白源煤礦生產要害管理制度 崗位責任制 安全技術防范 檢
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1、白源煤礦生產要害管理制度 崗位責任制 安全技術防范 檢查、監(jiān)督獎懲及應急預案 炸藥庫庫管員管理制度(AAA級) 1、庫房管理員發(fā)放火藥時,必須認真檢查放炮員的爆破作業(yè)證和放炮證,嚴禁無證發(fā)藥,放炮員“兩證”只限本人使用,如發(fā)現放炮員將“兩證”轉借他人時,庫房管理員有權沒收交礦保衛(wèi)科、安全部門處理。 2、火藥的發(fā)放、退回數字應認真填寫,不得有涂改、偽造。因特殊情況確需改動數字時必須加蓋領用,清退人員私章方能有效。 3、放炮員領用后剩余的爆破器材,必須當班到爆破器材庫辦理退庫手續(xù),因為特殊情況不能當班退庫時要及時向有關部門報告,否則,將按違章處理。 4、放炮員實行的爆破材料
2、必須經班組長或現場負責人簽字方能核消。 5、放炮員在領、退火藥時,不得請人代領、代退。 6、電雷管的發(fā)放、請退必須在輔有導電的轉質墊層并有邊緣突起的桌子上進行。 庫管員的崗位責任制 1、非保管人員不準進入倉庫。 2、不準在庫房內住宿、會客等其它活動。 3、不準在倉庫內吸煙、動用明火。 4、不準攜帶其它容易引起燃燒、爆炸的物品入庫。 5、領用爆炸器材無專用鎖藥箱不準發(fā)。 6、變質過期失效爆炸器材不準發(fā)。 7、爆破員酒后領取爆炸器材不準發(fā)。 8、不準自行處理變質過期失效爆破器材(由公安機關批準礦保衛(wèi)科、安全部門、材料科妥善銷毀)。 9、不準把爆破器材出售、轉送他人,
3、嚴守職責,做到購進、儲存、銷毀、收發(fā)登記手續(xù)齊全,日清月清,帳目清楚,帳物相符。 炸藥庫的安全技術防范及檢查監(jiān)督 1、爆破器材庫的庫房管理人員必須嚴格執(zhí)行現場交接班簽字制度,嚴禁脫崗。 2、庫內各項設施清潔衛(wèi)生,應設有通風、防潮、防火、防雷、防盜、防鼠等安全措施。 3、庫房門口要設足夠的沙箱、滅火器。 4、建立出入庫檢查、登記制度。 爆炸物品安全管理獎罰細則 1、各涉爆單位分管領導是本單位爆炸物品安全管理的主要負責人,保衛(wèi)部門對爆炸物品的儲存、使用、運輸、銷毀等環(huán)節(jié)實施監(jiān)督管理,是爆炸物品安全管理的直接責任人。保衛(wèi)、安全部門的負責人和分管生產要害部門的管理人員,必
4、須繳納一定風險抵押金。凡發(fā)生爆炸物品丟失、被盜或其它管理不當、失誤等原因引起爆炸等案件的單位,將依據有關規(guī)定對主要責任人、直接管理責任人進行處罰,并依法追究其法律責任。 2、安全科和保衛(wèi)科是爆炸物品的監(jiān)督管理部門,對爆炸物品管理負監(jiān)督管理責任的部門的正職及分管副職,分別向礦繳納風險抵押金各1000元,具體分管爆炸物品安全管理的人員向礦繳納風險金各500元,并與各涉爆單位的責任人、管理人按季度同獎同罰。全年完成爆炸物品安全管理考核目標,給予爆炸物品管理領導小組成員適當獎勵,礦將退回涉爆單位和監(jiān)管部門個人所繳納的風險管理抵押金并實行對等獎勵,否則沒收涉爆單位和監(jiān)管部門個人所繳納的風險管理抵押金。
5、 3、有下列行為之一的,對單位罰款1000元,對責任人、管理人分別罰款100元。 (1)涉爆單位、部門、場所爆破器材物品數據、帳、卡、物不相符的; (2)超量儲存在非專用倉庫或者違反儲存標準和規(guī)范儲存民用爆炸物品的; (3)爆破器材領取、發(fā)放未如實登記,每次領用、消耗、退庫、發(fā)料、監(jiān)銷和收料人的記錄及簽名未按規(guī)定登記、保存的(2年備查); (4)涉爆人員穿化纖衣物的; (5)庫區(qū)內吸煙和用火、攜帶易燃易爆物品的; (6)無關人員進入庫區(qū)內或進入庫區(qū)內未履行登記手續(xù)的。 4、有下列行為之一的,對單位罰款5000元,對責任人、管理人分別罰款300元至500元。 (1)炸藥庫工作人
