《物流管理系統(tǒng)》專科題庫及問題詳解

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1、word物流管理 ?？?試題庫與答案一、單項(xiàng)選擇題A 1、 是人類的第一需求。D 2、運(yùn)輸規(guī)模越大，運(yùn)輸商品所花費(fèi)的 越小。A.固定本錢B.變動本錢C.聯(lián)合本錢D.單位本錢D 3、庫存在企業(yè)中的作用之一是可以平衡 。A.價格和定貨周期的波動B.定貨量和定貨點(diǎn)的波動C.采購和運(yùn)輸?shù)牟▌覦.供給與需求的波動 B 4、特別適適宜合短距離、小批量的運(yùn)輸方式是( )。A. 鐵路運(yùn)輸 B. 公路運(yùn)輸 C. 水路運(yùn)輸 D. 航空運(yùn)輸B 5、配送中心的業(yè)務(wù)活動是以(B )發(fā)出的訂貨信息作為驅(qū)動源。A. 生產(chǎn)訂單B. 客戶訂單C. 采購訂單D. 內(nèi)部訂單B 6、如下不屬于倉儲作業(yè)的流程的是 。A入庫B包裝清點(diǎn)C

2、儲存保管 D出庫C 7、 裝卸是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械( )。A. 裝入運(yùn)輸設(shè)備 B. 從運(yùn)輸設(shè)備上卸下C. 裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下D. 卸下運(yùn)輸設(shè)備A 8、從服務(wù)的客戶群體來看，我國第三方物流的服務(wù)對象主要集中在 。A 外資企業(yè) B 民營企業(yè) C 國有企業(yè) D 商業(yè)企業(yè)A 9、反映物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱稱為 。A 物流信息 B 物流集合 C 物流匯編 D 物流情報(bào)C 10、物流系統(tǒng)中，各環(huán)節(jié)的相互銜接是通過 予以溝通的。A 人員交流 B 資料 C 信息 D 信號B 11、對象物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動稱為 ，而 是實(shí)物從供給方向需求方的轉(zhuǎn)移，二者共同構(gòu)成了流通的主要內(nèi)

3、容。A.資金流，信息流 B.商流，物流 C.信息流，資金流 D.物流，商流C 12、下面關(guān)于“物流本錢管理正確的說法是 。A即管理物流本錢。B就是通過降低物流活動中物化勞動的消耗以降低物流本錢。C是通過對物流本錢的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需要重點(diǎn)改良的環(huán)節(jié)，達(dá)到改善物流系統(tǒng)的目的。D降低物流本錢意味著擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間，提高了利潤水平。C 13、在如下采購類別中，那一個不屬于按采購制度進(jìn)展分類的類別 。A政府采購 B集中采購 C分散采購 D混合采購C 14、物流中的運(yùn)輸方式除了鐵路、公路、水路、航空外還有。A.國際運(yùn)輸 B.國內(nèi)運(yùn)輸 C.管道 D.大陸橋D 15、如下哪能項(xiàng)是按經(jīng)營主體劃分

4、的配送中心( )。A. 城市配送中心B. 流通加工配送中心 C. 家電商品配送中心D. 物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心C 16、倉庫總體設(shè)計(jì)的根本原如此包括 、利于作業(yè)優(yōu)化、保證倉庫安全、節(jié)省建設(shè)投資。A.布局美觀 B.節(jié)省用地面積 C.便于儲存保管 D.交通方便A 17、搬運(yùn)是在同一場所內(nèi)(通常指在某一個物流結(jié)點(diǎn)，如倉庫、車站或碼頭等)，對物品進(jìn)展以( )為主的物流作業(yè)。A.水平移動 B.垂直移動C.水平和垂直移動 D.傾翻作業(yè)18、 19、20、C 21、C 22、C 23、C 24、 C 18、委托外包進(jìn)貨，就是把進(jìn)貨管理的任務(wù)和進(jìn)貨途中的風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給 。A 賣方 B 運(yùn)輸商C 第三方物流公司

5、D 賣方和第三方物流公司B 19、廣義物流信息除了與物流活動有關(guān)的信息外，還包括 。A 庫存信息 B 市場信息 C 入庫信息 D 物流管理信息C 20、關(guān)于信息的說法哪種最準(zhǔn)確完整的說法是 。A 只指一般的行情消息。B 就是新聞消息。C 概念非常廣泛，從不同的角度對信息可下不同的定義。D 廣義地講，是信號的模擬型或其符號的集合。C 21、商流中的物資成為 ，商流研究的內(nèi)容是 的全過程，一般稱為貿(mào)易或交易。A商品，資金流動 B.貨物，采購 C.商品，商品交換 D.貨物，銷售C 22、物流本錢管理的中心環(huán)節(jié)是物流本錢的。A.預(yù)測 B.核算 C.控制 D分析C 23、如下標(biāo)準(zhǔn)中不是采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)

6、為 。A歷史績效標(biāo)準(zhǔn)B.目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)C.采購經(jīng)理人指數(shù) D.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)D 24、如下運(yùn)輸方式中，相對本錢較高。A. 鐵路運(yùn)輸 B. 公路運(yùn)輸 C. 水路運(yùn)輸 D. 航空運(yùn)輸A 25、如下哪項(xiàng)是按配送區(qū)域劃分的配送中心( )。A.城市配送中心B. 流通加工型配送中心C. 家電商品配送中心D. 第三方配送中心A 26、倉庫是保管、 物品的建筑物和場所的總稱。A.儲存 B.收藏 C.生產(chǎn) D.堆放C 27、以滿足運(yùn)輸貯藏要求為主要目的的包裝，我們稱之為( )。A.商業(yè)包裝 B.銷售包裝C.運(yùn)輸包裝 D.內(nèi)包裝B 28、物流服務(wù)商的經(jīng)營方式有企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營型，大企業(yè)聯(lián)營型與 。A 自主開展型 B 代理方式

7、 C 合資方式 D 合作開展型 D 29、如下表述中不屬于物流信息特點(diǎn)的是 。A 物流信息動態(tài)性強(qiáng) B 息量大、分布廣C 種類多 D 對提高經(jīng)濟(jì)效益起著非常重要的作用C 30、物流信息系統(tǒng)的根本功能有信息采集、儲存、 與信息處理與輸出。A 信息分析 B 信息加工 C 信息傳播 D 信息保存D 31、物流需要通過 來調(diào)節(jié)供需雙方在時間節(jié)奏方面的差異。C 32、如下不是電子采購實(shí)際運(yùn)營模式的為 。A第三方系統(tǒng)B.第四方系統(tǒng)C.買方系統(tǒng)D.賣方系統(tǒng)D 33、 以下各運(yùn)輸方式組合中，不屬于國際多式聯(lián)運(yùn)的是。A.鐵路、水陸聯(lián)運(yùn) B.公路、水路聯(lián)運(yùn) C.航空、水路聯(lián)運(yùn) D.公路、公路聯(lián)運(yùn)B 34、如下哪項(xiàng)

