IT公司績(jī)效考核制度

1 XXX 公司績(jī)效考核制度 第 一 章 總 則 第一條 績(jī)效考核目的是為更好地執(zhí)行目標(biāo)管理制度和績(jī)效工資制度 通 過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效 幫助員工提升自身工作水平和工作積極性 保障各 部門有效運(yùn)行 從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益 給予員工及其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的績(jī)效工資 和獎(jiǎng)勵(lì) 并為員工職務(wù)的變動(dòng) 工資的調(diào)整 獎(jiǎng)金的分配 先進(jìn)的評(píng)比提供依據(jù) 第二條 績(jī)效考核是以客觀事實(shí)為依據(jù) 參照績(jī)效職責(zé)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī) 能力 努力程度 遵紀(jì)守法和職業(yè)道德進(jìn)行有組織的觀察 分析和公正的評(píng) 價(jià) 績(jī)效考核的原則 一 客觀真實(shí)原則 必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià) 二 公正原則 必須消除對(duì)被考核者的好惡感 同情心等偏見 排除對(duì) 上 對(duì)下的各種顧慮 在自已信念的基礎(chǔ)上作出公正的評(píng)價(jià) 三 公平和公開原則 第三條 被考核人員 公司全體員工 第 二 章 績(jī)效考核的指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第四條 績(jī)效考核指標(biāo)分為工作評(píng)價(jià)和管理行為兩類 工作評(píng)價(jià)主要指 工作質(zhì)量 工作態(tài)度 團(tuán)隊(duì)精神三個(gè)方面 程序員增加 代碼規(guī)范 考核指標(biāo) 管理行為包括考勤 工作日志 第五條 公司管理行為扣分標(biāo)準(zhǔn) 2 1 遲到一次扣 3 分 早退一次扣 2 分 2 工作計(jì)劃定于每周二 17 30 之前提交至公司內(nèi)部平臺(tái) 少 交一次扣 3 分 遲交一次扣 2 分 第六條 工作評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 考核 內(nèi)容 分 類 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 等級(jí) 評(píng)分 范圍 備 注 A 工作目標(biāo)達(dá)成 績(jī)效明顯 工作有創(chuàng)新 優(yōu) 100 B 工作目標(biāo)達(dá)成 良 90 C 基本達(dá)成工作目標(biāo) 中 80 D 基本達(dá)成工作目標(biāo) 有少量工作完成不夠到位 及格 70 工 作 質(zhì) 量 E 未能達(dá)成工作目標(biāo) 不及格 50 A 積極主動(dòng)地開展本職工作 對(duì)分配的工作不講條件 勇挑 重任 工作不扯皮 不推拖 不敷衍了事 服從管理 聽 從指揮 優(yōu) 100 B 有責(zé)任心 能自覺完成工作 良 90 C 交付工作常需督促方能完成 中 70 工 作 態(tài) 度 D 工作有推托現(xiàn)象 不服從管理 不及格 50 3 第七條 考核成績(jī)按 100 分計(jì) 工作評(píng)價(jià)占 80 管理行為占 20 總評(píng)分中 一 直屬上級(jí)的評(píng)分占 50 二 其他人評(píng)分占 50 第三章 考核成績(jī)的等級(jí)劃分 A 能夠組織和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 優(yōu) 100 B 能夠主動(dòng)與人溝通交流 經(jīng)常協(xié)助別人 良 90 C 肯應(yīng)別人要求幫助他 中 80 D 僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作 及格 70 團(tuán) 隊(duì) 精 神 E 不主動(dòng)與人溝通 不合作 不及格 50 A 高質(zhì)量代碼 命名 注釋 文件樣式均符合公司 代碼編寫規(guī)范 優(yōu) 100 B 各項(xiàng)均符合公司代碼編寫規(guī)范 極少數(shù)違規(guī)項(xiàng) 違規(guī)項(xiàng) 類 1 個(gè) 良 90 C 代碼缺少注釋或少量違規(guī)項(xiàng) 違規(guī)項(xiàng) 類 3 個(gè) 中 80 D 代碼缺少注釋或少量違規(guī)項(xiàng) 違規(guī)項(xiàng) 類 35 個(gè) 不及格 50 4 第八條 依據(jù)員工的考核得分 將考核成績(jī)分為 六等 具體等級(jí)和劃分標(biāo)準(zhǔn)如下 A 級(jí) 分 B 級(jí) 分 級(jí) 分 級(jí) 分 第九條 考核成績(jī)由 XXX 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總 提交考核報(bào)告 報(bào)總經(jīng)理審 核批準(zhǔn) 公布最高分和最低分 第四章 考核結(jié)果的使用 第十條 辦公室為每位員工建立考核檔案 考核結(jié)果將作為發(fā)放獎(jiǎng)金 評(píng)選先進(jìn) 調(diào)整薪酬 升降職務(wù) 調(diào)整績(jī)效 辭退的重要依據(jù) 從 2011 年 1 月 2011 年 3 月為試運(yùn)行期 由公司按照每人 200 元 部門主管每人 300 元進(jìn)行績(jī)效考核 從 2011 年 4 月開始 考核金額由公司和員工各自承擔(dān) 200 元 共計(jì) 400 元 月進(jìn)行考核 公司和部門主管各自承擔(dān) 300 元 共計(jì) 600 元 月進(jìn)行績(jī)效考核 依據(jù)各人每月所得考評(píng)分?jǐn)?shù)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金 第十一條 若連續(xù)三月考核成績(jī)均在 D 級(jí) 含 D 級(jí) 以下 試用期工 予以辭退 正式員工應(yīng)作書面檢查提交給部門負(fù)責(zé)人 并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處 罰 若連續(xù)三月考核成績(jī)均在 A 級(jí)的員工 公司將予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 5 第五章 附 則 