6、員擅自離崗或不按規(guī)定交接班的; (2)電雷管使用前不按規(guī)定進行電阻值檢測的。 5、有下列行為之一的,對單位罰款10000元,對責任人、管理人員分別罰款500元至1000元。 (1)違反安全管理制度,使民用爆炸物品丟失、被盜、被搶或者轉讓、出借、轉借、抵押、贈送的; (2)涉爆人員未經崗位技術培訓取得相應資格,公安機關未備案辦證擅自上崗的; (3)不按規(guī)定買賣、運輸、儲存、使用、清退、銷毀、民用爆炸物品的; (4)涉爆單位對監(jiān)管部門提出的安全整改意見不接受、不整改、又未作情況說明的; 6、對單位發(fā)生的涉爆案件或爆炸事故經查明原因后,對負有責任的單位罰款10000元至50000元,分
7、別對責任人、管理人酌情給予經濟處罰,觸犯法律的,依法追究法律責任。 材料科(木料庫)管理制度(AA級) 1、按照國家的木材標準和檢驗技術標準規(guī)定,對入庫的木材、材質進行檢驗,并要求返來函報檢驗,每月測車率汽車運送100%。 2、汽車到貨當日檢驗完畢,火車到貨三天檢驗完,發(fā)現問題盡量保持現狀,向科主管匯報,通知有關部門處理。 3、木材須逐漸函提檢驗,每根木料編寫規(guī)格、等級、記碼員要記錄清楚,按時填寫到貨登記。 4、料場標準木材要分長度、經度,按指定貨位堆友,不準串堆,三等彎曲腐朽木不準上垛,另行堆碼及時處理,特種材質分別堆碼,單獨建帳保管。 5、歸垛木材必須整齊成行(齊一頭)
8、,垛高、垛距應合采規(guī)定要求,嚴禁用坑木或車立柱作垛底墊付。 6、木料場應勤檢查、勤翻堆,切實做到先到先用,變質料先用的原則。 7、保持料場整齊,水溝通暢,平整無積水,無雜草物,距行無散落材料。 8、合理組織使用料場處倉工的搬運、堆碼、裝卸工作,據實開具工作票。 木料庫崗位責任制 1、自覺遵守勞動紀律、管理制度,按時參加進班會,不遲到,不早退,無故曠工。 2、堅持八小時工作制,工作時間不得擅自離開工作崗位,有事必須向庫主任請假,超過半小時按事假論處。 3、充分利用工作時間,上班不準干私活、看小說、看電視、打毛線、圍集閑談等,違者予以罰款或扣除當月獎金。 木料庫安全技術
9、防范及檢查、監(jiān)督、獎懲 1、認真貫徹執(zhí)行國家物資工作方針、政策、法令和物資供應各項規(guī)章制度,按分管物資管理體制“五統(tǒng)一”的原則,實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理。 2、搞好倉庫、料場管理,倉庫要做到“三清、四無、六化”,料場要達“六無”,嚴格建立健全保衛(wèi)制度,切實加強“四防”工作。 3、掌握主要物資來源,審查物資的供應渠道,采購計劃,經常檢查合同供貨情況,發(fā)現問題及時解決。 機電科(變電所)管理制度(AA級) 1、機房人員必須提高警惕和加強四防工作,堅守崗位,節(jié)假日更應加強。 2、值班人員必須嚴格遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,確保設