8、是按配送中心功能劃分的配送中心。A. 城市配送中心B. 流通加工配送中心C. 共同型配送中心D. 第三方配送中心A 35、在倉儲過程中對產(chǎn)品進(jìn)展保護(hù)、管理，防止損壞而喪失價值，表現(xiàn)了倉儲的 功能。A.保管 B.整合 C.加工 D.儲存A 36、物體橫向或斜向的移動,稱作。A.搬運(yùn) B.裝卸 C. 裝卸搬運(yùn) D. 運(yùn)輸B 37、企業(yè)利用第三方物流，可使企業(yè)專注于提高 。A. 經(jīng)濟(jì)效益 B. 核心競爭力 C. 競爭力 D. 社會效益A 38、大型物流企業(yè)在物流流程再造過程中都建立了“一流三網(wǎng)的物流體系統(tǒng)，不屬于一流三網(wǎng)X疇的是 。A. 資金流 B. 訂單信息流C. 全球供給鏈資源網(wǎng)絡(luò) D. 計(jì)算機(jī)

9、信息網(wǎng)絡(luò)A 39、物流的信息化包括 和數(shù)據(jù)庫的建立、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)合理化、銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化和物流中心管理電子化等。A. 商品代碼 B. 條形碼 C. 配送網(wǎng)絡(luò) D. 信息系統(tǒng)A 40、如下各種技術(shù)中，在我國的物流企業(yè)中廣泛應(yīng)用的是 。A GPS、GIS B BC、DB C EOS、EDI D RFIDC 41、 的直接目的就是制造產(chǎn)品，它是生產(chǎn)系統(tǒng)中最主要的環(huán)節(jié)。A 42、第二個利潤源的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的( )。A勞動者B勞動對象C勞動產(chǎn)品D勞動工具B 43、如下不屬于JIT采購應(yīng)用要求的為 A.供給商的參B.信息技術(shù)應(yīng)用C.供給商組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系B 44、國際多式聯(lián)運(yùn)通常是以為運(yùn)輸單元的。

10、BA.托盤 B.集裝箱 C.集裝袋 D.其他D 45、如下哪能項(xiàng)不屬于配送中心的主要功能( )。A. 儲存功能B. 分揀功能 C. 共同型配送中心 D. 計(jì)劃功能C 46、不屬于倉儲的根本功能的是 。A.存儲保管 B.存期控制 C.庫存控制. D質(zhì)量維護(hù)C 47、包裝按其在流通中的作用可分為:運(yùn)輸包裝,( )。A.防潮包裝 B.危險品包裝 C.商業(yè)包裝 D.專用包裝C 48、供給鏈管理是對 進(jìn)展設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制，提高各成員的效率和效益。A 本錢、庫存、銷售 B 信息流、物流、資金流C 供給商、制造商、銷售商 D 資金、服務(wù)、運(yùn)輸B 49、下面關(guān)于EDI的說法，準(zhǔn)確的是 。A. EDI和EMAI

11、L都是通信雙方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展的信息傳遞方法，二者的本質(zhì)一樣B. EDI是一種采用計(jì)算機(jī)通過數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)將標(biāo)準(zhǔn)化文件，在通信雙方之間進(jìn)展自動交換和處理的工作方式C. EDI就是無紙貿(mào)易D. 其說法都不對D 50、在如下各選項(xiàng)中，EDI不能執(zhí)行的功能是 。A. 格式轉(zhuǎn)換功能 B. 翻譯功能 C. 通信功能 D. 編輯功能B 51、 是全社會物流的整體，也稱為大物流或宏觀物流。B 52、在物流運(yùn)營過程中，通過物流技術(shù)的改善和物流管理水平的提降低和控制物流本錢，這指的是 。A物流本錢管理系統(tǒng) B物流本錢的日常控制系統(tǒng)C物流本錢信息系統(tǒng)D物流本錢決策系統(tǒng)B 53、企業(yè)采購一般應(yīng)包括 A制造商采購和供給商采

12、購 B.原材料采購和零部件采購C.原材料采購和最終產(chǎn)品采購 D.生產(chǎn)企業(yè)采購和流通企業(yè)采購B 54、汽車燃料費(fèi)用或維修保養(yǎng)費(fèi)屬于。A.固定本錢 B.變動本錢 C.聯(lián)合本錢 D.管理費(fèi)用D 55、對黃磷的包裝，可以把它裝入壁厚不少于lmm的鐵桶內(nèi)，桶內(nèi)壁應(yīng)涂耐酸保護(hù)層，桶內(nèi)盛水，并使水面浸沒商品，桶口嚴(yán)密封閉，這樣的包裝技術(shù)我們稱之為( )。A.防潮(水)包裝技術(shù)B.防震包裝技術(shù) C.防銹包裝技術(shù)D.危險品包裝技術(shù)B 56、企業(yè)利用第三方物流，可使企業(yè)專注于提高 。A. 經(jīng)濟(jì)效益 B. 核心競爭力 C. 競爭力 D. 社會效益A 57、從服務(wù)的客戶群體來看，我國第三方物流的服務(wù)對象主要集中在 。

13、A 外資企業(yè) B 民營企業(yè)C 國有企業(yè) D 商業(yè)企業(yè)B 58、為了降低最終產(chǎn)品的本錢，提高競爭力，上游供貨商同下游銷售或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn) 。A 電子商務(wù) B 供給鏈管理C 后勤管理 D 第三方物流D 59、全球定位系統(tǒng)的簡稱是 。A GIS B POS C EDI D GPSB 60、物流服務(wù)商的經(jīng)營方式有企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營型，大企業(yè)聯(lián)營型與 。A. 自主開展型 B. 代理方式 C. 合資方式 D. 合作開展型 B 61、 的一個標(biāo)志是：它是伴隨商業(yè)活動發(fā)生的，也就是說物流過程和所有權(quán)的更迭是相關(guān)的。A 62、物流企業(yè)的整個運(yùn)營本錢和費(fèi)用實(shí)際上就是( )。A貨主企業(yè) B工

14、商企業(yè) C制造企業(yè)D零售企業(yè)A 63、按采購品種價格分類的采購戰(zhàn)略有不變價格采購、 和區(qū)段價格采購。A 64、對運(yùn)輸公司或配送中心來說，運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)立本錢、運(yùn)輸工具的購置本錢以與信息系統(tǒng)的設(shè)立本錢等屬于。A.固定本錢 B.變動本錢 C.聯(lián)合本錢 D.管理費(fèi)用A 65、配送過程中實(shí)現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)是( )。A. 貨物運(yùn)輸B. 庫存C. 運(yùn)輸D. 裝卸搬運(yùn)A 66、商品入庫業(yè)務(wù)流程的第一道作業(yè)環(huán)節(jié)是( ).A.接運(yùn)B.內(nèi)部交接C.驗(yàn)收D保管保養(yǎng)B 67、( )被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn),同時也是社會物流的起點(diǎn)的物流活動。A.存儲 B.包裝 C.裝卸搬運(yùn) D.運(yùn)輸B 68、將工廠生產(chǎn)的商品運(yùn)到物流中心