第十二條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定解釋 第十三條 本制度經(jīng)職工大會(huì)表決和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行 6 附 管理制度 第一章 入職指導(dǎo) 個(gè)人資料 1 加入 XX 公司時(shí) 員工須向辦公室提供身份證 學(xué)歷證明 體檢報(bào)告 并親筆填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料登記表 2 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí) 如 姓名 電話號(hào)碼 家庭地址 婚姻狀況 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè) 請(qǐng)及時(shí)通 知辦公室進(jìn)行備案 變更 以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益 3 公司提倡正直誠(chéng)實(shí) 并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利 如有虛 假 將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同 4 接到錄用通知后 應(yīng)在指定日期到辦公室報(bào)到 填寫員工個(gè)人資料登 記表 如因故不能按期前往 應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系 另行確定報(bào)到日期 試 用人員報(bào)到時(shí) 應(yīng)辦妥下列手續(xù) 1 身份證及學(xué)歷證書 2 出示與原單位解除勞動(dòng)合同原件或證明及復(fù)印件 1 份 對(duì)于提供虛假 證明或不提供證明可能因此引起的與單位的勞動(dòng)糾紛 公司將不承擔(dān)任何責(zé)任 3 出示健康證明 7 4 填寫公司 個(gè)人資料登記表 試用 應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測(cè)驗(yàn)合格后 由用人部門或人力資源部辦理錄用手續(xù) 填寫 錄用人員申請(qǐng)表 確定崗位 薪金 等重要內(nèi)容 其中試用期根據(jù)簽 訂勞動(dòng)合同期限而定 錄用人員申請(qǐng)表 經(jīng)部門主管 人力資源部 分管領(lǐng) 導(dǎo) 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 由行政部通知應(yīng)聘人員到公司辦理入職手續(xù) 安排進(jìn) 入公司試用 并辦理試用手續(xù) 工作成績(jī)優(yōu)良者可提前轉(zhuǎn)正 試用人員工作成 績(jī)欠佳不符合錄用條件 違反公司規(guī)章制度 或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前有不法行為者 可以解除勞動(dòng)合同 試用期間實(shí)行雙向選擇 試用不滿五個(gè)工作日者 不發(fā)屆 時(shí)工資 1 試用期一般不超過三個(gè)月 此期間 如果員工感到公司實(shí)際狀況 發(fā) 展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距 或由于其它原因而決定離開 可提出辭職 并按規(guī) 定辦理離職手續(xù) 相應(yīng)的 如果員工的工作無法達(dá)到公司要求 公司也會(huì)終止 對(duì)其的試用 2 如試用合格并通過入職前培訓(xùn) 包括技術(shù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn) 由用人部 門負(fù)責(zé)人簽署意見 公司總經(jīng)理審核后 報(bào)辦公室備案 3 如在試用期內(nèi)請(qǐng)假 員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延 若請(qǐng)假超過一個(gè)月 則作自動(dòng)離職處理 4 從公司離職后 重新再進(jìn)入公司時(shí) 員工的工齡將重新計(jì)算 5 試用期間 公司會(huì)指定入職指導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn) 入職指 導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能 人員情況 講解本職工作內(nèi)容和要 求 幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定 為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間 任何有關(guān)工作 的具體事務(wù) 如確定辦公位 領(lǐng)取辦公用品 使用辦公設(shè)備 用餐等 新員工 都可咨詢?nèi)肼氈笇?dǎo)人 8 轉(zhuǎn)正 1 試用期滿員工填寫 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 交部門主管審批 由部門主管與其進(jìn)行薪資溝通確認(rèn) 2 部門主管將 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 提交至總經(jīng)理審批后 由公司行政部 辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù) 3 公司行政部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同及購買保險(xiǎn) 并通知財(cái)務(wù) 部調(diào)整轉(zhuǎn)正員工的工資待遇 除名和解除勞動(dòng)合同 1 員工符合下列一項(xiàng)時(shí)可立即被辭退 1 在試用期間被證明不符合錄用條件者 2 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者 3 嚴(yán)重失職 營(yíng)私舞弊 道德敗壞 監(jiān)守自盜 偷竊他人及公司財(cái)物 對(duì)公司利益 造成重大損失者 4 被依法追究刑事責(zé)任者 2 有下列情形之一的 公司可提前三十日以書面形式通知員工解除勞動(dòng) 合同 1 員工患病或者非因公受傷 不能從事原工作 也不能從事公司另行安排的工作者 2 員工不能勝任本職工作 經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后 仍不能勝任工作者 3 合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 致使原合同無法履行 