歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOC文檔下載  

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案 (2)

  • 資源ID:101536761       資源大?。?span id="wccizer" class="font-tahoma">51.50KB        全文頁(yè)數(shù):7頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案 (2)

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案-一、考核原則TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3考核結(jié)果與員工收入掛鉤。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)二、考核標(biāo)準(zhǔn)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo),公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)2銷(xiāo)售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)(2)履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)(4)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)(5)其他。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)其中:當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上,行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上,行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者,突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者,行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)三、考核內(nèi)容與指標(biāo)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表如下表所示。TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)考核項(xiàng)目TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)考核指標(biāo)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)權(quán)重TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)評(píng)分TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)工作業(yè)績(jī)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)定量指標(biāo)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)銷(xiāo)售完成率TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)35%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)實(shí)際完成銷(xiāo)售額÷計(jì)劃完成銷(xiāo)售額×100% 考核標(biāo)準(zhǔn)為100%,每低于5%,扣除該項(xiàng)1分TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)10%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)與上一月度或年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比,每增加1%,加1分,出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)不扣分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)銷(xiāo)售回款率TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)20%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,以5%為一檔,每超過(guò)一檔,加1分,低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,為0分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)新客戶開(kāi)發(fā)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)15%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)每新增一個(gè)客戶,加2分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)定性指標(biāo)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)市場(chǎng)信息收集TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)信息的收集,否則為0分 2每月收集的有效信息不得低于×條,每少一條扣1分TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)報(bào)告提交TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)將相關(guān)報(bào)告交到指定處,未按規(guī)定時(shí)間交者,為0分 2報(bào)告的質(zhì)量評(píng)分為4分,未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者,為0分TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)銷(xiāo)售制度執(zhí)行TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)每違規(guī)一次,該項(xiàng)扣1分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)因個(gè)人原因而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的情況出現(xiàn)一次,扣除該項(xiàng)5分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)工作能力TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1分:了解公司產(chǎn)品基本知識(shí) 2分:熟悉本行業(yè)及本公司的產(chǎn)品TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3分:熟練的掌握本崗位所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但對(duì)其他相關(guān)知識(shí)了解不多TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)4分:掌握熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)分析判斷能力TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1分:較弱,不能及時(shí)的做出正確的分析與判斷 2分:一般,能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3分:較強(qiáng),能對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷,但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)4分:強(qiáng),能迅速的對(duì)客觀環(huán)境做出較為正確的判斷,并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)溝通能力TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1分:能較清晰的表達(dá)自己的思想和想法 2分:有一定的說(shuō)服能力TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3分:能有效地化解矛盾TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)4分:能靈活運(yùn)用多種談話技巧和他人進(jìn)行溝通TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)靈活應(yīng)變能力TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)5%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)應(yīng)對(duì)客觀環(huán)境的變化,能靈活的采取相應(yīng)的措施 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)工作態(tài)度TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)員工出勤率TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)2%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)1月度員工出勤率達(dá)到100%,得滿分,遲到一次,扣1分(3次及以內(nèi)) 2月度累計(jì)遲到三次以上者,該項(xiàng)得分為0TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)日常行為規(guī)范TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)2%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)違反一次,扣2分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)責(zé)任感TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)0分:工作馬虎,不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真 1分:自覺(jué)地完成工作任務(wù),但對(duì)工作中的失誤,有時(shí)推卸責(zé)任TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)2分:自覺(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3分:除了做好自己的本職工作外,還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作TTK設(shè)備管理資源網(wǎng) TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)服務(wù)意識(shí)TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)3%TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)出現(xiàn)一次客戶投訴,扣3分 TTK設(shè)備管理資源網(wǎng)

注意事項(xiàng)

本文(銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案 (2))為本站會(huì)員(hjk****65)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!