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2015年二級(jí)建造師考試真題及答案解析《施工管理》完整版.doc

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2015年二級(jí)建造師考試真題及答案解析《施工管理》完整版.doc

2015年二級(jí)建造師考試真題及答案解析施工管理完整版2第一時(shí)間發(fā)布2015年二級(jí)建造師考試真題及答案解析:http:/dwz.cn/JasdA(選中鏈接后點(diǎn)擊“打開(kāi)鏈接”)1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】:D【考點(diǎn)】:施工方的項(xiàng)目管理【解析】:本題注意看清題目,考核的是施工總承包而不是施工總承包管理,否則容易錯(cuò)選A;選項(xiàng)BC亦不符合題意;選項(xiàng)D描述與施工總承包方任務(wù)相符。2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。A.每一個(gè)部門只能有一個(gè)主辦部門B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門和一個(gè)配合部門C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分【答案】:D【考點(diǎn)】:施工管理的組織【解析】:每一個(gè)任務(wù)至少有一個(gè)主辦部門,但可能不只一個(gè),選項(xiàng)A錯(cuò)誤;協(xié)辦部門和配合部門的數(shù)量更無(wú)定數(shù),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;選項(xiàng)C常識(shí)性錯(cuò)誤,運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)在竣工前介入;選項(xiàng)D正確。3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會(huì)很長(zhǎng)D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行【答案】:B【考點(diǎn)】:施工管理的組織【解析】:本題為常識(shí)性考題,考核線形組織結(jié)構(gòu)特征,選項(xiàng)ACD均符合線形組織結(jié)構(gòu)特征描述,選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤,故選B。4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是( )。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】:C【考點(diǎn)】:施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法【解析】:本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排,可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)能夠有組織地進(jìn)行文明施工,故選C。5.下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。A.目標(biāo)分解B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.采取措施糾偏【答案】:B【考點(diǎn)】:建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制【解析】:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序中,包括目標(biāo)實(shí)際值的搜集而不是計(jì)劃值的搜集,故選項(xiàng)B不屬于程序之中,故選B。其它三個(gè)選項(xiàng)均屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序。6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括( )。A.組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【答案】:C【考點(diǎn)】:施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任【解析】:項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力包括選項(xiàng)ABD所列內(nèi)容,而不包括簽署項(xiàng)目參與人員聘任合同。故選C。7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A.企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】:B【考點(diǎn)】:施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任【解析】:常識(shí)題。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【答案】:A【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量的政府監(jiān)督【解析】:工前的質(zhì)量監(jiān)督在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。A.比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查B.預(yù)測(cè)比較檢查分析糾偏C.預(yù)測(cè)檢查比較分析糾偏D.比較預(yù)測(cè)分析檢查糾偏【答案】:A【考點(diǎn)】:施工成本控制與施工成本分析【解析】:施工成本控制的步驟1.比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。2.分析在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。4.糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏,才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象,然后采取有針對(duì)性的糾偏措施,糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。5.檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是()天。A.16B.17C.18D.20【答案】:B【考點(diǎn)】:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算有按工作計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法進(jìn)行。11.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)201344號(hào)),下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)【答案】:D【考點(diǎn)】:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算【解析】:工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)是指工程施工過(guò)程中進(jìn)行全部施工測(cè)量放線和復(fù)測(cè)工作的費(fèi)用。12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,()應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)備供應(yīng)單位【答案】:A【考點(diǎn)】:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求【解析】:建設(shè)工程施工由于受技術(shù),經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。13.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是()。A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對(duì)比【答案】:B【考點(diǎn)】:施工成本控制與施工成本分析【解析】:分部分項(xiàng)工程成本分析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。14.些列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是( )。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù),密閉的磚X圍堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有計(jì)稅存在【答案】:C15.施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn),取樣的最少總重量應(yīng)為()Kg。A.9B.12C.15D.25【答案】:B【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法【解析】:本題為偏題。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,應(yīng)選B。16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄【答案】:C【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行【解析】:四個(gè)選項(xiàng)均屬于質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。其中,質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法,故選C。17.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的,不包括()。A.確保工程建設(shè)質(zhì)量B.加快工程建設(shè)速度C.提高工程建設(shè)水平D.充分發(fā)揮投資效益【答案】:B【考點(diǎn)】:工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法【解析】:推行建設(shè)監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益,選項(xiàng)B不屬于建立制度的目的,故選B。18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說(shuō)法,正確的是( )。A .可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上B.計(jì)劃調(diào)整比較方便C.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚【答案】:A【考點(diǎn)】:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法【解析】:橫道圖可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上,選項(xiàng)A正確;橫道圖修改要靠手工修改比較困難,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;橫道圖不能直接確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;橫道路可以設(shè)法表達(dá)邏輯關(guān)系,但不易表達(dá)清楚,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。