15、、廠內(nèi)倉庫入庫是屬于企業(yè)物流的 。A 采購物流 B 廠內(nèi)物流 C 退貨物流 D 廢棄物與回收物流C 69、EAN商品條碼的標(biāo)準(zhǔn)碼是由幾位數(shù)字碼構(gòu)成的 。A. 8 B. 10 C. 13 D. 15D 70、EAN標(biāo)準(zhǔn)碼商品條碼中針對每個制造廠商最多可標(biāo)識商品種類為 。A 1000 B 5000 C 10000 D 100000D 71、企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)按照物流活動發(fā)生的先后次序，可以劃分為四個局部： 和回收、廢氣物物流。A銷售物流，采購物流，生產(chǎn)物流B銷售物流，供給物流，生產(chǎn)物流C供給物流，生產(chǎn)物流，采購物流D供給物流，生產(chǎn)物流，銷售物流A 72、根據(jù)會計(jì)方式的物流本錢核算方法，采購人員的工

16、資一般計(jì)人 。A管理費(fèi)用B制造費(fèi)用 C營業(yè)費(fèi)用 D材料采購費(fèi)用C 73、采購管理的根本目標(biāo)是：適時適量保證供給、質(zhì)量保證；費(fèi)用最省、 。A. 達(dá)成戰(zhàn)略伙伴 B流程優(yōu)化 C管理協(xié)調(diào)供給商 D適當(dāng)?shù)牟少彶呗訡 74、當(dāng)承運(yùn)人決定裝載一卡車的貨物從A地運(yùn)到B地，再從B地返回A地的費(fèi)用叫。A.固定本錢 B.變動本錢 C.聯(lián)合本錢 D.管理費(fèi)用B 75、配送服務(wù)的限制性因素主要是()。A 76、倉儲管理的根本原如此不包括( )。D 77、如下說法中，錯誤的答案是 。A 在供給鏈中，即任意兩個節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間都是供給與需求關(guān)系。B 供給鏈管理是從最終客戶到原始供給商的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成。C 企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)

17、的設(shè)施空間布置規(guī)劃和設(shè)計(jì)是企業(yè)物流合理化的前提。D “牛鞭效應(yīng)是指沿供給鏈向下游移動，需求變化程度不斷增大現(xiàn)象。B 78、如下關(guān)于EAN128碼表述不正確的答案是 。A 可以表示多種信息 B 由128位構(gòu)成C 可應(yīng)用于物流領(lǐng)域 D 可應(yīng)用于血液樣本管理D 79、如下哪項(xiàng)前綴碼不是EAN分給我國的 。A 690 B 691 C 692 D 688A 80、從服務(wù)的客戶群體來看，我國第三方物流的服務(wù)對象主要集中在 。A. 外資企業(yè) B. 民營企業(yè) C. 國有企業(yè) D. 商業(yè)企業(yè)一、 多項(xiàng)選擇題1、物流科學(xué)是A 工程與C 工程相結(jié)合的綜合學(xué)科。A管理B運(yùn)籌C技術(shù)2、邊際貢獻(xiàn)是：AD 。A利潤=營業(yè)收

18、入-變動本錢總額B利潤=營業(yè)收入-固定本錢總額C利潤=營業(yè)收入-變動本錢總額-固定本錢總額D利潤=(單價-單位變動本錢)業(yè)務(wù)量3、關(guān)于庫存中的費(fèi)用，如下描述正確的答案是BC 。A隨著訂貨規(guī)模的增加，持有本錢增加，而訂貨本錢降低，總本錢線逐漸上升。B庫存本錢的構(gòu)成主要包括庫存持有本錢、訂貨本錢和缺貨本錢三個方面。C貨費(fèi)是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用，它的特點(diǎn)是：在一次訂貨中訂貨費(fèi)用與訂貨量的多少無關(guān)。D訂貨點(diǎn)方法不必嚴(yán)格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)。4、以下運(yùn)輸活動中，屬于不合理運(yùn)輸?shù)氖?AB )。A迂回運(yùn)輸 B對流運(yùn)輸 C支線運(yùn)輸 D干線運(yùn)輸5、屬于企業(yè)廢棄物流研究的內(nèi)

19、容是BD 。A 用戶退貨 B 處理加工產(chǎn)生的余料C 產(chǎn)品質(zhì)量 D處理生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)6、流通的內(nèi)容包含資金流、信息流、AD 。A商流B金融C倉儲D物流7、生產(chǎn)物流階段的本錢控制應(yīng)包括：BCD 。A合理選擇廠址B合理布局生產(chǎn)工藝流程C合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，減少半成品和在制品庫D實(shí)施物料領(lǐng)用控制，節(jié)約物料使用8、庫存的作用有ABCD 。9、合理運(yùn)輸?shù)囊匕?ABCD )。A運(yùn)輸距離 B運(yùn)輸環(huán)節(jié)C運(yùn)輸工具 D運(yùn)輸時間和運(yùn)輸費(fèi)用10、供給鏈管理的實(shí)施包括ABCD 。A 識別所需連接的關(guān)鍵供給鏈成員。B 對供給鏈的質(zhì)量進(jìn)展分析。C 確定哪些流程必須和每一個關(guān)鍵成員相連接。D 確定對每一個過程連接采用什

20、么類型或程度的集成。11、物流需要通過AB 來實(shí)現(xiàn)物質(zhì)的空間位置變化。A運(yùn)輸B裝卸搬運(yùn)C包裝D流通加工12、本量利分析的根本模型為： CD 。A利潤=營業(yè)收入-變動本錢總額B利潤=營業(yè)收入-固定本錢總額C利潤=營業(yè)收入-變動本錢總額-固定本錢總額D利潤=單價業(yè)務(wù)量-單位變動本錢業(yè)務(wù)量-固定本錢總額13、如下可以稱作庫存的物資有ABCD 。14、如下屬于變動本錢的是ABCD 。15、供給鏈管理主要涉與的領(lǐng)域?yàn)锳BCD 。16、CD 是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。A商務(wù)活動B內(nèi)部管理C加工活動D物流活動17、商品流通企業(yè)的物流本錢由ABCD 構(gòu)成。A與物流相關(guān)職工的工資 B運(yùn)雜費(fèi) C倉儲費(fèi) D貨物運(yùn)輸保險

21、費(fèi) 18、庫存本錢包括ABC 。19、運(yùn)輸市場的參與者包括BCD 。20、關(guān)于供給鏈管理物流，如下說法正確的答案是BC 。A. 供給鏈管理僅僅是物流管理的一個組成局部。B. 供給鏈的根本要素包括供給商、銷售商和生產(chǎn)企業(yè)。C. 供給鏈的結(jié)構(gòu)是由供給鏈成員與成員之間的聯(lián)系所組成的網(wǎng)絡(luò)。D. 在供給鏈管理中計(jì)劃是關(guān)鍵要素。21、按照作用分類，物流可以分為供給物流、銷售物流、BCD 。A配送物流B廢棄物物流C生產(chǎn)物流D回收物流22、運(yùn)輸本錢控制措施主要有：ACD 。A減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)B縮短運(yùn)輸距離C合理選擇運(yùn)輸方式D合理選擇運(yùn)輸工具23、關(guān)于庫存中的費(fèi)用，如下描述正確的答案是AD 。A.庫存本錢的構(gòu)成主要

