建筑行業(yè)完整版第22章 信息管理

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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_第22章方案、統(tǒng)計(jì)跟信息治理22.1方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的體例與通報(bào)22.1.1方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的體例22.1.1.1方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表按照本工程的任務(wù)量、時(shí)間跨度跟實(shí)踐任務(wù)需要，對(duì)本工程應(yīng)制訂以下方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表但不限于：a)供圖方案含目錄跟日期提交時(shí)間：隨施工進(jìn)度方案b)初始進(jìn)度方案提交時(shí)間：收到開(kāi)工令后42天內(nèi)c)現(xiàn)金流量預(yù)算表提交時(shí)間：收到開(kāi)工令后42天內(nèi)d)基線(xiàn)詳細(xì)工程進(jìn)度提交時(shí)間：初始進(jìn)度方案同意后42天內(nèi)。包含以下文件：詳細(xì)工程進(jìn)度搜集圖跟扼要總進(jìn)度1份原件、3份復(fù)印件盤(pán)算機(jī)表格3份復(fù)印件人力跟資本需要猜想3份復(fù)印件現(xiàn)金流量方案3份復(fù)印件別的一切需要

2、的講演e)對(duì)同意的基線(xiàn)詳細(xì)工程進(jìn)度的更新初始更新提交時(shí)間：基線(xiàn)詳細(xì)工程進(jìn)度同意后7日內(nèi)，以后更新提交：每月第10日月更新進(jìn)度提交時(shí)間：更新集會(huì)后7日內(nèi)f)周進(jìn)度講演提交時(shí)間：工程師斷定周進(jìn)度講演至多應(yīng)包含以下內(nèi)容：列出前一周實(shí)現(xiàn)的跟正在停頓的運(yùn)動(dòng)及安排隨后兩周的運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)的編號(hào)跟內(nèi)容應(yīng)與以后基線(xiàn)詳細(xì)工程進(jìn)度中的編號(hào)跟內(nèi)容分歧；年夜眾工程/交通變更講演跟進(jìn)度表。該進(jìn)度表列出前一周已實(shí)現(xiàn)的跟下在停頓的年夜眾工程/交通變更運(yùn)動(dòng)發(fā)及隨后4周的施工運(yùn)動(dòng)方案。月進(jìn)度講演提交時(shí)間：下月10日前。12份文件，兩份磁盤(pán)月進(jìn)度講演至多應(yīng)包含以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)裝備的施工跟裝置運(yùn)動(dòng)，包含雇員所用的裝備；裝備跟裝備的出場(chǎng)情

3、況以及今后的出場(chǎng)方案；要害裝備的功能記載；條約期內(nèi)水泥、鋼筋、柴油跟火人為料需要的月更新講演；實(shí)踐停頓任務(wù)量跟方案懇求的月停頓工程量；實(shí)踐停頓落伍于方案的剖析并賜與說(shuō)明；嚴(yán)峻阻礙施工停頓要素的說(shuō)明，以及加重阻礙的方法說(shuō)明；對(duì)條約說(shuō)明、工程技巧決議或政策決議等事項(xiàng)的說(shuō)明；現(xiàn)場(chǎng)種種職員數(shù)跟以后3個(gè)月的種種職員數(shù)；不測(cè)事情質(zhì)量征詢(xún)題、人身事變復(fù)工等的記載跟說(shuō)明；水文跟氣候記載。月進(jìn)度講演至多附有12張約2000mm250mm巨細(xì)的表現(xiàn)全部施工停頓跟工程典范特征的照片。j)施工日?qǐng)?bào)鄙人一個(gè)任務(wù)日提交前一天每個(gè)任務(wù)面的施工日?qǐng)?bào)。施工日?qǐng)?bào)至多包含以下內(nèi)容：講演編號(hào)，在全部條約期內(nèi)存在獨(dú)一性；日歷日期；任務(wù)