雙方協(xié)商不 能就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議者 9 3 員工離開公司必須將公司所發(fā)的證件和領(lǐng)用的工具 物品資料等及時(shí) 歸還 如有遺失或損壞 原則上需原價(jià)賠償 離職 1 員工有離開公司意向或因客觀原因不能繼續(xù)工作時(shí) 應(yīng)填寫辭職申請(qǐng) 書 經(jīng)部門主管 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 到行政部領(lǐng)取 員工離職會(huì)簽表 依 照 員工離職會(huì)簽表 的程序開始辦理離職手續(xù) 同時(shí)寫工作交接報(bào)告 2 員工辭職應(yīng)提前 30 天提交書面申請(qǐng) 離崗前工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算 3 離職員工應(yīng)到行政部簽訂離職保密協(xié)議書 承諾不違反公司保密協(xié)議 方可辦理離職手續(xù) 4 員工未正式獲得批準(zhǔn)辭職之前 必須服從公司的工作安排 擅自離崗 者予以解雇 乙方提出離職 應(yīng)按照甲方規(guī)定的離職程序進(jìn)行工作交接 乙方 不按規(guī)定進(jìn)行工作交接的 應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失 甲方的損失包括但 不限于 甲方為招聘錄用乙方所支付的費(fèi)用 甲方為乙方支付的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用 乙方對(duì)甲方生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)造成的直接和間接損失等 5 辭職或辭退的員工 對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失者 依法承擔(dān)賠償責(zé)任 情 況嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任 6 員工辭職若不按照上述公司規(guī)定辦理離職手續(xù) 由此造成的一切后果 由個(gè)人承擔(dān) 公司概不負(fù)責(zé)一切善后事宜 第 2 章 員工紀(jì)律 辦公管理 1 員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度 10 2 上班時(shí)間 員工穿著整潔 大方 得體 男員工不可留長(zhǎng)發(fā) 穿汗衫 短褲 拖鞋 女員工禁止穿吊帶 短褲 超短裙 公司另有統(tǒng)一著裝要求的 按具體著裝規(guī)定執(zhí)行 3 辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位 需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與辦公室交代 接待 來訪 業(yè)務(wù)洽談要在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行 4 員工應(yīng)保持辦公環(huán)境的整潔 禁止在大廳辦公區(qū)域吸煙 禁止將水 茶葉倒入辦公區(qū)廢紙簍 5 使用電話應(yīng)注意禮儀 語言簡(jiǎn)明 6 員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品 以免造成不必要的損 失 7 上班時(shí)間請(qǐng)不要聊天或高聲喧嘩 請(qǐng)將電話調(diào)為靜音或振動(dòng) 8 上班時(shí)間不允許使用 QQ 聊天 工作需要除外 玩游戲及看電影 考勤制度 公司實(shí)行每周五天工作制 工作時(shí)間 上午 8 30 12 00 13 30 17 30 平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度 1 每天早上實(shí)行打卡考勤 員工若因外勤不能按時(shí)到公司 應(yīng)及時(shí)通知 部門主管和辦公室 回來補(bǔ)簽 2 無故不上班或找人代為打卡作曠工處理 并給予警告或不超過當(dāng)月薪 金 20 的經(jīng)濟(jì)處罰 連續(xù)曠工超過十五天 或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天者 作除名處理 公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜 3 每月由考勤人員統(tǒng)計(jì)遲到或早退次數(shù) 四次遲到或早退按一天事假計(jì) 算 并按事假扣除薪金 遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理 11 4 請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假單 并交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批 一天以內(nèi)假期 由員工 所在的部門主管審批 一天以上假期由部門主管和公司總經(jīng)理聯(lián)合審批 獲得 批準(zhǔn)并交接好工作后 方可離開 5 因突發(fā)情況不能提前請(qǐng)假 必須于上班前或不遲于上班時(shí)間 15 分鐘內(nèi) 致電部門主管及辦公室 且應(yīng)于正常上班第一天內(nèi)及時(shí)補(bǔ)批請(qǐng)假單 并交辦公 室備案 6 請(qǐng)病假需向公司提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明 病假 期間發(fā)放基本津貼的 50 病假累計(jì)三個(gè)月以上者 至第四個(gè)月起按市最低工 資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)的 80 發(fā)放 病假累計(jì)六個(gè)月以上者原則上按離崗處理 7 請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額 月基本工資 當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù) 請(qǐng)假天數(shù) 加班晚到規(guī)定 因前一天晚上加班或者出差回來較晚等實(shí)際工作原因而于第二天晚到者 需在勤時(shí)間之前報(bào)備部門主管 由部門主管告之公司行政部 到崗后到公司行 政部補(bǔ)簽 注明實(shí)際到達(dá)時(shí)間及原因 部門主管因加班晚到者 須在考勤時(shí)間 之前報(bào)備行政部 到崗后到行政部補(bǔ)簽 注明實(shí)際到達(dá)時(shí)間及原因 XXXXX 公司 2016 年 XX 月 XX 日