22、包括庫存持有本錢、訂貨本錢和缺貨本錢三個方面。B.隨著訂貨規(guī)模的增加，持有本錢增加，而訂貨本錢降低，總本錢線逐漸上升。C.訂貨點(diǎn)方法不必嚴(yán)格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)。D.貨費(fèi)是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用，它的特點(diǎn)是：在一次訂貨中訂貨費(fèi)用與訂貨量的多少無關(guān)。24、按配送商品種類與數(shù)量可分為(ABCD )。A. 少品種，大批量 B. 多品種，少批量 C. 配套 D. 定量 25、解決“牛鞭效應(yīng)有幾種主要途徑即BCD 。A 不用上一級的訂單來估計(jì)需求變化 B 削減供給鏈的級數(shù)C 拆除供給鏈各鏈結(jié)的之間的信息壁壘 D 采用賣方管理的庫存26、按照物流活動的空間X圍分類，物

23、流可以分為ABC 。A地區(qū)物流B國際物流C國內(nèi)物流D社會物流27、物流本錢控制的技術(shù)措施包括：AC 。A提高物流服務(wù)的機(jī)械化、集裝箱化和托盤化B盡量實(shí)施零庫存C改善物流途徑，縮短運(yùn)輸距離D盡量采用本錢低的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸本錢28、采購管理的內(nèi)容包括ABCD 。29、配送中心按經(jīng)營主體不同，可分為制造商配送中心，批發(fā)商配送中心以與(ABC )。A. 專業(yè)配送中心B. 轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心C. 零售商配送中心D. 個別企業(yè)30、倉儲管理內(nèi)容包括ABCD 。31、按照物流系統(tǒng)性質(zhì)分類，物流可以分為ABD 。A行業(yè)物流B企業(yè)物流C供給物流D社會物流32、降低物流本錢對社會的作用有：ABC 。A提高行業(yè)競爭

24、力B降低產(chǎn)品價格，相對提高國民購置力水平C節(jié)約資源消耗D提高整個社會的物流服務(wù)水平33、按庫存物品需求的重復(fù)性，庫存可分為AB 。34、配送中心按經(jīng)營主體不同，可分為制造商配送中心，批發(fā)商配送中心以與ABC 。A. 專業(yè)配送中心 B. 轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心C. 零售商配送中心 D. 個別企業(yè)35、關(guān)于現(xiàn)代物流對于電子商務(wù)的作用，如下說法正確的答案是ABCD 。A 提高電子商務(wù)的效率與效益，協(xié)調(diào)電子商務(wù)的目標(biāo)。B 擴(kuò)大電子商務(wù)的市場X圍，支持電子商務(wù)的快速開展。C 集成電子商務(wù)中的商流、信息流與資金流。D 實(shí)現(xiàn)基于電子商務(wù)的供給鏈集成。36、新經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式是ABD 。A網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)B信息經(jīng)濟(jì)C利潤最大化

25、D全球經(jīng)濟(jì)一體化37、按庫存物品需求的相關(guān)性，庫存可分為AB 。 38、 39、 40、38、運(yùn)輸本錢控制措施主要有：ACD A減少運(yùn)輸環(huán)節(jié) B縮短運(yùn)輸距離 C合理選擇運(yùn)輸方式D合理選擇運(yùn)輸工具39、在物流系統(tǒng)中，包裝的作用有(ABCD )。A. 保護(hù)產(chǎn)品 B. 提高搬運(yùn)靈活性 C. 方便儲運(yùn) D. 促進(jìn)銷售40、現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲運(yùn)的最本質(zhì)區(qū)別是ABCD 。A 要素集成化 B 反響迅速化 C 信息電子化 D 組織網(wǎng)絡(luò)化二、 名詞解釋共5題，每題3分，共15分1、物流：物品從供給地向接收地的實(shí)體流動過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能進(jìn)展有機(jī)結(jié)合

26、。2、庫存管理：庫存管理就是對庫存物資的管理3、運(yùn)輸: 是指利用運(yùn)輸工具和運(yùn)輸設(shè)施，實(shí)現(xiàn)物資長距離空間位置轉(zhuǎn)移的活動。4、物流信息: 是反映物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱。它是物流活動中各個環(huán)節(jié)所生成的信息，一般隨著從生產(chǎn)到消費(fèi)的各個物流活動的產(chǎn)生而產(chǎn)生，與物流過程中的運(yùn)輸、裝卸、包裝等各個智能有機(jī)結(jié)合起來，共同完成物流活動。5、 物流信息系統(tǒng):是根據(jù)物流管理運(yùn)作的需要，在管理信息系統(tǒng)MIS根底上形成的物流系統(tǒng)信息資源管理、協(xié)調(diào)系統(tǒng)。它來源于物流系統(tǒng)，反過來作用于物流系統(tǒng)，使物流系統(tǒng)高效率化、高效益化。6、物流系統(tǒng):是指按照計(jì)劃為達(dá)成物流目的而設(shè)計(jì)的相互作用的各要素的統(tǒng)一

27、體。7、固定量系統(tǒng):就是訂貨點(diǎn)和訂貨量都為固定量的庫存控制系統(tǒng)。8、多式聯(lián)運(yùn):指將不同的運(yùn)輸方式組合成綜合性的一體化運(yùn)輸，通過一次托運(yùn)、一次計(jì)費(fèi)、一X單證、一次保險，由各運(yùn)輸區(qū)段的承運(yùn)人共同完成貨物的全程運(yùn)輸，即將全程運(yùn)輸作為一個完整的單一運(yùn)輸過程來安排。9、TPL: 第三方物流(Third-Party Logistics)是相對“第一方發(fā)貨人和“第二方收貨人而言的。TPL既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，以合同為約束、以結(jié)盟為根底的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。10、倉庫布局: 在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi)

28、，對倉庫的數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫設(shè)施道路等各要素進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。11.物流戰(zhàn)略: 物流戰(zhàn)略(Logistics Strategy)是指為尋求物流的可持續(xù)開展，就物流開展目標(biāo)以與達(dá)成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。12、獨(dú)立需求庫存: 來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求成為獨(dú)立需求。獨(dú)立需求最明顯的特征是需求的對象和數(shù)量不確定，只能通過預(yù)測方法粗略地估計(jì)13、配送 : 是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域X圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進(jìn)展揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動14、射頻技術(shù): 射頻技術(shù)的根本原理是電磁理論，利用無限電波對記錄媒體進(jìn)展讀寫，是一種非

29、接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。15、供給鏈: 是指以物資產(chǎn)品為核心，以產(chǎn)品的制造支持、裝配或籌集以與產(chǎn)品分銷等運(yùn)作為主要內(nèi)容，由包括核心企業(yè)、供給商、供給商的供給商、分銷商、用戶、用戶的用戶等多個單元組成的，以更低本錢、更好質(zhì)量滿足最終用戶對最終產(chǎn)品的需求為目的，多層次多功能的有機(jī)結(jié)合體。16、國際物流: 是不同國家之間的物流，這種物流是國際間貿(mào)易的一個必然組成局部。各國之間的相互貿(mào)易最終通過物流來實(shí)現(xiàn)。17、庫存: 庫存是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。18、配送中心: 是集多種流通功能商品分揀、加工、配裝、運(yùn)送等于一體的物流組織，是利用先進(jìn)的物流技術(shù)