4、施行的簡(jiǎn)述，包含肇端跟停頓任務(wù)時(shí)間或任務(wù)班次、實(shí)現(xiàn)的工程量以及特別情況的說(shuō)明；施工進(jìn)度中的響應(yīng)運(yùn)動(dòng)標(biāo)記；所運(yùn)用的裝備；種種職員。g)施工用電懇求講演提交時(shí)間：收到開(kāi)工令后42天內(nèi)h)團(tuán)業(yè)主及工程師懇求供應(yīng)的別的有關(guān)材料跟講演22.1.1.2方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的體例一切文件、講演、報(bào)表由聯(lián)營(yíng)公司相關(guān)天性機(jī)能部分擔(dān)任在規(guī)則的時(shí)間內(nèi)體例，按規(guī)則的審批權(quán)限由公司司理、副司理或總工程師同意。22.1.2方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通報(bào)以上報(bào)表均在上述22.1.1.1中懇求的提交時(shí)間內(nèi)，按規(guī)則時(shí)間上報(bào)給相關(guān)單元業(yè)主或工程師。本工程的信息治理，要緊有以下材料跟材料但不限于：施工方法說(shuō)明書(shū)、圖紙；打算數(shù)據(jù)；盤(pán)算稿；目錄；插圖

5、；儲(chǔ)存、裝置、運(yùn)轉(zhuǎn)跟維修須知；現(xiàn)場(chǎng)反??；試運(yùn)轉(zhuǎn)方案；投入的施工裝備跟臨時(shí)工程施工有關(guān)的的詳圖；工程師唆使、業(yè)主文件；丈量數(shù)據(jù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量記載；圖樣修正、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)信息的治理。對(duì)工程擔(dān)任，讓業(yè)主滿(mǎn)意；信息渠道疏通，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。為確保信息治理目的的實(shí)現(xiàn)，將采納以下方法：a)針對(duì)本工程特色，在本工程聯(lián)營(yíng)公司樹(shù)破信息治理操縱順序，加強(qiáng)本工程的信息治理。b)聯(lián)營(yíng)公司樹(shù)破信息治理指點(diǎn)小組，公司司理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，擔(dān)任本工程信息治理的指點(diǎn)跟指點(diǎn)任務(wù)。c)在相關(guān)天性機(jī)能部分樹(shù)破兼職材料治理員，擔(dān)任本部分的信息材料搜集跟治理任務(wù)。d)在聯(lián)營(yíng)公司外部樹(shù)破盤(pán)算機(jī)局域網(wǎng)構(gòu)成信息治理零碎，

6、一致信息治理軟件或與之兼容：工程進(jìn)度治理運(yùn)用P3軟件；文本文件為MS2000或更新版本；報(bào)表跟種種圖形為Excel97；圖紙為AutoCAD2000或更新版本；別的范例的文件，格局須經(jīng)工程師同意。e)向業(yè)主及工程師提交的文件材料，除書(shū)面材料外，另供應(yīng)一套電子文件。電子文件每周一式3份，用可擦寫(xiě)光盤(pán)CD-ROM提交。每個(gè)CD-ROM都有獨(dú)一的卷名以及表格跟內(nèi)容的獨(dú)一標(biāo)識(shí)文件名。f)樹(shù)破信息治理的反省跟調(diào)查軌制，活期對(duì)信息治理任務(wù)停頓反省跟調(diào)查，以確保信息治理的完滿(mǎn)跟疏通。在工程施工時(shí)，相關(guān)部分即開(kāi)始搜集跟拾掇相關(guān)的材料。在工程立即竣工時(shí)，聯(lián)營(yíng)公司信息治理指點(diǎn)小組實(shí)時(shí)召開(kāi)信息治理任務(wù)集會(huì)，研討安排

7、竣人為料的搜集、拾掇跟反省任務(wù)，確保動(dòng)人為料的完好性、實(shí)時(shí)性跟準(zhǔn)確性?？⑷藶榱习礃I(yè)主及工程師懇求應(yīng)包含但不限于：工程施行概略跟年夜事記；已竣工程移交清單包含工程裝備；永世工程開(kāi)工圖；列入保修期接著施工的尾工工程工程清單；未實(shí)現(xiàn)的缺點(diǎn)修復(fù)清單；施工期的不雅察材料；業(yè)主跟工程師懇求的應(yīng)列入竣工講演的種種施工文件、施工原始記載含電子文件、圖片跟錄像材料以及其余應(yīng)彌補(bǔ)的竣人為料。22.3.2竣工驗(yàn)收懇求講演當(dāng)工程存在以下前提時(shí)，向業(yè)主跟工程師提交竣工驗(yàn)收懇求講演：實(shí)現(xiàn)了條約范疇內(nèi)的全體單元工程以及有關(guān)的任務(wù)工程；已存在了契合條約懇求的竣人為料；已按懇求體例了尾工工程工程清單跟未處置的缺點(diǎn)工程清單，以及