故選A。19.雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指( )。A.總時(shí)差為零的線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C一經(jīng)確定,不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】:D【考點(diǎn)】:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路,故選項(xiàng)D正確,注意,如果本題問(wèn)的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,或者沒(méi)有明確是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,則選項(xiàng)D不正確。選項(xiàng)A,時(shí)差是工作的時(shí)差,一般不說(shuō)線路的總時(shí)差,而且關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差不一定為0,只有計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)關(guān)鍵工作的總時(shí)差才為0,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;選項(xiàng)B,關(guān)鍵線路應(yīng)該是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路,而不是最短;選項(xiàng)C,關(guān)鍵線路在執(zhí)行過(guò)程中,可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。故選D。20.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是( )。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)【答案】:B【考點(diǎn)】:施工風(fēng)險(xiǎn)管理【解析】:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)環(huán)節(jié),所以風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是風(fēng)險(xiǎn)控制。故選B。21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是( )。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效的反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度得影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】:D【考點(diǎn)】:施工信息管理的任務(wù)和方法【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度得影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),故選項(xiàng)D正確;選項(xiàng)A,信息管理的內(nèi)容不僅包括信息的收集和整理,表述不完全;選項(xiàng)B信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)而不是有效反應(yīng)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況;選項(xiàng)C,信息不僅包括運(yùn)行階段的信息,還包括決策、實(shí)施階段的信息。故選D。22.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002013),單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià),其主要區(qū)別在于()。A.采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】:D【考點(diǎn)】:施工計(jì)價(jià)方式【解析】:采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量是可以調(diào)整的,而且也是實(shí)際結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù),故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整,故選項(xiàng)D正確。23.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料【答案】:C【考點(diǎn)】:施工合同的索賠【解析】:本題考核索賠程序,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū),故選項(xiàng)C正確;選項(xiàng)B,索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔提交中間索賠報(bào)告,并在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告,故B錯(cuò)誤。選項(xiàng)AD,時(shí)間表述錯(cuò)誤。24.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002013),如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人()。A.只能提出費(fèi)用補(bǔ)償,不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償B.只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償,不能提出費(fèi)用補(bǔ)償C.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償D.無(wú)權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償【答案】:C【考點(diǎn)】:施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容【解析】:因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償,故選C。25.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)201344號(hào)),下列稅金組合中,應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案】:D【考點(diǎn)】:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算【解析】:營(yíng)業(yè)稅及其附加稅(城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加)不屬于企業(yè)管理費(fèi)范疇,而屬于稅金。故選項(xiàng)ABC錯(cuò),應(yīng)選D。26.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002013),關(guān)于暫列金額的說(shuō)法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】:A【考點(diǎn)】:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算【解析】:已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用,發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人所有。故選A。27.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013),關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法,正確的是( )。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能有投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本【答案】:D【考點(diǎn)】:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算【解析】:投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制,故A錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠,如果想降低總報(bào)價(jià),必須通過(guò)調(diào)整綜合單價(jià)的方式實(shí)現(xiàn),故選項(xiàng)B錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的按廢標(biāo)處理,故選項(xiàng)C錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本,故選D 。28.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于暫停施工的說(shuō)法,正確的是( )。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)【答案】:C【考點(diǎn)】:施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容【解析】:因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求,故選項(xiàng)C正確;由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,并可以申請(qǐng)必要的利潤(rùn)補(bǔ)償,故A錯(cuò)誤;選項(xiàng)BD顯然是錯(cuò)誤的。故選C。29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法,正確的是( )。A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式,對(duì)投資控制有力B.施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工,縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大【答案】:C【考點(diǎn)】:施工發(fā)承包模式【解析】:與施工總承包模式相比,施工總承包管理方的招標(biāo)可以不依賴完整的設(shè)計(jì)文件,可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,因此,施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工,縮短建設(shè)周期,故C正確;選項(xiàng)A表述正好相反;選項(xiàng)B,施工總承包管理方一般情況下不負(fù)責(zé)發(fā)包和簽訂合同,因此不能降低發(fā)包方的招標(biāo)和合同管理的工作量;選項(xiàng)D,施工總承包模式和施工總承包管理模式承擔(dān)相同的管理和組織協(xié)調(diào)責(zé)任,故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。