30、和物流設(shè)備開展業(yè)務(wù)活動的大型物流基地。19、數(shù)據(jù)庫: 是存儲在一起的相關(guān)數(shù)據(jù)的集合，這些數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化的，無有害的或不必要的冗余，并為多種應(yīng)用服務(wù)。20、供給鏈管理: 供給鏈管理Supply chain management，SCM是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供給鏈中從供給商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供給鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供給鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。21、國際物流系統(tǒng):是由商品的包裝、儲存、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、流通加工和其前后的整理、再包裝以與國際配送等子系統(tǒng)組成。運(yùn)輸和儲存子系統(tǒng)是物流系統(tǒng)的主要組成局部。22、電子

31、采購: 指利用信息通信技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，與供給商之間建立聯(lián)系，并完成獲得某種特定產(chǎn)品或服務(wù)的活動。23、物流中心: 從事物流活動的具有完善的信息網(wǎng)絡(luò)的場所或組織。24、GPS: 全球定位系統(tǒng)Global Positioning System是一個由覆蓋全球的24顆衛(wèi)星組成的衛(wèi)星系統(tǒng)。這個系統(tǒng)可以保證在任意時刻，地球上任意一點(diǎn)都可以同時觀測到4顆衛(wèi)星，以保證衛(wèi)星可以采集到該觀測點(diǎn)的經(jīng)緯度和高度，以便實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航、定位、授時等功能。這項(xiàng)技術(shù)可以用來引導(dǎo)飛機(jī)、船舶、車輛以與個人，安全、準(zhǔn)確地沿著選定的路線，準(zhǔn)時到達(dá)目的地。25、VMI: 供給商管理庫存Vendor Managed Inventory，

32、VMI，就是供給鏈管理的這種理念要求的產(chǎn)物。它要求供給商對下游企業(yè)庫存策略、訂貨策略以與配送策略進(jìn)展計(jì)劃和管理。26、物流本錢是指隨著物流活動而發(fā)生的費(fèi)用，是物流活動中消耗的物化活動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。27、把適宜的數(shù)量、適宜質(zhì)量的物品、在適宜的時間供給到適宜的地點(diǎn)最好的滿足用戶需要。28、指對倉庫與倉庫內(nèi)的儲存物資所進(jìn)展的管理。29、條碼是由一組特定規(guī)如此排列的條、空與對應(yīng)字符組成的表示一定信息的符號。30、EDI：Electronic Data Interchange的縮寫，中文可譯為“電子數(shù)據(jù)交換“，它是一種在公司之間傳輸訂單、發(fā)票等作業(yè)文件的電子化手段。它通過計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)將貿(mào)易、動輸

33、、保險、銀行和海關(guān)等行業(yè)信息，用一種國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)格式，實(shí)現(xiàn)各有關(guān)部門或公司與企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換與處理，并完成以貿(mào)易為中心的全部過程。31、物流本錢管理系統(tǒng): 是指在進(jìn)展物流本錢核算的根底上，運(yùn)用專業(yè)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟(jì)管理方法來進(jìn)展物流本錢的管理，具體包括物流本錢預(yù)算、物流本錢性態(tài)分析以與物流責(zé)任本錢管理、物流本錢效益分析32、采購績效評估: 采購績效評估是基于一套科學(xué)的評估指標(biāo)體系，對采購工作實(shí)績、工作效率和效益進(jìn)展的全面評估。33、包裝: 包裝是指為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法采用的容器、材料與輔助物的總體名稱，也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、

34、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。34、EOS: 電子自動訂貨系統(tǒng)Electric Ordering System是零售業(yè)與批發(fā)業(yè)之間通過增值網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)和終端設(shè)備以在線聯(lián)結(jié)方式將各種信息從訂貨到接單，用計(jì)算機(jī)進(jìn)展處理的系統(tǒng)35、綠色物流: 綠色物流Environmental logistics是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實(shí)現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來看，包括綠色運(yùn)輸、綠色包裝、綠色流通加工等。從物流管理過程來看，主要是從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的目標(biāo)出發(fā)，改良物流體系，既要考慮正向物流環(huán)節(jié)

35、的綠色化，又要考慮供給鏈上的逆向物流體系的綠色化。36、盈虧平衡分析: 盈虧平衡分析就是根據(jù)本錢、營業(yè)收入、利潤等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)或物流系統(tǒng)在怎樣的情況下可以達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。37、采購: 企業(yè)根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供給商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價格、交貨與相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。38、裝卸搬運(yùn): 裝卸搬運(yùn)是指隨物品運(yùn)輸和保管而附帶發(fā)生的作業(yè)，具體來說，它是指在物流過程中對物品進(jìn)展裝運(yùn)卸貨、移動移送、堆垛拆垛、轉(zhuǎn)移取出、分揀配貨等作業(yè)活動。39、POS: 銷售時點(diǎn)信息系統(tǒng)Point of sale是指通過自動讀取設(shè)備如收銀機(jī)在銷售商品時直接讀取商品銷

36、售信息如商品名、單價、銷售數(shù)量、銷售時間、銷售店鋪、購置顧客等，并通過通訊網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送至有關(guān)部門進(jìn)展分析加工以提高經(jīng)營效率的系統(tǒng)。40、逆向物流: 與傳統(tǒng)供給鏈反向，為價值恢復(fù)或處置合理而對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品與相關(guān)信息從消費(fèi)地到起始點(diǎn)的有效實(shí)際流動所進(jìn)展的計(jì)劃、管理和控制過程。三、 簡答題1、簡述配送本錢的控制。答、對配送本錢的控制從配送中心選址、配送中心內(nèi)部的布局開始，一直到配送運(yùn)營過程。此外還包括：1優(yōu)化配送作業(yè)，降低配送本錢2運(yùn)用系統(tǒng)分析技術(shù)，選擇配送線路，實(shí)現(xiàn)貨物配送優(yōu)化3通過自動化技術(shù)，提高配送作業(yè)效率4建立通暢的配送信息系統(tǒng)2、五種根本運(yùn)輸方式各有什么特點(diǎn)？ 答：1

37、公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)：全運(yùn)程速度快；運(yùn)用靈活；受地形氣候限制小等。公路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)：載運(yùn)量?。话踩圆畹?。2鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)：運(yùn)量大、運(yùn)價低廉且運(yùn)距長；行使具有自動控制性；有效使用土地；污染性較低；受氣候限制小等。鐵路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)：貨損較高；營運(yùn)缺乏彈性等。3水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)：運(yùn)輸量大；能源消耗低；單位運(yùn)輸本錢低；續(xù)航能力大等。水路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)：受氣候和商港限制，可與性低。4航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)：速度快；不受地形限制；舒適、安全；使用X圍廣泛、用途廣；根本建設(shè)周期短、投資少等。航空運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)：具有國際性；載運(yùn)量小、本錢高；受氣候條件限制。5管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)：運(yùn)量大；永久性占用土地少，易選取潔凈縮短運(yùn)距；可長期穩(wěn)定運(yùn)行

38、；便于管理；損耗少，安全可靠；耗能低、運(yùn)輸費(fèi)用低；沿途無躁聲、漏失污染少等。管道運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)：不如其他運(yùn)輸方式靈活，承運(yùn)的貨物比擬單一，貨源較少時不能改變路線等。3、簡述庫存管理的內(nèi)容。答：1物料的入庫，就是根據(jù)采購訂單來承受物料安排檢驗(yàn)，辦理入庫手續(xù)，開收料入庫單收貨單、入庫單，分派材料庫存貨位，同時監(jiān)視監(jiān)視來料是否與訂單相符。2物料的出庫，包括生產(chǎn)領(lǐng)料、非生產(chǎn)領(lǐng)料與銷售提貨。3物料的移動管理。4庫存盤點(diǎn)，就是對物料的清查，是對每一種庫存物料進(jìn)展清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與登記盤點(diǎn)標(biāo)的庫存管理過程，其主要目的是為了清查庫存的實(shí)物是否與賬面數(shù)相符以與庫存物資的質(zhì)量狀態(tài)即可用庫存量。5庫存物料信息分析。4