10、備正常化。 3、機房人員應嚴格履行參觀檢查登記手續(xù),非工作人員嚴禁入內,除本單位領導,保衛(wèi)科工作人員以及機修人員外,來客入機房后,必須服從機房人員的指揮,未經保衛(wèi)科許可,不準在機房內拍照繪圖。 4、機房人員必須愛護和使用好設備,保持良好狀態(tài),不準隨便移動,丟失和損壞,及代其物品使用。 5、值班人員嚴禁喝酒上班和帶危險品進行機房,嚴禁做與工作無關的事情。 6、機房應保持室內外清潔衛(wèi)生,禁止在室內外規(guī)定范圍內堆放易燃、易爆物品,因工作需要按照安全制度辦事,采取安全措施,報安全保衛(wèi)部門批準。 機電科(變電所)崗位責任制 1、在值班時間應集中掌握本所設備的運行情況,保證電力系統(tǒng)的安
11、全運行,不做與值班無關的事。 2、服從電力調度部門的調度命令,對執(zhí)行命令中有礙人身安全,電力系統(tǒng)或礦井安全生產時,應及時向礦調度室和礦有關領導匯報。 3、嚴格執(zhí)行停送電倒閘操作規(guī)程,不能隨意停、送電,影響安全正常生產,發(fā)生系統(tǒng)電氣事故時,處理要正確果斷,并應及時向礦調度室及機電科匯報。 4、嚴格執(zhí)行交接班制度、監(jiān)護制度、巡回檢查制度、要害場所管理制度,做好規(guī)定的各種記錄。 5、搞好室內設備及環(huán)境衛(wèi)生,保持控制室內的安靜,非工作人員應勸其退出值班室。 抽、壓風機管理制度 1、所有設備由包機小組負責,包機小組由若干人組成,機械電氣各設一位主要負責者,司機是包機小組的當然成員,應
12、參與檢修、維護、保養(yǎng)工作。 2、所有設備的完好維護,維修實行點、定人包干,范圍分工隨設備的遷移而隨時改變,做到臺臺設備有人管。 3、包機人員應負責包機范圍內所需配品、配件及工具的領用制作和保管。 4、設備應懸掛有包機人員姓名的包機牌。 5、包機人員應負責分管設備的日常維護、保養(yǎng)和完好及周圍環(huán)境衛(wèi)生,并按設備巡回檢查表進行檢查。 6、包機人員應遵守《定期檢查制度和運行保養(yǎng)制度》,并負責設備的大、中、小修。 7、設備發(fā)生故障應及時處理,并向上級領導匯報。 8、包機人員應對壓力表、電力表、電流表、安全閥、壓力調節(jié)器定期效驗,并做好詳細記錄。 9、檢修或試驗有關數據由包機人員負責記錄歸
13、檔,以便查閱。 抽、壓司機崗位責任制 1、熱愛本職工作,熱愛設備,經常保持設備和工作地點的清潔衛(wèi)生。 2、熟悉設備性能,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》認真招待日常維護和巡回檢查,保持和提高設備的完好率,保證設備的安全運轉。 3、當設備發(fā)生不正常情況時,維修工不能及時處理時,應立即向調度室和科有關領導匯報。 4、嚴格遵守交接班制度,工作時不能擅離職守。 5、努力學習業(yè)務知識,不斷提高自己的技術操作水平,做到四會(會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障),三好(管好、用好、維護好)。 主、副井絞車司機監(jiān)護制度 1、為確保提升機的安全運用,提升司機應自覺執(zhí)行監(jiān)護制度,
14、即一名司機進行操作,另一名司機在旁監(jiān)護。 2、在進行下列操作的時候,提升司機必須執(zhí)行監(jiān)護制度: (1)在交接班人員上下井的時間內,必須由正司機開車,副司機監(jiān)護; (2)運送炸藥、雷管等危險品時; (3)吊運大型特殊設備和器材時; (4)提升容器頂上有人工作時; (5)實行司機開車時,正司機必須在旁監(jiān)護。 主、副井絞車司機崗位責任制 1、遵守勞動紀律、堅守工作崗位,不擅離職守,不玩忽職守。 2、堅持安全生產方針,樹立安全第一的思想,熟悉設備的性能,掌握正確的操作方法,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《提升機技術操作規(guī)程》不違章操作,拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮,當設備發(fā)生不正常情