30.某房屋建設(shè)工程施工中,現(xiàn)澆混凝土陽(yáng)臺(tái)根部突然斷裂,導(dǎo)致2人死亡,1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)2010111號(hào)),該事故等級(jí)為( )。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】:A【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量事故處理【解析】:根據(jù)質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn),死亡、重傷和直接經(jīng)濟(jì)損失的標(biāo)準(zhǔn),本題中死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)均屬于一般事故的范圍內(nèi),故選A。31.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及( )。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.也讀對(duì)合同偏差的態(tài)度分析【答案】:C【考點(diǎn)】:施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理【解析】:施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及合同實(shí)施趨勢(shì)分析,故選C。32.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天)工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間是( )。A.0B.1C.3D.4答案:D【雄鷹網(wǎng)校講義涵蓋的考點(diǎn)】33.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF20030213),不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是( )。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道,滿足施工運(yùn)輸需要【答案】:C34.關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說(shuō)法,正確的是( )。A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價(jià)合同,其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同,其工程量必須以承包人實(shí)際完成的工程量確定C.承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報(bào)告D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核【答案】:A【雄鷹網(wǎng)校講義涵蓋的考點(diǎn)】35.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是( )。A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放【答案】:B36.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),可計(jì)入定額時(shí)間的是()。A.因技術(shù)人員過(guò)錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B.機(jī)械使用過(guò)程中進(jìn)行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間C.操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間D.施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間【答案】:B【考點(diǎn)】:建設(shè)工程定額【解析】:37.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法,正確的是()。A.年滿16周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡B.必須為男性C.連續(xù)從事本工種10年以上D.具有初中及以上文化程度【答案】:D【考點(diǎn)】:施工安全管理【解析】:特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是:年滿18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡;經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、 癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;具有初中及以上文化程度;具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;相應(yīng)特種作業(yè) 規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第項(xiàng)、第項(xiàng)、第項(xiàng)和第項(xiàng) 規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險(xiǎn)性更大,所以,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)注意以下三點(diǎn):(1)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育,這種培訓(xùn)教育要實(shí)行理論教學(xué)與操作技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合的原則重點(diǎn)放在提高其安全操作技術(shù) 和預(yù)防事故的實(shí)際能力上。(2)培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格方可取得操作證.并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)。(3)取得操作證特種作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審 1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本種10年以上,嚴(yán)格遵守有 關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè) 操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。38.施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A.成本分析B.糾正偏差C.成本考核D.調(diào)整成本計(jì)劃【答案】:B【考點(diǎn)】:施工成本管理與施工成本計(jì)劃【解析】:施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素 進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程,其是在成本的形成過(guò)程中,主要利用施工項(xiàng)目的 成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況,同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響,系統(tǒng)地研 究成本變動(dòng)的因素,檢查成本計(jì)劃的合理性,并通過(guò)成本分析,深人掲示成本變動(dòng)的規(guī)律,尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑,以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心,要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實(shí)措施,加以糾正。39.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.確定進(jìn)度控制的工作流程B.糾正偏差C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】:B【考點(diǎn)】:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施【解析】:施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技木、施工方法和施工機(jī)械的可能性。40.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由()負(fù)責(zé)實(shí)施。A.公司、項(xiàng)目、班組B.企業(yè)、工區(qū).施工隊(duì)C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊(duì)、班組【答案】:A【考點(diǎn)】:施工安全管理【解析】:新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè) 程來(lái)說(shuō),具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,企業(yè)新員須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。41.在固定總價(jià)合同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)【答案】:C【考點(diǎn)】:施工計(jì)價(jià)方式【解析】:采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等;二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。42.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中()的工作。A.工序施工質(zhì)量控制B.技術(shù)交底C.測(cè)量控制D.計(jì)量控制【答案】:A【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法【解析】:工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控 制就是控制工序活動(dòng)的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量??刂频氖侄沃饕校簷z查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等??刂频囊罁?jù)主要有:設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技 術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。A .質(zhì)量方針B.工程承包合同C.質(zhì)量計(jì)劃D.設(shè)計(jì)文件【答案】:B44. 某土方工程,月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3:到月末時(shí)已完成工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法,正確的是( )。A. 