39、、簡述TPL的根本特征答：第三方物流的根本特征有5個：1合同承包。第三方物流最顯著的特征就是合同承包，完全依據(jù)雙方共同指定的承包合同的規(guī)定來承當(dāng)指定的物流業(yè)務(wù)。2個性化服務(wù)。第三方物流服務(wù)因?yàn)槎际敲嫦蛞粋€一個的具體企業(yè)承包物流業(yè)務(wù)，企業(yè)不同，業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容就不同。3多樣性、復(fù)雜性、隨機(jī)性。第三方物流因?yàn)槊嫦蛩衅髽I(yè)，所以業(yè)務(wù)種類多，就必然復(fù)雜，在時間上是隨即發(fā)生、隨機(jī)完畢的。4規(guī)模化、專業(yè)化。第三方物流公司一般要承包很多客戶的物流業(yè)務(wù)，實(shí)際上是面對整個物流市場提供服務(wù)。5信息化、科技化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代和信息高度開展的今天，市場競爭非常激烈，第三方物流企業(yè)只有運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與時地與客戶交流和協(xié)

40、作，才能夠贏得客戶、贏得市場，才能生存和開展。5、倉儲的主要功能是什么？答：倉儲的主要功能是在產(chǎn)地,消費(fèi)地,或者在兩者之間存儲物品(原材料,部件,在間環(huán)節(jié),產(chǎn)成品),并且向管理者提供有關(guān)存儲物品的狀態(tài),條件和處理情況等方面的信息。6、企業(yè)應(yīng)如何控制倉儲本錢？答：6、一般說來，倉儲本錢控制應(yīng)抓好如下幾項(xiàng)工作：1優(yōu)化倉庫布局，減少庫存點(diǎn)，削減不必要的固定費(fèi)用；2采用現(xiàn)代化庫存計(jì)劃技術(shù)來控制合理庫存量；3運(yùn)用存儲論確定經(jīng)濟(jì)合理的庫存量，實(shí)現(xiàn)貨物存儲優(yōu)化；4在庫存管理中采用ABC分類管理法，搞好庫存物品種類的重點(diǎn)管理和庫存安排，提高保管效率；5加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理，降低日常開支。7、運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中發(fā)揮著

41、什么樣的功能？答：1通過運(yùn)輸將貨物從供給地轉(zhuǎn)移到需求地，實(shí)現(xiàn)物資的空間位置轉(zhuǎn)移，從而滿足需求地用戶對物資的需求，創(chuàng)造物資的“空間效用，保障需求地用戶的生產(chǎn)或生活正常進(jìn)展。2運(yùn)輸是物流的核心業(yè)務(wù)，是物流運(yùn)作 與管理不可缺少的一環(huán)。3運(yùn)輸是保障物資供給、保障人們生產(chǎn)和生活正常進(jìn)展的前提條件。4通過運(yùn)輸對物資實(shí)現(xiàn)短的時間位置轉(zhuǎn)移、創(chuàng)造物資的“時間效用。8、簡述庫存的作用。答：1縮短訂貨提前期2穩(wěn)定作用3分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用4防止短缺5防止中斷9、簡述第三方物流模式的分類答：第三方物流模式的分類有：1傳統(tǒng)外包型物流運(yùn)作模式。簡單普通的物流運(yùn)作模式是第三方物流企業(yè)獨(dú)立承包一家或者多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的局部或全部物

42、流業(yè)務(wù)。2戰(zhàn)略聯(lián)盟型物流運(yùn)作模式。這種物流模式是指包括運(yùn)輸、倉儲、信息經(jīng)營者等，以契約形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，內(nèi)部信息共享和信息交流，相互協(xié)作，形成第三方物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這種模式比起第一種模式，也兩方面的改善。首先系統(tǒng)參加了信息平臺，實(shí)現(xiàn)了信息共享和信息交流；其次，聯(lián)盟內(nèi)部各實(shí)體實(shí)行協(xié)作，某些票據(jù)聯(lián)盟內(nèi)部通用，可以減少中間手續(xù)，提高效率，使得供給鏈銜接更順暢。3綜合物流運(yùn)作聯(lián)盟。這種模式就是組建綜合物流公司或集團(tuán)。綜合物流公司集成物流的多種功能-倉儲、運(yùn)輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能，例如包裝、裝卸、流通加工等，組建完成各相應(yīng)功能的部門。綜合第三方物流打打擴(kuò)展了物流服務(wù)X圍，對上家生產(chǎn)商可

43、提供產(chǎn)品代理、管理服務(wù)和原材料供給，對下家經(jīng)銷商可全權(quán)代理為其配貨送貨業(yè)務(wù)，可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。10、貨架的作用有哪些？答：1可以充分利用空間,提高庫容利用率 貨架能夠擴(kuò)大存儲空間,有效增加現(xiàn)代倉庫的存儲能力。2可以保證儲存的安全,減少商品的損失 由于貨架,隔板的承托作用,存入貨架的商品,互不積壓,商品損耗率小。3可以提高存取,揀選作業(yè)的效率 存入貨架的商品,由于有貨架層格的分割,易于定位,作業(yè)方便,便于清點(diǎn)。4有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,自動化管理 新型貨架的應(yīng)用有利于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)機(jī)械化,自動化水平,有利于減少人力消耗,降低本錢和提高作業(yè)效率。11、企業(yè)應(yīng)如何控制運(yùn)輸本錢

44、？答：運(yùn)輸本錢控制，要根據(jù)不同情況采取不同的措施，具體有：1減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，節(jié)約本錢；2合理選擇運(yùn)輸工具；3運(yùn)用線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃技術(shù)制定最優(yōu)運(yùn)輸計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸優(yōu)化；4注意運(yùn)輸方式；5提高貨物裝載量。12、運(yùn)輸管理中本錢結(jié)構(gòu)如何？答：運(yùn)輸管理中本錢包括：變動本錢、固定本錢和聯(lián)合本錢。其中變動本錢：是指在一段時間內(nèi)，由于運(yùn)輸工具投入使用所發(fā)生的費(fèi)用，包括承運(yùn)人運(yùn)輸每一票貨物有關(guān)的直接費(fèi)用，如勞動本錢、燃料費(fèi)用和維修保養(yǎng)費(fèi)用等。固定本錢：指在短期內(nèi)不隨運(yùn)輸水平的變化而變化的本錢，主要包括運(yùn)輸根底設(shè)施，例如鐵路、站臺、通道、機(jī)器設(shè)備等的建造設(shè)立的本錢以與管理系統(tǒng)費(fèi)用。聯(lián)合本錢：指決定提供某種特定的運(yùn)