15、況,維修工不能處理時,應立即報告上級,如遇到有可能造成重大事故的緊急情況時,可根據具體情況立即停車采取有效措施,避免事故發(fā)生并報告上級處理。 3、愛護機器設施,保護國家財產,經常保持設備及工作場所清潔,堅持文明生產。 4、上班時間不喝酒,不打鬧談笑,不做與本職工作無關的事,做到神志清醒,精力充沛,思想集中,謹慎操作。 5、嚴格執(zhí)行交接班制度、監(jiān)護制度、巡回檢查制度、要害場所管理制度,做好規(guī)定的各種記錄。 6、學習與本工程有關的《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,了解與本工程有關的事故發(fā)生規(guī)律、學習本職技術業(yè)務,熟悉設備結構、性能、特點,提高技術操作水平學習與本工種有關的設備儀器、儀表的安全操作,能
16、排除一般故障,做到文明生產。 7、配合參加提升設備的檢修工作,檢修完畢,認真搞好試運轉和驗收。 機電科安全技術防范、檢查監(jiān)督 1、加強用電管理,杜絕非計劃用電和未審批用電。 2、加強電氣設備的檢修,消除電器火災的根源。 3、加強對職工的消防知識培訓,電氣設備必須按規(guī)定配備足夠的防滅電器火災器材。 檔案資料管理制度(AA級) 1、庫房是機要重地,非本室工作人員禁止入內。 2、庫房要經常落鎖,下班前或人員離開時,均需檢查落鎖情況。 3、庫房必須配有消防設施,嚴禁攜帶煙火,、易燃品、爆炸性物品入內,更不得在庫房里生火取暖或堆放食品雜物。 4、庫房內不得隨意安裝不合
17、格的電器設備或留有不合格的電線接頭,防止電氣或線路起火。 5、接受新檔案入庫,必須仔細檢查,若發(fā)現有蟲害現象應及時進行消害滅蟲工作,然后才能入庫,檔案柜中應放有防蟲藥物。 6、庫房內應配有溫、濕度計,經常掌握調節(jié)庫內的溫、濕度計,以盡量減少高溫對檔案壽命的危害。 7、案柜擺放科學合理,案卷排列整齊,對整理完畢或借用歸還的檔案要及時入庫上柜,按排列系統(tǒng)安放好。 8、庫房要定期打掃,經常保持清潔衛(wèi)生,以減少灰塵沾損檔案。 檔案人員責任制 1、檔案人員必須認真學習馬列主義、毛澤東思想、堅持四項基本原則、樹立全心全意為人民服務的觀點,認真做好檔案工作。 2、努力學習檔案專業(yè)知識,
18、專心鉆研業(yè)務,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。 3、熱愛本職工作,及時做好檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供和利用工作,以保證檔案的完整、系統(tǒng)、齊全、美觀,充分發(fā)揮檔案的作用。 4、經常檢查庫房的防護設施,發(fā)現有失效的情況,及時匯報,以保證檔案的安全。 5、嚴格執(zhí)行保密制度,做到不失密、泄密。 6、遵守制度,堅守崗位,盡職盡責地做好檔案工作。 銷售科油庫管理制度(AA級) 1、看守人員上崗必須加強責任,對進、出車輛進行登記。 2、保持經常性庫內花木、傳達室、車庫內外的衛(wèi)生。 3、對油庫地段必須經常監(jiān)督、檢查安全防范。 4、嚴禁外來人動用水電、消防設施。 5、嚴禁外