已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B. 費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C. 進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D. 費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】:D【考點(diǎn)】:施工成本控制與施工成本分析【解析】:贏得值法(Earned Value Management, EVM)作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù),最 初是美國(guó)國(guó)防部于1967年首次確立的。到目前為止國(guó)際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用嬴得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分 析控制,基本參數(shù)有三項(xiàng),即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi) 用。贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)1.已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP (Budgeted Cost for Work Performed),是指在某一時(shí)間 已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作貴支付相應(yīng)的費(fèi)用,也就是承包人獲得(掙得)的金 額,故稱贏得值或掙值。已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)(2Z102053-1)2.計(jì)劃工作頂算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用,簡(jiǎn)稱BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)箅為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,一般來(lái)說(shuō),除非合同有變更,BCWS在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(13CWS)=計(jì)劃工作SX預(yù)算單價(jià) (2Z102053-2)3.已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用,簡(jiǎn)稱ACWP (Actual Cost for Work Performed),即到某一時(shí)刻為止,巳完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)(2Z102053-3)45. 根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是( )。A. 材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故B. 采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C. 盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故D. 對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案】:A【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理【解析】:管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。46. 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。A. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B. 確定項(xiàng)目的工作編碼C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性【答案】:D【考點(diǎn)】:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前,先分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。47. 根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),施工質(zhì)量控制應(yīng)( )。A. 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)B. 解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C. 建立固定的生產(chǎn)流水線D. 加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】:A【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)【解析】:施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)(1)控制因素多(2)控制難度大(3)過(guò)程控制要求高(4)終檢局限大故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。48. 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括( )的調(diào)整。A. 工作關(guān)系B. 工程量C. 資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】:D【考點(diǎn)】:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施【解析】:施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)工程量的調(diào)整;(2)工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;(3)工作關(guān)系的調(diào)整;(4)資源提供條件的調(diào)整;(5)必要目標(biāo)的調(diào)整。49. 工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是( )。A. 提交索賠證據(jù)B. 提出索賠意向通知C. 暫停施工D. 與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】:B【考點(diǎn)】:施工合同的索賠【解析】:索賠意向通知和索賠通知,在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。50. 某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是( )。A. 施工總承包模式B. 施工總承包管理模式C. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D. 施工平行發(fā)承包模式【答案】:D【考點(diǎn)】:施工發(fā)承包模式【解析】:施工平行發(fā)承包的特點(diǎn):實(shí)行施工平行發(fā)承包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下。51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C. 企業(yè)行政主管部門D. 行業(yè)管理部門【答案】:B【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行【解析】:質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià),得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。52. 預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以( )為對(duì)象編制的定額。A. 同一性質(zhì)的施工過(guò)程B. 建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C. 擴(kuò)大的分部分分項(xiàng)工程D. 整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物【答案】:B【考點(diǎn)】:建設(shè)工程定額【解析】:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,也是編制概算定額的基礎(chǔ)。定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同,預(yù)算定額是社會(huì)性的,而施工定額則是企業(yè)性的。53. 根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括( )。A. 旁站、巡視和班組自檢B. 巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C. 平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D. 旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】:D【考點(diǎn)】:工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法【解析】:建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定(1).工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(2).相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。(3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(4).采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。54. 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法,正確的是( )。A. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳細(xì)B. 實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計(jì)劃,比較粗略【答案】:D【考點(diǎn)】:施工成本管理與施工成本計(jì)劃【解析】:一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。三、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。55. 施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。A. 施工成本預(yù)測(cè)B. 施工成本分析C. 施工成本考核D. 施工成本計(jì)劃【答案】:D【考點(diǎn)】:施工成本管理與施工成本計(jì)劃【解析】:施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。56. 在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是( )。A. 見(jiàn)證取樣制度B. 專項(xiàng)施工方案論證制度C. 執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度D. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】:C【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)【解析】:人的因素:這里講的“人”,包括直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響主要是指上述人員個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)蜇活動(dòng)能力對(duì)施工質(zhì)量的形成造成的影響。我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點(diǎn)。人,作為控制対象,人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動(dòng)力,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用:必須有效控制參與施工的人員素質(zhì),不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力,才能保證施工質(zhì)量。57. 分部工程驗(yàn)收時(shí),各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi),應(yīng)由( )報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 施工單位D. 設(shè)計(jì)單位【答案】:A【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量的政府監(jiān)督【解析】:對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。58.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明,正確的是( )。A. 采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B. 成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C. 成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D. 對(duì)承包商來(lái)說(shuō),成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高【答案】:A【考點(diǎn)】:施工計(jì)價(jià)方式【解析】:采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性,常常不僅不愿意控制成本,甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以,應(yīng)該盡量避免采用這種合同。59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確是()A. 箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線【答案】:C【考點(diǎn)】:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則(1)必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。(2)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。(4)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過(guò)橋法或指向法。(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(8)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】:D【考點(diǎn)】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理【解析】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。61.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)處理B.重點(diǎn)處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重D.冗余安全度處理【答案】:A【考點(diǎn)】:施工安全管理【解析】:動(dòng)態(tài)處理原則:動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理, 既可以及時(shí)消除隱患,又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。62.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí),適合采用的檢查手段是()。A.量B.靠C.吊D.套【答案】:B【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法【解析】:實(shí)測(cè)法 其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量,就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等;吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。63.建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)等級(jí)【答案】:A【考點(diǎn)】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理【解析】:建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書(shū)的處罰。64.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.按 通 用合同條款約定提供施工場(chǎng)地B.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失【答案】:C【考點(diǎn)】:施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容【解析】:發(fā)包人義務(wù)包括(1)遵守法律(2)發(fā)出開(kāi)工通知發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。(3)提供施工場(chǎng)地(4)協(xié)助承包人辦理證件和批件(5)組織設(shè)計(jì)交底發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(6)支付合同價(jià)款(7)組織竣工驗(yàn)收(8)其他義務(wù)65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,下列不屬于工程變更范圍的是()。A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B.取消合同中任何一項(xiàng)工作,被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作【答案】:B【考點(diǎn)】:施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理【解析】:變更的范圍和內(nèi)容(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。67.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是( )。A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過(guò)程D.一個(gè)熱定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是唯一的【答案】:C68.施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三”和( )。A.施工起重機(jī)械的使用登記制度B.安全責(zé)任制C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度【答案】:B【雄鷹網(wǎng)校講義涵蓋的考點(diǎn)】69.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是( )。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度【答案】:B70.及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)范,規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng),屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的( )活動(dòng)。A.信息交流B.執(zhí)行控制程序C.文件管理D.預(yù)防措施【答案】:C二、多項(xiàng)選擇題71.承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有( )。A.造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大,超出了正常的承受范圍B.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析C.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】:CDE【考點(diǎn)】:施工合同的索賠【解析】:索賠成立的前提條件(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。72.施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()。A.確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃C.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施E.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整【答案】:BDE【考點(diǎn)】:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施【解析】:施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整,故選BDE。73.根據(jù)工作流程圖的繪制要求,下列工作流程圖中,表達(dá)錯(cuò)誤的有()。A.B.C.D.E.【答案】:ABCE【考點(diǎn)】:施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法【解析】:流程圖中,矩形框表示工作,故AE錯(cuò)誤,菱形表示判定條件,而不是平行四邊形,圖中畫(huà)法有誤,故C錯(cuò)誤;流程圖中應(yīng)該用單向箭線表示邏輯關(guān)系,故B錯(cuò)誤。應(yīng)選ABCE。74.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法,正確的有()。A.確定一個(gè)月度的資源需求B.確定施工作業(yè)的具體安排C.作為編制單位工作施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】:AB【考點(diǎn)】:施工

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