45、輸服務(wù)而陳勝的不可防止的費(fèi)用，例如運(yùn)輸返回的空車費(fèi)用等。13、如何考核和評估采購績效？答：對采購人員進(jìn)展工作績效考核和評估的方式，可以定期或不定期進(jìn)展。(1)定期績效考核與評估，一般以目標(biāo)管理的方式進(jìn)展，即從各種績效指標(biāo)當(dāng)中，選擇年度重要性比擬高的項(xiàng)目定位考核目標(biāo)，年終按目標(biāo)實(shí)際達(dá)成程度加以考核，如此必能提升個人或部門的采購績效。(2)不定期考核與評估，一般以特定項(xiàng)目方式進(jìn)展，適合于新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、資本降低專項(xiàng)方案等，例如企業(yè)要求某項(xiàng)特定產(chǎn)品的采購本錢要低于某一比例。14、供給鏈物流管理區(qū)別于一般物流管理的特點(diǎn)有哪些？答：供給鏈供給鏈物流管理區(qū)別于一般物流管理有一下的特點(diǎn)：1供給鏈物流是一種系

46、統(tǒng)物流，而且是一種大系統(tǒng)物流。這個系統(tǒng)涉與的企業(yè)是不同類型、不同層次的企業(yè)，有上有供給商，也有下游分銷商和核心企業(yè)。2供給鏈物流是以核心企業(yè)為核心的物流。3供給鏈物流管理應(yīng)當(dāng)在更廣泛的X圍內(nèi)進(jìn)展資源配置。4企業(yè)間的關(guān)系：供給鏈的企業(yè)之間區(qū)別于一般企業(yè)的特點(diǎn)，就是供給鏈企業(yè)之間是一種互相信任、互相支持、共生共榮、利益相關(guān)的嚴(yán)密伙伴關(guān)系。5信息共享：供給鏈本生具有信息共享的特點(diǎn)，供給鏈企業(yè)之間通常都建立起計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，相互之間進(jìn)展信息傳輸。15、倉儲管理的任務(wù)是什么？答：1利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲資源的配置2以高效率為原如此組建管理機(jī)構(gòu)3不斷滿足社會需要為原如此開展商務(wù)活動4以高效率、低

47、本錢為原如此組織倉儲生產(chǎn)5以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信建立企業(yè)形象6通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平7從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)16、銷售物流階段本錢控制的內(nèi)容有哪些？答：銷售物流階段本錢控制的主要措施包括：1加強(qiáng)訂單管理，與物流相協(xié)調(diào)；2銷售物流的大量化；3商流與物流相別離；4增強(qiáng)銷售物流的計(jì)劃性；5實(shí)行差異化管理；6物流的共同化。17、運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)流程是什么？答：運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)流程包括：制定貨運(yùn)計(jì)劃；選擇運(yùn)輸公司與運(yùn)輸方式；安排運(yùn)輸服務(wù)工作；發(fā)運(yùn)貨運(yùn)跟蹤；驗(yàn)貨確定運(yùn)費(fèi)；審驗(yàn)付費(fèi)；延期滯留；索賠；自用火車和汽車車隊(duì)的管理；運(yùn)輸預(yù)算管理等。18、簡述采購績效與其構(gòu)成。答：由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績

48、和效果以與效率的綜合程度就是采購績效。(1)采購效果，是指通過特定的活動，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。它與采購業(yè)務(wù)的目標(biāo)有關(guān)，即從適宜的地方采購最好的價格、最廉價的材料并以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與時地運(yùn)送到最優(yōu)地點(diǎn)。因此，可以從三個方面來測評采購效果，即采購物料的價格，本錢方面、采購物流進(jìn)貨方面。(2)采購效率，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃消耗和實(shí)現(xiàn)消耗之間的關(guān)系。它與實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需要的資源以與實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的相關(guān)活動有關(guān)，例如計(jì)劃本錢與實(shí)際本錢之間的關(guān)系，從而必須涉與到采購業(yè)務(wù)的組織和管理。因此，可以從采購組織的管理制度、人員、信息溝通方面來測評。19、TPL的優(yōu)越性和風(fēng)險分別是什么？答：選擇

49、第三方物流的優(yōu)越性：1有利于集中業(yè)主2有利于減少庫存3有利于減少投資和加快資本周轉(zhuǎn)4有利于靈活運(yùn)用新技術(shù)5有利于提高顧客服務(wù)水平6有利于降低物流本錢7有利于建立本地關(guān)系而進(jìn)入新的市場8有利于提升企業(yè)形象。選擇第三方物流的風(fēng)險：1對物流的控制能力降低甚至喪失的風(fēng)險2顧客關(guān)系管理上的風(fēng)險3企業(yè)戰(zhàn)略被泄密的危險4連帶經(jīng)營風(fēng)險5機(jī)會主義風(fēng)險。此題答要點(diǎn)，適當(dāng)展開20、倉儲管理的根本原如此答：倉儲管理的根本原如此(1)效率原如此(2)效益原如此(3)服務(wù)原如此21、簡述物流本錢日?？刂频脑绱?。答：21、物流本錢的日?？刂埔裱韵赂驹绱耍?本錢控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合的原如此；2局部控制與整體控制

50、相結(jié)合的原如此；3全面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合的原如此；4經(jīng)濟(jì)控制與技術(shù)控制相結(jié)合的原如此；5專業(yè)控制與全員控制相結(jié)合的原如此。22、不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式有哪些？答：不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式有：返程或啟程空駛；對流運(yùn)輸；迂回運(yùn)輸；重復(fù)運(yùn)輸；倒流運(yùn)輸；過遠(yuǎn)疏運(yùn)；運(yùn)力選擇不當(dāng)；托運(yùn)方式選擇不當(dāng)?shù)取?3、簡述電子商務(wù)采購。答：電子商務(wù)采購即網(wǎng)上采購，是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購模式。/它的根本原理，是由采購人員通過上網(wǎng)，在網(wǎng)上尋找供給商、尋找所需品種，在網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至在網(wǎng)上支付貨款，最終實(shí)現(xiàn)送貨或進(jìn)貨作業(yè)，完成全部采購活動。網(wǎng)上采購擴(kuò)大采購市場X圍，縮短供需距離，簡化了采購手續(xù)，減少采購時間，減少采

51、購本錢，提高工作效率，是一種很有前途的采購模式。24、供給鏈物流管理有哪些方法？答：供給鏈管理的方法有：1聯(lián)合庫存管理。所謂聯(lián)合庫存管理，就是建立起整個供給鏈以核心企業(yè)為核心的庫存系統(tǒng)。2供給商掌握庫存VMI，就是供給鏈管理的這種理念要求的產(chǎn)物。它要求供給商對下游企業(yè)庫存策略、訂貨策略以與配送策略進(jìn)展計(jì)劃和管理。3供給鏈運(yùn)輸管理，這種管理方法相對于VMI管理要簡單，要點(diǎn)有三：一是設(shè)計(jì)規(guī)劃運(yùn)輸任務(wù)，二是找到適宜的運(yùn)輸承包商，三是運(yùn)輸組織和控制。4連續(xù)補(bǔ)充貨物CRP，就是供給點(diǎn)連續(xù)地多頻次小批量地向需求點(diǎn)補(bǔ)充貨物。5分銷資源計(jì)劃DRP，主要是指供給商對分銷網(wǎng)點(diǎn)或客戶的有計(jì)劃地組織供給送貨。6準(zhǔn)時化