19、來各種車輛入庫停、洗、修車。 6、車庫內嚴禁危險物品運輸、存放。 7、外來單位庫房機械設備必須辦理借用審批手續(xù)。 8、車輛停庫整齊,臺面朝大門,外表清潔。 9、全隊人員共同遵守,違者從嚴處罰。 銷售科油庫安全技術防范、檢查監(jiān)督 1、加強對儲存油庫內、油類,經常監(jiān)督、檢查。 2、嚴禁危險品入庫房(易燃易爆)和存放。 3、加強消防安全管理,杜絕事故發(fā)生。 白源煤礦生產要害部位的應急預案 為切實做好生產要害部位的安全保衛(wèi)工作,及時發(fā)現、有效預防,積極處置有可能發(fā)生的隱患事件,維護礦區(qū)穩(wěn)定維護企業(yè)和確保礦區(qū)生產經營活動和各項工作的正常進行,特制定本預案。 一、指導思想
20、 認真貫徹黨的十六屆六中全會精神,認真貫徹集團公司領導小組會議精神,在礦黨政、行政的統(tǒng)一領導下,充分認識維護礦區(qū)內部穩(wěn)定的重要性,積極做好隱患事件的預測,預報和預防。一旦出現隱患事件,堅決做到情報準確、準備充分、反應迅速、步調統(tǒng)一、措施得力、處置得當,當力爭把損失和影響降低到最低限度,確保礦區(qū)內部穩(wěn)定,維護正常的生產、生活、工作秩序。 二、組織領導和工作職責 為確保預案的實施,礦部成立預防和處置隱患事件工作領導小組,由李炳其、李潤國同志任組長,李自然、鐘順德、卓建高、王海華、劉傳波、鄒云福任副組長,黃義萍、張子凡、張明非、劉小權、周喜高為小組成員。下設4個小組具體分工如下: 1、警衛(wèi)組
21、:劉小權同志任組長,成員由礦保衛(wèi)科人員及護礦隊員組成,主要職責是負責生產要害部位的安全保衛(wèi)工作。 2、應急組:周喜高同志任組長,成員由礦民兵應急分隊組成,主要職責是一旦發(fā)生隱患事件,經請示礦黨政領導調用民兵應急分隊參與處置隱患事件,維護穩(wěn)定。 3、處置組:黃義萍同志任組長,成員由礦保衛(wèi)科人員組成,主要職責是對在隱患事件中出現有打、砸、搶、盜的首要分子,按有關法律、法規(guī),協(xié)助公安機關搞好調查取證,辦理法律手續(xù),依法予以打擊。 4、應急救援搶救小組:李炳其同志任組長,成員由礦部領導小組成員組成。一旦發(fā)生安全隱患事故,組織制定應急救援預案,應急救援工作,配合上級部門進行事故調查處理工作,檢查督
22、促做好特大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。 三、工作措施 1、認真搞好隱患排查信息調研,及時準確地做好信息的收集、整理和反饋,做到情況明、動態(tài)清,堅決把預防工作做到事發(fā)之前,不打無準備之仗。 2、對各類不穩(wěn)定因素要分類排查,認真分析,研究對策,工作要做細,問題要看準,方法要妥當。 3、一旦發(fā)生隱患事件,即要沉著冷靜,又要積極處置,在處理過程中,要在事發(fā)地段設專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。 四、工作要求 1、預防和處置事件工作必須在礦黨政的統(tǒng)一領導下進行,各單位、各工作小組要各司其職、各負其責,做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一步調,統(tǒng)一行動,協(xié)調一致,通力協(xié)作,形成合力。 2、在緊急情況下,生產要害部位要派專人守護,做到嚴防緊守,確保絕對安全。 3、處置事件時要聽從指揮,服從命令,認真履行職責,做到召之即來,來之即戰(zhàn)。凡貽誤工作,造成影響和后果的,要嚴肅查處。 二00七年九月十五日 11
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