(jiān)管。加強(qiáng)了手術(shù)分級管理,根據(jù)手術(shù)醫(yī)師的職稱和工作年限分別授與不同的手術(shù)權(quán)限,加強(qiáng)圍手術(shù)期的平安管理。在全院臨床科室試行臨床途徑管理。進(jìn)一第2頁共3頁步加大信息化建立力度,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字平臺,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全面晉級,極大地進(jìn)步了診療效力。第3頁共3頁第 2 頁 共 2 頁

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