8、響應(yīng)的施工方法方案。22.3.3工程竣工驗(yàn)收當(dāng)上述兩條存在后，將竣工驗(yàn)收懇求講演跟已預(yù)備好的竣人為料提交給業(yè)主跟工程師。經(jīng)業(yè)主跟工程師考核跟確認(rèn)后，構(gòu)造驗(yàn)收。單元工程跟部分工程的驗(yàn)收，參照上述懇求停頓。22.3.4工程保修在工程保修限期內(nèi)，按移交證書(shū)中所列的缺點(diǎn)修復(fù)清單停頓修復(fù)。假設(shè)覺(jué)察新的缺點(diǎn)跟破壞或原修復(fù)的缺點(diǎn)部位或部件又遭破壞，將按照工程師的唆使停頓修復(fù)，直至驗(yàn)收及格為止。22.3.5竣工清場(chǎng)按照施工情況，按照工程師唆使實(shí)時(shí)清場(chǎng)，撤離任員。工程開(kāi)工3個(gè)月內(nèi)，假設(shè)有需要聯(lián)營(yíng)公司與樹(shù)破單元、工程師獨(dú)特商定本工程應(yīng)提交的動(dòng)人為料目錄清單。目錄清單綱要應(yīng)契合國(guó)家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)營(yíng)公司各天性機(jī)能

9、部分信息治理職員按商定的目錄清單的內(nèi)容擔(dān)任搜集。從工程施工開(kāi)始，就動(dòng)手停頓動(dòng)人為料的搜集跟拾掇任務(wù)。動(dòng)人為料的搜集拾掇當(dāng)契合以下懇求：a） 曾經(jīng)商定的動(dòng)人為料目錄清單；b） 制訂動(dòng)人為料搜集義務(wù)制，斷定搜集內(nèi)容；c） 動(dòng)人為料按懇求停頓編碼編卷，一致文本格局、一致材料盒，一致編碼；d） 內(nèi)容明晰，紙張劃一，欄目填寫(xiě)完全，具名及印章明晰；e） 施工進(jìn)程中的動(dòng)人為料，樹(shù)破專(zhuān)門(mén)材料柜，存在存檔前提的材料由專(zhuān)職材料員擔(dān)任存檔保存；f） 動(dòng)人為料的保存及一樣平常治理任務(wù)契合檔案治理的懇求，防潮、防蛀、防火、防蟲(chóng)、防盜；g） 由信息治理指點(diǎn)小組構(gòu)造，每3個(gè)月至6個(gè)月視動(dòng)人為料多寡而定，對(duì)已歸檔跟尚未歸檔的

10、動(dòng)人為料停頓反省跟催交，以確保動(dòng)人為料的完好性跟完滿(mǎn)性。其反省后果確實(shí)是對(duì)信息治理職員的調(diào)查按照。施工記載是動(dòng)人為料的主要構(gòu)成部份，是照實(shí)反響現(xiàn)場(chǎng)施工情況的直截了當(dāng)證據(jù)。一般由施工直截了當(dāng)義務(wù)人停頓填寫(xiě)。對(duì)施工記載的要緊懇求有：a） 按相關(guān)職責(zé)分工，各自停頓施工記載；b） 制訂一致的施工記載清單跟施工記載本；c） 施工記載的填寫(xiě)，懇求筆跡明晰，內(nèi)容實(shí)在、完全；d） 除丈量記載外，別的記載不得運(yùn)用鉛筆跟原珠筆填寫(xiě)；e） 由信息治理小組活期對(duì)有關(guān)的施工記載停頓反省。其反省后果作為對(duì)填寫(xiě)者的調(diào)查按照。動(dòng)人為料跟施工記載，在工程階段性交付時(shí)，按照需要停頓移交。在工程開(kāi)工時(shí)，按與業(yè)主及其代表商定的時(shí)間跟內(nèi)容停頓移交。種種移交的材料均應(yīng)契合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)意業(yè)主及工程師懇求。第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)免責(zé)聲明：圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。