52、技術(shù)JIT，又稱為無庫存生產(chǎn)、零庫存。所謂準(zhǔn)時生產(chǎn)，簡單地說，就是在適宜的時間，將適宜的原材料和零部件，以適宜的數(shù)量，送往適宜的地點(diǎn)。7快速有效的響應(yīng)系統(tǒng)QR8電子化、信息化，供給鏈本生具有信息共享的特點(diǎn)，供給鏈企業(yè)之間通常都建立起計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，相互之間進(jìn)展信息傳輸。9第三方物流公司，是相對“第一方發(fā)貨人和“第二方收貨人而言的。TPL既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，以合同為約束、以結(jié)盟為根底的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。25、商品入庫管理的流程答：商品入庫管理的流程(1).入庫前的準(zhǔn)備工作(2

53、)核對資料(3)檢驗(yàn)實(shí)物(4)建立賬，卡，檔案26、簡述物流本錢核算的目的。答：物流本錢核算的根本目的，是要促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理，提高管理水平，創(chuàng)新物流技術(shù)，提高物流效益。具體地說，物流本錢核算的目的可以表現(xiàn)在以下幾個方面：1通過對企業(yè)物流本錢的全面計(jì)算，弄清物流本錢的大小，從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識；2通過對某一具體物流活動的本錢計(jì)算，弄清物流活動中存在的問題，為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)；3按不同物流部門組織計(jì)算，計(jì)算各物流部門的責(zé)任本錢，評價各物流部門的業(yè)績；4通過對某一物流設(shè)備或機(jī)械的本錢計(jì)算，弄清其消耗情況，謀求提高設(shè)備效率、降低物流本錢的途徑；5通過對每個客戶物流本錢的分解核算，

54、為物流服務(wù)收費(fèi)水平的制定以與有效的客戶管理提供決策依據(jù)；6通過對某一本錢項(xiàng)目的計(jì)算，確定本期物流本錢與上年同期本錢的差異，查明本錢超降的原因；7按照物流本錢計(jì)算的口徑計(jì)算本期物流實(shí)際本錢，評價物流本錢預(yù)算的執(zhí)行情況。27、運(yùn)輸合理化的途徑有哪些？答：運(yùn)輸合理化的途徑有：提高運(yùn)輸工具實(shí)載率；減少動力投入，增加運(yùn)輸能力；開展社會化運(yùn)輸體系，推進(jìn)共同運(yùn)輸；開展中短距離鐵路公路分流；盡量運(yùn)輸；配載運(yùn)輸；“四就直撥運(yùn)輸；開展特殊運(yùn)輸技術(shù)和運(yùn)輸工具；通過流通加工，使運(yùn)輸合理化等。28、集中采購有哪些優(yōu)點(diǎn)？答：1可以使采購數(shù)量增加，提高與賣方的談判力度，比擬容易獲得價格折扣和良好的服務(wù)。2由于只有一個采購部

55、門，采購方針比擬容易統(tǒng)一實(shí)施，采購物料也可以統(tǒng)籌安排，也就是說可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種情況制定比擬合理的采購方針，權(quán)力越分散，不一致發(fā)生的可能性就越大。3采購功能集中，精簡了人力，便于培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高了工作的專業(yè)化程度，有利于提高采購績效，降低采購本錢。4可以綜合利用各種信息，形成信息優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營活動提供信息源。29、綠色物流包括哪些內(nèi)容？答：綠色物流包括以下內(nèi)容：1綠色運(yùn)輸管理，是指以節(jié)約能源、減少廢氣排放為特征的運(yùn)輸。2綠色包裝管理，是指以節(jié)約資源、降低廢棄物排放為目的的一切包裝方式。綠色包裝可進(jìn)一步分解為包裝材料的綠色化、包裝方式的綠色化和包裝作業(yè)過程的綠色化三個方面。3綠色流通加工，

56、其途徑主要分兩個方面:一方面是專業(yè)化集中式流通加工,以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用效率;另一方面是集中處理流通加工廢料,與廢棄物物流順暢對接,降低廢棄物污染。4綠色回收物流，從環(huán)境的角度看,大量生產(chǎn)大量流通大量消費(fèi)的結(jié)果必然導(dǎo)致大量的廢棄物,廢棄物處理困難,會引發(fā)社會資源的枯竭與自然環(huán)境的惡化。因此,回收物流與廢棄物流是綠色物流的重要組成局部。30、倉儲管理決策的主要內(nèi)容是什么？答：1倉庫選擇決策2倉庫數(shù)量決策3倉庫的規(guī)模和選址決策4倉庫的總體設(shè)計(jì)和內(nèi)部布局決策31、物流本錢控制的對象有哪些？答：物流本錢控制的對象有很多種，在實(shí)際工作中，物流本錢的控制一般可以分為以下三種主要形式：1以物流本錢的形

57、成階段作為控制對象。2以物流服務(wù)的不同功能來作為本錢控制對象。3以物流本錢的不同項(xiàng)目作為物流本錢的控制對象。當(dāng)然，企業(yè)在進(jìn)展物流本錢日?？刂七^程中，這三種物流本錢的控制形式并非孤立的，而是結(jié)合在一起的，某一種形式的本錢控制方式也會影響到另一種形式的物流本錢。32、合理化配送途徑有哪些？答：推行一定綜合程度的專業(yè)化配送；推行加工配送；推行共同配送；實(shí)行送取結(jié)合；推行準(zhǔn)時配送系統(tǒng)；推行即時配送等。33、JIT采購的根本思想是什么？它與傳統(tǒng)采購方法有什么區(qū)別？答：JIT采購指在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲穮^(qū)別：1質(zhì)量控制2供需關(guān)系3供給商數(shù)目4交貨期管理34、綠色物

58、流有哪些優(yōu)勢與重要意義？答：1綠色物流有利于社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展。綠色物流建立在維護(hù)地球環(huán)境和可持續(xù)開展的根底之上，強(qiáng)調(diào)在物流活動的全過程采取與環(huán)境和諧相處的理念和措施，減少物流活動對環(huán)境的危害，防止資源浪費(fèi)，有利于社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展。2綠色物流有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力。企業(yè)在追求利潤的同時，還應(yīng)該樹立良好的企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)，履行社會責(zé)任。綠色物流的構(gòu)建有利于提高企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)其品牌價值和壽命，延長產(chǎn)品的生命周期，從而間接地增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。3綠色物流有利于降低企業(yè)經(jīng)營本錢。相對于生產(chǎn)領(lǐng)域的第一利潤源物質(zhì)資料的節(jié)約和第二利潤源勞動消耗的降低，綠色物流被認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源。挖掘“第三利潤源對現(xiàn)代企業(yè)非常重要。35、配送的功能和作用是什么？答：配送的功能包括：集貨、存儲、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工等。36、物流本錢核算的目的是什么？答：1通過對企業(yè)物流本錢的全面計(jì)算，弄清物流本錢的大小，從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識；2通過對某一具體物流活動的本錢計(jì)算，弄清物流活動中存在的問題，為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)；3按不同的物流部門組織計(jì)算，計(jì)算各物流部門的責(zé)任本錢，評估各物流部門的業(yè)績；4通過對某以物流